有關新年工作計劃範文集合5篇

時間過得飛快,我們的工作又將迎來新的進步,爲此需要好好地寫一份工作計劃了。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的新年工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關新年工作計劃範文集合5篇

新年工作計劃 篇1

一、指導思想

隨着公司廠區建設初具規模,冀東水泥渝川大區的後勤管理和服務工作面將愈來愈廣,後勤的服務理念是爲你做得多一點,細一點。強化素質求生存,規範管理樹形象,抓住機遇謀發展,集思廣義創效益,團結協作爭一流,爲廣大員工提供優質的服務,爲冀東水泥渝川大區提供有力的後勤保障。

二、工作目標:

1、以食品衛生安全爲中心,強化食品衛生安全管理,提高員工對食堂的滿意度,儘量滿足不同地區員工對食堂的要求,保證員工吃好、吃飽。同時,確定員工食堂新的經營方案。

2、以員工宿舍管理爲重點,做好防火、防盜的宣傳工作,保證宿舍內不發生重大安全事故。及時處理維修宿舍的水、電、氣。確保員工宿舍的正常供電、供水、供氣。使員工宿舍管理水平上一臺階。

3、以辦公室管理爲主要任務,做好辦公室安全、衛生管理工作,及時處理各種安全隱患,做好辦公室日常用品採購,保證辦公室清潔衛生,按時完成領導安排的其他任務。

4、以公司員工滿意爲目標,樹立行政後勤服務新形象,力爭員工對後勤服務滿意率較以前有一定的提高。

三、主要工作

(一)食堂管理

1、通過蔬菜採購渠道的建立,降低食堂採購成本。8月中旬完成對蔬菜供貨商的考察,8月下旬完成蔬菜供應鏈的建立。菜品購買是注意葷素搭配,儘量滿足員工的口味的。保證菜品的數量、質量。聽取員工對食堂的建議和意見。

2、8月底完成糧油供貨渠道的建立。

3、8月初完成七月份食堂成本覈算,勞務人員考勤、上報工作。

4、8月初食堂設備的檢修工作,以及柴油的運輸工作。

5、8月底完成餐補發放工作。

(二)宿舍管理

1、加強對宿舍固定資產的管理,對增減的固定資產及時作賬務處理,對損壞的固定資產及時索賠;期初及時做好宿舍、食堂、辦公室和其他財產登記,年末做好這些財產的清查工作;加大對水、電、氣的管理力度,及時處理供電隱患和漏水、漏氣現象,號召大區各個管理部門齊抓共管,節約用水、用電用氣現象,把浪費現象壓到最低限度;做好宿舍的維修及保養工作,按時對宿舍的衛生檢查,設備(空調、洗衣機、熱水器)的檢修工作。及時處理各種安全隱患、解決水、電、氣的維修工作,爲公司員工營造一個良好的住宿環境

2、8月中旬完成各宿舍水、電、氣費用的繳納,費用報銷工作。

3、8月下旬完成員工宿舍物業管理費的繳納,報銷工作。

4、8月下旬完成車庫費用繳納,報銷工作的。

(三)辦公室管理

1、加強對辦公室衛生檢查,日常用品的購買,做好週末值班人員的安排,爲公司員工提供一個良好的工作環境。

2、8月下旬完成辦公室物業,水電費用的收繳的,報銷工作。

3、8月中旬做好日常用品採購清單。

(四)招待用品管理

1、加強對招待用品的管理,建立完善的招待用品支領手續。及時採購招待所需品,保證招待用品的質量與數量。及時更新臺賬,按時完成招待用品的報銷手續。建立新的招待用品供貨渠道,降低採購陳本。

2、8月中旬完成7月招待用品的報銷手續的,

3、8月中旬完成對招待用品供貨商的考察,

4、8月下旬完成招待用品供應鏈的建立。

新年工作計劃 篇2

  一、 指導思想

以市局工作意見爲指導思想,本學期幼兒園的後勤工作將圍繞園務工作計劃,求真務實,精益求精,不斷提高後勤人員的思想業務素質,強化後勤人員的服務意識、提升服務品質。切實做好衛生保健工作,促進幼兒健康發展,提高保教質量。

