工作新年計劃精選15篇

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,爲了今後更好的工作發展,我們要好好計劃今後的學習,制定一份計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編收集整理的工作新年計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作新年計劃精選15篇

工作新年計劃1

如果這不是理由的話,在受到今年金融風暴的影響,我的銷售業績很一般。不管怎樣過去了都過去了,希望09年市場方面能有所改善,當然自己的努力是最重要的。按照公司的整體年終銷售目標,我的銷售任務已經落實。一方面是主管溝通更好的銷售方面,另一方面也要進行上一年的工作檢討。爲突破自己,我做出了業務員年度工作計劃。

主管在設定你的下年度工作內容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必須先仔細瞭解公司的年度目標,這點很重要卻總是被忽略。另外,你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長,是學習?是薪水?還是發展另一項專才?

如果你想要的是學習新技術,在制定業務員工作計劃時就必須加入學習計劃;如果是想增加收入,就必須制定增加業績的計劃,或是調換部門的準備計劃。

先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在制定工作計劃時纔不會無所適從。 計劃合理但要具挑戰性

制定工作計劃的原則是勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰性。如何避免好高騖遠,設定合理的目標呢?到底年度工作計劃怎麼寫呢?多數人在制定計劃時不會想到自己的缺點,於是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設定的目標是否太過理想?制定的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?

爲什麼要具有挑戰性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或學習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰的計劃。

目標數字化、行動具體化

有了上述的準備與調整,接下來就進入銷售工作計劃如何制定和實際制定工作計劃的4個步驟:

1.目標數字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計劃的目標與內容數字化,例如時間化、數量化、金額化。

2.行動具體化。有了數字化的工作目標,還要附帶有效的執行計劃。

3.學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規定學習計劃是工作計劃應具備的項目。

4.與主管面對面溝通。完成工作計劃後,一定要面對面地與主管溝通,而不是隻用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚瞭解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長

期目標,例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門,或是3年內希望擔任主管職等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。

總之,不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。

工作新年計劃2

【活動方案目的】:培養班級同學的團隊精神和協作的能力,提高班集體凝聚力,增進班級間的友誼,豐富大家的課餘生活

【活動方案名稱】:大家一起來,我要我精彩.

【活動方案主題】:我的青春,我做主—班級聯誼活動

【活動方案時間】:待定

【活動方案地點】:戶外燒烤場所/多媒體教室/草地

【活動方案形式】:將兩個班的同學分爲若干小組,每個小組保證各有一半成員來自不同的班級,從而達到聯誼的目的

【活動方案內容】:

學期纔剛開始,很多事情雖然還無法預見,但是現在訂計劃卻爲時不早。我們會盡力爲您提供優秀的新學期班級工作計劃:

一、燒烤活動方案

1. 建議班委開會決定是否舉辦,需要同學交一定的燒烤費用,但費用不會很高,如果決定可以,可以自帶食物燒烤,也可以到燒烤場購買。

2.如果決定不去燒烤,只想簡單的一個聯誼晚會,那麼可以省去此環節,聯誼活動可以在一個多媒體教室或者在一個比較開闊的草地上舉辦。

二、主持人致活動方案開幕詞,活動開始.

三、娛樂遊戲環節

注:節目的選取和順序可以根據具體情況作出相應的調整

節目一:隊名大比拼(破冰節目)

目的:破冰,讓組員相互瞭解熟悉,並提高組員的爭強鬥勝之心及捍衛團隊榮譽使命感

時間:5分鐘

道具:大白紙,大水筆(寫隊名用),獎品

規則:

1.各組想好一個具有代表性的隊名,並選好隊長,負責該組的帶頭指揮

2.由隊長告訴主持人本隊的隊名。

3.主持人主持,各組投票選出最好的隊名,並給該組發放獎品。

節目二:腦筋急轉彎有獎大搶答 (動腦合作節目)

目的:點燃氣氛,讓各組成員活躍起來,並考驗他們的團隊合作精神,增進組員的凝聚力

對象:各小組成員

道具:腦筋急轉彎問題,獎品

遊戲規則:

1. 平均每組有兩到三個問題。

2. 主持人提問,各組搶答,第一個搶到的組派代表回答。

3. 回答錯誤的謎題可以再度作答。

4. 每組答對問題,主持人發放獎品。

節目三:心心相印,我來比你來猜 (動腦動手合作型節目)

道具:紙和筆、準備一些能夠用手語表達的動物,人物,成語或者物品

人數:兩人一組,可多組參加

遊戲規則:遊戲開始表演的一組兩人先要面對面(一人爲表演動策劃,一人爲猜測者),然後由主持人會把要猜的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動作者做給猜測者看,當表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動作的成語或詞語時,就算過關.(注意:動作者可以用語言來解釋,但不能說出動作中的字)(左右爲難、無孔不入、金雞獨立、狗急跳牆、東張西望、無中生有、眉開眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、低聲下氣)。需要裁判數名,現場自願報名。

工作新年計劃3

一、指導思想:

本學期,我們將在學校少先隊的領導下,圍繞學校中央工作,發揮少先隊組織的育人作用,進一步深化“中國少年雛鷹行動”,以成才爲目的,以素質爲根本,以活動爲載體,推進學校素質教育發展,把孩子們培養成“德、智、體、美、勞”全面發展的社會主義接班人。

二、情況分析

全班人數25 男生15,女生10。本班的學生男生佔多,所以整個班表現比較好動。部分學生的學習能力比較弱,做事能力差,速度太慢。所以,需要繼續培養學生養成良好的學習和生活習慣,多培養有能力的班幹部和學習積極分子帶動全班一起進步。

