三千元起家的學生賺百萬
打工不是一個長久的事情,很多打工者都想擺脫這一情形。有沒有投資小的項目可以幫他們,讓他們自己開創自己的未來。有沒有投資小的項目,從3000元的小成本買賣開始,這個尚未畢業的大學生已擁有百萬身家,這個信奉創業可以以小博大的年輕人,正在享受“四兩撥千斤”的感覺。
三千元掘出“第一桶金”
當上老闆後,開闊了眼界,叢躍開始冒出新的想法——創辦一份全新的校園雜誌。叢躍說,之前,自己在學校裏也經常投送一些DM單頁,上面印上自己的數碼產品介紹。後來考慮能不能將這些單頁疊加起來,形成一個保存性、收藏性兼具的精美冊子。一份覆蓋青島多所高校的《QD高校消費》雜誌應運而生。2006年3月,第一期雜誌被送到各個高校,受到了學生的歡迎,廣告開始紛紛找上門來。
2008年2月,在整合收購了另外兩家傳媒公司後,叢躍現在的傳媒公司成立,註冊資金提高到150萬元。現在,除了繼續做平面雜誌、高校教學區的平面店以及高中檔社區的平面廣告,叢躍已經開始涉足網絡,業務也開始從平面媒體向網絡延伸,做培訓、教育產品的網絡平臺。
誠信打“江山”有苦有甜
那還是剛剛當上老闆,一次和客戶合作,財權完全掌握在客戶手中,叢躍和他的夥伴毫無防範,對客戶很信任,誰知客戶卻不講誠信,將款項席捲一空,使叢躍的公司損失了十多萬元。有沒有投資小的.項目,當時,叢躍的事業蒸蒸日上,與叢躍一起合作的幾個夥伴正意氣風發,準備大展拳腳,突然遭遇這場打擊,大家毫無思想準備,情緒非常低落,在計劃下一步的工作時產生了嚴重的分歧,半數以上的人不準備再繼續下去,一人甚至直接退出。叢躍的聲音卻是“堅持”,並且真的堅持了下來。這樣的損失往往很難找回,但是通過法律手段,叢躍追回了1/3的損失。
“死亡都能度過去,還怕什麼!”再次回首這次經歷,叢躍的語氣很淡然,他自信地說,這樣的困難都挺過去了,以後也不會再受到衝擊。堅持下來的叢躍吸取教訓,重新上路,生意中多了一些防範心理,對客戶誠實守信的原則卻始終沒變。這種堅守也爲企業收穫了諸多商機。
一年初冬的一天,下着小雪,叢躍公司的業務人員與一個大型理容店的老闆約好晚上8點見面。晚8點,業務員準時趕到,但是老闆因爲突然有事,沒能及時趕回來,業務員一直等了一個多小時。一個多小時後,老闆開着車回來,看到在風雪中,守候在門口的業務員已經被凍得蜷縮在地。這位老闆被感動了,“從你們身上我看到了其他公司沒有的東西!”有沒有投資小的項目,老闆立即投放了一份長期合作的廣告,雖然只有兩三萬元,但此後,雙方成了關係非常密切的合作伙伴。
小老闆闖出多面人生
叢躍回憶說,他從小就是個很有主見的人。他的老闆夢最早源於國小。那時,電視、報紙上一些成功企業家的故事常常讓他非常着迷,也喜歡具體商業模式的分析,感覺有挑戰性。李嘉誠、史玉柱是自己的偶像。“大起大落,一代梟雄!”他這樣評價史玉柱,一個令他非常關注的人物。
上了中學,叢躍開始涉獵一些企業成功經營技巧的書籍。考大學時,他選擇了工商管理專業,爲的是爲將來真正辦企業打下理論基礎。有沒有投資小的項目,進入大學後,爲了證明自己在學習之外的能力,叢躍躍躍欲試,開始了自己的創業之路。遠在菏澤的父母起初並不支持,這與他們最初爲其設計的學習,然後出國留學的道路相去甚遠,但叢躍認爲自己很適合獨立去拼,認爲自己有能力實現願望。叢躍說服了父母,按照個人的思路獨立走了下來。
如今的大學生叢躍很忙碌。一方面,他要完成自己的學業,要做老闆,打理自己的傳媒公司,還當上了中國中小企業發展協會的理事。另一方面,作爲青島市大學生創業協會的執行會長,叢躍還要奔走在各個高校,傳播自己積累了三年多的創業經驗和理念。有沒有投資小的項目,前幾天,叢躍的故事還登上了CCTV的全球資訊榜,父母爲此很驕傲,不斷打來電話,囑咐兒子要注意身體。叢躍則給自己定下了更大的發展目標,五年以內,做成北方地區最大的培訓教育網絡平臺。
“大學生沒有模式可以依循,要一步一步走,不要着急。不要太過浮躁,要有聚焦的概念,認定一個項目,鑽研下去,吃透。深挖一口井,挖出來的水纔多、才甜。” ——叢躍叢躍很有老闆的派頭。
躍的“創業經”
以小博大,投入不見得多,隨着運作思路成熟、團隊成熟,會起到“四兩撥千斤”的效應。有沒有投資小的項目,大學生初創業,可以選擇從小成本的第三產業入手。大學生沒有模式可以依循,要一步一步走,不要着急。不要太過浮躁,要有聚焦的概念,認定一個項目,鑽研下去,吃透。深挖一口井,挖出來的水纔多、才甜。保持一個固定戰略,適度多元化,保持一個核心競爭力。
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