演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀衆。隨着社會一步步向前發展，在很多情況下我們需要用到演講稿，那麼，怎麼去寫演講稿呢？下面是小編幫大家整理的師德師風演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
各位領導，老師：
大家好!
首先感謝領導給我這次與大家學習交流的機會——做一個關於班級管理方面的發言，我苦思冥想總覺得自己所做的事情太平凡，太平常，也太平淡，根本無經驗可談，實乃有些爲難和慚愧!下面我結合09年四月蘭州班主任培訓和自己短暫幾年班主任生涯的切身經歷談一些感受，以其拋磚引玉與各位前輩和同仁共勉。
今天發言的題目是《做個有人性化魅力的班主任》
著名教育家韓玲老師說：“班級穩定了，學校也就辦好了，班主任的管理水平上去了，學校的品牌也就打出來了。學校管理的好不好，關鍵在於班主任。”的確班主任的班級管理工作是學校工作的重中之重。可班主任工作千頭萬緒，大事小事，層出不窮，那麼怎樣才能做一個優秀的有人性化魅力的班主任呢?我認爲應做到“三會三忌”就足夠了：即(會人性化的教學忌羅嗦;會人性化的管理忌粗暴;會人性化的生活忌庸俗)
一、會人性化的教學忌羅嗦：簡單的說即一名好的班主任必然是一名好的教師：
作爲教師如果你的課上的不好，再怎麼忽悠也白搭，因此班主任必須儘快成爲教學高手或教學能手。我認爲教師一旦進入課堂，就應做到“五像”：即：
一、教師上課時的感情應像京劇演員一樣，生旦淨末醜，精氣神十足，教師一定要以飽滿的激情去充分的感染和征服學生，要讓教育的激情永蕩課堂!我認爲這是課堂教學成功先入爲主的一步(例：)
二、教師講課應像講故事一樣精彩不斷，教師應通過跌蕩起伏、精彩紛呈的教學過程和趣味橫生、妙筆生輝的教學藝術設計去充分的吸引學生探究新知的慾望。我認爲這是課堂教學成功關鍵性的一步(反問：咱們當老師的經常爲學生上課不聽課而生氣，試想一下如果你的課上的像講故事一樣精彩，能有學生不聽嗎?請記住這樣一句話：最失敗的教學是使學生厭學，最成功的教學是使學生樂學);
三、教師上課時的眼神應像雄鷹盯住野兔一樣，炯炯有神，教師應學會並善於時刻運用犀利的眼神暗示並提醒學生，絕對不能讓學生在課堂走神，從而達到調控課堂教學的目的。我認爲這是課堂教學妙手回春的一步(另外，教師可通過後排走動，特別站位，3分靜默等有效方法來調控課堂和威懾不聽課的學生，總之一句話：上課只要跟着老師走，教師就是學生成績的救世主);
四、教師的教學過程應像科學家搞科學研究一樣注重方法，以方法促效率，用方法出質量，從而達到事半功倍的奇效。我認爲這是課堂教學錦上添花的一步(舉例1：河姆渡遠古居民的農耕生活知識的記憶口訣);
五、教師對課堂教學效果的追求應像資本家對剩餘價值的重視一樣，教師要真正向40分鐘要質量，儘可能讓學生用最短的時間學最多的東西，爭取課堂教學的最優化。我認爲這是課堂教學效果成功畫龍點睛的決定性一步(概括：總之，過去那種離開課堂教學效果，以延長勞動時間和增強勞動強度去抓的教學，其效果可想而知。一句話：要讓學生會也要會，不會也要會，爭取最大限度的當堂會!那種只問耕耘，不問收穫的教學，傻瓜都不會這麼幹)
二、會人性化的管理忌粗暴：簡單的說即方法出效率，激勵出質量：