二、工作目標

1、堅持不懈地抓好日常行爲規範教育。在強化行爲規範教育的基礎上,從細節着手,抓細抓實。重點抓好課前準備、課堂紀律和文明禮儀。

2、結合學校的“禮儀教育”,全面促進學生文明禮貌習慣養成。

3、教育和促使學生自覺做好“兩操”;按時完成每期的牆報,培養學生養成有責任感的好習慣。

4、關注最末一名學生,保證班級良好的教學秩序。

三、主要教育內容

(一)搞好日常管理工作,組織和建立班集體。

1、狠抓紀律,保證學生遵章守紀。

2、各項集體活動做到集合快,紀律強,效果好。

3、早操,眼保健操要人人會做,人人求好。

4、建立正常的衛生值日製度,班級衛生人人有責,實行班級垃圾袋裝化。

5、培養團結協作的優秀小幹部羣體。

(二)對學生進行思想品德教育。

1、利用班會對學生進行《國小生守則》、《國小生日常行爲規範》的教育,讓學生以此爲範,導之於行。

2、充分挖掘學校、家庭中的可利用資源、媒體資源,讓學生養成良好的行爲習慣。

(三)關心學生身心健康。

1、對學生進行日常衛生保健知識的講解,使學生樹立正確的衛生意識。

2、教育學生加強體育鍛煉,增強體質。

3、教育學生養成良好的生活習慣。

4、在班級之中努力營造寬鬆和諧的心理氛圍。

5、教育學生形成健康的心理狀態。

6、密切注意學生羣體和個體的心理動向,進行適時教育。

7、探索“好孩子、好學生、好公民”的新“三好”學生評比活動,促進學生“勤奮學習,快樂生活,全面發展”。

(四)加強與家長的合作

通過校信通、家訪和家長聯繫冊的形式密切與家長的聯繫。

四、班隊務管理措施

1、常規教育

從生活習慣、學習習慣,以及良好的道德品質幾方面着手,幫助學生養成良好的習慣。本學期我們將首先從常規抓起,爭創常規管理優秀班。

2、培養學生的生活自理能力

教會學生正確的自我服務的方法;採取“一幫一”的形式,同伴間相互學習,樹立典範,正面教育,及時發現,及時表揚、鼓勵。

五、班隊幹培訓內容及措施

(一)認真選拔小幹部,同時要精心培養小幹部。

第一,幫助小幹部樹立威信;

第二,鼓勵小幹部大膽工作,指點他們工作方法;

第三,嚴格要求小幹部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面”;

第四,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

(二)班級文化建設內容及措施

1、確立班級奮鬥目標,制定班級管理制度。

2、重視學生心理健康教育,提高學生心理素質。

3、建立班隊幹部的培訓制度,充分發揮學生的自主能動性。

六、工作安排

九月份:

1、制定新學期計劃,使日常工作走上正規。

2、積極組織學生排練祖國六十年國慶。

3、班級設立圖書角,倡導學生和家長多讀書、讀好書,營造書香班級。

十月份

1、開展“慶十一,我愛祖國”活動,培養學生“愛家、愛黨、愛國”的高尚情操。

2、進行“祖國母親,您好”故事會。

3、組織觀看國慶六十週年特殊節目,培養學生愛國主義高尚情操。

十一月份:

2、活動“古詩”展示。

十二月份

1、活動“跳繩”展評。

2、比一比、畫一畫,組織各班級製作手抄報,美化黑板報,宣傳欄。

一月份

1、檢查五種習慣落實情況,評選“三好生”及各類積極分子。

2、開展“節約一滴水”主題教育活動。使學生了解,我國是一個水資源極其睏乏的國家,節約用水,保障水資源的可持續利用,是我們共同的事業,更是我們共同的責任!

工作新年計劃4

第一部分企業概況

公司從20xx年成立至今憑着浙中地區最專業的影視製作機構、擁有專業技術人才團隊、獨立的攝影棚、錄音室、多媒體影音播放廳和一直以來的蓄勢,已經成功步入了高速發展的快車道,可要更好更快的向前發展,只靠着守株待兔即在不斷完善公司業務和發行網絡不斷產生良好的社會影響以及一定的知名度,吸引商家主動洽談廣告業務。這一點是遠遠不夠,公司更應該主動出擊和活動攻關來搶佔市場份額,所以成立市場銷售部是至關重要。

第二部分市場部初期部門構建及人員管理

銷售部門由一部與二部構成。有競爭有比較就有動力,有動力就會有業績。

銷售部門總人數(擬招16—20人),其中一部與二部各爲8—10人,其中每部配備1—2人須懂英文4級。策劃部門擬招2人,其中策劃員一人,平面設計一人。(擬定)

同時以整個義烏市場區分爲江東、稠江、北苑及稠城四個區域。

銷售一部負責江東、稠江市場內的各企業的推廣,其中懂英語人員同時負責外國友人的市場;銷售二部負責北苑、稠城市場內的各企業的推廣,其中懂英語人員同時負責外國友人的市場;

人員管理人力資源已成爲當今企業界最重要最寶貴的資源,員工的素質將直接決定企業的生存和發展。本公司將制定以下政策來對人力資源進行管理:

激勵:採用業績付酬,精神激勵和物質激勵相結合的方式,對錶現突出的員工進行獎勵。同時注意協調公司內部關係,不定期組織活動,產生企業凝聚力,活躍企業文化,使每個員工都有歸宿感。

培訓:培訓是人力資源開發的重要途徑,能滿足企業發展對高素質人才需要,公司將聯合各類型的培訓機構進行崗前培訓和在崗培訓,通過崗前培訓使新員工儘快適應工作環境,通過在崗培訓不斷提高員工素質,提供進修深造的機會。

招聘:對於業務人員的選用,公司將採用高薪聘用,堅持用人唯賢,做到職能相配分工明確,最大限度的發揮人才的作用。

第三部分部門職責及開展

市場部(銷售部)是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的部門,接受營銷總監的領導。市場部管理員與各銷售人員之間是一種直接領導關係,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考覈方面對銷售人員直接進行指導和指揮,並承擔信息網絡工作的領導責任。具體通過如下策略:

a、開拓市場,增加公司市場份額。

b、通過市場宣傳來提升公司影響力。

c、制定產品推廣策略,細分並且靈活動作市場。

d、主動出擊。利用公司合作伙伴的社會影響力以及公司的關係網絡,加強與廣告主的溝通,建立良好關係,並設立客戶資源數據庫,不斷保持聯繫,爭取取得客戶的信任,從而取得廣告訂單。

e、活動攻關。市場部將結合義烏的市場情況,不斷策劃有新意的活動主題,激活市場活力,吸引商家的注意從而取得廣告訂單。

工作開展:

公司產品經過多年的市場動作,已具備了足夠市場競爭優勢,爲了能夠迅速有效的擴大我們產品的市場份額,並獲得長久的發展,我們將以公司的發展戰略爲核心,從產品的品牌形象、產品定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統規劃品牌推廣策略。

1、品牌形象

爲了打造“曼陀羅”的品牌形象,建議我們公司的所有對外業務人員統一制服(由於天氣將熱,建議製作公司廣告衫)及加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,更向外樹立公司的品牌形象、公司的凝聚力,給每一位與企業人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象。

2、產品定位

根據目前市場現狀,同行各個公司的參差不齊,收費標準不一以及義烏各企業老總的心理接受程度,爲了提高與同類產品的競爭優勢,擴大市場份額,在保證利潤和質量效果的同時,建議逐步調整產品價格,採用中、低價格策略,增加產品競爭力

3、網絡建設

銷售渠道是企業的無形資產,多年的市場動作、網絡的初步形成,但仍將作爲公司未來發展的重點工作,努力加強及進一步開發義烏各區各企業的網絡建設,積極發展新的客戶,使銷售網絡更趨穩定。

