在日常生活或是工作學習中，大家一定都接觸過事蹟材料吧，事蹟材料是用於表揚先進、樹立典型，使廣大幹部羣衆見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實記載和反映工作、學習中涌現出來的先進集體、先進人物的優秀事蹟的書面材料。什麼樣的事蹟材料纔是規範的呢？下面是小編爲大家整理的安全生產事蹟材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產事蹟材料 篇1
一年來，我在其工作中，認真落實黨和國家的安全生產工作政策、法律、法規和各項規章制度，認真落實公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監督，把安全工作納入規範化和精細化發展軌道，使現場各項工程管理工作置於核安全和工業安全的保護之下，確保今年工程現場無一起安全事故，爲公司的安全生產管理工作做出了很大貢獻。
一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模範遵守現場安全生產法規和各項安全工作要求。作爲公司項目管理一線的管理者，對現場的安全行爲規範遵守和安全生產要求執行均起到表率作用，在其工作崗位上，帶頭和帶領部門人員認真落實國家安全生產工作法律、法規和各項規章制度，認真落實公司的各項安全工作部署及要求，嚴格按照質保大綱職責分工和程序要求開展現場的安全管理工作。
二是始終把安全工作擺在工程管理的.重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實。作爲公司工程管理一線的管理者，對安全工作重要性的認識水平直接影響着公司安全管理水平。能夠熟練掌握國家和地方關於安全管理方面的方針政策、法律法規和標準規範，並督促部門人員認真學習掌握、在工程管理中嚴格執行。要求部門人員認真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工單位對檢查中發現的問題認真落實整改，並進行復檢關閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業、地面作業、焊接作業、吊裝作業等危險性較大的作業嚴格執行相關法律法規要求和程序規定，並督促重點部位加強安全監督檢查力度。每天對現場的安全文明施工進行檢查和部署，並落實執行，確保了土建和安裝作業的安全。本年度管理範圍內無安全事故發生，在德、能、勤三個方面表現突出。
三是積極配合並認真完成公司交辦的各項工作任務，不斷爲提升公司安全管理水平而奮鬥。不僅帶領項目部人員積極做好職責範圍內的安全管理工作，還要求和督促項目部人員配合公司積極開展“安全生產月”、等豐富多彩的各級安全生產活動，並取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中，不斷的在爲提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養而積極努力。
安全生產事蹟材料 篇2
校園安全事關全體師生的生命和財產，事關學校和社會的穩定和發展。近年來 , 我校在教育局的正確領導下，堅持以構建和諧校園、確保校園安全爲目的，始終把安全工作放在學校工作的突出位置。從增強師生安全意識，強化學校安全管理入手，通過明確責任，落實措施，努力營造一個安全、文明、健康的育人環境，取得了較顯著的成績。
我們的主要做法是：
一、加強組織領導，落實安全工作責任制
我校確定了安全工作的指導思想及總體目標以樹立安全意識爲主線，以強化層層管理責任制爲核心，以落實具體措施爲重點，及時全面排查、清理和整頓校園內安全隱患，努力創建一個管理有序、防控有力、整改迅速、環境安定、校風良好的安全文明校園，確保學校在良好的教育教學秩序及生活秩序中穩步發展。爲確保安全工作的正常開展，落實了四級管理、層層負責的安全工作責任制，學校領導與各處室部負責人、部門負責人與教職工層層簽訂了《安全工作目標責任書》，加強了有關人員的安全工作責任心，真正使學校安全工作落到了實處，杜絕了責任事故的發生。成立了安全工作領導小組，由校長掛帥，統一指揮、協調各處室部工作的開展，第一時間傳達貫徹落實上級有關部門關於安全工作的指示、任務和要求；各處室部主任和各班班主任具體負責一線安全管理，明確分工和職責。堅持“誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責，誰驗收、誰負責”的原則，將校園安全工作實績與各處室、班級和職工的先進評選等掛鉤，這樣，進一步增強了每一個幹部教師職工的安全意識，進一步調動幹部教師職工重視安全工作的'積極性，並增強了學生的安全意識，確保學生能全身心投入學習。
二、加強安全教育，提高安全意識認真落實學法普法的基本要求。