美國著名軍事家小埃德加·普里爾說過：“由一頭獅子帶領一羣羊將戰勝由一隻羊帶領一羣獅子”。我看這話用在學校管理和班級管理方面再合適不過了。俗話說“將帥無能，累死三軍”，說的就是這個道理。不會管理或管理的不好，大家在堡壘中苦苦掙扎，這時的集體猶如一把散沙，握的越緊就越分散;當然管理的好，學生的積極性被充分的調動起來，每個人的潛能被最大的激發出來，這樣的班集體纔有凝聚力和戰鬥力，纔是優秀的班集體。因此。隨着時代的發展，對班主任的管理水平提出了更高的要求：班主任必須注重教育管理方法，用人格魅力征服學生，用熱情感染學生，爲此應具體做到“四用”：(用人性化的讚賞激勵學生;用發展性的眼光看待學生;用精細化的方法引導學生;用軍事化的思維要求學生)
1、用人性化的讚賞激勵學生：我們都知道只要是人，他總是希望能得到別人的承認和肯定。因此，教師要學會用稱讚的魔棒指揮學生、用賞識的神奇果激勵學生。有這樣一句話：“讚美仇人，仇人成爲朋友;讚美朋友，朋友成爲知己;讚美學生，誇出一批優生;學生好比花朵，讚美猶如陽光，沒有賞識就沒有教育”。因此，對孩子要多表揚少批評，因爲人是靠優點活着的，也因爲優秀是誇出來的。同樣一個孩子，你把他看作壞孩子，他會和你對着幹，你把他看成好孩子，他會跟着你去幹”願我們每個老師學會用“放大鏡看學生的優點，用縮小鏡看學生的缺點”別把學生想的那麼壞，畢竟他只是一個孩子，年輕人犯錯誤上帝都會原諒的。
2、用發展性的眼光看待學生：用發展的眼光看學生，用發展的理念辦教育。陶行知老先生說過這樣一句話：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼裏有牛頓、你的譏笑中有愛迪生，你可別忙着把他們趕跑、你可不要等到坐火輪、點燈泡、學微積分，才認識他們是你當年的國小生。記住：每一朵玫瑰都有不同的花期，落後的學生只不過是那一朵遲開的玫瑰，只要愛心的澆灌，耐心的等待，就一定能等到那綻放的花蕊。其次請不要用成人的標準要求和衡量孩子(例子：崔永元患上“數學恐怖症”)
3、用精細化的方法引導學生：咱們做老師的誰也比誰高不到那裏去，要說優秀，只能是看誰比別人“更勤，更細，更精，更新”。但無論怎樣，教育方法應是第一位的。成功管理學生的關鍵是要會攻心，而尊重學生是以情攻心的起點。從小事着手，溫暖學生的心，拉近與學生的距離。總之，教育是有規律的，教育是重方法的，但沒有一條規律和方法適合於所有學生。學生不是不可能教好，或許只是暫時沒有找到更適合他的方法。請記住：越是野性難馴的馬兒，越要合適的加以訓練，就越能馴成千裏馬。
4、用軍事化的'思維要求學生：這就是我們平常所說的嚴格要求學生：嚴格要求學生，但絕對要尊重學生。愛的前提是尊重，沒有尊重就沒有愛。但絕不要借愛的名義傷害學生。我們應讓每一個學生在學校裏擡起頭來走路。嚴格要求學生就必須做到遇事冷靜要“四有”：即“嚴而有理、嚴而有度、嚴而有方、嚴而有恆”。(例子：打學生)
三、會人性化的生活忌庸俗：簡單的說即：細節影響成敗，精細產生成效，
天下大事，必做於細。簡單的招式練到極致便是絕招。
精細化的教育，首先要求一個優秀的班主任，必先是一個終身學習理念的引領者。京劇大師梅蘭芳老師說：“不看別人的戲，就演不好自己的戲”。我想這句話也可以這樣說：“不聽別人的課，就上不好自己的課”。因此，班主任應學會給自己充電，尤其是多讀教育名著;當然也要最大限度的引領學生學習和閱讀。總之，願我們的校園真正是書香校園!
