有關計劃書學生模板錦集五篇

計劃書學生 篇1

一、調查目的

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隨着國民經濟的發展,大學生的消費水平不斷提高,外出旅遊已成爲不少大學生課餘活動的選擇之一,旅遊產品從經濟承受能力方面開始爲大學生所接受。同時在校大學生閒暇時間充足,旅遊意識和旅遊的動機較強,使之成爲了巨大的潛在的旅遊市場,發展前景廣闊。但是由於收入所限,大學生旅遊市場低消費、低利潤也是不爭的事實。爲了更好了的瞭解大學生旅遊市場的現狀和特點,我們以蕪湖大學的在校大學生爲調查對象,分析他們的消費結構,旅遊現狀等多方面的特點,然後從側面折射大學生旅遊的動機,旅遊消費,最後根據分析結果提出開發大學生旅遊市場的建議。

二、調查內容

調查內容包括:大學生對旅遊所持有的態度,選擇出遊的方式、時間、地點,獲取旅遊信息的渠道,影響大學生旅遊的主要因素,大學生希望旅行社提供的服務項目。

三、調查對象

蕪湖市有大學、專科院校數十所,本次調查選取其中的四所院校,以這四所院校的學生作爲調查對象。每所學校的問卷比例均爲25%。 大學 問卷比例 安徽工程大學 25% 安徽師範大學 25% 皖南醫學院 25% 安徽商貿職業技術學校 25%

四、調查項目

大學生旅遊的意向 大學生旅遊消費方式 大學生旅遊時間 大學生獲取旅遊信息的渠道 大學生旅遊對地點的選擇 大學生可接受的旅遊價格 大學生旅遊的其它情況 8、大學生希望旅行社提供的服務

五、調查方式和方法

調查方式:抽樣調查。抽樣調查具有經濟、高效、準確的特點。本次調查採用的是抽樣調查中的非隨機抽樣。 調查方法:攔截式訪問。是指在某個場所攔截一些在場的人,進行面訪調查。本次調查中,調查員會隨機在校園中尋找一些同學,徵得其同意後,在現場請他們填寫問卷。

質量控制:調查數據的質量決定着調查結果的客觀性,因此,在調查中應採取一定的方式保證調查的質量。 對訪問員的要求:所有的訪問人員要熟悉調查問卷,瞭解問卷的結構和內容;在正式調查之前,進行模擬調查,讓訪問員熟悉問卷流程。要求訪問員在進行調查時要文明禮貌。 給每份問卷編號,要求訪問員在問卷上簽字,明確責任。 在調查結束後,對收回的問卷進行閱卷和審覈。審查問卷的完整性、有效性和真實性。從中抽取部分問卷,進行電話回訪。

六、調查資料的整理和分析

整理調查問卷,確定有效問卷的數量。對問卷進行定性和定量分析。將有效問卷上的原始信息輸入電腦使用Excel

軟件進行數據彙總,計算統計數據,繪製統計圖表。對得到的統計數據進行分析說明。

七、時間安排

資料收集: 3天 編寫調查計劃: 5天 問卷調查: 2天 問卷整理: 2天 撰寫調查報告: 5天 八.經費預算 打印費 打印問卷120份,每份兩頁0.6元,總計72元。 市場調查策劃書、市場調查報告 50元 交通費 60元 禮品費 300元 其他 100元

附表1 調查問卷

親愛的同學:你好! 隨着我們的生活水平不斷提高,旅遊消費變得越來越熱,出外旅遊已成爲我們生活中必不可少的部分。現在我們我們想要對大學生旅遊情況情況進行一項調查,請您認真回答下列問題。問題沒有真確與錯誤之分,關鍵是能真實表達您的看法,非常感謝您的合作! 以下問題,如沒有特殊提醒,均爲單選!

1、請問你的性別是: A、男 B、女

2、請問你的年級是:

A、大一 B、大二 C、大三 D、大四

3、你每月的生活費(元)爲:

A、500以下 B、500—800 C、800—1000 D、1000以上

4、你喜歡外出旅遊嗎?