我們給教職工提供法制學習材料，開辦法制講座，結合教工政治學習、業務學習，廣泛組織師生學習法律常識。在學習中，做到明確條款，弄清規定，考試過關，掌握精神、自覺執行。這些都有利於增強師生的法制觀念。結合普法學習，在教職工深入開展師德教育，在教職工中還進行反盜竊、反賭博、反吸毒等方面的教育，提高師德水平。在學生中深入學習和貫徹《公民道德建設實施綱要》和《國小生日常行爲規範》，抓好學生基本禮儀和文明行爲習慣的訓練，進一步提高學生的道德水平，着重加強對學生的管理。凡節假日、寒暑假和重大活動之前，都要普遍進行交通、游泳、社會公德、衛生、防火、防盜、防毒等方面的教育，在家長會上宣傳安全工作的重要性和可能性。要求家長配合學校做好工作。近年來我校無不安全事故發生。
三、加強安全檢查，嚴防安全事故發生
建立一支依法治校、校園安全文明建設的管理隊伍。充分發揮學校治安綜合治理領導小組的作用，動員和引導教職工敢抓、敢管。規定每一個教師要對後進生做到多關心、多鼓勵、多接近、多談話，促使這些學生的轉變。組成校門門衛、值班人員在內的安全保衛工作網絡，使育人工作和治安管理都落到實處。投入資金，更換、增加消防器材。將所有教室、試驗室、圖書館、宿舍的消防器材全部更新或增加，有效地預防安全事故發生。嚴格門衛制度，對陌生人入校要詢問盤查，發現可疑情況要及時向公安部門報告。加強單車管理，學生單車一律停放校內，門衛及時查鎖，發現漏鎖及時處理，以免單車丟失。及時經常檢查儀器、電教、財會、圖書館等重要部門，牢固門窗，避免被盜案件發生，注意防火，對易燃有毒物品統一管理。
門衛二十四小時晝夜值班，夜晚定點巡邏檢查。近年來，我校沒有發生刑事案件，違法犯罪率爲 0，沒有火災、交通等事故，更無上訪等事件。樓院守護率0%，無違反“計生”政策。學校的工作、學習、生活秩序得到很好的保障。總結過去，展望未來。在校園安全方面我們做了一些工作，有一定基礎，我們決心在今後的工作中，探索新方法，繼續下大氣力，全員行動把校園安全工作搞得更好。
安全生產事蹟材料 篇3
本人在安全監督室擔任安全專責工作中，認真落實分局的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全監管力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監督，確保今年工程現場無一起安全事故，爲分局的安全生產管理工作做出了貢獻。
一、思想政治方面：
本人始終嚴格要求自己，堅持德、能、勤、績、體，各方面發展。忠於職守，愛崗敬業，堅決擁護黨的路線，方針、政策。嚴格遵守國家的法律，法規。嚴格執行分局的各項規章制度，堅定自己的政治立場。在工作中，團結同事，做到與同事之間相互幫助，相互支持，從沒有發生過與人爭吵的現象。日常工作中，始終保持頭腦清醒，用強列的事業心，責任心和敬業精神做好本職工作，努力樹立良好的工作作風。
二、主要工作方面：
在安全專職崗位上主要對分局內各所，站的春，秋查，小型作業現場的消缺檢修現場安全檢查，對農網工程，機井通電工程、大修、中小修等外委施工進行現場安全監督檢查。全年檢查97次，發現並糾正違章缺陷415項，保質保量完成全年安全監督檢查工作。主要檢查的施工工作有：
（1）、機井通電工程（河南鎮華施工隊，陝西久益施工隊）現場檢查11次，發現並糾正違章缺陷37項。
（2）、農網第二批10KV及以下配網工程（準格爾旗永誠電力施工隊）現場安全檢查11次，發現並糾正違章缺陷48項。
（3）、專項工程（大北夭內蒙古優然牧業有限公司託縣分公司、北京合衆清源環境科技有限公司托克托公司、新營子鹼溝東樑村國土開發項目、星連星富泉牧業有限公司、永聖域缸房溝村王引弟15KW分佈式光伏發電項目、五申鎮董家營村張利15KW分佈式光伏發電項目、內蒙古新聖燃氣管道有限公司、托克托工業園區內蒙古久泰新材料有限公司、內蒙古洪億環境生物科技有限公司、金河佑本生物製品有限公司、內蒙古益世源科技環保有限公司、園區污水管道技改項目10KV配電安裝工程、內蒙古藍禹交通設施有限公司10KV用電工程、枳芨壕村回遷小區、托克托縣城發投資經營有限公司創新創業產業園、托克托縣城發投資經營有限公司（火車站新建10KV配電變壓器安裝工程）、土右旗雙龍鎮路山圪堆村委會一間房食用榨油廠、托克托裕民農貿市場、園丁小區南區、雙河明珠二期、內蒙古和創華源新能源有限公司。4KW分佈式屋頂光伏項目）、舒居雅苑二期）、現場檢查23次，發現並糾正缺陷144項。
（4）、供電所春，秋查檢查17次，發現並糾正違章缺陷54項。
（5）、老舊計量（安徽昆寶施工隊）現場安全檢查10次，發現並糾正違章缺陷42項。
（6）、110KV東勝變2#主變間隔工程（光源施工隊）現場安全檢查1次，發現並糾正違章缺陷3項。
（7）、110KV伍什家土建設備安裝（光源施工隊）現場檢查1次，發現並糾正違章缺陷4項。
（8）、35kv新營子變電站構架做防腐（河南大洋施工隊）現場檢查1次，發現並糾正缺陷5項。
