有關學校學期工作計劃模板彙總六篇

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悅中收穫着,是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃到底怎麼擬定才合適呢?下面是小編爲大家整理的學校學期工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關學校學期工作計劃模板彙總六篇

學校學期工作計劃 篇1

教學工作是學校的中心工作,良好的教學質量是學校的立校之本,也是教師的立教之本。爲了進一步提高教育教學質量,切實搞好我校的各項工作,在認真總結上學期工作的基礎上,從我校實際情況出發,特制定20xx—20xx學年第一學期教學計劃:

一、教學目標

加大力度狠抓教學,努力抓出實效、抓出成績,做到以人爲本、以學生髮展爲本,以教育科研爲先導,以課程改革爲動力,以培養學生創新精神和實踐能力爲重點,創新課堂教學模式,倡導學生積極思維、主動參與、樂於探究、勤於動手,全面實施素質教育,全面提高教學質量。

二、具體工作

(一)進一步規範教學常規,向規範管理要質量

1、統籌安排,加強管理。

本學期我們將進一步科學優化教學常規管理工作,加強日常指導檢查,認真開展學科教學質量調查研究工作,發現問題,認真分析,及時瞭解教學質量狀況,通過調研發現問題,調整策略,全面提高。進一步強化學校電化教育工作,充分發揮學校博客圈、多媒體教室、辦公電腦等電教平臺的作用,規範學校電教、教學信息化的管理,加強多媒體教室的使用登記制度,嚴格電教器材和教材的管理工作,加強電教設備的維護,保證設備的使用率和完好率。規範學校學籍管理工作,嚴格學生按照上級要求進行學生的轉入、轉出等工作,努力實現學籍的信息化管理。

2、加強常規管理、注重過程實效。

我們將以進一步規範教師日常教學行爲爲突破口,保證教學質量的提高。

(1)備課。分塊備課,集體評議,個人修改,注重反思。教師要明確一課、一章節、一單元、一冊、一年級的知識點和能力點、過程與方法、情感態度與價值觀。教師要認真鑽研教材,做到心中有人(學生),胸中有書(教材),站在全局的高度駕馭教材(整合教材)。備教法設計,抓重點難點(根據生情、班情、師情),優化學習方法,合理分配好作業的量與質。提倡教案形式多樣化,可寫,可打印,上課教師在教案上圈點批註。注重反思,記學生好的思維方法,記學生普遍存在的問題,記學生的困惑。

(2)上課。課堂教學是實施素質教育的主渠道,所有任課教師都必須依據《新課程課堂教學評價標準》上好每一節課,轉變教學方式,強化技能訓練,培養學生的創新思維能力和時間能力,指導學生研究性、合作性、探究性學習,爲學生自主發展提供時間和空間,創立嶄新的課堂教學模式,形成自己獨特的教學風格。

(3)作業。加強作業、輔導、檢測管理力度,避免大量重複性作業,向課堂40分鐘要質量。教師要按作業的佈置和批改的基本要求,認真佈置和批改作業。把握好作業的質與量,引導學生完成探究性、實踐性、操作性作業,注重多樣化的、富於實效的作業檢查或批改方式,並注意切實減輕學生過重的課業負擔。批改作業時要注意:及時批改,及時反饋,及時講評,認真糾錯。

A、作業設置。除語文、數學、英語、美術、書法等學科外,其餘學科課程均不設書面作業。教師佈置作業要適量、難易適度,類型全面。

B、作業批改。所有作業的批改均實行有等級、有日期的評價制。使用統一的批改符,批改符和等級的書寫要規範,學生作業要整潔、齊全、規範。

4.聽課。認真組織開展常規聽評課活動,加大力度聽推門課。分管領導要加強班級隨機聽課,注重指導實效。每學期,教導主任至少聽評課30節,組長聽評課25節,教師之間聽評課20節。

5.做好微型課賽工作。進一步加強校本培訓,創新培訓機制,促進教師專業成長,抓好微型課,以課促研,以研促教。在全校範圍內展開,45歲以下的教師必須參加,先在組內聽課評課,每組選送2人蔘加學校微型課賽,決出先後名次,並給予適當獎勵。

(二)教育科研

1、加強教師的師德培訓

學習“三平”精神(平凡之中的偉大追求、平靜之中的滿腔熱血、平常之中的極強烈的責任感),激發教師愛崗敬業、刻苦鑽研的精神,形成爲人師表,敬業奉獻的意識,並融入日常教學當中去,關注每一個學生的發展,提高教師的職業道德和修養。組織學習“三平”精神爭做“三平”教師演講比賽。

2、抓實校本培訓、校本研修,提高教師隊伍素質。

我們要在嚴格執行校本培訓、校本研修計劃和組織教師屆時參加上級校本培訓、校本研修活動的同時突出“校本”,組織開展好以教研組爲主要基地、以崗位自學自練爲主要形式、以學課標、鑽教材、研學法、創模式爲主要內容的校本培訓、校本研修活動,促進我們教師專業素養和教學能力的不斷提高。

指導教研組圍繞課堂教學開展好教研活動,加強教研組工作的管理。各教研組根據各學科的特點,制定出具體的教研計劃,切實落實課程理念,真正解決一些具體問題,不流於形式,各教研組要有研究性課題,要有活動記載,有總結,期末對教研組進行評比,真正通過教研活動落實改革的效果,提高教學質量。

3、學校將舉行備課組專題成果集中展示,抓好典型,樹立榜樣,加強對優秀備課組宣傳與經驗介紹,加強教育教學成果的交流,積極營造人人蔘與教研、科研,努力提升課堂教學水平的濃厚氛圍。