A、不喜歡 B、一般 C、喜歡 D、非常喜歡

5、你在大學期間有外出旅遊的經歷嗎?

A、有 B、沒有

6、你旅遊的目的是:

A、休閒娛樂 B、欣賞風景 C、增加閱歷,獲取知識 D、探險 E、結交朋友 F、其他

7、你通常選擇的旅遊形式或者未來計劃出遊方式是:

A、旅行社 B、班級或社團集體出遊 C、和朋友結伴 D、個人出遊 E、自助遊 F、其他(請註明)

8、你最喜歡在那個時間出遊? A、寒暑假 B、五一、國慶等節假日 C、週末 D、任何時間

9、你通過那些渠道獲得旅遊信息?(可多選) A、宣傳單 電視、報紙等新聞媒體 C、身邊朋友、同學的介紹 D、上網搜索廣告 E 、旅遊機構的營銷推介 F、其它 其中最主要的渠道是 ( )

10、你個人嚮往哪種景區?(可多選) A 名勝古蹟 B 園林景區 C 海濱沙灘 D 主題樂園 E 探險 F名山大川 G其它

11、影響你對旅遊地點選擇的主要因素是: A、時間(休假時間的長短) B、旅遊費用 C、目的地資源吸引力 D、交通便捷程度 E、當地有朋友、同學

12、您在旅行中最關注的服務要素是什麼? A 住宿 B 餐飲 C 交通工具 D 導遊 E 購物 F 娛樂 G 其它

13、你在旅途中主要選擇何種住宿方式: A、住在朋友、同學的住處 B、中小型旅館 C、連鎖酒店 D、其他

14、你外出旅遊可接受的價格爲 A、200以下 B、200--500 C、500--1000 D、1000—1500

15、你認爲阻礙大學生出遊的最大問題所在 A、資金不足 B、閒暇時間不夠 C、不信任某些旅行社 D、個人不喜歡參加旅行 E、沒有合適的出遊夥伴 F、其它,例如

16、你認爲制約學生選擇旅行社跟團旅遊的最主要因素是 A、價格貴 B、線路固定 C、每個地點停留時間短、很趕 D、其它,例如

17、你是如何看待大學生外出旅遊的? A 提倡 增長見識 B 一般 可有可無 C 不提倡,影響學習,增加經濟負擔

再次感謝你參與答卷!

計劃書學生 篇2

一、項目介紹

計劃從事的是一項以烘焙爲主的店。名字未定。目前策劃中、面向中低檔消費人羣。

二、主要產品

經營的產品主要以早餐西點、甜品、生日蛋糕爲主。

三、產品服務打造

(一)產品特徵

產品追求精緻美觀,口感好,品質高,運用進口原料,不放添加劑。讓消費者在滿足胃的同時不用擔心身體健康問題。(適合女性開的十五種店)

本店會根據消費者喜好和市場趨勢推出新品,若市場反響良好成爲將定爲本店特色產品。同時不斷地推出節日產品,如國慶節,情人節,元旦,春節大學生創業計劃書烘焙類大學生創業計劃書烘焙類。

(二)產品競爭力

1、產品追求健康與創新。

2、店面設飲品茶座區域(根據店面大小),現場加工製作,這會吸引到不少消費者。

3(三)服務計劃

1、食品安全放在首位,如果客人沒有安全感,服務再優秀也無濟於事

2、重視消費者,使消費者成爲回頭客

3、創新。在消費者需求和期望越來越高、越來越多的情況下不斷創新。

(四)附加產品

在經營糕點的同時,我們還可以推出其他一些產品,如奶茶、冰淇淋之類。

四、店面選址

人流量,人流量,還是人流量!