（9）、大型用戶安全檢查（神舟生物、德元肥業、金河環保、融成玉米、中石環保）現場安全檢查5次，發現並糾正缺陷36項。
（10）、110KV伍什家變電站擴建托克托壓氣站110KV出線間隔工程（光源施工隊）現場檢查1次，發現並糾正缺陷4項。
（11）、110KV南坪變設備區道路硬化電纜蓋板整修（供璽物業施工隊）現場檢查1次，發現並糾正缺陷2項。
（12）、聯創電力建設有限公司（聯創施工隊）現場檢查15次，發現並糾正缺陷51項。
（13）、變電站節日檢查3次，發現並糾正缺陷3項。通過大量現場安全監督檢查，有效的減少習慣性違章，裝置性違章，管理性違章。經過經常性現場安全檢查守住安全底線，就要使終圍繞“安規規定”相關內容，以及“三措一案”審批環節，認真執行好三措的各項組織措施，安全措施、技術措施在具體施工中運用好。重點把兩票三制和危險點預控與分析，即工作票，操作票、工作許可制度、工作監護制度、工作轉移，間斷、終結制度和對各專業施工作業的危險點進行分析與預控等措施把控好。保證安全的'技術措施的停電、驗電、裝掛接地線、懸掛標示牌、裝設遮欄等工作在現場施工前認真執行，規範操作不發生違章操作的現象。總之在分局領導帶領下，部門負責人的相互支持指導下，需要電力員工共同遵守好安全規程的相關規定，在今後工作中的不足通過不斷學習，積累經驗，提高自身能力完成各項工作任務。
三、存在不足方面：
從事安全專責崗位工作以來，發現很多工作的不足，看似簡單的工作，在實際中做起來有很多要學的東西，不單單要幹、還得經常多看多記一些相關專業知識，才能在今後的工作中得以充分利用，發揮安全專業技能應有的水平。
安全生產事蹟材料 篇4
閆明同志是平崗供應站的計劃供應員，他在工作中兢兢業業，盡職盡責，他本着“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企業的安全人人管”的安全理念，強抓安全管理，在安全生產方面表現突出。
一、勤學習，履行自身職責的本領強實
閆明同志以“關愛生命、關注安全”爲己任，面對工作的新形勢、新要求，以強烈的事業心和工作責任感，將學習安全生產法律法規作爲自覺行爲，不斷豐富積累新時期安全生產法律法規及知識，做到學有所獲、學有所思、學有所用，理論聯繫實際，既豐富了自身業務知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質，使自己從一名安全生產工作的“熱心人”轉變成爲用專業知識武裝起來的“明白人”和供應站的主要業務骨幹之一。
二、以身作則，率先垂範，帶領隊組創造驕人業績
閆明在工作中力求上進、不斷學習培訓，爲做好安全管理工作他付出了比常人更多的時間與精力。在他的帶領和思想教育下，整個供應組在安全思想方面都有了很大的認識和提高，使整個團隊形成了比學習、創成績的“趕、幫、超”之風氣。
如何堅持正確的引導教育，增強員工對安全生產的自願、
自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。王海林憑藉多年的工作經驗，感到解決這個問題就要以安全文化爲切入點，在站內積極營造安全文化氛圍，爲我站形成了正確良好的'輿論導向，引導和提高了我站全體員工的安全生產意識，樹立了單位安全生產新形象。
二、嚴明紀律，創新管理，提升整體安全管理水平。
在安全生產管理工作當中，閆明同志始終堅持“安全第一”和“以人爲本”的工作理念，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經常組織保管員進行業務學習和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業務素質和工作能力。
在日常安全管理上，他特別注重規章制度和應急預案的修定，以強烈的事業心和工作責任感，將學習安全生產知識作爲自覺行爲，不斷豐富積累安全方面的知識，做到學有所獲、學有所用，理論聯繫實際，既豐富了自身業務知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質，使自己從一名安全生產工作的“熱心人”轉變成爲用專業知識武裝起來的“明白人”從實抓好我站職工的思想、行爲、技能等。使我站職工在思想認識上深入貫徹落實科學發展觀，以改革創新精神加強公司的建設，增強我單位的創造力、凝聚力和戰鬥力。
三、發揮黨員先鋒作用，踐行安全生產職責
作爲一名黨員，閆明嚴於律己，作風嚴明，可以說是認真
工作的標兵、遵章守紀的典範。多年來，他牢記作爲一名安全生產管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無怨無悔，無論颳風下雨，生產現場總有他的身影；無論白天黑夜，加班加點是常事兒。而且他從未休過完整的節假日和雙休日。