4、市場推廣(重)

a、積極利用公司各種有價值的資料,如公司的企業網站進行宣傳;

b、利用多種形式與經銷商開展促銷活動,促進產品銷量。例:可以通過與義烏各大團購網站進行合作,現在團購在義烏已成趨勢,與其合作一是增加了產品銷量同時又提高了公司知名度;

c、招募銷售精英,配合公司的宣傳單或公司宣傳資料進行點對點推廣,這樣即不浪費公司的資源也大大提高公司知名度,以促成客戶訂單(重);

d、在各大網站以軟文形式+視頻進行公司品牌的宣傳,例義烏稠州論壇等;

工作進度:5月份15號人員招募整齊,擬招16人,其中8—10人爲第一期培訓(培訓內容:公司情況、公司文化和制度,行業知識和工作技巧,素質培訓)結束,可正式上崗進行產品推廣及收集客戶信息(以績效考覈爲準)。其餘未經培訓者可先由已培訓員工帶領一起進行客戶拜訪;20號全部人員培訓完畢,可進行產品推廣、拜訪客戶及收集客戶信息以促成簽單。當月業績視人數情況通過績效考覈制度而定;

培訓目的:

1、讓大家先相互認識及瞭解,以便日後能更好的開展工作;

2、讓大家對公司和銷售產品增進了解;

3、讓大家明白自己的權利和義務,通過激勵機制和強調其工作態度和該態度能對公司和其本人帶來的效果,激發員工信心、責任心和積極性,在制度下服從公司統一管理,實現工作目標;

4、讓培訓員工在業務能力和技巧方面有所提高。

第四部分權責描述

市場部經理:

1、負責上情下達,制定本部門年季月銷售計劃和實行;

2、對銷售管理辦法的研究和改進;

3、負責市場調研,目標市場分析,市場營銷定位的把握,根據需要撰寫調研報告;

4、負責營銷策劃方案的制訂;

5、每週(在未完全上軌之前是每日)組織市場部例會,進行經驗交流,提高工作效率;

6、將遇到的疑難客戶提出,與市場銷售人員進行溝通交流,提高其信心和簽單成功率;

7、與公司各部門積極配合開展業務,提高公司的綜合競爭能力;

8、製作部門月工作計劃和對市場部員工的績效考覈、培養和開發;

9、負責新員工入職培訓及老員工的在崗培訓。

銷售主管:

1、本部門月銷售計劃的制定與執行,高效完成公司銷售任務;

2、負責與客戶信息溝通,維護和服務客戶,處理客戶反饋;

3、整理當日銷售人員提交的客戶信息,建立客戶信息檔案;

4、銷售人員的培訓與管理,指導與考覈銷售客服工作;

5、銷售人員的招募、選擇、培訓、調配;

6、銷售情況的及時彙總、彙報並提出合理建議;

7、有好的意見和建議第一時間提出,彼此間多交流,多互動。

銷售人員:

1、對目標客戶上門拜訪,進行產品展示,力求促單;

2、將當日工作情況和蒐集的客戶信息整理成簡單數據向市場部經理(銷售主管)彙報;

3、疑難客戶要主動向市場部經理(銷售主管)提出,可以要求業務幫助;

4、沿路蒐集客戶信息,豐富客戶資源;

5、利用各種資源、平臺進行公司口牌推廣;

6、有好的意見和建議第一時間提出,彼此間多交流,多互動。

平面設計:

1、負責公司日常宣傳、策劃設計製作、公司展覽會議佈置,熟悉VI、CI設計,有較強的創意和審美感;

2、廣告平面設計、製作及其它圖文處理;企業宣傳資料的設計、製作與創新;

3、協助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成;

4、負責設計控制的執行和維護,不斷改進設計水平,以達到公司日益發展的要求。營銷策劃:

1、負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化;

2、負責公司項目企劃工作的掌控,包括市場調研、信息蒐集,組織、參與、指導企劃及活動方案的制定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報,指導專案策劃與設計;

3、負責公司對外形象的建立與宣傳,建立公司與上級部門的交流,建立公司與行業媒體的交流,建立公司與相關協會的交流,配合完成日常推廣宣傳工作。

第五部分績效考覈

見習銷售人員:

1、每人每天至少收集15個客戶資料,其中至少有1個意向客戶(意向客戶指有明確意向,需進一步面談)

2、每人每月至少收集20個意向客戶,至少2個簽單客戶。

3、簽單客戶結算以回款爲主,考覈結算日爲每月30日。(例如銷售人員在25號簽單,但回款在下個月2號,則此簽單客戶爲下個月有效客戶)

正式銷售人員:

1、每人每天至少收集30個客戶資料,其中至少有5個向客戶(意向客戶指有明確意向,需進一步面談)

2、每人每週至少3個簽單客戶。

3、每人每月至少收集40個意向客戶,4個簽單客戶。(當月可累計)

4、簽單客戶結算以回款爲主,考覈結算日爲每月30日。(例如銷售人員在25號簽單,但回款在下個月2號,則此簽單客戶爲下個月有效客戶)

高級銷售人員:

1、每人每天至少收集50個客戶資料,其中至少有10個向客戶(意向客戶指有明確意向,需進一步面談)

2、每人每週至少2個簽單客戶。

3、每人每月至少收集60個意向客戶,8個簽單客戶。(當月可累計)

4、簽單客戶結算以回款爲主,考覈結算日爲每月30日。(例如銷售人員在25號簽單,但回款在下個月2號,則此簽單客戶爲下個月有效客戶)

注:具體考覈數量統一爲擬定,視具體情況進行適當更改!

