時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，一定有不少可以計劃的東西吧。但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編幫大家整理的藥劑科新年工作計劃範文（精選3篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在過去一年的工作中，我們藥劑科存在的困難與不足之處是：藥房窗口沒有執行大窗口發藥，是傳統的發藥模式，容易發錯藥；工作事多人少，疲勞上班，容易差錯。目前西藥房藥師職稱的人只有1人，無法開展雙人雙核對發藥想要改變爲雙人雙核對發藥的模式，所以要增加藥師，緩解工作壓力；沒有開展臨牀用藥指導工作；沒有配備專職臨牀藥師，藥品不良反應監測與報告開展不夠全面、處方點評工作開展流於形式；個別時候臨牀藥品的供應有脫節的現象存在；人員參加學術機會少。這些都是我科有待改進的問題。
20xx年，我科將根據醫院的總體要求，結合科室的具體情況，努力在原有基礎上，攻堅克難。我們的工作設想是：
一、全科人員將認真貫徹執行醫院文件精神，遵守醫院各種規章制度。提高窗口服務爲己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意爲病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。
二、儘可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，希望院部改造窗口並改變藥劑科目前人員結構，給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學資質人員1名。這樣調配後，就能做到雙人雙核對發藥，減少差錯的產生。藥庫增加藥師1名，合理調整工作崗位，完善工作流程，充分調動全體人員的積極性。
三、嚴格執行藥品網上集中招標採購，保證臨牀患者用藥供應及時。瞭解各臨牀科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋，確保臨牀藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。
四、加強藥品儲存與養護的管理，藥品儲存和養護易受外界因素的影響，如溫度、溼度光照等，直接或間接引起藥物質量，影響臨牀療效，因此給西藥房、中藥房添一臺空調，保持西藥房、中藥房內適宜的溫度。
五、發揮藥品質量監控小組的作用，定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，並督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理，每月召開科質控會議，將檢查結果彙總，發現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大和醫院的經濟損失。
六、希望院部配備專職臨牀藥師，定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析，並予以通報，並開展藥品不良反應的檢測、報告和分析工作，並做好記錄。設立《藥訊》及《藥學園地》，每季度定期更換宣傳內容。
藥劑科新年工作計劃2在即將到來的新的一年，我們藥劑科根據醫院發展的總體目標，以改革創新的意識，求真務實的精神，腳踏實地的作風，做好我科的各項工作，爲提高藥品質量，提高科室創新發展，也爲我院創造更大的經濟效益和社會效益，在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標，以下是我科20XX年工作計劃。
1．落實並執行國家基本藥物政策，確保臨牀優先，合理使用基本藥物目錄內的品種，降低患者的經濟費用，贏得良好的'社會效益。
2．嚴格執行藥品採購制度，確保臨牀用藥需求，並密切聯繫臨牀及時瞭解各科室藥品需求動向及掌握藥品使用後的信息反饋。
3．加強藥品管理，保證患者的用藥安全，加強藥品的購進驗收，在庫養護等環節的質量要求：
（1）對供貨商的管理，建立、完善供貨商資質檔案，要求三證齊備並簽訂藥品購銷合同及供貨質量保證協議書，藥品購銷員資質備案。
（2）藥品購進管理，執行從計劃、審覈、採購並驗收的完整程序，對購進藥品名稱、批准文號、生產批號、有效期等基本信息認真審覈記錄，有質量問題的一律不予入庫，並設立不合格藥品退貨記錄本，從而保證購進藥品的質量，對藥品效期實行動態管理，建立效期藥品警示牌，對效期6個月內將失效的藥品及時預警並通報臨牀各相關科室，給予先期使用，避免不必要的浪費，從而減少醫院經濟上的損失。
（3）加強藥房藥品的貯存管理，及時做好溫、溼度記錄，嚴格按照藥品貯存要求放置條件適宜的環境中，並認真做好藥品在庫養護工作。
4、完善工作流程，提高工作效益，方便病人，提高服務質量，避免患者投訴的發生，嚴格執行調配審覈制度，杜絕差錯事故的發生。
5、進一步加強毒麻的管理，嚴格執行“五專”管理，確保藥品使用安全。
6、進一步加強藥品不良反應監測工作，主動蒐集臨牀藥品不良反應發生情況，並及時上報，爲臨牀用藥提供參考。
7、認真完成抗菌藥物專項整治活動相關資料，及時上報，爲明年六月份的專項檢查做準備。
8、加強業務學習，鼓勵科室人員加強職稱資格考試，從而提高自身理論和實際工作能力。
藥劑科新年工作計劃3在新的一年裏，我科將根據醫院發展的總體目標，以改革創新的意識，求真務實的精神，腳踏實地的作風，做好我科的各項工作。爲提高藥品質量，提高科室創新發展，以及爲我院創造更大的經濟效益，在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標，以下是藥劑科20xx年的工作計劃：
一、進一步加強藥房和藥庫管理
1、提高醫療安全意識：嚴格執行處方調配的“四查十對”和患者用藥交代，盡最大可能杜絕差錯事故發生。
2、認真核發藥品衛材，做到賬物相符，減少藥品損失。
3、進一步加強麻、精藥品的管理，嚴格執行麻、精藥品的“五專一定”確保採購，保證使用安全。
4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，並及時上報，採購藥品，保證臨牀藥品供應。
5、加強和各科室溝通，徵詢科室用藥計劃，滿足臨牀需求。
二、加強抗菌藥物學習
進一步加強衛生部38號文件的學習，把抗菌藥物各項指標力爭控制在範圍內：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下，進一步落實抗菌藥物處方點評制度。
三、做好護理垂直管理的輔助工作
藥房實行全天24小時值班，最大限度的保證臨牀科室用藥。
四、全面提升科室人員綜合素質
1、加強業務學習，提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓，提高服務的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱、職業資格考試，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業務素質有新的提高。
2、加強禮儀培訓，提高科室人員職業素質。瞭解患者及家屬在醫護工作中的心態表現，培養針對性的服務意識和隨機應變的服務能力，多使用敬語、謙語、雅語，增加協作精神，儘量避免醫患衝突，及時處理各種矛盾，不斷提高醫院專業服務水平。
要定期對不足的服務工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務差錯和事故的發生。參與藥品質量的檢查和服務糾紛的處理，消除本位思想，學會站在全院的角度學習和處理問題。從整體上加強和推進服務工作的規範化和標準化。
本着爲科室發展和對事業負責的態度，引入新的工作機制，實現科室管理的最佳配置，從多方面培養鍛鍊全體人員，激發全科人員的創新意識和實幹精神，增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進措施，並在服務工作實踐中總結提煉，真正體現向服務要質量、向服務要效率、向服務要效益，圓滿完成醫院下達藥劑科的各項工作任務。
