2020科室醫德醫風工作計劃(精選3篇)

時間一晃而過,我們又將迎來新的挑戰,現在就讓我們好好地規劃一下吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的2020科室醫德醫風工作計劃(精選3篇),歡迎大家分享。

2020科室醫德醫風工作計劃(精選3篇)

  科室醫德醫風工作計劃1

20x年以來,在院班子和主管院長領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現將思想工作情況如下:

一、全科人員在政治上認真學習理論知識、深刻理解其精神實質。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立爲病員服務,爲職工服務,爲領導服務的思想,給領導當好參謀;能夠用三個代表和黨員標準規範自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開展,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

三、在縣、鄉、村三級中醫網絡建設上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經常深入鄉村,與基層醫務人員打成一片,密切關係,廣爭病員,爲醫院社會效益和經濟效益的提高做出了較大貢獻。

四、在醫院配合各家保險公司業務上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業務總收入達55餘萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業務合作的基礎上,又爭取了財產保險和中原保險代理公司的業務配合,爲明年爭取保險病員就醫羣的業務發展奠定了良好的基矗。

五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜誌、宣傳版面、宣傳單等形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療範圍、專科專併名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等,增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度,爲醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

六、鞠身基層,忠實履行三個代表,根據縣委有關指示精神,醫院選派我科科主任帶隊下鄉到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮黨委、政府以及村幹部羣衆的一致好評。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年裏,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,紮實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

  科室醫德醫風工作計劃2

20x年,我院在市委市政府、市衛生局以及各級各部門的正確領導下,全面貫徹落實科學發展觀,以深化醫療衛生體制改革爲契機,積極進取,勇於創新,思想穩定,團結一致,按照年初制定的工作計劃,紮實開展各項工作,順利完成本年度的各項工作目標,現將本年度醫德醫風工作總結如下:

一、加強領導,爲醫德醫風和行風建設提供組織保障。

爲使醫德醫風和行風建設工作有切實的組織保障,我院成立了以吳維曉院長爲組長,蔡清檔副院長爲副組長,各科組長爲組員的工作領導小組,形成了從上到下齊抓共管的良好局面。爲隨時發現行風建設上存在的問題,醫院領導小組每季度都要召開專門的醫德醫風和行風建設會議,研究我院在行風建設上存在的問題,結合醫院的工作實際制定促進行風建設的各項規章制度和切實可行的措施,並層層落實責任狀,對行風建設實行一票否決,對出現嚴重醫德醫風問題的個人,在按規定進行嚴肅處理的同時,年底不得評先進個人。這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓,事事有人管,進一步加快了醫院糾正行業不正之風的步伐,使醫院的行風建設工作始終能沿着正確的軌道建康發展。

二、完善制度,爲醫德醫風教育和行風建設提供製度保證。

爲使醫院醫德醫風教育和行風建設做到有章可循,結合我院的實際情況我們先後制定了《紫帽鎮衛生院20x年醫德醫風教育和行風建設工作計劃》、《20x-20x年紫帽鎮衛生院基層醫療機構管理年活動工作方案》。爲促進醫務人員對醫療法規的學習有效預防醫療事故的發生,醫院制定了全年學習活動方案。爲進一步明確各級醫務人員的工作職責,醫院先後制定和完善了首診醫生負責制、服務承諾制、辦結制、責任追究制。爲進一步明確對各級領導和全院醫務人員的工作職責,我院本着誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神,層層簽字了目標管理責任狀。爲加大社會對我院行風建設的監督力度,我院制定了與有關部門聯繫制度,並聘請了行風建設監督員;爲促進醫院的收費透明化,我院制定了住院費用一日清單制,並在收費窗口爲病人提供費用檢查查詢服務;爲及時正確解決患者的投訴,我院制定了患者投訴處理制度,並上牆公開投訴渠道和流程,開通了投訴電話;爲提高醫療護理質量,我院制定了各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質量管理制度、各項急診急救工作制度。通過努力,使管理從過去經驗化管理步入了制度化管理的軌道,在行風建設工作上人人有職責,處處有人抓。

三、大力宣教,爲行風建設營造良好氛圍。

爲使全社會對衛生院的工作能夠給予大力支持和有效的監督,爲給我院行風建設營造出一個良好的氛圍,我院十分注重宣傳輿論作用。今年醫院通過政務公開宣傳欄向全社會公開本年度的公共衛生服務指標、藥品零差率、符合計生條件人員的就診優惠等,爭得全社會的廣泛監督指導。在門診設立電子顯示屏,定期公開藥品價格、醫療服務項目費用等。我院每季度都組織醫務人員學習醫療法律、法規、規章、規範性文件、院所制定的各項規章制度和業務知識,不斷提高醫務人員的法律政策水平和業務能力,使醫院的醫德醫風教育、行風建設和業務水平能夠不斷提高。爲加強全社會對衛生院的有效監督,醫院聘請了醫德醫風監督員定期徵求他們對我院行風建設的意見。並向部分出院的患者對衛生院的行風建設進行問卷調查,來了解我院行風建設情況,加強我院的行風建設。同時,設立了舉報箱、舉報電話。通過大力宣傳,組織學習和採取各項便民措施,在我院營造了一個良好的行風建設氛圍。爲患者熱情服務現在已經成爲了每個醫務人員的自覺行動。

