遊樂場創新創業計劃書

在高速發展的現代社會,我們可以接觸到創業計劃書的地方越來越多,創業計劃書對於創業者吸引所需要的人力資源,凝聚人心,具有重要作用。擬起創業計劃書來就毫無頭緒?以下是小編爲大家收集的遊樂場創新創業計劃書,歡迎閱讀與收藏。

遊樂場創新創業計劃書

遊樂場創新創業計劃書1

一、項目綜述

1、時代趁勢

孩子,是父母們捧在掌心的寶,兒童事業,更是燦爛將來的產業。讓孩子變成家庭永久的中心,孩子的健康與成長,自然便是大人關注的重中之重!一切爲了孩子,爲了孩子的一切,集教育、益智、健身、文娛爲一體的兒童主題樂園已變成21世紀的兒童玩樂的新熱點,兒童遊樂場已經變成不可阻礙的時代潮流。

2、光大需求

(1)隨着人們花費水平的日益進步同時社會競爭日益激烈,新生代父母對培訓下一代有非常強烈的花費志願;

(2)輕鬆愜意的活動場所,靈活的治理模式,投合了光大家長和孩子的需求;

二、具體建造方案

1、方案策劃

光大室內遊樂場:廣州坐落珠三角地區夏天多雨,在室內建兒童文娛城可以消暑避雨,是家長和孩子的首選活動場所。室內遊樂場通過科學的立體組合釀成一個集遊樂、運動、益智、健身爲一體的新時代少年兒童活動中心,將兒童置身於一個驚險刺激、充滿活力又安全放心的遊樂環境。室內遊樂場有用於孩子充分發揮活力和想象力,在玩得開心的同時,身體獲得有氧耐力煅煉;有用於自足小好友們爭強好勝、不甘落後、

勇於探險等心思要求,使孩子們愈加健康開心聰明地成長;同時有用於提拔兒童大膽、堅韌、頑強的個性,鍛鍊速度、力量、均衡、協調等素質,達到強身健體、健腦益智的目的。既自足孩子的好奇心,又能通過這些兒童文娛設施開發兒童的智力,加強他們的想象力,豐盛家長和孩子的生活。

2、社區創新

光大花園具有一個安全、編制、全面的室內兒童遊樂場,是光大的驕傲,作爲光大一員能強烈地感到優越感,這時我們需求一個名字,一個既能承前啓後,又能連上系下,一個既能突出光大,又暗涵經營與服務項目綜合概括的好名字。通過綜合解析光大花園的需求,最終得出一個較爲理想的名字“星光寶貝”兒童文娛城,希望服務於光大居民,進步光大居民的幸福指數。

3、優勢解析:

(1)合適的定位。光大附近室內兒童遊樂場開設數量較少而且距光大較遠遊,多設在大型商場內。

(2)別具一格的項目優點。

a室內遊樂場包含多項兒童文娛設施,集開發兒童動作協調性、身體柔韌性、思維協調性,是一套綜合創辦體力、腦力的文娛設施。

b具風趣味性、探險性、安全性之優點的較完善的智能化兒童文娛設施。

c室內遊樂場內容豐盛、好玩刺激、其樂無盡,對少兒家長也有誘惑力。

四、效果圖

六、樂園治理

招聘合適的樂園工作人員,對樂園的工作人員的進行培訓,加強責任心的提拔,招聘有幼教經驗的老師,這樣有足以正確安全的引導小好友遊玩,並且可以在樂園中搞活動來添加樂園的可玩性等等.

七、瞻望將來

1、我們將打造廣州市最好玩,最具招引力的社區兒童主題遊樂場。

2、請貴公司信任:認真專業的我們能做到最好!

遊樂場創新創業計劃書2

一、項目綜述

1、時代趁勢

孩子,是父母們捧在掌心的寶,兒童事業,更是燦爛未來的產業。讓孩子成爲家庭永久的中心,孩子的健康與成長,自然就是大人關注的重中之重!一切爲了孩子,爲了孩子的一切,集教育、益智、健身、娛樂爲一體的兒童主題樂園已成爲21世紀的兒童玩樂的新熱點,兒童遊樂場已經成爲不可阻擋的時代潮流。

2、光大需求

(1)隨着人們消費水平的日益提高同時社會競爭日益激烈,新生代父母對培訓下一代有非常強烈的消費意願;

(2)輕鬆舒適的活動場所,靈活的管理模式,迎合了光大家長和孩子的需求;