  二、 主要工作與措施

(一)加強後勤隊伍建設,着眼於長效發展。

1.人人蔘與,完善後勤管理網絡

保育員不僅是爲幼兒創設美好生活環境、管理幼兒生活的保障者,還是教師在教學工作上的好幫手,保育員是一個幼兒園不可或缺的重要羣體,因此,在園中要形成一種尊重後勤人員勞動的輿論和行爲導向。同時,所有教職員工要以主人翁的態度參與到後勤管理、後勤服務之中,成立由園長 →分管後勤園長 → 保健老師 → 後勤組長 → 保育組長 → 各班班主任 → 後勤全體成員的管理網絡,做到“處處有制度,人人有責任”,營造互爲、共創的和諧氛圍,加強溝通,注重過程管理,後勤工作做到有目標、有落實、有檢查、有評價,爲全園做好後勤服務工作。

2.注重修養,彰顯後勤職工魅力。

後勤工作人員的品德素養直接體現着整個園所的形象,因此,每一位後勤職工必須謹言慎行,在孩子面前、家長面前、在社區、公共場合等時刻注意自己的言行舉止,爲幼兒園在社會上獲得良好聲譽而努力。在工作中,要做到“實”、“正”、“誠”,即腳踏實地,實實在在;一身正氣,言行正直;真誠坦蕩,以誠相待。在人際交往中,要求做到“對孩子柔聲細語”、“對家長主動微笑”、 “對同事尊重誠懇”、“對鄰里友好關愛”,以自己的實際行動在自己的生活圈中較好地樹立本園的形象。

3.加強學習,提高保育專業能力。

保育員在做好衛生清潔、幼兒生活照顧的同時還承擔着助教任務。由於自身專業水平有限,因此更要注重自我加壓,在工作中學習,在學習中提高。倡導做“三有新人”,即“有意識——有思考——有行動”,保育員都要善於做有心人,在一成不變周而復始的工作中發現“新問題”,解決問題有“新方法”,行動落實有“新成效”。意識決定過程,方式決定結果,鼓勵大家在工作中發揮聰明才智,有創造性地工作,尋找更便捷、更有效的工作方法。本學期,繼續要求保育員每月一篇保育心得,並納入月工作考覈。雙週一次業務學習,開展“快樂地工作,幸福的生活”主題輪講活動,從思想到行爲切實挺高後勤職工的專業素養。

4.獎懲分明,提升後勤服務質量。

後勤工作歸根結底最本質的還是落實在行動上,我們提倡“顧全大局,樂於奉獻,熱心服務”,要求後勤工作者做到“勤”、“快”、“好”,具有“精品意識”,做足細節,做好細節,自覺提高工作標準。在日常工作中要做到四個“克服”: 克服一個“拖”字,能早就不晚,能快就不慢;克服一個“難”字,世上無難事,只怕“認真”倆字;克服一個“糊”字,“只求過得去,不求過得硬”的'思想要不得,桌面上的一個筆印、水池裏的一點鏽跡、玻璃上的一個斑點、牆角落的一個蛛網、廁所裏的一點污漬、地面上的一張小紙屑、不起眼處的一粒積塵……對於這些小細節都應視之“眼中釘”,不能輕易放過,所謂“千里之堤,潰於蟻穴”。克服一個“推”字,人生難得糊,不必事事分清,何況“予人玫瑰,手有餘香”?