第六部分獎懲制度(具體薪資待議)

獎勵:

1、每季度績效考覈排名前三名獎勵不同額度獎金。(注:累積簽約客戶須滿15個有效客戶或累積業績達到6萬)

2、見習銷售人員兩個月內累積簽單5個有效客戶或累積業績達2萬,即可轉正,享受正式員工待遇。

3、超額完成績效目標達到一定額度,提成比例可適當調整。(擬定)

公平的晉升機制:

懲罰:

4、一部和二部,業績高的一部視情況給予相應獎勵(團隊獎勵)。

1、績效考覈:月累積意向客戶少一個5元;少一個新客戶信息5元;少一個簽單客戶50元。

2、見習銷售人員連續兩個月簽單掛零,則自動辭職。

3、一部和二部,業績差的一部視情況給予相應懲罰(團隊懲罰)。

工作新年計劃5

寫xx年業務員個人工作計劃時,我的內心充滿了感慨,精彩無限的xx年就要過去,轉眼間又要進入新的一年——xx年了。xx年將是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年,也是我非常重要的一年。從大學校園畢業出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我對過去一年的工作總結一番,並制訂了xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作爲公司一名老業務人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓爲主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況,工作計劃《個人年度工作計劃》。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務爲主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶羣體。以至於達到*萬元以上代理費(每月不低於*萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的.開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達*萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步瞭解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭爲客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。

學習,對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接xx年新的挑戰。

工作新年計劃6

物業管理前期管理工作在物業管理環節中是十分重要的。應將在實行此方案所制定的經營管理項目前做好以下的前期管理工作:

(1).修改和制定有關的管理文件,這些文件包括但不限於:

A.管理公約--對[xxxx]物業及其設備,服務設施的管理、保養、保險以及維護所訂立的規定,達到對該物業的統一管理,以保證該物業的所有業主和租戶有效地使用其物業單元,並規定各業主和租戶對該物業的管理及公共開支所需負責的適當比例、以及權利、義務。

B.用戶手冊--方便各業主及租戶進一步瞭解"[xxxx]"的物業情況和管理運作規定,旨在保障"[xxxx]"全體業戶和租戶的利益而制定的手冊。

C.裝修指南--向各業主及租戶詳細介紹各業戶在自己單元內進行裝修、改造等工程必須遵守的規定和必辦的手續,以及介紹"[xxxx]"物業設施情況,以協助和指引各業戶進行內部裝修時不影響整個物業的公共設備、設施、中央系統、樓宇結構和其它業戶單元的正常使用。

(2).制定各項管理程序及規定,包括但不限於以下:

A.商鋪物業交收程序

B.商鋪裝修的報批和驗收程序

C.商鋪裝修的監控程序

D.公共地方的清潔、綠化的監管和監控的程序和規定

E.公共設備設施的監管維護和報修程序

F.投訴處理的程序

G.意外和緊急情況處理的程序

H.非辦公時間出入商場的管理規定

I.貨物出入的管理規定和大宗物品放行的規定

J.日常運作的物業管理程序和物業狀況的管理規定

(3).物業管理服務質量的控制和制度,包括但不限於以下:

A.各部門工作手冊的制定(包括崗位責任制、工作程序和流程、工作細則)

B.各崗位的(部門)紀律制度

C.各崗位服務標準

D.考覈制度和持續改進的措施

(4).在商場竣工前對商場設施管理的前期介入:

前期介入有利於商場的日後管理,避免發生重複投資或資源浪費,對發展商有利無弊,其範圍包括但不限於以下方面:

A.參照商場的圖紙設計,爲商場日後管理的方便與完善,提早設計及更改有關設備設施及有關的功能佈局,以避免重複投資或浪費資源。

B.根據我們的專業管理經驗,向發展商早期提出合理化建議。如設備設施的選擇,管理設施的設置等等。

C.早期熟悉商場設備設施情況,協助發展商監督設備安裝及調試,監控有關工程質量,並對商場的隱蔽工程進行早期的驗收。

2.對"[xxxx]"商場進行驗收和接管

將配合發展商,按照"[xxxx]"的工程進度,分期分批地對商場物業驗收和接管,包括以下方面:

A.對隱蔽工程驗收和接管

B.對樓宇工程質量的驗收和接管

C.對設備和設施的驗收和接管

D.對裝修質量的驗收和接管

E.對各項工程和設備的竣工圖,使用說明書,質量保證書等以及圖紙和文件資料的接收並存檔。

F.所有交付給業戶的商場物業單元,均由物業管理公司先驗收接管後,再代表發展商交付給業戶,並代業戶跟進各項收鋪時查出的遺漏工程問題。

3.接管後的物業管理工作

包括但不限於以下:

(1)代表發展商向業戶進行商場物業交收工作,並跟進收鋪後的遺漏工程的完善工作。

(2)跟進"[xxxx]"工程的土建、機電設備設施、智能化項目、公共設施的各項遺漏工程,督促承建商完善各項遺漏項目。

(3)執行日常的保安管理。

A.利用先進的硬件設施,如電子巡更系統、對講系統、閉路電視監控系統、煙感報警安全防範系統等,對"[xxxx]"商場物業實行24小時無間斷的安全管理。

B.制定合適的各項安全管理制度,如"出入登記","每小時巡樓","緊急和意外事件處理程序"等做好安全管理,力求無罪案發生率。

C.制定合適的消防工作計劃和制度,確保"[xxxx]"物業的防火工作安全可靠。

D.制定保安人員的招聘標準,促使保安員持證上崗,並進行業務培訓和素質教育,特別強調"熱情有禮、賓客至上"的服務意識,使保安隊伍成爲"[xxxx]"物業管理形象標誌。

E.加強管理檢查,建立考覈和獎罰激勵機制,堅持持續改進,保持保安隊伍的服務質量和水平。

(4)執行日常的物業保養和維護工作。

A.物業管理員每天定期巡視商場物業整體各部份,檢查物業狀況及設備設施狀況,及時安排設施的維修,易耗件的更換等。

B.物業管理員每天巡視檢查公共場所,公共地方的清潔衛生標準及質量,確保"[xxxx]"的高質量清潔水準。

C.物業管理員每天巡視檢查"[xxxx]"的室內外綠化保養及佈置,以及節假日的燈飾、促銷活動,外牆清潔等。

(5)執行日常的設備保養維護工作

A.制定和執行工程及機電設備的維護和保養計劃,建立設備檔案、設備卡。

B.對物業潛在的隱患提出整改方案及安排整改。

C.對物業的設施進行定期維護和翻新。

D.制定及執行設備維修計劃及方案。

E.制定及執行各項節能方案。

(6)做好二次裝修)監控工作。

二次裝修監控是物業管理中相當重要的一環,如二次裝修監控不好,直接導致影響物業的質量,破壞中央系統工程,影響已入住業戶正常生活等多項問題,故將會按以下制度執行:

A.按照《裝修指南》規定執行二次裝修商鋪單元的裝修申報、審批、監控和驗收的程序制度,確保裝修單元不影響其它單元以及商場物業的結構和公共設施、中央系統等,確保裝修期間不發生重大事故和火災、水淹等。

工作新年計劃7

一、常規工作:

1、儀器室中的器材實行分科分類存放,定位入櫥,做到存放整齊,取用方便,用後復原,使帳、物、卡三相符。

2、認真鑽研業務,熟悉本學期的教材和實驗大綱,熟悉各類器材的規格、性能、結構和使用方法。

3、協助任課教師展開一些學生的課外實驗和科技探究活動以及自主性實驗探究活動。

4、做好教師演示實驗和學生分組實驗記錄,總帳冊、登記冊做到有據可查。

5、做好器材的借還工作,完善各項手續,保證演示實驗的正常實行,做好分組實驗器材的擺放工作,確保分組實驗順利展開。

6、添足必要的實驗器材,儘量滿足教師的要求,使分組實驗做到二人一組。

7、掌握並認真做好一般儀器的維護和保養工作,使儀器經常保持良好的使用狀態,以延長其使用壽命。

8、即時做好實驗室置購計劃,做好新購器材的驗收、登記和保管工作。

9、經常向學校彙報儀器管理,使用情況及存有問題,認真總結經驗,提升管理水平。

10、開源節流,積極做好廢舊器材的修理、整合再利用工作,完備器材即時請購和驗收工作,力爭花最少的錢辦的事。

二、實驗室其它工作:

1、堅持對實驗室實行定期打掃,保證實驗室的整潔和有序,給師生提供一個良好的實驗場所。

2、持續提升自身理論和業務素質。經常閱讀一些相關實驗室管理方面的經驗文章及理論書籍,對實驗中因違反操作規程而發生事故的應急措施方法有較清晰的瞭解,保證實驗的安全有序實行。

3、定期向學生開放實驗室,提升學生的課外活動積極性和實驗操作,拓寬學生知識面,培養學生水平。

4、切實做好實驗藥品、器材的管理工作。杜絕學生私自夾帶藥品出實驗室或辦公室。同時規範器材的領借制度及歸還制度,要求教學實驗後即時歸還。爲創建平安、和諧學校而努力做好各項工作。

5、配合學校做好中心工作和其他工作。爲爭創實驗室管理先進學校而努力工作。

三、指導思想:

國中化學是九年義務教育必修的一門基礎課程。根據《九年義務教育全日制初級中學化學課程標準(實驗稿)》,其中要求學生具備的水平之一就是初步的觀察、實驗水平:能有目的地觀察,辯明觀察對象的主要特徵及其變化條件,能瞭解實驗目的,會準確使用儀器,會作必要的記錄,會根據實驗結果得出結論,會寫簡單的實驗報告。所以實驗教學是化學教學中的一個重要內容和重要手段,而實驗室工作的好壞直接關係到化學教學工作是否能順利實行。

四、具體工作計劃:

1、制訂規章制度,科學規範管理按照學校各類規章制度,並認真執行。

2、制訂學期實驗計劃表、周曆表。

3、開足開齊各類實驗,並積極創造條件改演示實驗爲分組實,積極服務於教學。

4、充分利用生活中身邊的實驗器材的作用,結合實驗室條件實行分組實驗。

5、做好儀器、器材的常規維修和保養工作。

6、做好儀器的借出、歸還驗收工作。

7、有必要時,能夠自制一些教具。

8、做好儀器、器材的添置計劃。

9、做好各類臺帳的記錄工作。嘗試用電子檔案。

10、結合學校常規管理,保持實驗室的清潔衛生。

11、每天檢查實驗室的用水,用電等情況,做好安全記錄。

工作新年計劃8

一、指導思想

在本學期的英語教學中,堅持以下面的教學理念爲指導:第一,在切實瞭解學生的真實水平和結合學生歷次考試成績的`的基礎上,適當改變教學方法,加強學法指導;第二,教學要面向全體學生,關注學生的情感,激發他們學習英語的興趣;第三,以學生爲主體,尊重個體差異,因材施教;第四,在新課標的指導下,倡導學生體驗參與學習,完成設計目標;第五,注重過程性評價, 建立能鼓勵學生自主學習能力發展提高的綜合評價體系。

二、學生情況分析

a)本屆高二學生在英語基礎方面很薄弱。儘管經過一年又半的學習,但是在詞彙,語法規則等方面存在很多缺漏。所以,在聽、說、讀、寫這四項技能上,學生水平存在很大差異。

b)學生在學習策略和情感態度方面也存在需要進一步解決的問題。例如:學習缺乏主動性、自覺性;大多數同學沒有養成良好的學習習慣,不能主動做好課前預習和課後複習工作,學習沒有計劃性和策略性,也不注意知識的積累和鞏固。

c)在課堂上,習慣於以往被動地接受所傳授的知識,不善於發現和總結語言規律,學習的主體性不突出。

三、教材與教輔的分析

本學期採用的仍然是外研社的英語教材,包括選修修模塊7和8。所以本學期教學任務更加繁重,時間更加加緊迫。每一單元除了關注閱讀、寫作、聽力、視聽說等語言實踐活動,還關注語言知識、情感態度、文化意識和學習策略等。其中,通過並利用教材培養和堅強學生的閱讀理解能力和以前的必修教材有很大的不同。本學期的選修教材強調學生綜合語言運用能力的培養和提高,所以重點在於培養學生用英語獲取信息、處理信息的能力;用英語分析問題、解決問題的能力;用英語進行思維和表達的能力。難點在於學生在情感態度和學習策略上的改變,達到用英語思維和表達的目標。

四、教學目標

通過對選修模塊7、8的學習,讓學生有豐富的生活常識、多文化背景的積累,並形成正確人生觀、價值觀,有積極的情感態度和跨文化的交際能力。同時培養自主學習能力,積累學習方法。更重要的是培養學會僧的閱讀理解能力,提高學生的應試水平。

五、教學措施

a)讓學生每天積累幾個單詞,利用“互測及教師抽查”及時檢查,保證效果並堅持下去。b)認真貫徹晨讀制度:規定晨讀內容,加強監督,保證晨讀效果。

c)實行過程性評價,調動學生積極性,通過不同方式的檢測,讓進步的同學體會到成就感,讓落後的同學找出差距,感受壓力。由此在班裏形成濃厚的學習氛圍,培養學生健康向上的人格和競爭意識。

d)關注學生的情感,營造寬鬆、民主、和諧的教學氛圍。

e)在教學中根據目標並結合教學內容,創造性地設計貼近學生實際的教學活動,吸引和組織他們積極參與。學生通過思考、調查、討論、交流和合作等方式,學習和使用英語,完成學習任務。

f)經常進行教學反思,適時調整教學方法,符合學生的真實情況,利於學生的有效性學習。

g)加強集體備課,充分發揮老教師的經驗和新教師的激情,達到最佳的教學效果。

時光飛逝,轉眼已到20xx,萬事開頭難,在這個播種的時候,必須認真的想一想這一年該如何努力,所以將我20xx年的個人工作重點計劃如下:

一、思想政治

首先必須始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持學習,爲培養出符合建設新時期中國特色的社會主義的一代新人而努力工作。