二、具體建設方案

1、方案設計

光大室內遊樂場:廣州位於珠三角地區夏季多雨,在室內建兒童娛樂城可以消暑避雨,是家長和孩子的首選活動場所。室內遊樂場通過科學的立體組合形成一個集遊樂、運動、益智、健身爲一體的新時代少年兒童活動中心,將兒童置身於一個驚險刺激、充滿活力又安全放心的遊樂環境。室內遊樂場有利於孩子充分發揮活力和想象力,在玩得開心的同時,身體得到有氧耐力煅煉;有利於滿足小朋友們爭強好勝、不甘落後、

勇於探險等心理要求,使孩子們更加健康快樂聰明地成長;同時有利於培養兒童勇敢、堅韌、頑強的個性,鍛鍊速度、力量、平衡、協調等素質,達到強身健體、健腦益智的目的。既滿足孩子的好奇心,又能通過這些兒童娛樂設施開發兒童的智力,增強他們的想象力,豐富家長和孩子的生活。

2、社區創新

光大花園擁有一個安全、系統、全面的室內兒童遊樂場,是光大的驕傲,作爲光大一員能強烈地感到優越感,這時我們需要一個名字,一個既能承前啓後,又能連上系下,一個既能突出光大,又暗涵經營與服務項目綜合概括的好名字。通過綜合分析光大花園的需求,最後得出一個較爲理想的名字“星光寶貝”兒童娛樂城,希望服務於光大居民,提高光大居民的幸福指數。

3、優勢分析:

(1)合適的定位。光大附近室內兒童遊樂場開設數量較少而且距光大較遠遊,多設在大型商場內。

(2)別具一格的項目優點。

a室內遊樂場包含多項兒童娛樂設施,集開發兒童動作協調性、身

體柔韌性、思維協調性,是一套綜合開辦體力、腦力的娛樂設施。

b具有趣味性、探險性、安全性之優點的較完善的智能化兒童娛樂

設施。

c室內遊樂場內容豐富、好玩刺激、其樂無窮,對少兒家長也有誘

惑力。

三、效果圖

四、樂園管理

招聘合適的樂園工作人員,對樂園的工作人員的進行培訓,加強責任心的培養,招聘有幼教經驗的老師,這樣有足以正確安全的引導小朋友遊玩,並且可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等等.

五、展望未來

1、我們將打造廣州市最好玩,最具吸引力的社區兒童主題遊樂場。

2、請貴公司相信:認真專業的我們能做到最好!

遊樂場創新創業計劃書3

一、概況

1、兒童樂園在室內嚴格保持安全衛生的環境中,整合一系列最前衛新奇的兒童娛樂學習設備,以及多種智力開發遊戲和親子互動活動方案,全面鍛鍊開發孩子的視覺、聽覺、觸覺,以及孩子的性格培養,打造最歡樂的童年體驗和最具學習性的娛樂空間。

2、經營宗旨:每一次的到來,都能給你不一樣的感受。

3、核心目標:爲了共同的夢想而努力。

4、以客至上,以質求存,以優取勝,以精創新。孩子們臉上快樂的笑臉就是我們最大的成功。

二、市場需求與競爭

目前國內做室內遊樂園的商家約幾百多家,其中80%都是千篇一律的翻鬥樂、淘氣堡,20%爲目前比較流行的軟包遊樂園,但是其中能真正把教育、娛樂有效地結合在一起的商家寥寥無幾,與國外先進室內遊樂園相比,明顯已經落伍。我國室內遊樂園行業目前處於起步發展階段,但行業供給較爲充足,市場尚處在開發階段。

臨城的銀泰三樓在今年的九月底開了一個軟包遊樂園,人很多也很熱鬧。臨城這個正在開發的地方,一幢幢商品房拔地而起,越來越多的人會住到臨城,兒童活動的地方鳳毛麟角,所以我相信這是個很大的市場。

三、經營計劃

樂園宣傳的推廣、樂園門票的定價(根據實際情況辦理次卡,月卡,年卡)、樂園會員檔案的建立、與兒童性質有關的機構進行合作互動等等。

四、人事計劃

一個收銀員,一個管理人員,一個負責場地衛生的工作人員。

五、兒童樂園管理

招聘合適的樂園工作人員,對樂園的工作人員的進行培訓,加強責任心的培養,建議可以招聘有幼教經驗的老師,這樣有足以正確的引導小朋友遊玩,並可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等。

六、後續發展

兒童樂園步入正軌後,將逐漸擴大營業面積,增加可盈利的項目。如手工坊、大型模擬遊戲機等。(所有的遊戲都是健康向上的)

七、創建兒童樂園的原因

孩子,是父母們捧在掌心的寶,兒童事業,更是燦爛未來的產業。孩子的健康與成長,自然就是家家大人關注的重中之重!一切爲了孩子,爲了孩子的一切,集教育、益智、健身、娛樂爲一體的兒童樂園將會成爲一個新的熱點。

八總結

相信孩子們臉上燦爛的笑容會帶給我們一個燦爛的明天!