其次，精細化的教育要求一個優秀的班主任，還應是一個現代文明生活的倡導者和“快樂理念活動”的組織者：往往越細小的地方，越能顯現教育的品質。今天，人們越來越關注教育的系統性和完整性，越來越關注學生生活的全部。從這個角度來說，高雅的生活情趣即孩子的“玩”決不是一個可以忽視的小問題。童真活潑、生性好動、喜愛豐富多彩的活動是少年兒童的天性。兒童的全面發展是在多樣而全面的活動中實現的。教育要有效地促進學生的全面發展，就必須科學、規範、精心地組織，正確地引導學生開展豐富多彩的遊戲活動。讓那些健康、活潑的活動，成爲孩子生活的重要內容。因此班主任應創新性的組織開展各種校園活動，做到：“週週有活動，週週有特色”真正做到寓教於樂，活動育人的目的。讓我們的校園真正充滿歡聲笑語!
總之，人性化教育的“三會三忌”概括起來就是一句話：離開課堂談教學是捨本逐末之舉、離開方法談效率是事倍功半之拙、離開人文談管理是自欺欺人之混，只能是一灘越來越渾濁的死水!
各位老師：媒體開放了，社會多元了，學生不和從前了，這就要求我們更注重人性化管理方法了。最後，我要用三句話來概括今天的發言了：
1、(領導)：人性化時代呼籲人性化管理：別拿班主任不當主任!
2、(班主任)：不要着急，只要你想幹就一定能幹好。當咱們的班主任，讓別人去說吧!
3、(教師)：把工作看成樂趣，人生即天堂;把工作看做負擔，人生即地獄;把身邊的人看成天使，你就生活在天堂之中;看成魔鬼，你就生活在地獄之中
最後，值此20xx年的新春佳節來臨之際，真心的祝願各位同仁春節快樂，閤家幸福!
謝謝!
師德師風演講稿 篇2以前說到師德，腦子裏總是浮現出這樣的例子：深夜，羸弱多病的身影伏燈光下備課、批改；拋家棄子在自己孩子病危、痛失親人的情況下，依然堅持教育教學一線……
不知道爲什麼，每當聽到此，在我心裏涌上深深敬意的瞬間，更有陣陣悲涼。我困惑、我迷茫，我的身邊有這樣的人和事嗎？通過聆聽了xx市師德報告團和我們學區幾位師德標兵的感人肺腑的報告後，我才真正看到和感覺到了，原來就在我的身邊，有那麼多愛崗敬業、無私奉獻的同行。和他們比起來我是那麼的渺小，同時我又似乎找到了一些什麼……
參加工作已經xx年了，回想這xx個春秋所走過的歷程，有成功的喜悅，更有失敗的消沉和不振。說句心裏話，剛參加工作時，是抱着一顆對事業無比嚮往和追求而走上了這三尺講臺，也許是我這一顆“幼稚”的心不適合當今社會潮流，很快就支離破碎。整天渾渾噩噩，不知道自己在做什麼，也不知道做了又是爲什麼。
當時我有一句格言，那就是“班事、校事管我屁事，吵聲、罵聲，我不作聲。”就在這樣的日子裏，我度過自己人生當中最美麗的青春年華。
師德師風演講稿 篇3尊敬的各位領導，親愛的老師：
大家好！
教師的職業，社會已經給了它偉大的稱謂，賦予了美麗的光環。我坦白地說：在我那頗爲貧乏的詞庫裏，我實在找不到更爲確切的詞語來概括形容我的職業。今天我的演講，我把它取名爲，甘爲儒子牛無私奉獻奉獻！
