核心競爭力

曾幾何時，競爭力在企業界是一個熱門話題。企業家和管理專家的討論從競爭優勢、比較競爭優勢到核心競爭力不斷展開。隨着研討的逐步深入，企業競爭力的重點在哪裏，企業應該如何建立比較優勢，企業能否擁有核心競爭力，企業的核...

雖然想否認，但中國的諮詢業是從何陽的點子開始的，由"點子大王"拉開序幕，很快走過公關策劃，進入"十大策劃人"時代，再到北大縱橫、新華信等公司真正開啓中國嚴格意義上的諮詢業。上個世紀九十年代，是中國諮詢業第一個"黃金時...

隨着改革開放的不斷深入和全球經濟化的發展，國內人力資源的流動性也越來越大。國企只有改革傳統的用人制度，引進新的人力資源管理方式，加強人才開發，提高其使用效率，才能在爭戰中提高生存能力。下面是yjbys小編分享的一些...

企業核心競爭力的培育是一項十分複雜的系統工程，需要通過企業重要資源的重組和企業多層次的知識積累來實現的。那麼物流企業的核心競爭力應該怎麼培養呢?一起來看看吧!服務創新能力要將傳統的貨代業務提升爲現代綜合物...

山寨，中國消費者特意調侃某些產品的專用名詞，是中國法律漏洞也好，是中國特有國情也罷。總之，山寨是近幾年在中國經常探討的話題之一。有人講，其實山寨對企業也是有高要求的，具備山寨的能力，說明這個企業是具備一定實力的。在...

心懷感恩的人很少會妒忌他人。充滿感恩的人能更好地應對生活的壓力，具有更強的抵抗力。本文摘選自《學會感恩》——美國耶魯大學校長彼得•沙洛維在2014年畢業典禮上的演講。作者|彼得•沙洛維親愛...

嚴格來說，核心競爭力這東西，通常應該是別人沒法輕易複製、模仿或超越的。換言之，它要麼具有較強的壁壘或者獨特性，只能你有，別人不能有，要麼能在相當長的時間裏強勢壓制着對手，別人有，也毫無超越你的可能性。對於營銷人來說，這...

隨着消費者環保意識覺醒，綠色經濟興起，企業應生產、研發可達到環境保護與節能省碳的綠色商品，以可持續發展爲經營目標，並以創新的差異化策略爲追求綠色經濟的原動力，提升自身競爭力。一、引言二次大戰後，各國都致力於經濟發...

我國的證券公司，因爲發展歷史短、監管要求嚴格，所以資本金規模相對來說都比較小，同時自營部門、資管部門和IBD部門的聯動相對來說很弱。很多人覺得國內券商和高盛這樣的投行的差距是面子上的光鮮，實則不然。那些高大上的...

根據戰略目標和戰略優勢的確定條件下，企業一般會按照下圖所示選擇自己的戰略方向。戰略優勢低成本地位獨特性戰略目標整個產業範圍成本領先戰略差異化戰略特定細分市場成本聚焦戰略差異化聚焦戰略由於服務型企業自身特...

對每一個成功的企業而言，必然在某個方面具有超出競爭對手的能力，而這種能力就構成該企業的核心競爭力。那麼什麼是企業核心競爭力呢?我國企業核心競爭力怎麼樣呢?一起來看看!一、核心競爭力的含義及構成要素(一)核心競...

輪值CEO是CEO嗎分析華爲的輪值CEO制，需要考察輪值CEO是什麼，具有什麼意義。輪值CEO是不是CEO?是首先要解決的問題。如果是，有什麼特點?如果不是，爲什麼?對此要做具體分析。考察華爲公司的輪值CEO制，需要關注兩個問題：一是輪...

7StrategiesToCreateNewBusinessCategories許多品牌花費了很多時間和精力，希望提升市場份額。它們嘗試不同的戰術，從新產品功能創新、特點創新、價格促銷到提升產品質量、提供增值服務。有些企業甚至投入巨資做娛樂廣告...

知識管理和核心競爭力是一個企業發展的關鍵部分。小編下面爲大家整理關於知識管理與企業核心競爭力的文章，歡迎閱讀參考：1知識管理與核心競爭力1.1知識管理的內涵美國的管理學教授彼得·德魯克博士在20世紀60年代...

引導語：設備是一個企業獲取市場的重要物質資源、保障，也是企業生存和發展的必要條件之一。下面是yjbys小編爲你帶來的設備管理水平影響企業競爭力，希望對大家有所幫助。一、設備管理髮展的特徵目前隨着產品品種的多樣化...

民營企業作爲我國經濟的重要組成部分，地位與作用均不容忽視。而由於民營企業大多由家族企業發展而來，在組成方式與結構上有其特殊性。改革開放以來，我國民營企業得到了很快發展，爲社會、爲國家做出很大貢獻。但同時，由於一...

如何提高企業的核心競爭力?要從企業人才資本、核心技術、品牌戰略、企業文化等方面積極培育，並通過人才的培訓、制度的構建來長期保持並鞏固這一核心競爭力，以保證企業可以在國際大市場中健康的生存、快速的發展。下面...

首席執行官的時間永遠不夠用。網站CollegeHumor首席執行官保羅•格林伯格的經驗告訴我們，只有5件事情必須CEO本人親自出面處理，其他的事情都應該充分放權，交給團隊去完成。有一次，一位在我手下工作的銷售經理即將拜訪...

所謂零售商的“後臺創新”，是隱藏在前臺背後，起到支持和引導作用的要素創新。這些創新往往是外界觀察者很難把握，卻同樣對零售商有決定意義。製造商主導的零售業務，往往在“後臺”上忽略零售運作的規律，因此很難轉變爲真正...

在當下全球經濟不同尋常的時期，大多數企業都退守自保。怎樣才能在經濟衰退中立於不敗之地?可以肯定地說，只有那些更成功的競爭者才能藉此機會增強自身的優勢。有些企業能從經濟衰退中更有力地崛起，而且其市場價值比經濟...

企業核心競爭力是目前我國企業生存、發展的關鍵。優秀的已經成功或者即將成功的我國企業在全球化激烈的競爭環境中都必須思考如何構建自己的核心競爭力,取得自己的競爭優勢,以確保自己能夠活得長、長得大。下面小編準...

核心競爭力理論已經成爲分析企業間有效競爭和成長的一個重要工具,成爲當前經濟競爭的重要目標。今天建立和發展企業自身的核心競爭力已經成爲企業普遍追求的戰略目標,也是各種企業發展戰略運用有效性的根本,企業的成...

生意不在乎起步的大小，而是後期的發展速度，若是老闆能從長遠的發展眼光來看待自己公司的發展，提前建立遠期目標，提前啓動相關戰略項目，對公司的未來發展速度將有個很大的促進作用。有些老闆則是隻顧今天的生意，很少考慮公司...

我記得有本書上說：人是社會性的動物，人的本能就是要在人生舞臺上表演。由此可以推斷，每個人都希望展示出自己最好的一面，可很多時候，人們並沒有把自己最好的一面展示給觀衆，甚至有不少人對自己本身缺乏認知，不知道自己最好的...

傳統以物質資源爲主的競爭手段及途徑已經不能適應新時代發展的要求，新的以有形資產、無形資產等並用，甚至只以知識資產作爲核心能力的競爭手段正在形成。因此，吸收企業競爭力理論精華，尋求競爭力的源泉，構建企業競爭力的新...