作爲一名煤礦單位材料管理者，他更深知安全生產工作對於企業的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業所追求的最大效益、安全是企業的形象、更是企業未來的發展。安全生產工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把單位當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產工作當作自己家的事兒，就不會覺得累！”他以認真務實的態度發揮着黨員的先鋒模範作用，並以實際行動踐行着安全生產管理的重大職責
有付出就有收穫，嚴明同志就是這樣憑着對工作的嚴謹、對安全的的執着、對企業的忠誠，影響和感染他身邊的每一個人。在職責重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了領導和員工的一致認可。
安全生產事蹟材料 篇5
市安全生產委員會的領導下，根據二○○五年安全生產目標考覈責任書，該辦認真組織、周密安排，加強防塵防毒工作的力度，積極做好全市的防塵防毒工作，預防和控制急性生產性中毒事故的發生，完成了各項工作任務。現介紹如下：
一、提高認識、加強領導、強化管理
安全生產是一項長期的、艱鉅的工作，該辦一貫堅持“以人爲本，安全第一”的工作方針，按照“三個代表”重要思想的要求，按照黨的十六大“高度重視安全生產，保護國家財產和人民生命安全”的要求，按照《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國職業病防治法》、《使用有毒物品作業場所勞動保護條例》、《危險化學品安全管理條例》等法律法規和國家職業衛生標準的要求，認真學習貫徹國務院和省市政府關於安全生產工作和精神的要求，高度重視防塵防毒工作，認真履行職責，加強對防塵防毒工作的組織領導和協調工作。年初該辦依據市安委會下達的安全生產工作目標，結合當前防塵防毒工作的實際需要，將目標的內容納入全市衛生工作責任目標，實行目標管理，層層分解落實，做到任務明確，責任落實。
二、急性生產性中毒事故的防治
急性生產性中毒事故的防治，一直是該辦的工作重點。根據全市工業企業的塵毒危害和企業生產情況變化，重新調整了易發生急性生產性中毒事故的重點監控企業名單，共xx家，要求各級衛生監督機構加強對重點企業、重點崗位、重點人羣的監管，採取強有力措施，切實防止重特大急性生產性中毒事故的發生，監督履蓋率達到xx％。開展的工作主要有：
㈠易發生急性生產性中毒事故重點監控企業檢查
爲認真貫徹《職業病防治法》、《安全生產法》等法律法規，該辦於xx年xx月共派出xx個組對市屬xx家重點監控企業進行了四次職業病防治工作的`檢查。檢查的內容涉及職業衛生檔案建立及管理工作；新改擴建項目和技術改造、技術引進項目的職業病危害預評價和職業病危害控制效果評價工作；職業病危害因素的檢測和接觸職業病危害因素人員的健康體檢工作；職業病危害項目申報；職業病危害事故應急救援預案和設施；警示標識和中文警示說明。檢查中發現，各企業均建立了職業衛生檔案，有較爲健全的職業病管理機構，多數企業在存在職業病危害因素的作業場所設置了職業病危害警示標識及說明；除某些企業受限電或資金困難的影響外，多數企業進行了職業性健康體檢及作業場所職業病危害因素濃度（或強度）檢測；職業衛生防護設施使用不正常及未發放有效的個人防護用品的情況較爲普遍；某些企業未進行新改擴建項目的職業病危害預評價和職業病危害控制效果評價。針對企業存在的問題，下達衛生監督xx份，並提出了相應的整改意見xx條。
㈡參加全市《勞動法》、《職業病防治法》聯合執法檢查
爲推動《中華人民共和國勞動法》在我市的深入貫徹實施，促進全市經濟社會的協調健康發展，根據市政府下發的xx號文件，與市勞動和社會保障局、市衛生局、市安監局、市工商局、市國稅局、市總工會、市經貿委、市建設局、市未成年保護委員會等部門聯合開展全市《勞動法》、《職業病防治法》執法檢查。該辦制定了關於職業病防治專項檢查工作的，重點檢查內容是：①職業病患者待遇；②職工體檢；③宣傳、培訓；④作業場所檢測；⑤建設項目評價；⑥職業中毒事故管理。檢查於xx年xx月xx日至xx月xx日進行，共對我市行政區域內的xx家用人單位進行了認真、仔細地檢查。各檢查組在檢查中深入生產第一線，講求實效，確保檢查質量，認真記錄了檢查過程中發現的問題，對存在以上問題的用人單位，檢查組均在口頭上進行了督促，並填寫《綜合執法大檢查情況登記表》，下達《衛生監督意見書》xx份，責令其整改並在近期內進行復查。
㈢修訂《重特大急性職業中毒事件應急預案》
爲有效預防、及時控制和消除重特大急性職業中毒的危害，迅速、有效、有序地開展應急救援工作，抑制中毒事故蔓延擴大，最大限度減少傷亡和經濟損失，保障生產者和社會公衆的身體健康與生命財產安全，維護正常社會秩序，促進社會經濟發展，對原有的《重特大急性職業中毒事件應急預案》進行了修訂，與其他相關預案共同組成了突發公共衛生事件應急處置體系。
三、深化職業病防治基礎工作工作
㈠工作場所中存在的職業病危害因素的檢測