西點和奶茶是快速消費的產品,人流量爲盈利關鍵要素,繁華地段是最佳選擇。如商業步行街,學校羣,年輕女性爲重大客戶羣。

五、創業目標、戰略

(一) 目標

第一年:主要積累創業經驗,打實基礎,在市場上站穩腳跟

第二年:目標增加連鎖店,擴充產品,吸引更多消費者來消費

(二)優劣分析

優勢分析

1、 我們選用的原材料好,不含添加劑,且產品不斷改善創新

2、 本店內銷售及外賣服務能吸引更多消費者。

劣勢分析

1、 新店開業消費者對我們的基本情況口味等了解不多,影響銷售額

2、 產品創新對熱衷於傳統糕點產品的`消費者來說不易接受。

3、 由於用的原料好,成本也相應提高

機會分析

1、 市場未飽和存在較大的利潤空間及數目龐大的西點消費羣,市場前景廣泛

2、 良好的口味、認真的服務態度、專業的操作水平能樹立較好的口碑

3、 產品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優勢。

威脅分析

1、 競爭對手有固定的消費羣,且絕對不會甘心西點市場份額減少,一定會採取相應措施

2、 西點屬於高脂肪、熱量食品,會使部分消費者忍痛割愛。

活動策劃

1、 定期推出體驗活動或消費者DIY活動

2、 海報宣傳

3、 通過網絡宣傳,建立自己的公衆號,有自己的一套網絡聯繫與宣傳方式

4、 人際宣傳,可以讓朋友幫忙宣傳,口碑宣傳很多時候比其他宣傳方式更讓人信任

營銷策略

(一)產品策略

1、 根據不同消費者推出不同產品

2、 注重產品包裝

3、 對於有消費慾望,但不願意自己上門的消費者提供上門服務

4、 加盟美團等軟件

5、 利用現在很流行的020網絡銷售模式進行網絡銷售

(二)價格策略

1、針對消費者消費能力及產品類型制定合理價格

2、較之競爭者,制定相對低廉的價格

(三)促銷策略

1、定期舉行產品促銷活動

2、在店內增設意見簿,有意見或建議可以直接提出或書寫

3、會員制度

財務分析

(一) 資金需求

首先,項目需要營業執照。店面選擇租房方式,再是基本設施購買,材料採購。需要努力尋找物美價廉的貨源。

(二)裝修與設備購買

店面裝修的風格:外觀簡潔,內部整齊衛生,招牌有特色。可根據產品需求和設備配備情況進行設計,便於生產製作產品的同時儘可能考慮未來產品的更進和設備的添加所需空間,也需要符合水電的佈局要求。

設備按產品菜單採購,高質量的設備更能做出好品質的產品,而且能提高效率。設備同時需要和店面的空間佈局及水電匹配。

西點類設備

1.電烤爐(操作簡單,預熱快,成本低)

2.攪拌機(攪拌雞蛋,奶油,麪糊,麪糰)

3.裱花袋,裱花嘴(不鏽鋼,多爲扁形,圓形,鋸齒形)

4.模具(不鏽鋼,圓形,方形等)

5.案臺

6.刀具:鋸齒刀,分刀,抹刀,刮刀

7.輔助工具:擀麪杖,調料盒,衡器,平底鍋,軟刷,耐高溫紙。

8.展示櫃

奶茶類設備

1.封口機

2.封口膜

3.冰櫃

4.杯子

5.吸管

6.攪拌機

7.飲水機

8.容器

七、本店主營產品

討論後決定

計劃書學生 篇3

大賽旨在深化高等教育綜合改革,激發大學生的創造力,培養造就“大衆創業、萬衆創新”的生力軍;推動賽事成果轉化,促進“互聯網+”新業態形成,服務經濟提質增效升級;以創新引領創業、創業帶動就業,推動高校畢業生更高質量創業就業。

各院(部):

爲貫徹落實《國務院辦公廳關於深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》(國辦發〔20xx〕36號),進一步激發高校學生創新創業熱情,展示高校創新創業教育成果,教育部發布了《教育部關於舉辦第三屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽的通知》(教高函〔20xx〕4號)。爲推動我校創新創業工作,定於20xx年3月至5月舉辦“互聯網+”大學生創新創業校內大賽,特此通知。

