一、指導思想
素質教育是面向全體學生,而不是面向少數學生的。本着“沒有教不好的學生，確保教好每一個學生”“沒有差生，只有差異”的原則，從學困生抓起，課內與課外相結合，實行成功教育，並長期堅持下去，真正讓學生樹立起學習的信心和勇氣，克服自卑的心理。在學生中形成“趕、幫、超” 濃厚的學習氛圍，使我班每個學生學有所長，學有所用，全面提高學習成績，全面提高教學質量。本學期利用假期走訪,我不但瞭解了每個學困生的特點,而且認真地分析了學困生形成的原因，並且制定了“學困生工作計劃”。
二、學生基本情況分析
學生的基本情況是這樣的：平時做作業不認真，不能及時做好課前預習課後複習工作，並且上課不專心聽講，不能認真學習。學生學習習慣差，接受能力弱，因此成績不夠理想。
三、工作任務
1、確定學困生名單，並分析學困生形成的原因 。
2、針對各類學困生，採取相應的辦法、措施使其提高。
3、認真做好學困生提高工作的記錄，以便日後總結經驗、教訓。
四、具體幫扶措施
1、培養學困生的自信心。只有樹立起學困生的自信心，才能使他們重新找到自己取得進步的起點。
2、培養學困生的學習興趣。培養興趣的穩定性和集中性，使學困生有恆心、有毅力，在學習中專心致志，精益求精，從枯燥中尋樂趣，在困難中求喜悅。
3、要用科學的方法教育學困生，對學困生多一些寬容，少一些責備，用自己的誠心、愛心和耐心去關心和幫助他們。
4、備課時要充分考慮學困生在學習過程中可能出現的問題，預先考慮到學困生在本節學習中的學習難點。
5、抓住教學中的每一個環節，及時輔導： （1）課上多提問。 （2）課下多輔導。
6、繼續對學困生實行分層作業制度。
7、批改作業時，要想到學困生，學困生的作業要優先批改，而且要儘量“面批”。
8、開展上學期的“一幫一、一對紅”活動，充分發揮了羣體效應的.力量，幫助學困生儘快趕上來。
總之，希望通過上述幫扶措施，經過我與學生的共同努力，能夠使他們日有進步，學有所獲。
師生結對幫扶記錄表
學校師生結對幫扶計劃 [篇2]
作爲一名廟背國小的骨幹教師，我對自己應努力盡到的職責和自身的差距感到有些不安。我應該不斷完善自己，充實自己，積極的提高自身的業務能力水平。同時積極發揮骨幹教師的真正作用。爲此我與本組教師劉佳結成幫扶小組，實際是互幫互帶，爭取共同進步，儘快成長！
在結成幫扶小組後，我將認真履行自己的責任和義務，發揮實際作用，從以下幾個方面開展活動：
一、明確目的，提出要求，制定方案，開展紮實有效的活動。
二、統一思想，提高認識，利用課餘時間研究專業知識，提高理論水平，以敬業刻苦爲出發點，以嚴謹治學爲工作態度，以堅持不懈爲工作原則，爭取教育教學工作的最大進步
三、具體措施：
1、每月幫助劉老師備一次課，檢查一次教案，提高其分析教材處理教材的能力。
2、每月至少聽一節課，並給出詳盡的導評，幫助老師提高。
3、每月給劉老師上一次示範課。
4、每學期指導劉老師作校內彙報課一節，幫助其完成設計方案，指導其完成上課任務。
5、指導劉老師進行教育教學情況，認真書寫指導過程中的記錄與反思，總結經驗教訓，做好材料的整理收集。
四、指導徒弟完成一定的任務：
1、主動學習教育教學理論和專業知識，不斷地充實自我。
2、積極參與備課，主動發言，大膽的提出自己的設想，提高分析的能力。
3、認真聽課，參與教研活動，學習他人的先進經驗。
4、經常總結教學的反思和隨筆。
總之，希望經過兩人的共同努力，能夠教學相長，共同進步！爲建設國小的教育事業做出應有的貢獻。
學校師生結對幫扶計劃 [篇3]
一、指導思想
爲了貫徹落實深圳市教育局2015年深教第48號文件《深圳市義務教育學校結對幫扶實施辦法》，響應龍崗區教育局的號召，加強我區國小相對薄弱學校管理和師資隊伍建設，統籌配置師資力量，實現全區義務教育人力資源全區共享和師資整體素質的提高，大康國小作爲相對薄弱的受幫學校，現結合我校教育教學特點和師資配置情況，制定本工作方案。
二、結對幫扶學校
幫 扶 學校：xx國小
受幫扶學校：xx國小
三、目標任務
1.管理目標：
（1）擬定長期、中期和近期發展規劃，並分年度實施計劃，使學校自身發展的能力得到提升。
（2）通過交流學習使我校的校風、教風和學風能有提高，並使其在各項工作中得到體現。
（3）切實推進新課程改革，提高我校教育教學水平。
（4）完善校本教研製度。
使我校教育教學規範化，完善評價激勵機制，使學校常規管理水平再上新臺階。 工作重點： 加強學校之間的溝通聯絡，統籌安排學校工作，定期進行互訪互查，觀摩學習。
2.師資隊伍：
建立校本培訓制度，加強理論培訓，縮短我校教師與民治二小教師理論水平的差距，把最新的教改精神、教學理念學過來，特別是對基礎教育課程改革的精神加以貫徹，並引導幫扶教師加以應用和提高其應用的水平與能力。
3.辦學條件：
貫徹落實科學發展觀，以推進教育信息化，帶動教育現代化，加快功能教室的建設，構建網絡體系，提升硬件建設標準，提高管理使用效益，實現深圳市政府提出的教育率先實現現代化的工作目標。
4.教育質量：牢固樹立質量意識，教育全體教師以質量求生存，向質量要效益，以全面提升教育質量爲抓手，促進學生全面發展，實現真正意義上的“辦人民滿意教育”的宗旨。 工作重點：
a. 積極開展管理層的指導與學習活動，提高管理水平，更新管理理念。 b.加強兩校教師師間的的交流學習，促進兩校教師教研水平。
c.加強兩校校園文化間的交流與學習。
四、工作安排
2015年——2011年度工作安排：
1.研究確定下派人員，到對方學校掛職學習，確定幫扶工作重點。
2.開展調研活動，有針對性地選擇教師到民治二小門交流學習。
3.邀請xx國小教師來我校指導教學，建立科組結對和師徒結對機制，參與xx國小的集體備課、聽課和評課等。
4.定期組織我校班主任赴xx國小掛職學習。
4.組織我校師生到xx國小聽課、參觀和使用現代化教學設備。
5. 邀請xx國小教師赴我校開展專題講座。
6. 聽課評課，深化與xx國小的教學上的交流學習。
7. 組織我校教師赴xx國小展籃球比賽活動。
8. 組織我校學生到xx國小參觀訪問。
9.完成各項工作總結。
五、獎懲機制
（一）評聘與評優：凡積極參加“結對幫扶”活動並在活動的教師，在職稱評聘、教師評優、年度考覈上給予優先考慮。
（二）福利與待遇：教師到xx國小參加掛職期間，原有待遇、職務保留不變。
xx結對幫扶領導小組 2015年5月15日