開展職業病危害因素的檢測，全年全市共檢測xx戶企業，計xx個作業點，檢測點總合格率爲xx%。其中檢測粉塵作業點xx個，合格率爲xx%；毒物作業點xx個，合格率爲xx%；物理因素作業點xx個，合格率爲xx%。
㈡職業性健康體檢工作
全年全市共對xx人進行了健康體檢，目前均未檢出職業病患者。
㈢放射衛生工作
全年對xx市xx家醫療機構的xx臺X光機、xx臺CT機進行了檢測，對x家單位的X光機機房建設進行了技術指導。
㈢預防性衛生評價工作
完成了xx市燃氣有限責任公司、xx日化廠、xx汽車廠等企業的建設項目職業病危害控制效果評價工作，完成了宜事達有限責任公司職業病危害預評價工作。
㈣認真落實“包保”責任制和目標責任制
與直屬單位、各區市縣xx局、重點監控企業簽訂“包保”責任和目標責任，責任書籤訂率達xx％，年終進行考覈，實行安全生產一票否決制。copyrightdedecms
㈤編寫農民工職業病防治知識材料
根據人大、政協的意見，針對農民進城務工較多的現狀，該辦組織疾控、衛監職業衛生專家聯合編撰了《農民工職業病防治知識手冊》和《農民工職業病防治知識培訓教材》，即將付印。
㈥舉辦職業衛生培訓班
爲認真貫徹《中華人民共和國職業病防治法》，提高我市職業衛生專業技術服務人員及企業分管職業衛生工作人員的業務素質，於xx年xx月、xx月舉辦了二期職業衛生知識培訓班，培訓的內容爲①職業病危害因素現場檢測儀器簡介②職業病危害因素衛生學評價③學習《中華人民共和國職業病防治法》④職業病危害檢測⑤工作場所職業病危害因素警示標識的設置⑥職業中毒事故的調查與處理。來自全市各區縣市疾控中心、衛生監督所和xx家企業的有關人員共計xx人蔘加了培訓。
安全生產事蹟材料 篇6
xxx，男，1969年10月出生，中共黨員，現任x河x煤炭加工公司安全生產辦副主任。他先後歷任過維修工、膠帶司機、破碎機司機、安全員、值班主任、副主任，在安全生產方面表現突出。
一、以身作則，率先垂範，帶領團隊創造驕人業績
1994年，龍畢業於秦皇島煤炭工業管理學校，在工作中，他力求上進、刻苦學習，取得了遼寧工程技術大學的後續本科學歷；XX年考取了經濟師，XX年考取了註冊安全工程師，爲做好安全管理工作奠定了基礎。在他的帶領下，大部分人員也都通過自學相繼取得了更高的學歷，使整個團隊形成了比學習、創成績的“趕、幫、超”之風氣。
如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產的自願、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。龍憑藉多年的工作經驗，感到解決這個問題就要以安全文化爲切入點，在公司積極營造安全文化氛圍，爲公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產意識，樹立了企業安全生產新形象。
他帶領下的主控室, XX年和XX年兩度被授予“優秀黨員先鋒標準崗”；在XX—XX年度“創先爭優”活動中，該黨支部被授予“模範黨支部”。他，現在就是這個團隊的掌門人。
龍覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業是崇高的。幾年來，雖然經常勞累過度，但能爲自己所熱愛和追求的事業默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情願，雖然默默無聞，但只要能把對企業的情、對崗位的愛、奉獻給所鍾愛的事業，只要能使企業安全生產蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心願。
人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產辦公室副主任，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對企業的真誠和執着，一直默默地奉獻着，他不僅是在實現着自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了公司整體安全生產管理水平的不斷提升。
二、嚴明紀律，創新管理，提升整體安全管理水平
在安全生產管理工作當中，龍始終堅持“安全第一”和“以人爲本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經常組織進行業務學習和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業務素質和工作能力。
其次，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，根據公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產實際的安全生產管理制度，完善了安全生產崗位責任制，做到明確分工，責任到人。