俗話說：教書，育人是教師的天職，它們就象一對孿生兄弟，密不可分。的確，在這裏，在我們古城中學的每一個教職工的身上得到了充分的體現。我們古城中學招收的是洛南中學、西關中學招收了之後留下的學生，也就是說我們收的是三流學生，但學生家長和社會是不這麼認爲，要我們每年也像其他高中學校一樣有大學聯考任務，每年也有一定的大學聯考任，我們古城中學的全體教師毫無怨言的接受了這樣一個現實。凡是到我們學校報到的學生，只要你來，我們大家的共同願望是，我們每一位教師會盡全力，幫助每一學生實現他們的人生目標，給家庭、給社會交一張滿意的答卷。
那麼看一看我們的教師是怎能麼做的。我們 班主任老師6：20就到教室，其他教師7：30早讀就到辦公室開始了一天的工作，晚自習21：40下了之後我們的辦公室還有老師在爲學生輔導，還有教師在爲明天的功課作準備。那麼就有人會問那麼辛苦老師的待遇不錯吧。說起這個事我無法對大家說，怕大家笑話，特別是在外出遇見了熟人羞於啓齒，見了同行、朋友更是不敢說起，你說了，別人也不信，我們一個完全高中課時津貼都沒有，其他待遇就更不用提了。平時的課時費都沒有，大學聯考獎也不是很多的，人均不足千元。不是因爲今年的經濟危機影響取消了，是因爲我們從來就沒有課時費等項目。那麼就有人要問，你們老師是如何工作？大家的工作是不是不努力，工作積極性不高，恰恰相反。用以下例子看我們的教師是如何工作的。
20xx年，有位教師患有心臟病不能負擔勞動過重，學校考慮到他的身體，但他依然主動承擔了高三的數學教學工作，因爲他是教研組長，有上高三的工作經驗想把新手多送一程，結果倒在了工作崗位上。又有一位教師長期患病，但他一但感到精神狀態好了，他就要求工作，在他的多次要求下，加上學校今年的歷史任課教師不足就給他安排了高一三個班的歷史教學工作，他一直幹到不能再走上講的那一刻。就現在而言，我們還有好幾位年紀大的老教師還在忘我工作着。像劉振哲老師，再兩年就要退休了，但他還在一線，何況這位老師眼睛還有疾病，早晚、天氣不好時看不清東西，但他兢兢業業從事着一線的教學工作。何志明老師也是一位年過五旬多的老教師，現在承擔着高一五個班的政治教學工作，每週淨課時十八節，這就是我們古中人。在市場經濟發達的今天，對人們勞動評價早已用金錢衡量，但我們還在繼續着六、七十代的工作精神和工作作風，在目前的社會生活中是不多見的。在古中教師羣體中感受人的事蹟太多了，舉不勝舉。
古中的老師們那種兢兢業業，勤於奉獻的精神更爲讓我感動！我們都知道，教師不是偉人，不能象偉人一樣成爲偶像，受人景仰；教師不是英雄，不能象英雄一樣樹碑立傳，流芳千古；我們更知道，教師不是明星，不能象明星一樣婦孺皆知……相比之下，教師所做的一切，是那麼普通，那麼平凡，那麼瑣碎！但是他們又是怎樣做的呢？究竟是什麼力量讓他們如此敬業呢？那就是教師對事業的這份執着的追求，有着樂於無私奉獻的甘爲儒子牛的精神！這就是我們古中人，我們用落後教育教學設施，培養出了一批又一批具有現代文化素質的社會新型人材，我們這樣三流的生源，但我們每年都向高校輸送一大批合格的人材。
老師們，儘管我們的一切條件很差，爲了太陽底下最光輝的事業，爲了滿足東路人民望子成龍，望女成風的願望；爲了圓每一位學生人生之夢想，實現人生價值，讓我們攜手並肩，不回顧，不彷徨，風雨兼程，勇往直前吧。
師德師風演講稿 篇4尊敬的各位領導、老師：
大家好！今天我演講的題目是《師德師風》。