“三個和尚沒水喝”的故事永遠值得大家借鑑。本學期,我們將成立專門的衛生督查小組,月月考覈,加大獎懲力度。在本學期末,按照慣例我們將根據實際工作情況評出至少2個後勤服務獎,肯定宣揚先進,鼓勵推進優質服務。

(二)園產管理規範化,發揮園產最大效能。

1.做好物品管理的常規工作,及時爲幼兒、教師配備所需物品;配合園內開展的各項活動,及時提供所需材料。

2.做好物品的調配工作,提高園產的週轉使用率,避免園產的人爲流失,做到有領必請、有出必記、有借必還。

3.完善園產借領制度,出臺園產損壞丟失賠償制度,切實加強園產管理。倡導愛護幼兒園公物、維護幼兒園環境的良好風氣,形成愛護園產的自覺行爲。

4.切實加強活動室、資料室、庫房、閱覽室的管理,充分發揮各室的作用。常用教具、學具等等教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行爲。

5.嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷領用制度,規範物流過程控制,強化倉庫管理,嚴格執行專用室的保管責任制。

6.定期檢查戶外大型活動器具、室內照明線路、電器設備及其它設施,發現問題及時記載、維修和保養,延長設備的使用期限。

7.維修人員加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力爲幼兒園節約一滴水,一度電、一分錢。

8.切實做好期末園產的清理、歸還、交接、登記等工作。

(三)衛生保健工作常態化,力求幼兒健康發展。

1.對照《幼兒園一日活動細則》的要求,全面做好保育工作,重點做好幼兒衛生習慣、一日生活管理、班級日常衛生、班級日常消毒等各項工作,檢查抽查相結合,提高保育管理的水平。

2.紮實抓好日常規範操作,保健室按照規範標準指導保育員做好各類教玩具和生活用品、班級、宿舍空氣消毒、檢查、登記工作。組織保育員認真學習托幼機構常用物品消毒常規,並進行實際操練;學習秋季易發生呼吸道傳染病的預防知識、常見症狀、隔離等知識,以學習、指導、檢查、抽查、卷面考覈和實際操作考覈相結合的方式提高日常操作質量。

3.認真做好晨間檢查,積極開展預防性措施,確保幼兒戶外體育鍛煉和活動的時間,加強指導,確保戶外體育鍛煉的質量,從而增進兒童身心健康及抗病能力,降低幼兒常見病的發病率。

4.保健室根據季節合理搭配製定定帶量食譜,經費專用,計劃開支,準確掌握幼兒出勤人數,做到每天按人按量供應主副食。分管領導和保健老師、食堂組長經常進班觀察幼兒的進餐情況,不斷完善食譜的制定和食物的烹調方法,製作出幼兒喜愛且營養豐富的食品。採購組把好進貨關,杜絕不潔食品進校園,預防食物中毒及腸道傳染病的發生。衛生督導組經常深入食堂檢查工作,要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度。

5.各班及時上報幼兒用餐人數,遵守作息制度,嚴格按照操作要求抓好幼兒用餐管理。各班教師在餐前餐後合理組織幼兒的活動,爲幼兒創設愉快寬鬆的進餐環境,鼓勵幼兒吃包吃好。做好每日飲水供給工作,保證幼兒口渴時喝到開水。

6.各班注重提高幼兒的衛生科學知識水平,及時糾正不良的衛生習慣,落實健康教育的內容,保證健康教育的時間,心理保健、生理保健並重,培養幼兒的自我保健能力,配合保健室按時完成各類體檢工作,利用家園聯繫欄、家長開放日活動等做好幼兒園的衛生保健宣傳工作。7.保健室及時分析,並進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個案進行管理,定期在幼兒園網站上上傳保健信息,指導家長做好幼兒保健工作。

(四)綜合治理工作常抓不懈,力保校園和諧平安。

1.安全工作齊抓共管,各司其職,各負其責,賞罰分明。安全工作精細化,條文化,修訂完善安全工作細則、安全獎懲條例,學習《江蘇省中國小生人身傷害事故預防與處理條例》。

2.門衛儘快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時開關大門,繼續做好來訪者的登記與詢問工作。堅守崗位,嚴格把關,做好外來人員入園、離園的登記工作,確保幼兒人身安全,堅決杜絕幼兒走失現象的發生,發現幼兒走失及時上報並採取相應措施。