此外，在抓好基礎安全管理的同時，在生產管理上，他每次都提前組織制定生產與檢修計劃，做好各方面溝通協調工作，合理安排生產，確保檢修人員作業安全和設備安全。
在日常安全管理上，他特別注重規章制度和應急預案的修定，以強烈的事業心和工作責任感，將學習安全生產法律法規作爲自覺行爲，不斷豐富積累安全法律法規及知識，做到學有所獲、學有所用，理論聯繫實際，積極撰寫了安全生產的心得或調研課題報告，既豐富了自身業務知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質，使自己從一名安全生產工作的“熱心人”轉變成爲用專業知識武裝起來的“明白人”和公司安全管理的主要業務骨幹。在人、機、環、管上，從實抓好廣大職工的思想、行爲、技能等。對基層開展廣泛的員工安全知識和技能培訓、檢修標準化作業，使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發展觀，以改革創新精神加強公司的建設，增強公司的創造力、凝聚力和戰鬥力。
三、發揮黨員先鋒作用，踐行安全生產職責
作爲一名黨員，龍嚴於律己，作風嚴明，可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典範。多年來，他牢記作爲一名安全生產管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無怨無悔，無論颳風下雨，生產現場總有他的身影；無論白天黑夜，加班加點是常事兒。尤其擔任現職後，從未休過完整的節假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產管理和現場的安全監督，突出強調敢抓、敢管、敢考覈的原則，對查出的違章行爲決不姑息遷就，對發現的安全隱患及時整改，嚴格執行規章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認真履行安全生產職責。
他處處以大局和集體利益爲先，注重細節管理，從自身作起，以誠爲本，與人爲善，真心實意對待同事，尊重領導。堅持表裏如一、言行一致，對組織和領導忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。
作爲一名企業基層管理者，他更深知安全生產工作對於企業的'要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業所追求的最大效益、安全是企業的形象、更是企業未來的發展。安全生產工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把企業當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產工作當作自己家的事兒，就不會覺得累！”他以認真務實的態度發揮着黨員的先鋒模範作用，並以實際行動踐行着安全生產管理的重大職責。
總之，龍始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態度，立足所在企業，率先垂範、走在前沿。在職責重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領導和員工的一致認可。可以見得：他不愧是安全生產先進個人！
安全生產事蹟材料 篇7
xxx，男，43歲，1993年參加工作，至今已有十多年，在這麼多年來實踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標，全面貫徹黨政各項方針、政策，結合本隊工作實際，堅持“機電爲生產服務”的原則，以推行6s管理爲手段，加強設備檢修力度，克服困難，創新管理，創新技術，不折不扣的完成好了各項安全生產任務。
一、注重自身修養，提升專業水平
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學技術，立志要幹一行、精一行。平時學習中，韓建平總是將理論學習與實際工作相結合，十幾年來他認真研讀了《礦山電工學》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，實際工作中虛心向身邊師傅請教。由於學習方法得當，學習形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設備的結構、性能和工作原理，成爲了一名不可多得的“尖子生”。
二、強化安全管理，夯實安全基礎。