(三)加強校園文化建設,豐富興趣班活動

1、本學期將進一步強化具有特色的興趣班活動,規範興趣班的管理,健全興趣班活動的激勵機制。每個年級組必須積極開展興趣班活動,在學期初要認真做好興趣班活動計劃並上報教導處,各種興趣班要做到有計劃、有過程,不得搞形式主義和弄虛作假,教導處根對活動開展的情況進行檢查,舉辦興趣班活動成果展示。通過豐富多彩的興趣班活動,展現我校學生科技文化素養和藝術風采,以提升學校教育的品味和內涵。

2、開展學科競賽活動。本學期,我們將結合上級教學研究部門組織的各類教學競賽,認真準備,提前規劃,爭取在教師和學生參加的各種比賽中獲得與學校發展相適應的成績,不斷提升學校綜合競爭力。

四、具體工作安排

九月份:

1.做好開學初的各項準備工作。

2、學生報名、註冊,學籍建檔、整理學籍。

3、召開一年級家長會,六年級教師會議。

4、教研組、備課組及各學科教師作好教學工作計劃。

5、開展好各學科教研活動。

6.各組報興趣班計劃,開始興趣課活動。

7、教學常規檢查。

8、開展校內推門課活動。

9、各組上報組內微型課活動安排。

10、電教設備問題排查及處理。

11、電教、儀器賬目覈對規範化。

12、做好《信息技術環境下綜合實踐活動的研究》課題結題工作。

13、20xx年秋季電教材的驗收入庫。

十月份:

1.教導處對教學設計、作業批閱進行檢查。

2、教導處對教學設計、作業批閱檢查情況進行反饋。

3、舉辦各年級以學科爲主題的展示活動。

4.組內微型課活動,評選優質微型課候選人。

5、安排期會考試工作。

6、教師辦公室接入。

十一月份:

1、期會考試情況總結。

2、全校微型課聽課、評課、評獎。

3、召開教研組長會議。

4、開展學科競賽活動。

5、各年級組多媒體使用及管理情況檢查。

十二月份:

1.教學常規檢查。教導處對教學設計、作業批閱進行檢查。

2、舉辦興趣班活動成果展示。

3.期末檢測、測評、質量分析、總結工作。

4.教學工作總結。(包括個人總結、教研組總結、師徒總結)

5.做好教學資料的收集工作,上報各項教學材料。

以上具體工作安排將根據區教研室的工作安排有所調整,將另行通知。

xx實驗國小

20xx-8-30

學校學期工作計劃 篇2

一、指導思想:

以全縣教育工作會議精神和學校工作計劃爲指導,以新課改爲主題,以培養學生創新精神和實踐能力爲重點,以塑造全面發展的人才爲目的,全面貫徹黨的教育方針,轉變舊的傳統觀念,穩步提高教育教學質量。

二、主要工作目標和任務

(一)加強學習,提高認識,解放思想轉變舊的教育觀念,樹立以“育人爲本、面向全體學生”的新教育觀,培養教師的創新精神和實踐能力,從而建設一支適應“新課改”需要的教師隊伍。

(二)依法辦學,規範辦學,嚴格執行“三開、四嚴”,切實解決和減輕學生過重的課業負擔。

(三)以課堂教學爲中心,加強教學工作的過程管理和常規管理。

(四)樹立“科研興教”、“科研興校”意識,進一步加強和推廣“新課改”心理健康教育,分層教學,於海生語文教學改革的實驗。加強體育、衛生、藝術教育工作,認真落實體育、衛生兩個《條例》和上級有關精神,上好“兩操、兩課、兩活動”。

三、校本教研形式

建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”爲核心要素,以“理論學習、集體備課、主題教研、反思交流”等活動爲基本形式的校本教研製度。

1、集體備課:

以教研組爲單位,每兩週進行一次集體備課活動。主備教師要提前兩天把教案送到組內教師手中,組內教師要認真閱讀教案,並提出改正意見,在上課前進行討論交流,進一步完善教案設計,經過大家討論形成共識,再進行上課。

2、反思交流:

通過前一階段組內的教案在實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強帶弱”鼓勵教師大膽評點各抒己見,促進教師共同提高。

3、主題教研:

以教學中的問題或困惑爲研究內容,確立一個教研主題進行研究,組內每人至少圍繞主題選擇一單元中進行備課,再選擇這一單元中的重點內容進行上公開課,通過說課、聽課、評課、教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

4、理論學習:

圍繞教學主題組內教師還不明白,這時候需要理論指導。理論學習做到組內學習與自己自學相結合,通過理論來指導教育教學實踐,不斷提高教育教學水平

四、具體措施

建立業務學習制度,每月兩次集中學習,兩次自學,要求有學習筆記,有心得體會,並要求每學期寫一篇論文或經驗材料。業務學習的主要內容是走進新課程。加強教學常規管理,突出教學中心地位。加強教學常規管理,全面提高教學質量完善教研機構,充分發揮教研組的作用,加強總結反思,推進課程改革。

學校學期工作計劃 篇3

一、指導思想

全面貫徹教育方針,認真執行新《義務教育法》,堅持貫徹執行《江蘇省中國小管理規範》,繼續沿着以管理促進規範,以規範提升質量,以質量贏得信譽,以信譽推動發展的辦學之路,確立精細化管理與精細化教育教學的理念,確立“讓優秀的更傑出,讓普通的有進步,一個也不放棄”與“辦好羽佳,成就師生,服務羣衆”的辦學理念,抓實過程,抓嚴細節,抓好規範,增強制度管理的約束力,學校精神的推動力,激勵機制的驅動力,正面典型的影響力,教育科研的催化力。着力探求教師的專業發展,學生的全面發展,學校的內涵發展,不斷提升學校競爭力,全面推進科學化管理、現代化教學、人本化教育、人文化環境、領先化質量的品牌策略,立足腳下,追求卓越質量,打造品牌學校。