遊樂場創新創業計劃書4

一、目前商業概況和社會經濟形態

放眼當今天下,經濟混亂,國家銀根緊縮,房地產逐漸成爲泡沫,P2P紛紛跑路,傳統實體店被網商擊退,國家經濟又一次到了危險的關頭。

危機的來臨往往也是轉機的開始,我們遇上了一個糟糕的時代,又遇上上了一個非常好的時代。

回顧歷史,秦能一統天下,因爲它打破奴隸制度讓奴隸有了翻身的機會;中山先生革命提出推翻封建制度最終贏得的衆多仁人志士的支持,共產黨能解放全中國因爲它徹底打破傳統獲得了民心。

我們來看看大家都知道的曾經賺錢的行業:

房地產、打造是每個人家的避風港,每個家庭以至於形成今天的泡沫。

直銷、一個很好的銷售模式被投機取巧的人利用都需要,可是大家都知道它賺錢,且很多與之相關的行業都賺錢,導致過度發展,讓無數的家庭掉進夢想的深淵。

P2P、本是幫助人們的橋樑,可是它卻滋長了罪惡之手。

現階段做得非常好的公司,蘋果、華爲做的是通訊必須品。

由此看來,要想做一份大事業,取得較大的成功,必須以造福民生,提高人民的生活水平,爲人民謀福利,只有絕大多數人生活好了我們的企業纔會更好,任何不以造福人類爲宗旨的政治形態和經濟形態都不會長久。

二、項目簡介

1,項目產生:隨着社會的發展,人民生活的水平不斷的提高,未來社會發展的需要,兒童類的項目越來越重要,也有越來越多的人意思到了這點,越來越多的人開始往這個行業發展。然而絕大多數人缺乏整體思路和格局,在此領域單打獨鬥各自爲陣,不但沒有達到服務的效果,反而昂貴的費用加大了負擔,更沒有達到賺錢的目的。爲此特制定這份商業計劃書,尋求志同道合的有識之士共創盛舉。

2、項目簡介:兒童樂園以社區鋪網建設加重點商場、公園、景區特色爲主,社區做室內項目,茶餘飯後隨時可以遊玩,商場、公園、景區各具特色不重複。所有遊樂設施連成一片採用會員制,高級別的會員免費使用遊樂園的設施,且會員完成一定任務後可退會員費以形成免費的遊玩模式。如果會員超額完成任務還可以抽取提成。正真的服務人民造福人民的商業體制,也是真正的消費賺錢消費致富的商業模式。

3、項目利潤:公司主要利潤爲通貨膨脹、時間差、股票。同時公司利用這樣的平臺和載體所掌握的客戶信息資源可擴大到很多行業

4、創始人簡介:王斌灃,福聯創始人,執行董事,1987年出生於湖北省一個小山村,從小命運多舛,7歲痛失四位至親,一心夢想上清華,立志成爲當地最有學問的'人,17歲母親離世,清華夢破滅,也想過輕生,從而立志要成爲當地最有錢的人,18歲輟學開始流浪生涯。

從事過二十多份工作,當過搬運工、服務生、撿垃圾、睡橋洞、扒火車、開快餐店、電視臺工作、包工程等等。但最終一事無成,曾經想過各種創業之路,卻因知識不深。能力不足,經驗不夠,關係不廣而失敗。

通過學習:

成功新天地——陳安之老師;

影響力集團——易發久老師;

超越極限集團——樑凱恩老師;

亞洲第一創富導師——杜雲生老師等的成功經驗;

最終明白成功沒有捷徑,但一定有方法,27歲創立了福聯。

爲有夢想的人搭建一個平臺,爲迷失的人找到人生方向,爲企業走出瓶頸。

願福聯能聚集更多有夢想的人實現人生理想!!

5、公司簡介:福聯商貿有限公司於2014年7月入駐寶雞,立志打造寶雞個人與企業專業化的服務平臺。是一家集包裝,培訓,招商加盟等爲一體的大型綜合性的服務機構。

爲企業和個人解決資金難題,突破人生瓶頸;組建盈利系統,打造自己的團隊,實現財富自由;並進行專業的形象設計及能力的提升;專注於個人潛能開發、人生規劃,財商訓練等項目的培訓。幫助那些有創業想法,在創業路上出現問題的人服務。

公司本着“以人爲本,服務爲民”的經營理念,用成功的經驗幫助更多有追求的人實現夢想!