一、大賽主題

搏擊“互聯網+”新時代 壯大創新創業生力軍

二、比賽目的與任務

旨在深化高等教育綜合改革,激發大學生的創造力,培養造就“大衆創業、萬衆創新”的生力軍;推動賽事成果轉化,促進“互聯網+”新業態形成,服務經濟提質增效升級;以創新引領創業、創業帶動就業,推動高校畢業生更高質量創業就業。

重在把大賽作爲深化創新創業教育改革的重要抓手,主動服務湖北地方經濟發展,創新人才培養機制,切實提高我校學生的創新精神、創業意識和創新創業能力。

三、參賽項目要求

參賽項目要求能夠將移動互聯網、雲計算、大數據、人工智能、物聯網等新一代信息技術與經濟社會各領域緊密結合,培育基於互聯網新時代的新產品、新服務、新業態、新模式;發揮互聯網在促進產業升級以及信息化和工業化深度融合中的作用,促進製造業、農業、能源、環保等產業轉型升級;發揮互聯網在社會服務中的作用,創新網絡化服務模式,促進互聯網與教育、醫療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型:

1.“互聯網+”現代農業,包括農林牧漁等;

2.“互聯網+”製造業,包括智能硬件、先進製造、工業自動化、生物醫藥、節能環保、新材料、軍工等;

3.“互聯網+”信息技術服務,包括工具軟件、社交網絡、媒體門戶、企業服務等;

4.“互聯網+”文化創意服務,包括廣播影視、設計服務、文化藝術、旅遊休閒、藝術品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等;

5.“互聯網+”商務服務,包括電子商務、消費生活、金融、財經法務、房產家居、高效物流等;

6.“互聯網+”公共服務,包括教育培訓、醫療健康、交通、人力資源服務等;

7.“互聯網+”公益創業,以社會價值爲導向的非盈利性創業。

參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。

四、參賽對象

全體在校學生、畢業五年內有工商登記註冊的我校學生。

五、參賽資格

大賽分爲創意組、初創組、成長組和就業型創業組。由各二級學院篩選並推薦符合條件的團隊參加校內比賽。具體參賽條件如下:

1.創意組。參賽項目具有較好的創意和較爲成型的產品原型或服務模式,在20xx年5月31日前尚未完成工商登記註冊。參賽申報人須爲團隊負責人,須爲普通高等學校在校生。

2.初創組。參賽項目工商登記註冊未滿3年(20xx年3月1日後註冊),且獲機構或個人股權投資不超過1輪次。參賽申報人須爲初創企業法人代表,須爲普通高等學校在校生,或畢業5年以內的畢業生。企業法人在大賽通知發佈之日後進行變更的不予認可。

3.成長組。參賽項目工商登記註冊3年以上(20xx年3月1日前註冊);或工商登記註冊未滿3年(20xx年3月1日後註冊),且獲機構或個人股權投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須爲企業法人代表,須爲普通高等學校在校生,或畢業5年以內的畢業生。企業法人在大賽通知發佈之日後進行變更的不予認可。

4.就業型創意組。參賽項目有效提升大學生就業數量與就業質量。若參賽項目在20xx年5月31日前尚未完成工商登記註冊,參賽申報人須爲團隊負責人,須爲普通高等學校在校生。若參賽項目在20xx年5月31日前已完成工商登記註冊,參賽申報人須爲企業法人代表,須爲普通高等學校在校生,或畢業5年內的畢業生。企業法人在大賽通知發佈之日後進行變更的不予認可。

初創組、成長組和就業型創業組中已完成工商登記註冊參賽項目的股權結構中,參賽成員合計不得少於1/3。對於高校科技成果轉化的項目,允許將擁有科研成果的老師的股權合併計算,合併計算的股權不得少於50%(其中參賽成員合計不得少於15%)。

六、大賽賽制和賽程安排

大賽採用校級初賽和校級決賽二級賽制,其中初賽形式爲各二級學院評審,決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關部門進行綜合評審。