花的責任是散發芬芳，鳥的責任是飛揚歌聲，樹的責任是營造綠蔭。生活中的每一個人，也都有自己的所應該承擔的責任。給人責任，也就給了信任和真誠，有了責任，也就成就了尊嚴和使命。
五年前，我帶着對新生活的憧憬，帶着教書育人的職業使命，走到了講臺這一方土天地間。一千多個日日夜夜已悄然逝去，曾經的我默默的下定決心，一定要在自己的事業上有所成就，我要用心來對待我的工作，用自己的方式詮釋我對教育的理解，也就是帶着這種信念和決心，幾年來我對工作可謂是一絲不苟，勤勤懇懇。對待任何工作我都充滿着熱情，學校給予的各種機會我都牢牢把握。無數個白天黑夜，我遠離了喧囂人羣，多少個寧靜的夜晚，我安於寂寞，筆耕不輟。有時，爲了備好一堂課，我認真鑽研教材好幾遍；有時，爲了準備一篇論文，我翻閱大量書籍，不斷學習新知，提升教育理念；有時，爲了寫好一則報道，對簡單的幾十個字我反覆琢磨，細細推敲；也有時，爲了完成上級交給的緊急任務，我加班加點直到雄雞報曉。更有時爲了輔導學生的比賽放棄無數箇中午和休息日，只爲完成我自己的使命。
還依稀記得**年的那次區國小英語歌詠歌謠比賽，那是我*次輔導學生比賽。因爲是新老師，學校沒有給我任何壓力。然而，出於對職業的這份責任心，我給了自己壓力，從接到通知的那一刻，我就開始張羅。於是幾乎所有的空餘時間，我都在苦思冥想，構思，選曲，選人每一個細節我都力求做到*完美。三年級的孩子懂的英語實在是太少，我沒法將歌詞複印給他們自己去背，只能對着20個孩子一個單詞一個單詞地教。當時我一星期18節的英語課再加上4節興趣小組，讓我的喉嚨一次次的超負荷運轉，記得*厲害的一次，喉嚨痛的厲害，完全發不出聲音了。但是讓我困惑的不是這個，而是沒有時間給我們排練，因爲正碰上學校藝術節，那些學生都非常的吃香，每天中午想要召集齊這羣孩子都是件不容易的事情。
很多次都要我一個個教室的去找人，等別的組都訓練完了我們再抓緊時間排練一會兒。還記得五一節我特地提早三天從老家回來，20個電話，20個孩子，忙碌在假期和雙休日。本不會唱歌的我卻讓她們一句一句跟着我唱直到熟練爲止，更不善於跳舞的我卻要自創隊型，自編動作，一遍一遍地教，一個一個動作細扣。爲了找到一首伴奏帶，我跑遍了杭城各大書店，爲了給學生買到更適合表演的衣服，我幾次一個人跑到四季青。奇怪的是我一點也不感覺到累，反倒覺得和這羣孩子一起排練的日子很幸福，只有在那個時候我才能覺得這羣孩子是屬於我的，我喜歡那種感覺。比賽的當晚教研員打來電話告訴我，我們的孩子在全區72個代表隊中脫穎而出名列*時，我流淚了，那是激動的淚水，是汗水付出後發自內心的欣慰。
這就是我，一個普通的國小英語老師，我沒有力量去改變什麼，但我希望能把自己的能力發揮到極致。我會不厭其煩的跟學生強調英語的重要性，只是真心的希望他們能爲國中的學習打下更好的基礎；我也會花上兩個星期的時間，記住所教班級的將近300個學生的名字，只是希望能更快的瞭解他們；我還會一次次向領導提出建議，以期用我微弱的力量來改變學生英語學習的現狀，因爲這是我——一個平凡的國小英語教師的使命。
責任與使命——是你成熟的標誌和跨進成功大門的門票，責任是永生的動力，持續的激情。三尺講臺啊，如果只爲一時的衝動，誰會走向你？如果只爲一時的好奇，誰會留戀你？對你的虔誠，註定我要在你那尺方的天地，作永生的戰鬥！