其次要注重個人道德修養,爲人師表,嚴於律己,重點要注意廉潔從教,克已奉公,做一個人民滿意的教師。

三是要關心學生的學習、生活,做學生的良師益友,不誤人子弟,要能做到既教書又育人。

四是要加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

二、個人業務

一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本學年我將注重開拓視野,訂閱專業雜誌,瀏覽相關教學網站,隨時記下可借鑑的教學經驗、優秀案例等材料,以備參考。不斷爲自己充電,每天安排一定的時間紮實提高基本功,努力使自己成爲能隨時供給學生一杯水的自來水。

再者必須向老教師虛心求教,汲取他人的寶貴經驗,活學活用到教學中來。甚至要不恥下問,深入學生,體會他們的學習認識和接受能力,從而更好的服務於教學。

三、課堂教學

課堂是教師“傳道、授業、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。爲了使每堂課短短的45分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課後三個方面下功夫。課前認真備課。作到課前再備課,重點備教材、備學生,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現專業特色,用內容代替老師的指令,求知慾就是他們出發的號角,讓學生始終處於音樂的歡快氛圍中。並根據學生的年齡特點進行趣味化教學,讓學生在一種輕鬆愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素,所以我將從激發學生的學習興趣入手,運用多種方法導入新課、用熱情貫穿課堂始終、以遊戲中解決枯燥的教學、充分地調動學生的學習積極性,引導學生在老師的啓發下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環節,興趣成爲了學生學習的動力。課後及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。本學期我還儘量爲學生創設良好的課堂氣氛,注重培養學生養成井然有序的課堂常規;使他們在輕鬆愉快、歡樂活潑的狀態下進行積極地學習。

四、課外活動

學生全面發展並不能侷限在課堂之內,課外也是他們的第二課堂,20xx工作重點本學期我將結合本學科的特點,舉辦多種課外活動,成立本學科的興趣小組,一方面充實他們的精神生活,另一方面也在娛樂中領悟學習方法,激發他們的學習興趣。

以上四個方面就是我20xx的個人工作計劃,希望各們領導,各位同仁批評指正,並加以監督。

在學校領導的正確指導下,我高二數學備課組教師,在深刻體會學校教研處的《認真落實各項教學常規工作》精神的基礎上,在很好地完成了上學年的教學任務的基礎上,擬在本學期,以更飽滿的工作熱情,更端正的教學態度,更行之有效的教學手段,共同提高數學科的教學質量。

一、有計劃的安排一學期的教學工作計劃

新學期開課的第一天,備課組進行了第一次活動。該次活動的主題是制定本學期的教學工作計劃及討論如何響應學校的號召,開展主體式教學模式的教學改革活動。

一個完整完善的工作計劃,能保證教學工作的順利開展和完滿完成,所以一定要加以十二分的重視,並要努力做到保質保量完成。

在以後的教學過程中,堅持每週一次的關於教學工作情況總結的備課組活動,發現情況,及時討論及時解決。

二、定時進行備課組活動,解決有關問題

備課組將進行每週一次的活動,內容包括有關教學進度的安排、疑難問題的分析討論研究,數學教學的最新動態、數學教學的改革與創新等。一般每次備課組活動都有專人主要負責發言,時間爲二節課。經過精心的準備,每次的備課組活動都將能解決一到幾個相關的問題,各備課組成員的教學研究水平也會在不知不覺中得到提高。

三、積極抓好日常的教學工作程序,確保教學工作的有效開展

按照學校的要求,積極認真地做好課前的備課資料的蒐集工作,然後集體備課,製作成教學課件後共享,全備課組共用。一般要求每人輪流制作,一人一節,上課前兩至三天完成。每位教師的電教課比例都要在90%以上。每週至少兩次的學生作業,要求全批全改,發現問題及時解決,及時在班上評講,及時反饋;每章至少一份的課外練習題,要求要有一定的知識覆蓋面,有一定的難度和深度,每章由專人負責出題;每章一次的測驗題,也由專人負責出題,並要達到一定的預期效果。

四、積極參加教學改革工作,使學校的教研水平向更高處推進

本學期學校全面推行主體式的教學模式,要使學生參與到教學的過程中來,更好地提高他們學習的興趣和學習的積極性,使他們更自主地學習,學會學習的方法。積極響應學校教學改革的要求,充分利用網上資源,使用分組討論式教學,充分體現以學生爲主體的教學模式,不斷提高自身的教學水平。

工作新年計劃9

光陰似箭,日月如梭,一年的工作轉瞬又將成爲歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,先對20xx年工作計劃如下:。

一、個人基本情況分析。

我在XX中工作已是第XX個年頭了,我一直有着教育夢想,希望自己能成爲一名優秀的、深受學生喜歡的美術教師,在教育教學工作中,我能認真學習其他師之長處,與此同時,我發現,我的課堂還缺少很多,我想,這需要我不斷地反思自己。通過前十幾年的工作,我真正地感受到自己是一個安於現狀沒有什麼進步的人,至今還沒有去評過高級教師,雖然我在工作中認認真真,盡心盡力地做好自己本職工作,可是由於自己的教科研能力不強,自我感覺功底較淺,再則由於工作環境與生活環境等方面的原因,自己的惰性也就顯露得比較多,總是缺少各方面的營養,在這個人才濟濟高速發展的社會裏,我更是認識到自己教育理論、專業知識、基本功以及個人文素養的不足,有待於進一步提高。

二、近期個人發展目標。

1、樹立終生學習的。觀念,不斷提升自己的師德修養。

2、堅持看書,做到讀書有體會,提高自己閱讀和寫作的能力。

3、重視對有效課堂的研究、實踐,在探索、感悟、反思中不斷提高自己的課堂駕馭能力。

4、利用現代化設備,借鑑網絡資源,加強對教材體系的梳理,多看名師課堂實錄,取他人之長,補已之短。

三、未來一年發展規劃

1、養成良好的閱讀習慣,並能有自己的閱讀心得或是教育隨筆。

2、樹立了終生學習的觀念,在不斷的綜合學習中提升了自己的素養,成爲了一個有內涵的教師。

3、盡心上好每一堂課,成爲學生喜歡、家長放心、領導省心的教師。

4、鍛鍊好自己,讓自己的專業知識、基本功以及做人都達到一個全新的高度。

5、準備好硬件和軟件計劃去評高級教師。

四、具體措施

工作新年計劃10

在20xx年的安全生產工作中,我油罐車間採取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,安全生產形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以後的安全管理工作中我將根據實際情況,明確責任,加大力度,把安全生產工作深入紮實、堅持不懈的抓下去。作爲XX車間的車間主任,在20xx年我將着重從以下幾個方面開展安全生產工作:

一、全年目標:

1、工亡事故爲零。

2、重大火災事故爲零。

3、重大機損事故爲零。

4、重大環境污染事故爲零。

5、重傷指標爲零。

6、輕傷內控指標1人次。

7、不發生新的職業病例。

二、指導思想:

以國家的領導人對安全工作指示爲指導,以公司安全工作治理制度爲標準,以安全工作總方針“安全第一、預防爲主、綜合治理”爲原則,以班組安全治理爲基礎,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴爲突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

三、主要工作措施和安排:

1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設班前提問等活動,同時抓好新調入工人的安全教育。

2、加強易出事故崗位工的監護及職工的責任感,重點是旋邊機、平板拼焊機、三輥卷圓機的正確使用,對油罐筒身時候的安全操作。

3、對各種施工、檢修區進行重點防護,設立危險區域警示標誌,天天有人監護現場,教育工人不在危險物下站立,特別是天車吊重物時嚴禁在天車下站立。

4、加強安全治理,控制事故發生,真正將安全重心下移到每個人,確保全年做到安全生產,努力實現全年事故“0”的目標。

5、把握各非常時期的思想動向,重點是各節日期間的喝酒上崗,工人的疲憊上崗,青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6、建立健全安全防護組織,對原有的班組安全員重新進行調整,不負責的撤換。

7、對應急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次。

8、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優罰劣。

9、每週開一次安全例會。

10、宣傳貫徹國家相關的法律法規、嚴格執行下發的安全生產規章制度。

11、加強職工安全教育,堅持每週安全巡查,發現隱患及時整改並制定整改措施。

12、重點防火部位,定員定崗,保持消防器材良好適用。

15、強化勞保用品穿戴。

15、加強內場定置管理,保持消防通道暢通。

工作新年計劃11

轉眼間,20xx年已成爲歷史,但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理,大大小小上百家企業都在搶人才,搶市場,大家已經真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖。總結是爲了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

一、任務完成情況

今年實際完成銷售量爲5000萬,其中一車間球閥20xx萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。球閥常規產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)

銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但企業自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的情況

對於我們生產銷售型企業來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。

1、 質量狀況:質量不穩定,退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥,xxx客戶的蝶閥等,發生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、 細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,並給客戶造成很壞的印象。

3、 交貨不及時:生產週期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人爲因素造成的交期延遲。

4、 運費問題:關於運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

5、 技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對企業抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與企業“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、 報價問題:因企業內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到企業的照顧與優惠。

三、銷售中的問題

經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精幹、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,並增強了爲客戶服務的思想;業務比較

熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善於總結、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題方面也不少。

1、 人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打遊戲等現象時有發生。究其原因,一是制度監管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

2、 組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在企業各個部門,企業應該有適當的考勤制度,有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理,而且企業領導要出面制止。

3、 發貨人員的觀念問題:發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務,以爲貨物出廠就行,少了爲客戶服務的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到企業的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,爲客戶儘量把運輸費用降低等等。

4、 統計工作不到位,沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑企業的辦事效率。成品倉庫和半

成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產週期。

5、 銷售、生產、採購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。

6、 技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、 部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發生的問題,雖不致於影響企業的根本,但不加以重視,最終可能給企業的未來發展帶來重大的損失。

四、關於企業管理的想法及其建議

我們##企業經過這兩年的發展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業都小有名氣。應該說,只要我們戰略得當,戰術得當,用人得當,前景將是非常美好的。

“管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業卻不是件容易的事。我感覺企業比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來企業應該以制度化管理爲基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有 處罰,加班的也沒有獎勵,那麼打不打卡有什麼區別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最後也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,企業利益必然受損。 過程決定結果,細節決定成敗 。 企業的目標或者一個計劃之所以最後出現偏差,往往是在執行的過程中,某些細節執行的不到位所造成。老闆們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,爲什麼到了最後都沒有帶來明顯的效果?比如說企業年初訂的倉庫報表,成本覈算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結果,爲什麼?這就是政令不通,執行力度不夠啊。這就是爲什麼國內企業最近幾年都很關注“執行力”的一個重要原因,執行力從那裏來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

1)工作報告 相關人員和部門定期或不定期向總經理或相關負責人彙報工作,報告進展狀況,領導也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導

2)例會 定期的例會可以瞭解各部門協作情況,可以共同獻計獻策,並相互溝通。企業的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不瞭解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老闆們也不瞭解員工的想法,不瞭解員工的需要

3)定期檢查 計劃或方案執行一段時期後,企業定期檢查其執行情況,是否偏離計劃,要否調整,並佈置下一段時期的工作任務

4)公平激勵 建立一隻和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認爲銷售部的工資偏低,大環境比較行業內各個閥門廠銷售人員的待遇,小環境比較企業內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業,實際上大家內心都有一些意見。如果企業認爲銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給企業帶來利潤的銷售人員,那麼我建議工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。 另外一個方面就是企業管理結構和用人問題。由於企業自身結構的特殊性,人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理容易造成部門經理威信喪失,積極性喪失,最後是部門內領導與員工不融洽,遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創造性,員工對自己不自信,難以培養出獨當一面的人才。

以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想着企業未來的發展,一心一意想把銷售部搞好,爲企業也爲自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

工作新年計劃12

新得一年,制定良好且有效得工作計劃對於今後得發展起着很重要得作用,既不浪費時間和精力,同時也能改善自身得一些不足,提高自己對客戶得溝通能力,促使工作開展順利。

增強責任感,增強服務意識,增強團隊意識。積極主動把工作做到點上,落到實處。明確自己得工作職責,遇到問題要及時分析問題,解決問題,服從上級得安排。

在此我訂立了工作計劃,以便自己在新得一年裏有更大得進步和成績。

一. 產品市場分析

1. 廣告光源一直是外貿得主推方向,燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優勢,很多得產品得價格已經比之前得低了很多。今後還需要多做一些產品優勢得對比文檔,產品案例分許與應用,讓客戶更加了解我們得產品。

2. 商業照明燈具由於價格比較高,很多國外客戶基本不能接受。但還是需要更多得了解產品,多做優勢對比文檔,尋找優質高端客戶。

3. 高端產品就需要尋找優質客戶。目標客戶定位在美國、迪拜、日本等國家。積極運用不同得搜索引擎尋找客戶,不能只依賴阿里巴巴,。

二. 對日後工作得安排

1. 在開發客戶這方面,可適當得改變策略,增加在免費平臺上和商業網站上發佈供應信息;參加一些展會;嘗試用國外得本地搜索引擎。以尋找目標市場得商業網站、行業協會網站、商會網站及產品專業網站爲方向,瞭解並聯系目標市場知名度高銷售網絡龐大得進口商。

2. 在和客戶溝通這方面,很重要得一點是確保提供給客戶得信息是正確並能達到得得。當客戶沒下單前,瞭解客戶得性質(是中間商還是最終使用者),達到知己知彼。在客戶下單後,需及時向客戶彙報交期,詢問是否仍有詢價.