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設備檢修，方方面面的工作細節比較複雜，環節多，安全管理需要更加細緻。日常工作中，他嚴格要求分管工長各司其位，各負其責，既要做到分工明確，又要做到相互協作。一但發現問題隱患，立即採取有效措施進行整改，關鍵時刻就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。此外，他還嚴格要求職工按崗位標準化作業標準作業，嚴把安全質量關，確保全工段職工安全無事故，從而促進了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先後幾次遇到過地質構造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦幹，帶領檢修班全體職工不畏艱難，發揚連續作戰的精神，一上就是24小時，每月下來的出勤率總是在25個班以上，從而確保了所有設備的正常運行，實現了安全生產的正規循環。
三、合理組織用工，提高隊伍素質。
他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業務能力強、技術水平高的職工多掙，讓工作不積極、業務能力差、技術水平低的職工少掙甚至不掙，技術工人的工資有的時候都能超過工長，切實體現了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機制，職工學技術、爭先進的積極性得到了明顯的提高，先後涌現出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術尖子。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時，讓老工人和新工人結對子，在工作中手把手地教，同時大膽地讓新工人挑重擔，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調動了新工人學技術的積極性、主動性。每當一批新工人入隊後，他就專門把學電氣專業的挑選出來，直接安排在設備檢修的工作崗位上，有針對性的`加強培訓和現場技術指導，使他們儘快地適應了崗位工作，緩解了近年來出現的電氣檢修工嚴重短缺的現狀。
四、培育市場理念，搞好班組覈算。
檢修工段是材料配件消耗大戶，爲此，他經常強調職工要“愛隊如家、勤儉節約”。嚴格要求職工在作業過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費現象。對於在回收工作中表現好的職工，他都按規定給予一定獎勵;對不按規定回收的，一經發現，都要根據實際情況嚴格處罰，決不濫用職權。在他的帶領下，各個班組內形成了一種人人講節約、個個有責任的良好的經營風氣。同時，爲進一步搞好班組覈算，他建議隊裏專門製作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、學雷鋒先進事蹟材料電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設備時必須做到認真、細緻，及時把問題處理在最小程度，儘量避免大投入、大消耗，爲降低全隊成本指標的節約做出了積極貢獻。
五、鑽研業務技術，創新技術水平。
在工作實踐中，他認真鑽研業務技術，不斷提高自身技術水平，積極爲隊裏的技術改造出謀劃策，爲生產效率的不斷提高做出了突出貢獻。
一年多來，他先後參與開展了多項技術革新，促進了生產效率的提高。他先後成功進行了120掘進機超前支護工業性試驗，掘錨一體機工業性試驗。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進了超前支護置換閥，油路冷卻系統，實現了一割兩排，三個循環6架棚的記錄，爲綜掘臨時支護進行了有益的探索。他還改進了掘錨機電液控制水路系統，掘進機升降油缸液壓閥及管路，掘進機裝煤系統，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長鑽桿，加長了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進了生產效率的提高。
六、推行6s管理，提升管理水平。
當前公司、全礦上下正在大力開展企業文化創建活動，他深知這項工作帶來的益處，在日常的工作中，他嚴格按照6s考評細則約束職工，規範職工的作業行爲，要求職工幹標準活、幹放心活。他狠抓崗前儀式質量，要求職工要以良好的精神風貌對待崗前儀式，要體現出軍事化管理的雷厲風行特色。對待職工的講評，他嚴格要求大家必須把工作中的經驗、教訓、心得、體會講出來，在促進自己提高的同時，也幫助他人提高。在全工段內部形成了相互學習、相互促進、相互提高、人人爭當先進的良好氛圍，提升了管理水平，促進了隊伍建設。
有付出就有收穫，同志就是這樣憑着對工作的嚴謹、對安全的執着、對企業的忠誠，影響和感染着他身邊的每一個人，從而鍛造出一個強有力的戰鬥集體，取得一個個輝煌的成績;正是有了這樣能幹事、幹實事的好同志。
安全生產事蹟材料 篇8
