總裁研修

領導就是團隊的首領，“領導力”是指一個領導者影響團隊的能力，領導者“登高一呼、應者雲集”，則必成大事。以下是小編整理的企業總裁領導力培養鐵律，希望大家認真閱讀!一、把下屬要都當做下屬而不要當做親戚。二、把自己...

引導語：“情境領導理論”，認爲“領導者”通常有四種影響“被領導者”的基本模式：授權式、參與式、推銷式、告之式。下面是yjbys小編爲你帶來的好的管理者都擅長解決下屬的困難，希望對你有所幫助。優秀的領導擅長在這四種...

一個ERP實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務，是一個浩大的系統工程。從小的方面說，項目的計劃、組織、資源調配、控制和協調，都是ERP項目成功不可缺少的條件。下面小編爲大家整理了關於ERP企業管理...

引導語：領導理論的發展史是什麼?下面是yjbys小編爲你帶來的管理者的角色：基本概念，希望對大家有所幫助。歸納領導者的個性特徵在哲學和歷史中領導藝術都佔有特殊的地位。每個文明都有自己的領導者，他們在歷史事件中產生了...

總裁的辦公室是企業領導人專屬的個人工作空間，是總裁在企業工作時的私人領域。企業家的管理風格、個人性格，甚至是生活方式，都可以在他的辦公室中體現出來。現在小編帶大家瞭解些相關的總裁的故事吧創維創始人黃宏生先生...

創新的企業發展的靈魂，創新來自於中下層員工，因爲總裁領導級別擔任着大腦的作用。然而，員工的創造力卻和領導息息相關。當上級鼓勵和支持的時候，員工往往可以被激發出某種創造力。領導者的工作在於將整個過程維持得適宜而...

所有人都知道，小企業和大企業在管理理念和具體方式上必須有所區別，用大企業的方法管理小企業必然謬之千里，反之亦然。但是，這個簡單命題的最大難點在於如何判斷一家企業是大企業還是小企業，哪些管理方法適用於大企業、哪些...

在企業戰略發展裏有兩種人，一種是對工資福利很敏感，斤斤計較眼前的得失，經常抱怨公司的政策不合理，老闆太摳門，在這種心態的支配下，他們的工作自然是應付差事，談不上什麼品質和質量，儘管計較了一輩子，到頭來還是在低工資的層次...

不知什麼原因，領導力的概念往往有被過分複雜化的趨勢：領導力是什麼、領導力爲什麼重要、如何證明領導力。這並不是一個很容易就能掌握的概念。恰恰相反，在日常生活中的方方面面都能看到：無論是在商業、政治、運動或者是其...

蓋茨是一個天才，在1977年他21歲的時候創辦了微軟公司。1986年3月微軟上市，他30歲時，就成了億萬美元富翁!但他爲什麼一個人能賺這麼多錢?其實，蓋茨的億萬財富並不是說他已經實現了這麼多的盈利收入，而是在他公司上市後，股票...

引導語：從管理一個部門到領導整個公司，是職場人一次重要的職務升遷。下面是yjbys小編爲你帶來的從管理者到領導者，希望對你有所幫助。開始跨部門管理多個業務版塊，第一次負起盈虧責任，但這一轉變過程令許多人飽受艱難和挫...

在新經濟下，經理不僅工作內容發生了很大變化，更重要的是從傳統的思維模式和思想觀念中解脫出來，運用新的管理理念，重新定位經理的角色，重新評價經理應該做的貢獻。以下是YJBYS小編帶來的詳細內容，歡迎參考查看。一、企業型...

引導語：一切違章違規的行爲，都不利於安全生產，儘管多數違章違規都沒有發生事故，但它卻在我們的安全意識裏埋下了隱患，這些隱患一旦給他機會，就會造成大的事故。下面是yjbys小編爲你帶來的管理者負責人的要求，希望對你有所幫...

很多人可能覺着性格內向可能不適合當老闆，真的是這樣的嗎?本文和大家就這個話題一起來分析一下。我們很少看到性格內向者和領導者同時出現在一句話當中。畢竟，人們通常的觀點是，外向者能夠成爲優秀的公共演說家和社交能...

對創業者而言，人人都想成爲大老闆，建立自己的企業帝國，實現自己的夢想，但很多人中途退場，更多的人企業發展到一定階段遇到天花板無法突破，只有很少的人將企業帶入到了良性發展的階段，下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大...

引導語：企業需要管理者和領導者，企業的高層希望中層和主管既要當好管理者又要做好領導者。下面是yjbys小編爲你帶來的管理者和領導者的差別，希望對你有所幫助。一個經理人只要有了下屬就具備了二個角色，既是管理者又是領...

時至今日，在企業文化建設形式上依然在轟轟烈烈但效果上卻日漸式微的情況下，我們需要一種集體的反思，更需要一種集體的行動：在企業文化建設過程中，迴歸到管理和實踐上來，真正將企業文化當成一種管理的方法，而不是教化的方法，重...

按照規律管理員工，難以馴服的員工會變的溫順，低效的團隊會變地生機勃勃。管理沒有捷徑可走，你必須拿捏好管理鬆與緊的分寸，把握好尺度。下面，小編爲大家分享頂尖管理者必備的22條鐵律，快來看看吧!一碗水端平，應是管理者牢記...

優秀的總裁懂得做人、善於決策、充滿熱忱、持續創新、架構關係、激勵團隊以及贏得擁戴……最成功的企業家所共同具有的良好習慣和素質，使得這些企業領導人能夠脫穎而出。今天yjbys小編爲大家帶來一些相關...

卓越領導者往往風格各異：有些行事內斂、長於分析，有些爲人高調、豪邁奔放。而且，不同情境之下也需要不同的領導風格，比如企業併購時需要一位機敏的談判家來把握大局，而在扭轉公司頹勢時則需要一位強勢的權威人物。不過，我發...

引導語：企業領導風格就是習慣化的領導方式所表現出的種種特點。習慣化的領導方式是在長期的個人經歷、領導實踐中逐步形成的，並在領導實踐中自覺或不自覺地穩定起作用，具有較強的個性化色彩。下面是yjbys小編爲大家整理...

無論是在創業型公司，還是企業已發展很成熟的公司，一直以來，如何選人用人留人都是讓衆多企業領導者頗爲頭疼的一大問題。畢竟，人才是一個企業發展的生命力(或者說是基石)，用人問題直接關係到一個企業的後續發展。用對人企業...

一頭綿羊帶領的一羣獅子卻敵不過一頭獅子帶領的一羣綿羊。一句堪稱經典的商界名言幾乎是一針見血地點出了領導力對一個企業發展的重要。毫無疑問，企業家作爲時代的寵兒，義不容辭地要承擔起領軍的重任。我該如何往領導我...

北京大學經營方略總裁高級研修班（9月）課程綜述金融海嘯肆虐，經濟動盪加劇，大家困惑、焦灼……孰能助吾思辨？現實生活中並無擔此重任之聖人！當多數企業家埋首於企業管理的具體事物時，只有少數在仰望經營方略。戰勝危機，信心比...

自微軟推出智能聊天機器人小冰後，就惹來諸多爭議，5月29日小冰上線6月1日騰訊就開始封殺小冰賬號，微信官方稱收到用戶爆料有關微軟小冰牽涉用戶隱私將會採取行動。智能聊天機器人小冰一改微軟產品往日嚴肅商務形象，除了智...