3.園部每月例行進行一次安全大檢查,各室負責人組織每週進行一次小檢查,對場地、活動器械、班級的活動室、宿舍等進行安全檢查,深入細緻,發現隱患及時上報、處理,並做好記錄,保證活動設施的安全。

4.時刻敲響安全警鐘。全體教職工要強化安全意識,切實做好班級安全管理工作。根據幼兒的年齡特點,組織學習緊急應變措施。當班者不擅自離崗,配班者不隨意離班,時刻把幼兒的活動納入自己的視線範圍之內,不放任自由,在日常活動中隨機對幼兒進行安全教育,自我保護能力。

5.每日一次全園巡查,及時發現,及時處理;每週一次衛生督導抽查,及時交流,及時複查;每月一次衛生大檢查,及時總結,納入月考覈。切實使衛生工作長效化。

新年工作計劃 篇3

XXXX年是我縣農村信用社深化改革關鍵之年,各項工作的開展直接關係到統一法人的進程和專項票據的兌付。根據聯社的統一安排,結合我縣信用社財務管理工作中的實際,在上年度財務管理工作經驗的基礎上,細緻分析信用社以後發展形勢,年信用社財務工作計劃思路是“以深化農信社改革爲中心;以提高全轄經濟效益爲目標。緊緊圍繞統一法人和專項票據兌付工作,強化財務管理,狠抓制度落實,防範各種操作風險,全面完成各項目標任務”。

一、繼續開展會計規範化管理工作,防範和化解操作風險。

在去年會計工作計劃規範管理的基礎上,繼續開展會計規範化管理工作,提高會計覈算管理水平,防範和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計覈算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規範。

二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤萬元,確保社社盈餘和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《縣農村信用社年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:

1、財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在覈定比例之內。

2、比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

3、預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

4、包乾操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包乾使用辦法,無正當理由超出包乾限額的社,其超額部分扣減個人費用。

5、成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,計劃在年月份,我社要組織工作人員對年5月以來的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

四、按標準開展信息披露工作。信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露,具體對年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放於相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地瞭解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

五、做好其它各項財務工作。

1、搞好會計報表、項目電報的彙總上報工作。

2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。

3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。

5、保證信用社日常會計覈算的正確無誤等各項工作。

6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

7、加強信用社無息資金管理。

8、繼續做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。

總之,在新的一年裏,我們財務科工作計劃將借改革契機,繼續加大財務管理力度,提高員工業務操作能力,充分發揮財務科的職能作用,積極完成全年各項計劃任務,以最大限度地服務於信用社,爲我轄農村信用社的穩健發展而做出更大的貢獻!

新年工作計劃 篇4

在過去的一年裏,我們的書法協會度過了美好的一年。在過的一年裏,我們協會的成員積極參加各項全國的作品大展和作品比賽,取得了很好的成績和社會效應,這是我們協會一直努力才迎來的成果。

在新的一年裏,我們要制定好新的書法協會工作計劃,讓我們的協會在新的一年裏能夠迎來新的爆發,讓我們協會的會員能夠在新的一年取得更好的成績。今年校書協的工作重點主要圍繞以下六個方面展開:

一、理順協會內部關係,加強校縣溝通合作

書協的工作,諸如在活動的組織開展,書法新人、骨幹的培養等方面,協會、女書協等二級協會的通力合作。只有相互配合,才能把各項工作做好。所以,在將來的工作中,應加強校縣(區)書協之間的溝通與合作。

二、加強展覽組織宣傳,擴大書協社會影響

書協的團體性質決定書協要發展,很重要的一點是加強書法展覽、活動的策劃、組織和宣傳,讓全校民衆都來關注xx的書法事業。只有得到社會的普遍認可,才能擴大校書協在書壇的影響,以便得到全社會的關心、支持。爲服務社會,校書協計劃在今年舉辦“xx校慶祝建國xx週年”書法作品展。