3. 發貨後,可在客戶收到貨一週後追蹤產品得質量反饋,如有問題,首先要明確自己對於這個事件得態度,同時要及時幫客戶解決問題,

4. 在追蹤客戶這方面,適時發郵件向客戶問候並詢問是否有采購計劃,每次追蹤問候都需不一樣,換個方式問。備忘客戶得一些重大節日和生日,在這些有紀念意義得日子裏送上自己得一份祝福,給客戶心底留下一個親切得印象。

三.20xx銷售目標

明年得銷售目標最基本得是做到月月有進帳得單子,爭取2~3個大訂單,向年銷售額60萬進軍。根據自己制定得任務,把任務根據具體情況分解到每個季度、每月、每週 、每日,在不斷歸納總結吸取教訓得基礎上提高銷售業績。

1. 年銷售目標:60萬。

2. 月銷售目標:5萬。

① 現有已成交客戶8個,爭取明年爭取更多得訂單,保證成交量在10萬以上;

② 優化阿里巴巴網站,收更多得詢盤,積極跟進客戶,爭取成交量在10萬以上;

③ 搜索引擎營銷,比如google,bing等國際搜索引擎上得搜索,爭取成交量在10萬以上; ④ 國際展會、交流會,提前做好宣傳資料及產品報價資料得詳盡文件圖片,尋找更多得客戶; ⑤ 重點參考之前成功案例分析有效得營銷途徑和方式方法。

三. 明年對自己有以下要求

1. 做好每天得工作記錄,避免遺忘重要事項。做好客戶得跟蹤,對客戶得聯繫進度及時記錄,對以往與客戶相互間發送得技術及報價資料要歸類整理好,以便隨時聯繫。與外貿得同事一起總結,週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上得失誤,及時改正下次不要再犯。

2. 接觸客戶之前要多查、瞭解顧客所在得公司得主要產品,不要千篇一律得回覆郵件。以便判斷客戶得需要和問題,然後針對顧客得需要和問題,提出建設性得意見。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節省費用、增加利潤得方法。向客戶做出建設性意見,會更有利於贏得客戶得好感,這樣可以給客戶留下良好得印象,有利於長期接觸。瞭解市場需求,客戶需求,爭取按照客戶需要提供定製服務

3. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣纔會有長遠得客戶。在有些問題上你和客戶是一致得。對 所有客戶得工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好得形象。 客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,先賣信譽後賣產品,讓客戶相信我們得工作實力,才能更好得完成任務。

以上就是我這一年得工作計劃,工作中總會有各種各樣得困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,不斷學習行業新知識,新產品,爲客戶帶來實用得資訊,更好爲客戶服務。

工作新年計劃13

忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊,我們的教學工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收穫着。我將吸取xx年遺憾的教訓、收穫的經驗,腳踏實地,追求卓越。現根據市、區、學校的工作配檔,制定如下計劃:

思想政治始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養,爲人師表,嚴於律己,關心學生的學習、生活,做學生的良師益友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

一、個人業務

作爲一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本學年我將注重開拓視野,訂閱專業雜誌,瀏覽音樂網頁,隨時記下可借鑑的教學經驗、優秀案例等材料,以備參考。不斷爲自己充電,每天安排一定的時間紮實提高基本功,努力使自己成爲能隨時供給學生一杯水的自來水。

二、課堂教學

課堂是教師“傳道、授業、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。爲了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課後三個方面下功夫。課前認真備課。作到課前再備課,備教材、備學生,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現音樂課特色,用旋律代替老師的指令,琴聲就是他們出發的號角,讓學生始終處於音樂的歡快氛圍中。並根據學生的年齡特點進行趣味化教學,讓學生在一種輕鬆愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素,所以我將從激發學生的學習興趣入手,運用謎語導入新課、故事貫穿課堂始終、音樂遊戲中解決枯燥的樂理教學、充分地調動學生的學習積極性,引導學生在老師的啓發下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環節,興趣成爲了學生學習的動力。課後及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。本學期我還儘量爲學生創設良好的課堂氣氛,注重培養學生養成井然有序的課堂常規;使他們在輕鬆愉快、歡樂活潑的狀態下進行積極地學習。

三、文藝匯演

每年的文藝匯演是我工作的重中之重。爲什麼說它重要呢?因爲音樂學科

這“小三門”,隨着素質教育的提出、教育體制的改革越來越受到重視。當然對於一線的教師,要求也越來越高。今年學校安排了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺,爲我、學生也爲學校的藝術教育提供了展示的平臺,這演出代表的是我們這個大家庭畢家疃國小的形象。我想我只能爲學校、爲大家填採。所以,我壓力很大,但我將變壓力爲動力,工作中保持一種腳踏實地的作風,勝不嬌、敗不餒的健康心態,銳意進取、追求卓越的精神,我也堅信我的付出會有收穫。所以開學年初我就挑選“苗子”,帶着他們走那臺下十年功的苦練旅程。多少汗水、多少付出,爲的就是那短短的瞬間。

工作新年計劃14

新年新氣象,新的一年對自己來說是新希望的開始,工作上有新的奮鬥目標和新的挑戰。思先於行,萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準備,爲自己新的一年工作開個好頭,引導自己在新年工作中收穫成長,爲公司創造更大的價值。

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作爲主要的工作來做

1) 建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作爲一項主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3) 培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4) 在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週 ,每日;以每月,每週 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認爲公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

工作新年計劃15

使轄區內的居民羣衆法律、法制觀念普遍加強,通過我一年的努力工作。知法、守法、用法的人更多了同時羣衆對居委會的工作變得理解、支持和信任,能有事就找組織和社區幫忙解決,不再意氣用事了總而言之,轄區居民能安居樂業,鄰里和睦相處,社區治安綜合治理取得了階段性的成果,這些成績的取得,離不開大家的共同努力,特別是各級領導和正確指導和幫助以及羣衆的支持和配合。今後我有決心,有信心把轄區的社會穩定和法律宣傳工作做得更好,決不辜負領導和羣衆的期望。

進一步落實普法工作規劃。

1制定普法工作計劃。

繼續聯繫社區民警定期給學生上法制課,

2加強少年的法制教育。增強學生的法制觀念。

給社區居民提供更好的法律援助。

3堅持和律師事務所加強聯繫。

爭取社會各界的支持和重視,

4通過大力宣傳安置幫教工作的重要性和緊迫性。使安置幫教工作落到實處,確保此項工作的順利開展。

爲搞好社區穩定工作繼續努力。

5加強民調工作能力。