三、項目調查

1、市場概況:目前的市場主要以消費頻率爲主的單次收費,15—25元每場次,人民公園,石鼓園,等地方單次收費10—30元;這樣一週玩下來可能花費都上百,幾百,這樣對很多孩子來說都是夢中童話。即使這樣很多家庭節衣縮食也要滿足孩子的願望,爲了孩子整個家庭都陷入被動

2、市場潛力:每10個人的家庭有1-2個孩子,二胎政策開放,市場需求不斷增加,就中國人口估算,10個人1個小孩,那麼14億人口就有1.4億小孩,如果1000個孩子中有1個孩子成爲我們的會員,我們會員人數有14萬;如果100個孩子中有1個孩子成爲我們的會員,我們會員人數有140萬。

3、競爭壓力小、市場啓動快。一家好的公司必須有好的商業模式配套,得有良好的分配製度,我們的項目是服務人民,改善民生的好項目,容易獲得民心,走向快速發展的道路。

4、國家迫切需要這樣的項目改善人民的生活水平,我們會得到國家的大力支持。

四、項目特點

1、廣:以社區爲根基,以商場、公園、景區爲特色,互相帶動相互支撐

2、多:兒童樂園種類繁多,各具特色,智力開發,生存挑戰,生活實踐,技能培訓,情操陶冶……

3、低:會員成本低廉,一次投資終身受益

單次消費月卡季卡半年卡年卡福卡

15-25元按八折按七折按六折按五折免費

掏錢消費存錢消費存錢消費存錢消費存錢消費推薦會員

4、快:項目發展推廣快,用消費賺錢的原理,讓客戶轉介紹,從而實現倍增。

5、省:對投資人而言,花最小的代價換來最大的收益纔是最重要的,我們先做幾個小項目然後慢慢啓動,以防項目投資過大帶來的管理不善的風險.

五、項目優勢分析,以及未來的發展方向

1、項目優勢:

a、項目結合金融、直銷,互聯網的發展優勢,用實體經濟服務民衆;

b、項目本身是一個巨大的平臺,通過孩子的的交流把社會各界人事聚集在一起,公司就能掌握最新的信息爲以後的發展創造有利條件。

C、公司通過會員轉介紹的形式省去了大量的廣告費用,從而實現事半功倍的效果。

2、未來的發展:

a、整合資源、整合平臺,可以向各行業輻射,發展成新的產業鏈,

b、公司可以賣兒童用品,出租兒童用品,從事兒童的教育工作等.

C、隨着公司的發展,很多領域的用品我們都可以實行會員免費制度,消費品給予最大力度的折扣,改善更多的民生。

六、項目資金來源與分配

1、資金來源:預計原始資金籌備80萬元,佔股80%,另外20%作爲團隊獎勵,衆籌60萬元,最低入股1萬元,最高入股5萬元,每1萬元佔股1%

投資人投資金額佔股比例入股方式

王斌20萬元20%現金

福聯商貿20萬元20%團隊技術現金

2、資金分配:現金入股每1萬元佔股1%

公司創始人5%的技術股

以後凡是對公司有卓越貢獻的團隊或個人計入績效考覈的的評分中,按分數獎勵股份

3、退股或轉讓:

a、三年內任何人不得以任何方式退股

b、任何人不得低於公司股份比例將股權轉讓他人

c、股權轉讓必須事先向公司申請,經公司股東會議決議後由公司幫忙共同辦理,股權受理人必須是中華人民共和國合法公民

d、若三年後有需要退股的股東需提前三個月向公司申請,經公司股東會議決議後由公司回收股份。

4、增資增股:如有需要增加資金和股份,需向董事會申請,經過董事會的考察和決議後方可實行。

七、風險管理

1、成立董事會,董事會有權對公司監管,公司的發展和走向需要通過董事會決議,由董事長簽字方可執行。

2、設立監管會,由董事會選舉產生,負責監管管公司的經濟。

八、未來可能出現的問題和防範處理措施

1、公司發展太快,管理跟不上,以開始我們就要注意公司的規章制度,不能盲目的發展,注重人才的培養,做好監管。

2、做好公司產權,塑造良好的品牌形象,防止跟風複製,爲他人做嫁衣。

3、時刻反省總結,不能爲了賺錢忘記立足之本。首先是造福人民,其次纔是賺錢。

九、項目啓動計劃

1、2016.7.5日之前完成商業計劃書

2、7.5—7.30日籌集資金

3、7.31日召開第一次股東會議

4、8.5日召開第二次股東會成立董事會,監管會,確定第一批遊樂園選址,和實施計劃

5、8.30前開園,項目正式實施。