二、工作目標

1、學校管理:落實切實可行,行之有效的管理措施,實現人盡其才,物盡其用,財盡其利,事盡其績,本學期末各項管理工作達到《江蘇省中國小管理規範要求》。

2、隊伍建設:建立一支敬業精神強,思想觀念新,辦事作風實,業務技能硬,工作業績優的教職工隊伍。

3、教育教學業績:20xx年會考高分層(特優生、優生、四星級以上高中)人數列區鄉鎮國中第一。七年級、八年級年級整體質量進入區上游水平,無違法犯罪行爲,無在校內外產生不良影響的'違紀違規現象,無秩序亂、學風差的落後班級集體,教學質量綜合考覈進入區同類學校前三名。

三、具體措施

(一)、把打造學校品牌的任務落實到管理系統的健全上。

全面落實《江蘇省中國小管理規範》及十項管理制度,一是建立組織機構,強化組織領導、成立貫徹落實《管理規範》領導小組,制定貫徹落實方案。二是組織開展全體教職工參加《管理規範》校本培訓。三是結合《規範》要求增訂,修訂各種規章制度。堅決做到不辦重點班、強化班、實驗班,嚴格按課程計劃設置方案開齊開足所有課程,保證學生在校時間不超過七小時,保證學生每天一小時的課外體育活動時間。

着力健全各種工作管理中的三個系統:一是計劃系統,二是監督檢查系統,三是總結反饋系統,通過這三個互爲條件,互爲結果,互爲促進的系統,使學校各項工作形成一根封閉的鏈條,環環相扣,節節相依,自動運轉。建立監督檢查五道關口,即一是自檢關,二是互檢關,三是責任人督查關,四是集體輿論關,五是主管處室負責人、分管校長、校長抽檢關。

推進內部管理機制,改革考覈機制,充分發揮績效工資槓桿調節作用。

辦學成於精細,一所好學校無不起於細心,做於細微,行於細緻,成於細雕,事業因精細而精彩。一是操作細緻,執行堅決,各部門各項工作的責任在計劃部署階段要將學校的工作決策,安排轉化爲有形的工作內容,認真研究操作細節,讓一線教職工明確操作辦法與目標任務,而不是要寬乏的上傳下達。在實施過程中及時發現並矯正存在問題,建立有效的反饋機制。二是方法樸素,貴在堅持,一些看似原始、簡單的方法只要能做到位,做持久往往就是最有效的。三是整體推進,均衡提升,學校管理的精細化只體現在某一方面或某幾個環節,是不能發揮其功效的,只有共同作用,使各要素、各環節的精細化水平達到一種均衡,才能產生最佳效益,所以我們一直提倡管理工作要做到三個聚焦,要充分認識薄弱學科,薄弱教師、薄弱環節、薄弱班級對學校整體工作的破壞作用,着力提升短板。

(二)、把打造學校品牌的任務落實在德育創新的推進上

牢固樹立德育爲本,習慣爲先的觀點,把立德樹人作爲學校工作的根本任務。積極創新工作機制和方式方法,增強學校德育工作的主動性、針對性和實效性,真正把德育工作落實到學校各個崗位和工作的各個環節。

一是加強基本文明行爲教育,根據《中國小生守則》和《中學生日常行爲規範》要求,進一步細化《學生一日常規》,對學生校內外活動作出明確要求,從學生學習和生活的底線抓起,從小事和細節抓起,由大化小,由小化細,形成縱向呈系列,橫向相關聯的顯性訓導目標,通過班會、校會、升旗儀式等多種教育陣地組織學生按照學習感悟──實踐體驗──對照自糾──督查助糾的步驟,螺旋推進。班主任、值周人員、政教處要加強跟蹤督查,團總支組織指導學生會充分發揮協助管理職能,進一步落實問題學生定期談話制、定向跟蹤制,對學生問題和問題學生髮現後不調查不放過,調查清楚後不教育不放過,教育後沒有改正不放過。對學生常規管理要做到各部門、各班級要求統一,行動統一。政教處要着力抓好問題班級和班級問題的轉化工作,防止出現“破窗效應”。

二是把良好習慣的培養落到實處。政教處制訂出切實可行的活動方案,年級分工主任要對此活動認真倡導,嚴格督查。

三是開展形式多樣的評創活動。文明班級、文明宿舍、“星級學生”等評創活動要深入持久的開展下去。

四是抓好學生心理健康教育、安全自救能力教育、校內德育陣地、校外德育基地建設等工作,突出抓好共青團組織建設工作。

五是抓好班主任、門衛、宿管員管理培訓工作。

(三)、把打造學校品牌的任務落實在質量高地的構建上

瞄準學校辦學競爭力的提高,精心構建教學質量高地,把教學質量視爲衡量管理人員和教學人員水平能力的主要標尺,理直氣壯抓質量,一心一意上質量。

一是提高教學行爲的有效性。要面向全體學生,實施分層教學,分類要求,分批達標,在做好培養優秀學生的同時更應關注學困生,教學中應控制速度,降低難度,減緩坡度,新授課教學紮實抓好基礎訓練、複習課主要安排遷移、拓展、綜合訓練。全體教師要不斷優化教學過程,堅決守住各教學環節的底線,嚴格執行學校提出的各教學環節要求,力求基本動作到位,規定動作標準,自選動作高效,提倡精細化教學;做好課前準備、備精內容,備準學情,備優流程,要加強教學反思。教務處要抓好課堂教學“節奏快、容量大,內容精、效果好”要求的有效落實,抓好“有課必練,有練必改,有改必評,有評必講”及“精選、精練、精批、精評、精補”的教學要求的有效落實。按照新會考方案迅速調整課時調整人員,制定落實教學過程改進方案,合理的使用教材及教輔用書等教學資源,建立科學穩定的訓練體系,切實減輕學生過重的作業負擔。通過最有效的講授和最有效的訓練,把最有效的知識傳授給學生,培養學生最有效的能力。

