培訓內容：
1、做自主型教師：新型的師生關係是師生共同成長的關係。我們要研究的是：在實現教師快樂成長的過程中怎樣發揮教師的自主性，讓教師全程關注自己的發展過程，增強自主發展意識和主體責任意識。
2、做思考型教師：教師要做具有教育思想、教學風格和教學特色的“思考型”教師。我們要研究的是：怎樣培養教師對教育教學現象善於思考的習慣，在教學過程中如何提高自己有效教學行爲的能力及對積累的經驗進行總結並形成規律性認識的能力。
3、做學習型教師：學習既是教師個人專業成長的需要，也是提高教師教育教學教科研能力，滿足學生需求，獲得學生認可的需要。我們要研究的是：通過有效的學習方式來提升教師的業務和文化素養。
培訓形式：教師通過自主的不斷學習和努力，積極地參與到學校的各項活動之中。如：開展全方位的學習活動；在同伴互助的過程中不斷提高自己的教學能力；在不斷認真思考的實踐中探求、感悟；在不斷積累、動筆中，提高教育科研水平。
具體安排：
（1）提前在假期中開展讀書活動，豐富教師的知識，提高理論素養（重讀名著提高修養、再讀課標提高理論認識、學習專業書籍提高教育教學能力）。
（2）組織教師開展集體備課活動，提高教師的教學能力和研究水平（2012年寒假，放假後安排一週的.集體備課活動，年級組長組織教師一起研究教材、一起備課，要求老師在假期中把課都備完，減輕開學後的負擔）。
（3）開學後，在教師中開展“設計個人專業發展規劃”活動，引導教師結合學校發展規劃自主確定自己的發展目標和努力方向。
（4）組織教師學習各種法律法規及時事政治，加強教師職業道德修養，用身邊的先進典型激勵教師，努力塑造自己身邊的“師表形象”，激發他們教書育人的積極性。
（5）開展青年教師拜師培訓活動，每月聽師傅一節研討課，課後進行聽課反思和師傅一起交流；自己上一節研討課，課後及時進行上課後的教學反思；和師傅一起召開一次主題隊會活動，努力提高自己的教育、教學能力。
（6）開展校級骨幹教師認定工作和區級骨幹教師推薦工作，成立學校骨幹教師工作室，開展“請進來”、“走出去”的方法，開闊老師們的視野，大力培養學校的骨幹教師。
（7）每月開展一次教學校級研討活動，組織老師們一起備課、一起聽課、一起研討、一起修改教學設計，讓所有老師在磨課的過程中提高。
（8）放假前，組織教師交流、彙報自己一個學期的情況，交流自己的理論學習收穫、課堂實踐收穫。
（9）爲每位教師建立成長記錄，收集老師們成長過程中的點滴體會、反思、學習成果，記下每位教師成長的足跡。收集學校的工作軌跡，編輯成冊，在過程中不斷提高。
