日子如同白駒過隙，又迎來了一個全新的起點，寫好計劃纔不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的學期計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
學期計劃 篇1
一.指導思想：
爲了提高全鎮英語教師的專業素質，在英語教學上取得突破，我們教研組把提高教師專業素質當作‘長期的戰略’來抓，我們堅信，高素質的'教師是提高教學質量的關鍵，因此我們通過各種活動來提高自己
二.具體措施
1.集體備課講究實效，認真 挖掘教材明確每課的教學目標，對於教材的如何使用和重難點的把握，利用集體備課互相研討。
2.抓教師的基本功提高教師的教學能力 如：課堂教學競賽等。
3學習國小英語新課程標準，並進行英語課程標準測試。
4積極參加網上教研活動，向名師學習並認真寫出自己的感受與收穫。
三.實施方案：
9月份：網上教研，學習“新課標”並進行測試。
10月份：全縣分片教研
11月份：全鎮教研
12月份：制定期末複習計劃。
學期計劃 篇2
(一).指導思想：
提高優生的自主和自覺學習能力，進一步鞏固並提高生的學習成績，幫助差生取得適當進步，讓差生在教師的輔導和優生的幫助下，逐步提高學習成績，並培養較好的學習習慣，形成學習基本能力。培化計劃要落到實處，發掘並培養一批學習尖子，挖掘他們的潛能，從培養能力入手，訓練良好學習習慣，從而形成較紮實基礎和較強學習能力，並能協助老師進行輔差活動，提高整個班級的'文化素養和學習成績。
（二).主要措施：
l．課外輔導，利用課餘時間，組織學生加以輔導訓練。
2．採用一優生帶一差生的一幫一行動。
3．請優生介紹學習經驗，差生加以學習。
4．課堂上創造機會，用優生學習思維、方法來影響差生。
5．對差生實施多做多練措施。優生適當增加題目難度，並安排課外作品閱讀，不斷提高做題和寫作能力。
6．採用激勵機制，對差生的每一點進步都給予肯定，並鼓勵其繼續進取，在優生中樹立榜樣，給機會表現，調動他們的學習積極性和成功感。
7．充分了解差生現行學習方法，給予正確引導，朝正確方向發展，保證差生改善目前學習差的狀況，提高學習成績。
8．顧及中等成績學生，保持其成績穩定和提高。
9．必要時與家長聯繫，協助解決差生的學習問題。
學期計劃 篇3
一個思路：全局工作要深化、具體工作要實化，運行機制要創新化，工作績效要成果化。
三個目標：
1. 採取“集中培訓+網絡學習+二級傳導”三線推進的培訓模式，通過“構建學校和諧的與網絡”專題培訓，深化理念，提升技能，促進德育領導及班主任隊伍專業化成長。
2.在初步形成校本德育特色的科研模式基礎上，總結經驗，注重引領，整體推廣。
3.以心理教研會爲依託，以示範課爲載體，全面提升我縣心理健康教師的業務理論水平，促進專業成長。
三個轉型：
一、德育科研的轉型
由20xx——20xx年度開展的關於《全教科十一五規劃重點課題“整體構建學校和諧德育體系”》實驗研究的初步嘗試與摸索階段，向20xx年度和諧德育“十二五”規劃重點課題的全面推廣階段轉型。
在過去的五年科研研究基礎上，20xx年度，教研室將通過宣傳、指導、典型經驗介紹等多種手段,以點帶面，面上推廣，在全縣中國小範圍內全力做好“十二五”和諧德育課題研究的申報及開題工作。
二、培訓對象的轉型
由對班主任的`培訓轉型爲對德育領導及班主任的培訓。
1.以往的培訓對象爲基層學校骨幹班主任及心理健康教師，本年度，爲了大力推進德育隊伍建設工作，促進德育工作者專業成長，努力發展德育特色，堅持推進德育工作創新，教研室將把培訓對象重點確立爲學校德育主管領導上來，立足德育科研，以“如何構建學校和諧德育網絡”爲主題，採取輔導講座、交流研討、答辯質疑等方式對我縣中國小校德育領導及部分優秀班主任進行專題培訓，注重對集中培訓後的二級傳導落實情況的管理，做到有序、有效，有成果。