關注學生、關注課堂、關注效果。教師上課少講一點,學生多練一點,作業機械訓練少一點,思維訓練多一點;複習簡單再現少一點,方法指導多一點,課外練習講義少一點,思維空間多一點;杜絕整張複印講義,整套講解練習。所有教師,尤其是畢業年級教師要根據本學期教學時間短、任務重、強度大的實際情況,及早籌劃每一個階段的教學工作,確保快節奏、高效益完成教學任務。

二是加大質量監控的力度。

1、加強教學過程的管理,以個體優化求取整體優化,以階段優化求取全程優化,在細字上做文章,在實字上下功夫。教務處要着力完善並組織教師反覆學習計劃制定,集體備課、上課、輔導、檢測、教學評價等教學環節的工作規範。將教學常規管理考覈的責任落實到學科分管主任身上。教務處值周主任,要加強上課教師到堂、教師在崗辦公等教學常規的檢查。教務處負責人要安排好每月底及期中、期末的教學工作的全面檢查。

2、加強質量目標管理。教務處要將學校教學質量的總體目標分解到學科,分解到教師,分解到階段。嚴格組織每一次檢測,保證檢測質量的“含金量”。

三是做好成功經驗的發現、總結、完善、推廣工作,每個學科分階段推出優秀教案,供觀摩借鑑,推出窗口課堂全天候開放。

四是高度重視會考信息的收集、整理與傳遞,提高複習工作的質量和效益。與區內外名校保持密切聯繫與正常交流。

五是切實維護好、管理好、使用好“校校通”、“四項配套”工程配置的教育教學設施設備。

六是面向學生的每個方面,促進學生全面發展。做好音、體、美學科的教學工作,建立一主兩翼教學體系。即音樂、美術以課堂教學爲主體,以校本課程和課外興趣活動小組爲兩翼;體育以課堂教學爲主體,以每天三次廣播操(或學生舞)和課外體育活動爲兩翼。在提高學生綜合素質的基礎上,培養特長學生,準確及時掌握學生體質健康情況,並採取有效措施解決存在問題。

總之,要將教學管理工作聚集於影響質量的關鍵措施的落實,聚集於相對落後的學科、教師的推動,聚集於想對薄弱的環節的加強,把整體質量水平提升作爲一項重要工作來抓。

(四)、把打造學校品牌的任務落實在優質學科的培植上

優質品牌學科是優質學校品牌的重要組成部分,是學校特色建設的一個重要手段,從本學期開始要有目的、有計劃、有步驟的培植優質學科,推動全校學科建設。一是確立培植對象,校長室、教務處在對全校語、數、外、物、化五個學科的教師隊伍、教學質量、學科管理等方面優勢與問題進行綜合分析的基礎上,確定培植學科。二是制定培植方案。教務處與學科組共同制定學科建設方案,明確學科教學改革的突破口,教師教學能力提升措施,教學質量適時監控的辦法,總體目標任務和階段目標任務。建立時間、精力、財力投入的保障機制。三是明確培植目標與任務。學科整體教學質量各項指標全區前三,學科教師羣體教學基本功紮實,敬業精神、協作精神較強,學科管理形成特色,學科教學有創新、有成果。

(五)、把打造學校品牌的任務落實在兩支隊伍的優化上

一是加強教師隊伍建設。全體教師要以羣衆滿意爲追求,加強職業道德修養。嚴格教師要以羣衆滿意爲追求,加強職業道德修養。嚴格執行《教育系統師風建設十項禁令》和學校的各項規章制度,把好教師的職業底線。杜絕基本工作任務不完成,工作日,酒後進課堂,歧視、排斥後進生,體罰或變相體罰學生,亂收費,向學生推銷或變相推銷謀取利益等師德失範行爲。着眼於教師實際教育教學能力的提高,校長室、教務處要積極組織開展教師培訓活動,教師培訓堅持內培與外培相結合,集中培訓與自主學習相結合,理論研究與實踐探索相結合,借鑑他人與自我反思相結合學校全力支持教師研究、探索和創新,全力支持教師追求教育教學的個性化,多元化和特色化,全力支持教師實現自身教育理想,獲取生命價值,體驗成功愉悅。選擇一批積極進取,樂於鑽研的教師作爲對象,採取有效措施重點培養,不斷壯大名優教師隊伍。加強以學科備課組爲單位的學科教學團隊建設。積極組織全員參與的課堂教學競賽活動,充分發揮骨幹教師和優秀團隊的引領輻射作用,整體提升教師的教育教學水平和能力。

二是加強學校管理隊伍建設。全體管理人員特別是校長室的同志和各處室負責人要不斷加強個人職業修養,以先進觀念、精湛業務帶動人,以樸實作風、高尚人格感染人,以團結協作、務實勤勉贏得人,提升管理層次,提升教育質量,提升辦學品味。要進一步處理好三種關係:一是分工與合作的關係。在分工中合作,在合作中分工,我們工作才能環環相扣,節節相依,順利進展。各位同志要給自己工作準確定位,立足崗位幹好本職工作。要堅守崗位,要做到有學生在就有教師在,在教師在就有主管人員在,有主管人員在就有校長在。二是要處理好管理與引領的關係。校長室、黨支部的同志要做“儒家”,要協調好管理層與教師,部門與部門之間的關係,處理好各種矛盾,還要做“道家”,掌握好尺度,把握工作原則,制定科學、實際、精細化的教育教學管理策略。中層各科室的同志要做“法家”,確定“制度第一”的理念,關鍵是抓制度的落實,不能流於形式,做到紙上有制度,管理制度,行事按制度,進而讓全體教職工心存制度,敬畏制度,遵守制度。工作中出現問題,管理人員應當自身找原因,自己留下做分析,要把發現問題和解決問題作爲推動事業發展,幫助同志進步的有效手段。防止形式主義和急功近利,反對不作爲和亂作爲,個人工作生活要主動接受全體教職工監督。全體管理人員要切實加強自身建設,自覺維護管理隊伍的整體形象。