四、重點整治,使不正之風無處落地生根。

我院堅決貫徹落實《20x晉江市糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作實施意見》中的各項規定,強化各項措施,並藉此帶動全院糾正行業不正之風工作全面展開;同時藉助今年開展的三個季度的新農合病歷檢查和抗菌藥物專項整治等活動,在合理用藥、合理檢查、合理費用等多個方面監督和糾正了醫生的診療行爲,取得了不少成效。

第一,就醫環境得到了改善。今年初,爲方便患者就醫,營造一個舒適整潔的就醫環境,醫院投入資金對部分便民設施進行了改造,提供就做諮詢、導診、飲水機等便民服務,並增設了座椅,方便就診羣衆。

第二,藥品採購得到了規範。醫院成立了專門糾正藥品和醫療設備採購、銷售中不正之風的領導組織,採取了藥品和醫療器械招標採購或跟標採購,落實網上藥品集中採購工作,配備和使用基本藥物,實施藥品零差率,接受電子監管平臺對我院採購使用的中標藥品的行爲的實施監控,徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風滋生的土壤,糾正了藥品促銷中的'不正之風。

第三,不正之風得到了杜絕。醫院採取層層鑑定責任狀的辦法來杜絕開藥提成和收x的問題。責任狀中明確規定,任何人不得開藥提成,不得收x,一經發現責任人下崗,科室和科組長不能評先進。截止目前衛生院未曾發現一例、一人吃回扣、收x等。

第四,診療行爲得到了規範。今年,經歷了新農合病歷檢查,我院不僅在病歷書寫方面得到規範,杜絕了大處方、亂收費、濫檢查等情況,醫生在合理用藥方面尤其是合理使用抗生素方面的意識明顯增強。

第五,服務理念得到了端正。醫院倡導人文服務,在醫德醫風上嚴抓嚴管,醫務人員的職業行爲得到了有效的規範,杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行爲。進一步落實了《首診醫生負責制》、《服務承諾制》和《責任追究制》等四項制度,醫務人員嚴格履行八項服務承諾。衛生院還利用以科學發展觀爲指導的解放思想大討論活動的良好機遇,積極探索教育活動與醫德醫風建設有機結合的途徑,通過形式多樣的活動,廣大職工進一步端正了服務態度,強化了服務意識,增強了職業的責任感、使命感和自豪感,有力地促進了醫院的發展和建設。

第六,羣衆滿意度得到了提升。醫院堅持以病人爲中心的服務宗旨,通過優化服務流程、規範診療行爲等切實讓羣衆獲得優質的醫療服務。同時,結合今年基本公共衛生服務項目的推進,深入基層開展健康講座、健康體檢,爲羣衆測血糖、量血壓、義診、定期電話隨訪等,羣衆滿意度得到了明顯提高。

20x年衛生院行風工作取得了一定的成績,我院將在上級主管部門及各級黨委政府的領導和支持下,嚴格按照關於加強醫德醫風教育和行風建設的要求,鞏固開展以科學發展觀爲指導的解放思想大討論活動成果,發揮長效機制,更好地履行服務承諾,辦廣大人民羣衆信得過的放心醫院,使衛生院的各項工作再上一個新臺階。

  科室醫德醫風工作計劃3

爲了進一步加強我院醫德醫風建設,不斷提高醫療服務質量,改善服務態度,有效地滿足人民羣衆健康需求,爲了更好地抓好醫德醫風工作,現將醫德醫風工作計劃如下:

  一、 指導目標

以“三個代表”重要思想爲指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊密聯繫衛生改革與發展實際,緊緊圍繞“優化醫療服務 樹立行業新風”的專題活動,深入開展理想信念、基本理論、職業道德和衛生政策法規教育,引導廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,弘揚白求恩精神,增強抵制不正之風的能力,端正醫德醫風,提高服務水平,促進我院今年各項工作的全面開展。

  二、工作目標

1、大力推行黨、院務公開制度,落實黨風廉政建設責任制,依法加強對醫務人員執業行爲的監管,認真解決損害羣衆利益的不正之風;

2、在鞏固去年醫德醫風教育活動的基礎上,繼續加強職工的思想政治和職業道德素質,使廣大醫務人員努力做到愛崗敬業、誠實守信、遵紀守法、廉潔自律,自覺抵制不正之風,提高服務能力,維護我院形象。

3、認真執行承諾制度,向社會公開承諾內容,門診科室、住院病區實行醫患雙向承諾,有諾必踐,並與醫院簽訂《xx衛生院醫務人員承諾書》。公開藥品收費標準和各項檢查、手術項目的收費標準,實行病人費用一日清制度,避免亂收費情況發生,確保減輕人民羣衆的就醫負擔。

4、加強全院醫德醫風建設,以科室醫德醫風建設管理手冊爲總抓手,堅持醫院醫德制度,定期或不定期檢查,堅持《xx省醫務人員醫德考評實施辦法(修訂)》,獎優罰劣,確保我院有一個良好的醫德醫風環境。

5、加強社會和病人監督,堅持每半年召開一次社會監督員會議,每季度發放一次病人徵求意見書,並經常深入病區徵詢意見,每月開啓意見箱至少兩次,堅持院長接待日製度,繼續設立醫德醫風投訴電話,認真接待羣衆來信來訪,對上述工作中反映出的問題院及時進行解決,力爭病人綜合滿意度在95%以上。

6、建立醫德醫風教育的長效機制,使廣大醫務人員長期受教育,始終保持白衣戰士的良好形象。

7、完善職工醫德檔案。

8、全面實行醫藥、醫用耗材集中招標,堅決取締醫藥代表進臨牀,使醫療購銷活動公開、公正、公平。