1.校級初賽(20xx.04.07-20xx.04.28)

各二級學院根據“互聯網+”大學生創新創業大賽的報名通知及要求,組織參賽團隊提交相關參賽材料進行初審,遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項),於4月20日前將評選結果交至文藝體育與教育通識課部。

2.校級決賽(20xx年5月)

由教務處、學工處、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學生就業創業指導中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審,決出金銀銅獎若干,並選拔推薦優秀團隊參加第三屆湖北省“互聯網+”大學生創新創業大賽決賽。

七、大賽獎勵

學校決賽設項目團隊獎項:一、二、三等獎設獎數目佔參賽項目數的50%,其它參賽項目獲優勝獎,獎勵按照學校有關獎勵辦法執行;同時設置優秀指導教師獎、最佳組織獎、最佳創意獎、最具價值獎、最具人氣獎,學院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考覈。

八、報名程序

1.報名時間:20xx年3月29日-4月15日

2.報名方式:填寫《“互聯網+”大學生創新創業大賽報名表》、《“互聯網+”大學生創新創業大賽項目計劃書》,提交至院系統計彙總。

3.報名要求:參賽申報人須爲團隊負責人。大賽以團隊爲單位報名參賽,須爲項目的實際成員,每個團隊的參賽成員不少於3人,不多於5人。鼓勵跨院系、跨年級、跨專業組隊,每隊配備一名指導老師,每位老師可以指導多個團隊。參賽團隊所報參賽創業項目,須爲本團隊策劃或經營的項目,不可借用他人項目參賽。

4.參賽隊員必須使用真實學生身份報名,如實填寫參賽者姓名、所在學院、年級、聯繫方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經發現即取消參賽資格。

九、宣傳發動

各學院和各有關單位要高度重視,認真做好大賽的宣傳動員和組織工作,切實做好大賽的各項準備工作,爲在校生和畢業生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產業化,帶領學生創新創業。同時,堅持以賽促教、以賽促學、以賽促創,積極推進我校學生創新創業訓練和實踐,不斷提高創新創業人才培養水平。

計劃書學生 篇4

一、活動名稱:

第七屆安徽省大學生綠色營

二、活動地點:

青弋江沿途

三、活動期限:

20××年4月1日----11月1日

四、活動主題:

走訪青弋江 關注皖南生態

五、活動主辦:

安徽綠色大學生論壇

六、活動指導單位:

安徽綠滿江淮諮詢中心

七、活動背景:

青弋江跨祁門、黃山區、黟縣、歙縣、旌德、石臺、涇縣、青陽、南陵、宣城、蕪湖等十一個縣(市、區)。東界水陽江流域,西部上游接九華山山脈,中下游與漳河水系爲鄰,南依黃山山脈,北臨長江。水系呈扇形分佈,主要支流有徽水(流域面積1083平方公里)、琴溪河(流域面積444平方公里)、孤峯河(流域面積185平方公里)、寒亭河(流域面積265平方公里)。青弋江是安徽歷史上的一條母親河,但是至今爲止安徽本地人對青弋江的瞭解也是微乎其微。在這個環境問題日益嚴峻的安徽省,青弋江算的是是一條幹淨的微污染的,而且生態環境、人文環境很好的一條河了,那麼是不是這種情況會一直保持下去了?俗話說的好—防微杜漸.防污勝於治污,所以在這樣的背景條件下,今年的安徽營選擇了青弋江,選擇了皖南,去發現這裏的潛在污染危險因素,以及現在的環境狀況,讓更多的人去了解認識青弋江和皖南文化,呼籲社會各界去珍惜,來保護我們安徽省的又一條母親河。

計劃書學生 篇5

作爲學生會主席,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心,在工作中大膽創新,銳意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。爲了更好的發展我校的學生會工作,使學生會在我校更有立足之地,並且讓同學們得到更多的快樂。我總結上學期的經歷,吸取上學期的不足之處,對這學期制訂以下幾點工作計劃:

 一、勞逸結合,促進發展

爲什麼大家總結了卻不會解決,首先因爲參與面不廣。如果要一個什麼都不知道的人去總結問題,會總結出實質性的東西嘛,有也只是按部就班,把從前自己知道的問題說一說就算了,而部長也是聽一聽就算了,導致學生會整個局面都僵持在那裏,你不做我也不會去做的,因爲身邊的人是這樣,連部長都不願意帶頭,底下的幹事有幾個能自發全心全意的工作。所以下個學期我們結合祕書處的幫助首先給各部門部長施加壓力。當然先要我們這兩個帶隊的隊伍做到“自我管理、自我教育、自我服務”。

針對每個部門提出來的活動策劃取其精華開展內部活動及全校性的活動,活動形式可大可小,協助部門完成工作。現在的大家都似乎在混日子,只有有重要事情做的時候才崩起神經,將工作佈置下去,一遍做不好就做兩邊,直到做到滿意爲之。在日常的常規工作中我們要時不時的穿插一些小任務,讓大家保持着一種緊張感,剛開始可能對這種模式不適應,但是“箭在弦上,不得不發”如果不逼着他們,是永遠無法進步的。當然該放鬆的時候還是要盡情釋放的,否則適得其反。

 二、理清自身職責,爲他人構建平臺

身爲主席團的一員,起到的是決策的作用,但並不是說一些實質性的工作就不做了,但以前偏重於做一些實質性的工作,在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己,也耽誤了整個工作的交接。如果做什麼事都是自己親力親爲那麼培養不了別人自己又累的半死。

現在基本每個部門都或多或少存在着這樣的問題,大多數部長們就像保護孩子一樣什麼大小事都自己做,聽的多的都是抱怨,交給別人又怕做不好到時候無法交差,有時候試着放手,卻找不到正確的方式方法,所以始終邁不出培養幹事的第一步,他們只是在基本面上指出一些問題,很多東西看在眼裏卻不願意指出,深怕他們會反感一樣。所以第二步就是實施一個以崗位職責爲中心的部門內管理者調換的計劃。以部門爲單位,讓副部長試做部長,幹事長試做副部長,幹事試做幹事長的職位調換。部門的部長就在旁做好觀察、記錄,發掘可發展的人才,培養整體的幹部能力,提高部門的整體素質。(詳細方案見活動策劃書)

 三、加強自身建設,促進整體發展

樹立威信是管理學生會至關重要的一點,因爲主席團沒有威信,所以部長的工作懈怠;因爲部長沒有威信,所以幹事的態度不認真。第一要從自身做起,發揮其作用,才能帶動下面的人。總之一句話“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從”。

思想上必須高度重視,時刻把學生會建設放在第一位。多聽取多方意見並協商交流;多觀察學生會動向,有問題立馬解決;多看課外書籍,從中學習知識、道理。按時召開部長會議,利用會議時間加強對部門情況的瞭解,針對在工作中遇到的問題進行總結並提出可實施的解決辦法,傳達上級的指示與精神,加快前進的步伐。

 四、協調部門工作,營造團結合作的氣氛

因爲部門之間的溝通少,學生會部門與部門的成員瞭解少,致使一些工作上的進度和質量欠佳,除三大部門因工作需要常在學生會工作,會相對較爲熟悉外,其他的部門嚴重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個橋樑,讓大家能湊到一起,共同完成各項工作,像文藝部和學習部這兩個部門更是要發揮出其存在的價值。

終上所述,將下學期工作計劃總結如下:

1、圍繞學校思想中心,加強自身作風,做模範、帶好頭

2、落實完成各項交辦的任務,協調好工作,培養幹部能力

3、內部發展與外部發展相結合,促進集體發展

4、加強溝通,多交流體現團隊力量

5、明確崗位職責,實現科學管理

6、齊心協力,不屈不撓服務同學,服務學校

7、新的一學期,我們要力求創新,依靠集體的力量集思廣益,統一努力的方向,腳踏實地的實現目標。