(六)、把打造學校品牌的任務落實在教育科研的開展上

進一步健全和完善推進教科研活動的動力機制、運行機制、保障機制,積極推進以教研組爲基本單位,以研究新課程教學實踐中的存在問題與對策爲主要內容,以集體備課、理論學習、心得交流、案例分析、專題研討、教學反思爲主要形式,以促進教師職業道德素養提高爲主要目的的校本教研活動,結合學校實際情況有計劃、有步驟、有成效的開展課題研究活動。各教研組要在教務處的安排下根據學校《教育科研製度》結合學科特點和教師構成情況,制定出具體的教科研計劃,將制度要求逐條落實,以保證效果。教育科研要打破學科之間的壁壘,靈活運用跨學科的成功教學經驗,嘗試以系統思想探求跨學科教學內容的滲透與綜合。學教研結合,在學校原有成功管理與教育教學模式的基礎上,推進東廬與後六的經驗。以開放的胸懷和虛心的態度接納我們可以學習的東西。要多看看人家哪些是可以學習的,要多看看他們的科學的辦學理念與教育教學技法,要看到我們與這些學校差距之所在。研究利用省級教質教育資源的有效辦法。

(七)、把打造學校品牌的任務落實在學校文化建設上

進一步確立文化立校的理念,逐步將顯性的物質文化轉化爲隱性的精神文化,充分發揮學校文化對學校發展的支撐和推動作用。一是通過先進的辦學理念的引領,對高標準的辦學目標的追求,形成遵循規律的科學精神,尊重師生的民主精神,埋頭苦幹的敬業精神,推陳出新的創新精神。二是通過形式多樣的活動將各種制度規範以及教室、宿舍、食堂、燈箱、畫廊、牆壁的文化內涵化爲全體師生的素養與習慣。三是以積極健康的精神文化促進“三風”建設水平的提高,讓校園成爲滋養靈魂、凝聚人心、吸引學生、成就師生精彩事業與人生的精神家園。

(八)、把打造學校品牌的任務落實在辦學成效的彰顯上

多渠道廣泛宣傳學校的辦學業績,彰顯學校的辦學優勢、辦學個性和辦學成果,提高社會對學校的知曉度。各工部門要積極參與學校網站建設。教學部門要與政工部門聯手精心策劃學校教學實踐成果的包裝與媒體宣傳。由校長室牽頭,各部分聯動製作一套圖文並茂的辦學成效展示標牌,對校內外宣傳。

(九)、把打造學校品牌的任務落實在後勤保障的有力上

1、加強財務管理,增收節支。要弘揚艱苦奮鬥的作風,堅決反對鋪張浪費,進一步完善制度及程序,嚴控工作餐及招待費用。進一步節約水電費,節約辦公費,發票報支要及時,做到伙食不過周,行政不過月,該走的程序一道不能缺,該籤的字一個不能少。通過爭取社會力量資助,增加收入,改善辦學條件。高標準完成合格學校“四項配套”工作建設。籌劃暑期改建校門工作。

2、進一步完善食堂管理,繼續實行大宗食品原料招標制,降低伙食成本,科學合理安排師生伙食,做到每月初制定計劃,拿出預算,每月底覈算公佈當月伙食費使用情況。嚴格監控流程中的每一道環節,嚴把食品衛生安全關。通過多種渠道及時掌握師生對伙食的意見,及時改進存在問題。加強文明就餐教育,維護好就餐秩序。

3、進一步做好公物管理工作。嚴格執行校產保管使用、登記、進出庫等制度。對校內所有公物要定期檢查,發現損壞、遺失及時維修,並追究責任。對班級、學生宿舍的公物使用與保管要責任到人,誰使用誰負責,誰損壞誰賠償。

4、確保安全工作萬無一失。要把安全工作領導小組應定期對校舍、教育教學設施、水、電等生活設施進行全面檢查,發現問題隱患要及時如實報告,並採取有效措施加以解決。加強學生用水、用電安全、交通安全、飲食衛生安全、防火安全、預防流行疾病等多方面的安全自救教育,增強全體師生安全意識。嚴格執行安全事故報告制度,一旦發生事故,必須在處理的同時立即報告校長室。

5、抓住教育現代化建設工程機遇,推進學校現代化進程,完成校園中部環境的改造,美化校園。

時至今日,我校走過了四年風雨。着眼長遠,立足腳下,做好20xx年春學期的工作事關學校長遠利益,責任重大,讓我們以羽佳人特有的激情、智慧、勇氣和踏實,以從容的心態,輕鬆的心情,快節奏、高效率的做好平常實在的也是我們該做的事情,爲創造一個全新的羽佳作出我們的貢獻。

學校學期工作計劃 篇4

一、指導思想

本學期,我校圖書管理工作將緊緊圍繞學校工作計劃,樹立“以人爲本”的管理理念,確立“主動服務”爲宗旨,進一步加強圖書室建設,讓學生學會求知,學會審美,陶冶情操,塑造人格,提高綜合素質。遵循圖書室的工作規律,加強圖書室管理理論研究,對圖書報刊管理、讀者服務等進行科學的組織和管理,爲師生提供一流的服務。

二、工作目標

1.科學地管理好圖書室的借、閱工作,增加圖書的流通量。

2.充分利用好學校的圖書資源,培訓好一批小圖書管理員,發揮他們的管理職能,加大圖書的借閱與流通,使學校現有圖書資源得以充分利用。

3.根據市教育裝備的有關規定,適時對圖書進行補充更新,使圖書室真正成爲學校教學科研與學生課外閱讀的重要基地。

4.認真實施好貴州省教育廳關於實施“三個三分之一”圖書管理,提升圖書使用效益。

三、具體工作

1. 紮實抓好“三個三分之一”圖書管理,積極創建書香校園,提升圖書使用效益。建立班級圖書角,將師生借閱率相對較高的圖書和使用率較高的工具書等資料存放在教室和學校圖書閱覽室,便於師生隨機借閱,讓學校圖書從封閉式管理走向開放式管理。