2.結合我縣中國小校德育領導、班主任“六個一”創建活動，開展德育領導及班主任論壇，爲德育隊伍的成長提供平臺，促進交流，實現優秀資源共享。
3.爲了促進德育領導的專業成長，開展《XX縣中國小德育領導才、能大比拼活動》。評選活動以全縣中國小德育領導爲申報對象，以設計一個以某一年級學生爲對象的主題教育活動方案、現場演講以及特長展示爲評選內容，分別予以量化打分，並按參賽領導比例評選出一、二、三等獎，頒發榮譽證書。
三、心育渠道的轉型
以往的心育管理模式是以培訓及心理主題班會評選活動等爲載體，本年度教研室將以心育教研爲依託，以示範課爲載體，通過觀摩、研討等雙向交流方式，促進心理健康教育教師的專業成長。
1.在20xx年度心理健康“十佳”教師評選基礎上，組織開展《XX縣20xx年度中國小心理健康教師教學研討大會》，研討大會採取示範課展示、現場說課、教研員評課以及專題輔導等方式，旨在提高我縣中國小心理健康教師的理論水平、實踐素養，促進心理健康教育教師的專業成長。
2.以“和諧、陽光、快樂、健康”爲主題，在全縣中國小範圍內開展優秀心理主題班會評選活動，預計在20xx年上半年教研室組織開展優秀心理主題班會展演暨頒獎大會。
3.本年度，教研室組織開展全縣中國小班主任陽光評語徵集活動，並將優秀評語彙編成冊，在教師中廣泛推廣。
其他工作：
1.明確工作目標，強化視導，注重引領。
3月中下旬及9月份教研室將採取聽課、座談、查閱材料、現場查看、指導反饋、問卷調查六種方式，對縣城及農村10所學校進行德育、心理健康教育教學工作視導檢查。
2.精心建設德育網站，搭建德育教研平臺。
(1)整體規劃，強化管理，重點關注網絡培訓及網絡教研的參與度。
(2)鼓勵學校、教師撰寫教育管理經驗性文章、教育敘事及教育心得，注重資源共享。
(3)對發表的文章要嚴格把關，使其內容健康、具有可操作性或長效教育意義。
3. 加強管理，注重學習，努力提高工作能力。
(1)繼續本着和諧融洽的管理原則，服從進修學校的管理大局，努力工作，注重部室內的常規管理與人員之間的團結和諧。
(2)以學校讀書活動爲載體，部室內倡導多讀書、勤積累，撰寫讀書心得、工作日誌或心情日記，開展“每週大練筆”活動。
(3)愛崗敬業，打造良好個人形象，不遲到，不早退，不曠職。
學期計劃 篇4
工作目標：
一、更新一個理念： 在班級管理中，全線貫穿招生、保生意識。（學生是學校發展的生命線，開學第一天就是招生、保生第一天，強化家校聯繫工作，促進家訪改革，形式改變，讓老師更加務實的做好家訪、電訪工作）。
二、樹立兩個意識： 1、牢固樹立“生本意識”，形成德育和諧發展的良好局面（以國學學習、禮貌用語編撰、利用文化長廊、體育活動等手段，促進學生進一步溫習和鞏固）。2、牢固樹立“安全意識”，深入開展校園綜治安全工作和衛生健康教育工作，確保師生健康與安全。杜絕安全責任事故發生（以月爲單位，指定相應的衛生宣傳知識：如，春季防流感，夏季防溺水、消防安全、校園活動安全、上下樓道防踩踏等實時性教育，增強師生安全意識，促進校園平穩發展）。
三、優化三個建設。1、優化班級管理及德育管理科學化建設（重點學習著名心理專家鍾志農老師提出的“36個我能”每個學期養成關鍵性的兩個習慣，讓學生在國小階段形成良好的人格，爲將來進入國中打好基礎）。2、優化班級文化、辦公室文化、走廊文化建設（重點打造校園文化陣地，促進校園文化提升，讓學生，老師得到共同的提高和進步，也讓參觀的家長能夠耳目一新）。3、優化校園環保建設（嚴厲打擊亂丟亂扔，衛生清潔常抓不懈，讓校園衛生得到更大的改善，讓學生衛生意識得到更大提高）。