三、確立新人培養機制,推進書協持續發展

協會要發展,人才是關鍵。只有確立發現新人、培養新人的機制,讓新人不斷涌現,才能推進校書協的持續發展。今年工作的重點有兩項:其一,抓好“浙江書法新人展”的活動組織、作品選拔、重點輔導活動;其二,恢復新會員的報送和審批工作。

四、利用有效途徑,提升骨幹創作水平

欲振興xx書法,得提升創作骨幹們的創作與學術水平。今年應圍繞xx校省級會員作品展、xx書法精英展、全國楹聯展、全國x屆青年展、全國蘭亭書法展等展覽,積極開展作品研討、加工活動;並擬在適當時間,邀請名家前來指導,以切實提高我校的書法創作水平。

五、完善會員交流平臺,拓展學術交流空間

建立會員間相互交流的平臺,對增進彼此的友誼,改善我校書法氛圍很有裨益。今年,書協計劃搞好書法沙龍建設(聯合各縣區書協)、繼續辦好“××書法網”。

六、建立專業小組,有序開展書法活動

專業學術小組的建立,有助於發揮創作骨幹的優勢,以點帶面,有序地開展書法活動。爲此,書協會擬於今年設立三個小組:學術理論組、創作評審組、教育培訓組。

上面我們制定的新一年的書法協會工作計劃,已經將新一年我們的工作完整的概括好了,只要我們按照計劃來,相信我們協會的工作一定會取得更好的成績。

新年工作計劃 篇5

在談及廚房管理之前,首先對於廚房員工乃至整個餐飲部、酒店將倡導和崇尚的風氣加以陳述。

一、倡親密風尚——所謂親密,即全體員工,包括管理者與員工,員工與員工,員工與顧客彼此融洽如一家。

二、提倡團結風尚——所謂團結,即全體員工分工明確,又互相合作,是目標一致下的團結。這種團結是企業實現自已目標的根本保證,是企業發展的動力,團結才能使員工同心同德,並肩工作。

三、提倡互助風尚——所謂互助,即員工無論在工作中,還是生活中都彼此互相關心互相愛護和幫助。

四、提倡友愛——即員工彼此友好相處,互相厚愛,友愛以“仁”爲基礎,只有“仁”才能與別人友愛友善。員工都有要求做到嚴於律已,寬於待人。

五、提倡勤儉風尚——所謂勤儉,就是勤勞儉樸。勤儉是企業的寶貴財富,而厲行節約,反對浪費,同樣是企業興業之道。

六、提倡尊重風尚——所謂尊重,即是企業內部儘管有職務,工種之分,但企業的每個成員都要能彼此尊重,不輕視他人,多看別人的優點,多向別人學習,能尊重別人的人格、知識、技術和勞動乃至生活習慣。

七、提倡合作風尚——所謂合作,即工作儘管有分工,但能做到分工不分家,能分工合作,不以鄰壑,不論份內外的事才都能關心,盡心盡力地去做,主動幫助別人。

八、提倡信任風尚——所謂信任,即企業的管理者與員工之間能彼此理解,不猜忌,信得過,不以勢壓人,不欺上瞞下,能選賢任能,知人善任,唯纔是舉,做到用而不疑。上下都能坦誠相見,熱忱相待。

總之,企業風尚所涉及的方面很廣,它實際是企業員工長期自覺形成的良好風氣。這種風氣,做爲廚房管理者將極力指導,使整個廚房組成員都具有良好的風尚和精神面貌,也相信整個酒店都表現出良好的風氣,因爲這些將是企業的巨大精神財富。

綜上所述,我相信員工在這樣良好的氛圍內工作,再加以管理必然會樹立良好的企業形象,才能無暇地參與到市場競爭中去,爲利於開拓市場與產品。擴大影響和信譽,制訂該系列管理計劃。