2.完善圖書室常規工作管理。落實文獻資料採編、加工、借還、保管、賠償、清點、剔除及借書、閱覽等管理制度,並在工作中不斷完善,嚴格執行。

3.抓好流通管理,發揮圖書育人功能。

(1)存放在圖書館(室)外的圖書倡導學生自主管理。建立學生圖書自主管理制度和監督機制,充分發揮學生對圖書管理的積極性和主動性。對學生開展”愛護圖書“的專題教育,定期交流自主管理經驗,提升學生圖書管理能力。

(2)加強學生誠信教育。廣泛開展誠信教育和養成教育,培育學生誠信意識,培養學生善於看書、自覺還書和樂於護書的良好行爲習慣。

(3)提高學生圖書服務員的管理質量。建立和培養一支小圖書管理員隊伍。每班選派2名品質優秀,熱心於公益事業,有一定能力的同學擔任學校圖書管理員,負責借閱圖書。教給他們一些圖書分類編目的專業知識,做一些輔助工作,並抓好定期培訓,組織借閱知識和圖書室情況介紹講座,明確職責,提高服務水平,使他們在實踐中增加才幹,從而保證圖書借閱工作的順利進行。

(4)重視圖書借閱陣地建設。落實各班定期借閱制度,更好地發揮班級圖書角靈活方便的特點,提高圖書資料的流通率,擴大學生的借閱範圍,延伸和拓展學校圖書室的功能。

4.在學校範圍內廣泛開展師生共同參與的系列讀書活動,師生共創書香班級,共同營造積極向上、清新高雅、健康文明的校園文化氛圍。各地要積極開展書香校園創建活動,引領學校讀書活動深入開展。

(1)認真做好圖書室和閱覽室的圖書借閱工作。通過個人借閱、集體借閱、定期輪流閱讀,開展各類讀書競賽活動,來引導和培養學生多方面的閱讀興趣和閱讀能力,使學生樂讀書、讀好書、會讀書。

(2)做學生的知心朋友,積極向學生推薦他們喜愛的讀物和新到書刊,對他們在閱讀過程中遇到的知識障礙或思想障礙要熱情指導和幫助,以滿足學生的需求,激發他們的讀書熱情。

(3)各班可各根據班級實際開展各種富有意義的益智讀書活動,可以在班級中建立圖書角,書籍可以到圖書室借,也可由學生捐獻。組織紅領巾讀書興趣小組,開展講故事、辦手抄報、知識競賽等活動,如:名作欣賞、熱點問題探討,書評等活動,使一本書的價值和作用充分體現。高年級可採用各種形式辦牆報,如:“名人名言”“知識園地”“世界各地”等欄目。還可把知識性強、趣味性濃、富有創意的報紙在學校櫥窗內展出,供學生瀏覽,激勵學生的讀書積極性。

5.加強圖書室工作人員的政治學習和業務學習,進一步提高工作人員的政治思想素質和業務素質。要認真學習《中國小圖書室(室)規程》和各類業務書籍,確保圖書室工作人員業務素質的不斷提高。

6.根據學校圖書室的實際情況,結合學校工作目標,認真制訂有關工作計劃,並及時總結經驗,發現存在的問題,以更好地爲教育教學工作服務。

7.期末進行總結評比,表彰讀書積極分子和先進班級,鼓勵大家開展課外閱讀。

以“規範”爲準繩,以“創新”爲動力,以“改革”爲依託,以“發展”爲目標,落實素質教育,規範辦學行爲,更新教學觀念,轉變教學方式,努力構建高效課堂、和諧課堂。充分發揮教務處“指導、服務、督查、創新”的功能,加強教學研究的實用性、教學指導的實效性、質量監控的嚴密性、教學評價的科學性等各方面的工作力度,深入提高課堂效率,爲推進教學改革,提升我校的教學質量,提高育人水平做不懈努力。

學校學期工作計劃 篇5

一、指導思想

全面貫徹落實省教育工作會議精神,堅持以科學發展觀爲指導思想,以辦人民滿意的教育爲宗旨,積極推進師資水平提高、書香校園建設,全面提高學校教育教學質量。

二、 主要工作及措施

(一)全面提高師資水平

1、校本培訓

(1)白板培訓

本學期校本培訓的重點內容是“白板教學培訓”,要求本學期南區校級公開課全部採用白板教學。本部教師有選擇聽取南區白板公開課教學,以此促進教師們學習新的教學手段。

(3)組織教師參加各級各類培訓

a、組織教師參加江西省教師網絡繼續教育培訓,完成規定學習時間、交流次數,作業及案例次數。在四月份組織教師參加繼續教育考試

b、組織教師參加上級部門組織的各類教師培訓工作。

(3)以賽促訓

本學期舉行“青年教師美文誦讀大賽”,以此推動教師基本功訓練中教師普通話的訓練。

2、校本教研

(1)改革專家指導課聽課形式。

每週二上午第一節課,聽一個備課組的一節課,該備課組全體成員參加聽課;第二節課全體備課組集體評課;第三四節課由專家指導下星期上課教師的備課。(該備課組教師可以自願參加與否)。每週五舉行數學專家指導課,每週(形式同上)

(2)有效課堂建設

積極推進“有效課堂建設工程”,以教研室“四課型”(新授課、練習課、複習課、講評課)達標活動爲推手,結合備課組活動,對教師進行四課型達標一級考覈。期末進行“四課型”達標二級考覈。(30%的教師)所有參加第一批達標教師,抽籤選擇“四課型”其中一種課型進行展示。