四、開展六個活動： 1、開展 “我運動·我健康·我快樂——隊列廣播操訓練” （開學第二週，所有體育課都進行隊列訓練，爲一個學期能更好的學習，先做好訓練工作，提高士氣）及“三級評糾” （方案另定）（自評自糾、互評互糾、師評師糾，自我表揚、自我激勵等手段的運用）“五星學生評比” （方案另定）與“三網建設” （方案另定）（充分利用1、電子監控平臺、2、教師領導管理隊伍、學生幹部隊伍等，進行日常安全、衛生、紀律監督，確保安全穩定）爲主題教育系列活動。2、開展慶“三八婦女節”。3、開展“學雷鋒精神”活動月（讓學生每天在學校做一件好事，爲班級增添光彩，灌輸在校做個好學生，在家做個好孩子，在社會做個好公民的品德意識）。4、慶“五一”國際勞動節板報比賽（豐富學生在校文化生活，瞭解節日由來），5、慶“六一”文藝匯演，“新隊員入隊儀式”等活動（提高學生特產培養興趣，和愛校、愛班情感，讓學生體會到在校生活的樂趣）。6、國旗下主題演講（以班級爲單位，每週進行三分鐘的主題講話，鍛鍊學生膽識，讓學生體會到成長的快樂，讓他們有機會展示自己，獲得成就感）。
五、實現五個提高。1、學生的行爲習慣，尤其是學習行爲習慣有較大的提高（協助教務處狠抓週末作業質量，對不按時完成的學生，週一升旗儀式後留下來訓話或者個別談話，促使學生改變自己的`錯誤行爲）。2、班風、學風、校風有較大的提高（班級凝聚力、愛校、愛班情感提升，主要以五星班級爲載體，大力開展創評工作，以五星學生爲創建目標，形成良好新三風）。3、各類活動的有效性和實效性有較大的提高。4、依法治校、依法執教的良好風氣有較大的提高（禁止教師任何形式的體罰與變相體罰，嚴禁挖苦、諷刺學生）。5、班級的模式化管理及學生的綜合素質有較大的提高。
工作要點：
（一）實施一個發展，落實一個基地。
1、發揮德育處的主體作用，不斷完善各項德育工作管理制度。創設全員育人的氛圍，樹立人人都是德育工作者的工作意識，杜絕體罰和變相體罰學生的現象發生，努力提高教書育人的教育水平，促進學校德育工作全面發展，2、落實少先隊大隊部在繼續開展少先隊常規活動（管理學生課間安全、紀律、禮儀、衛生）。
（二）搞好兩個工作。
安全衛生工作：牢固樹立“安全至上、健康第一”的意識，深入開展以學生“做操上下樓梯，防踩踏、升旗紀律、就餐紀律、放學候車紀律、課間活動安全”爲主陣地、以“食品安全、交通安全、樓道安全、消防安全、汛期安全、活動安全”爲重點的安全教育與演練活動。加強學生在校時間的安全管理，特別是午休或午餐、放學期間的安全管理，營造“全體教師齊抓共管”的良好氛圍。
（三）落實三個學習、開展三個建設、實施三個節約。
1、落實三個學習。（1）學習走廊文化，加強學生思想品德教育，在學習中吸取中國優秀傳統文化精髓，培養學生優秀的品行習慣。（2）、全面系統地學習創新班級管理思想，不斷提升班級管理水平和德育管理水平（（重點學習著名心理專家鍾志農老師提出的“36個我能”每個學期養成關鍵性的兩個習慣，讓學生在國小階段形成良好的人格，爲將來進入國中打好基礎））。（3）、精心組織教師業務學習，努力提高教師素質（每兩週召開一次班主任專題座談會，讓班主任有訴說的地方，領導扮演一個傾聽者的角色，繼而找到問題根源，做好問題解決工作）。
2、開展三個建設。（1）落實學校網站學部新聞投稿建設（1、讓班級進行優秀作品的選送，2、對好人好事的報道，3、班級管理心得發表、4、教師優秀作品選送）等。（2）對班級文化和辦公室文化及校園櫥窗進行不斷更新和建設。（3）鼓勵創辦班級文化佈置更新建設（月度爲單位，做好佈置工作），對檢查優秀的班級將給與獎勵加分。
3、實施三個節約。加強學生勤儉節約品德教育， 教育學生愛護校園，愛護公物，愛護花草，從節約一滴水、節約一度電和節約一粒糧食做起，（做到人走燈滅，人走水關，不潑灑和倒掉一粒糧食）。上午 7：30（夏）或上午8：00（冬）鍾前、做課間操及其他班外活動時，教室裏不開燈（特殊天氣除外）。對班級浪費水電、不節約糧食行爲及無故損壞公務現象將在全校通報，並納入五星班級量化考覈管理。
4、組織四項值日。精心組織老師、學生“四值日”巡查，（教室樓道值日、校園清潔區域值日、安全崗值日、候車大廳接送值日，確保衛生、安全無事故發生（方案另定））。
（四）繼續重點推行鞠躬禮領導老師帶頭，老生複習、新生學習，（形成共同推進的良好氛圍，促進校風繼續優化）。
（五）推行教師家訪活動，改革家訪形式，及時總結反思開好“家長會”（方案另定）等。