(3)骨幹教師培養

進一步完善濱江一校骨幹教師培養制度。

3、發揮備課組作用,提高教師教學水平。

備課組,是學校教科研的基層組織,對於教師教研的開展具有重要引領作用,本學期我校主要從以下方面抓實備課組工作。

(1)加強備課組長的考覈

從思想上提高備課組長的認識,使他們認識到自己的重要作用;制定備課組長考覈表格,對備課組長進行考覈,提高備課組工作效率。

(2)創評優秀備課組。

參照《全區優秀學科教研組評選標準》,制定我校《xxx創評優秀備課組方案》,獎優罰劣,提高教師參與備課組活動的積極性,讓全體教師真正在備課組活動中得到提高。

(3)落實備課組活動

a、行政領導掛點

爲使備課組活動更加高效率,我校各行政領導有針對性的對各年級備課組掛點服務。具體安排:

一年級: 二年級:

三年級: 四年級:

五年級: 六年級:

b、備課組保證時間

每週二下午兩節課後,從4:20——5:00 爲語數備課組活動時間

每週三下午兩節課後,從4:20——5:00 爲英語備課組活動時間

c、保證活動實效

本學期備課組活動要與有效課堂“四課型”達標活動相結合,與專家指導課活動安排相結合,以備課組爲單位,以單元教材分析、月考質量分析爲重點,強化集體備課意識,以老教師帶動新教師共同提高教學水平,從而提高學生成績。不參加達標的老師每人做一次備課組內教學講座。

(二)豐富學生教育活動

1、營造書香校園

書香校園,是學生健康成長的搖籃,爲營造濃厚的學校文化氣息和讀書氛圍,我校主要從以下方面開展工作。

(1)經典誦讀

國小時期,是一個人一生的文化積澱基礎時期,是讀經誦典的最佳時期。

本學期我校經典誦讀工作做到三個統一:統一各班經典誦讀篇目;統一各班經典誦讀成績登記;統一學期結束時的經典誦讀考評抽測。

(2)課前誦讀

課前誦讀由班主任主抓,各任課老師進行配合,做到每節課課前各班書聲琅琅。語文課誦讀本學期指定經典誦讀篇目;其餘各科目由任課老師自行規定。

(3)開展大閱讀活動

a、每週一三五中午1:50——2:20,爲學生午間閱讀時間;

b、各年級語文老師向學生推薦閱讀書目;

c、由學校午休時間值日生評選當天優秀讀書班級;

d、學期結束根據各班午間閱讀情況、學生摘抄情況評選濱江一校讀書小博士。

(4)書法訓練

a、每週二四中午1:50——2:20,爲學生書法練習時間。

b、鼓勵學生使用和本年級教材相配套的書法練習冊,做到練字、寫生字相結合。

c、由學校午休時間值日生評選當天優秀練字班級。

每個學期結束後,根據以上4項內容,在全校評選書香班級予以獎勵。

2、學科興趣小組創建

本學期重點抓好英語興趣小組活動,迎接英語聽力競賽;

科學興趣小組活動,配合我校科技校園建設。

3、學科競賽

本學期擬舉行語文數學學科競賽、英語聽力競賽、書法大賽這三項學科競賽。

(三)狠抓教學質量

1、建立學困生檔案。

學期初,由教學部門根據上學期學生期末成績篩選出各班語文、數學、英語學困生,建立全校學困生檔案。

在月考覈檢查作業的時候,重點檢查教師是否對本班學困生進行學業輔導

2、召開學生座談會。

期中素質評價之後,分年段召開學生座談會,瞭解教師教學情況,學生學習需求。

3、行政掛點聽課。

本學期,校級領導分別掛點到各個年級聽課。

一年級: 二年級:

三年級: 四年級:

五年級: 六年級:

在隨堂聽課當中發現問題及時指出並解決。

4、抓好教學反思、教育教育案例撰寫。

本學期結束之後,各備課組進行優秀教案評選,其中教學反思的撰寫作爲重要的參考依據。

繼續抓好40歲以下教師,每月教育教學案例撰寫。重點抓好案例的原創化。期末形成一本案例集。

5、以備課組爲單位進行月考,由掛點領導督促進行月考安排、成績分析。

a、備課組計劃當中統一本年級學科教學進度,在計劃當中安排好本年級學科月考時間,屆時教學部門按照計劃檢查各年級學科月考情況;

b、月考時本年級各班任課教師交叉監考;

c、閱卷時密封試卷,本年級各任課教師流水作業;

d、考完後,每位教師在各自的備課本上寫出月考質量分析,在備課組活動時進行交流。

6、建立濱江一校各術科教案共享文檔。

三、各月具體安排

二月:

1、 開學準備工作(分發書本、轉入轉出)。

2、 活動中心報名。

3、 建立學困生檔案。

4、 啓動有效課堂“四課型”達標活動。

5、 兼職術科教學的教學要求佈置。

三月:

1、 語數學科競賽。

2、 送教下鄉活動。

3、 開始專家指導課。

四月

1、 期中素質評價,質量反饋。

2、 家長會。

3、 教師美文誦讀比賽。

五月

1、 校英語學科競賽,參加省中國小生英語聽力競賽。

2、 學生書法競賽。

六月:

1、 術科教學質量檢測

2、 期末測試,部分學科參加區抽考。

3、 XX新招聘教師轉正定級考覈工作

4、 學期結束工作。

七月:

1、新生預報工作

學校學期工作計劃 篇6

認真貫徹落實區教育局德育工作會精神,以行爲習慣養成教育爲重點,以加強細節教育、提高教師隊伍的專業水平爲手段,力求在德育實效性方面有所突破,提出“讓德育走進孩子心靈,讓學生文明、快樂的成長”的德育理念,努力構建充滿教育理性和教育智慧,體現理解和尊重的、具有我校特點的德育,堅持貼近實際、體驗爲主、全員參與、注重實效的原則,大力加強愛國主義教育。以學校辦學規劃爲主線,繼續抓好學生良好習慣的培養,讓學生終身受益。

一、德育工作總目標

教書育人,以人爲本,德、智、體、美德育爲首。以培養學生良好習慣、促進學生和諧發展爲重點,讓學生終生受益。

二、工作措施

爲完善我校德育工作督促學校教師按學校各年度各學期工作計劃,完成各階段的德育工作。提高我校師生的思想政治素質和培養現代化建設人才。我校特制訂近階段的德育措施並納入年會考覈。具體如下:

1、各教師都要積極參加學校和上級主管部門舉辦的思想政治學習活動,不得以任何藉口無故缺席。否則於該學期中酌情扣分,並要補學有關內容。

2、教師絕不能參與社會上的黃、賭、毒等有損教師形象的違法活動。否則,按情節的輕重予以必要的處分。嚴重者交由有關部門處理。

3、各班主任必須在每學期初根據《學校工作計劃》制訂出班計劃。

4、各班要圍繞《班計劃》開展形式多樣、生動活潑的班隊活動。

5、學校將定期對學生進行德育考覈、操行評定等,各班主任要按要求依時做好有關的工作。

三、工作要點

(一)落實常規工作

1、加強德育隊伍建設,對班主任隊伍,尤其是年輕班主任進行有針對性的培訓,提高班主任老師的理論水平和管理水平。以科學、合法、合情、合理、有效的進行班級管理。

2、常規管理工作常抓不懈。

通過對學生日常行爲規範的檢查評比,促進班級建設。充分發揮全員育人的作用。利用班校會時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課,學校將採取“推門聽課”的形式抽查各班班會情況。

3、繼續加強學生學習習慣的養成,寓教育於各項活動中。通過主題班會、演講、廣播、板報宣傳及各種小型文體活動,培養學生的良好的學習習慣。

4、通過形式不同的家訪,促進老師、家長、學生之間的相互理解,架起一座理解的橋樑,形成教育的合力。

(二)教育活動

1.少先隊工作

以愛國主義爲核心,結合學校教育活動主線,開展豐富多彩的少先隊活動。

①加強隊幹部的培訓,實行幹部輪換制,使其人人都有參與學校、班級管理的機會,爲學生搭建自我管理能力的平臺。

②組織少先隊員開展“我愛我的祖國”主題活動,開展“我與祖國共成長”主題中隊會。

③抓好少先隊小家務,辦好班級黑板報等,抓好文藝隊的訓練。

④充分利用紅領巾廣播大力表彰好人好事,樹立良好的文明習慣。

2.班主任工作

切實加強師德建設,推動我校精神文明建設,樹立幹部教師隊伍的良好職業形象和社會形象,進一步提高全社會和人民羣衆對教育的滿意度,進一步鞏固和擴大“三德”教育成果,繼續在全校開展“學十佳、講三德、做傳播文明使者”系列教育活動,

①抓好陣地、健全制度。一是“三德”教育工作具體有專人負責。二是採取“三德”教育活動,把“三德”教育的全部內容納入學習計劃中。

②做到時間、人員、效果落實。一是堅持學習日製度,組織學習上級有關精神文明創建工作的文件,開展“講文明、樹新風”、“我爲文明創建添光彩”等主題教育活動,切實增強“三德”教育內容,便於大家學習,讓文明知識深入人心。三是建立學習制度,對每次學習活動的時間、內容、參加人員進行登記,保證教育學習不漏人。

③加強組織領導、完善各項措施。一是要重視“三德”教育活動,進行有關內容的學習,二是要適時組織“三德”活動推動學習並聯系實際開展討論,以檢驗大家的學習成果。三是要求每人都建立學習筆記,學習情況將納入年度工作考評。

3.加強心理健康教育。

①建立一支心理健康教育的教師隊伍。切實加強教師心理素質的培養,使班主任教師成爲心理健康教育的主力軍。主要從心理理論培養心理健康教育方法和技巧兩個方面着手對班主任進行培訓。通過案例分析,經驗交流等多種形式進行探討,逐步提高教師的教育水平。

②建立後進生檔案,深入開展教師與後進生交朋友活動,關注他們學習、生活、成長與進步。並填寫相關記錄。

4.抓好家長學校工作

①開好家長會,舉行兩次以上家長會

②成立新一屆家長委員會,定期召開家長委員會

(三)日常管理工作

1、加強紅領巾值日崗的管理,開展常規評比和競賽。

2、繼續加強學生的文明禮貌教育,鞏固文明禮貌教育成果。

3、強化學生的校園安全,教育學生要愛護學校的各種設施,保護學校環境。

4、做好班會記錄,使班會時間專時專用並有實效。

5、做好班級每週行爲規範綜合評價,並向學校公佈評價結果,期末進行表彰。

四、具體工作安排:

三月份:養成教育

1、制定德育工作計劃,班隊工作計劃;

2、開展班級環境佈置(評比);

3、學生學習習慣養成教育(班隊會評比);

4、召開1~2年級家長會;

5、迎三八感恩系列教育活動;

6、“三德”教育精神座談會

四月份:弘揚民族精神教育

1、召開班主任例會(差生轉化);

2、優秀德育活動課教案評選;

3、召開3~4年級學生家長會;

4、更換一期黑板報;

5、開展師德學習交流、演講活動;

五月份:愛國主義教育

1、開展“愛我校園”演講比賽;

2、召開3~6年級學生家長會;

3、手抄報製作評比活動;

4、開展“我愛祖國”學生徵文活動;

5、三德學習交流;

六月份:法制、安全教育

1、班主任工作例會;

2、評選優秀家長,總結會;

3、佈置一期“珍愛生命,安全第一”黑板報;

4、組織學生觀看一次關於交通安全的錄像;

5、“珍愛生命,健康成長”演講比賽;

七月份:

1、班級工作總結;

2、做好德育資料的整理和歸檔;

3、評比“三好學生”和“優秀少先隊員”;

4、安排暑假生活,開展貧困學生送溫暖活動。