製氧廠總人數爲82人，其中35週歲以下63人，佔總人數的76%。製氧廠承擔着公司鍊鐵和鍊鋼廠氧氣和氮氣供給，由於生產氧氣、氮氣均爲危險化學品，危險程度高，工作中必須高度警惕。多年來我們一直以貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理、持續改進”的方針，紮實開展各項安全生產工作，廠內每一名員工在日常工作中都抱着一絲不苟的工作態度，嚴格執行安全規程，勤巡檢，多動腦，爲安全生產保駕護航。
近幾年員工流動性大，招聘工作持續進行，由於新工人進廠要接受3個月的崗位安全操作知識教育，剩下的老員工既要承擔起大量日常工作，又要在日常工作過程中，向新員工傳授經驗和技能，積極參與“傳幫帶”活動。正是在這樣的情況下，厂部及車間領導嚴格管理，落實責任、新老員工相互監督、相互提醒，堅決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的事件發生。經過全體員工不懈努力，在過去的20xx年我廠實現全年設備無故障停機、無人身輕傷及以上事故、無設備誤操作和個人差錯的“全年安全生產五爲零”的目標。
爲保證青年安全生產示範崗創建活動的有效落實，在集團總公司領導下，製氧廠厂部深入基層開展創建工作，強化安全生產意識，提高安全生產技能，增強遵守安全生產規章制度的自覺性，防止傷亡事故的發生，紮實有效地推動創建全市“青年安全生產示範崗活動”。
一、安全生產標準化
20xx年，我們以總公司“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都是可以避免”的安全理念來加強安全生產管理工作，努力創造良好安全生產環境和氛圍。
通過定期學習規章制度，以制度規範個人行爲。重點學習崗位安全責任制和防止機組非計劃停運措施以及二十五項反措重點要求。今年共開展安全活動36次，通過學習安全簡報，安全管理制度，事故案例，全體職工對安全生產有了新的認識，改變了以前那種“事故是無法避免的”等陳舊觀念，加強了對總公司安全理念和制度的掌握。吸取了兄弟單位的事故教訓，提高了大家的`安全意識和安全責任感。在季節性、綜合性、車間、專項、節假日等安全大檢查，安全生產月活動中，全體人員認真討論，分析總結，查找出了我廠在人員、設備、安全管理上存在的一些問題，提出了整改建議。
在執行“八大作業證”時狠抓落實，注重實效，嚴格按規定執行。作業證認真履行監護制，重要的作業由廠長或副廠長、安全員現場親自監護，並針對作業可能出現的問題，做好事故預想和對策，八大作業證執行情況良好，促進了作業證的標準化執行。同時，在日常工作中結合我廠的實際情況，通過摸索、借鑑，總結，建立起一套較完善的規章制度，並重點抓落實工作。爲了更好的落實各項規章制度、圓滿的完成工作任務，我們根據不同的崗位，進行了崗位分工，明確了各自的工作任務，保證了各項工作有條不紊的進行。使製氧廠管理由過去的粗放式管理模式逐漸提高到標準化管理模式。
二、夯實基礎創一流
嚴抓崗位技術培訓，提高人員技能水平。全廠上下清醒的認識到，制度和職責的落實僅僅是幹好工作的前提，真正要把工作保質保量的完成，還必須加大對崗位技能的培訓。根據發展需要，製氧設備不斷更新，低層次、低水平已不能適應對製氧設備的安全維護管理工作。爲此，我們每月根據厂部下發的培訓計劃，及時制定車間的培訓內容，制定學習計劃，培訓內容儘量結合運行特點和現場實際進行，使職工全面掌握了新設備的原理、操作方法，日常巡點檢、維護項目等內容，消除了事故隱患。
在培訓的過程中我們通過多種途徑，採取多種方法對員工的理論水平和實際操作能力進行提高。對一些技術含量高，運行、維護要求較高的設備，我們結合設備檢修和改造的機會，虛心生產廠家技術人員請教學習，提高了大家對設備的認識程度。使員工的操作水平明顯改善，應對突發事故的能力大大提高。
在安全學習和培訓中，上級部門的管理制度以及事故通報，我們注重及時學習，及時總結實際經驗，吸取教訓。在每期安全活動中都認真分析近期當班期間的安全生產情況，針對出現的問題制定相應對策，不斷增強安全生產意識，深刻領會董事長所說的“安全責任重於泰山”的意義，重點抓好危險點和薄弱環節的分析控制。
另外，我們還積極參加厂部安排的技術比武活動，積極開展傳幫帶和崗位練兵活動，認真開展事故應急演練；目前全廠人員努力學習知識，刻苦鑽研技術的學習氛圍逐步形成，爲我廠製氧設備安全高效的運行提供了技術保障。三、注重安全達標考覈
認真做好平時的自查自糾工作，真實地反映安全方面的日常管理工作，便於領導進行監督、指導。在績效考覈方面，將安全納入考覈範圍，對安全工作突出的員工進行獎勵。
安全生產重於泰山，它既是生產的需要，更是社會和諧發展的需要。在今後工作中，我們製氧廠將繼續以創建青年安全生產示範崗活動作爲加強安全生產的重要載體，建立長效的安全管理機制，以更高的標準和要求去實踐“節能降耗”的工作！
安全生產事蹟材料 篇9
我自20xx年3月就任華能西藏果多水電站前期工作組組長以來，在西藏這個特殊、艱苦的工作環境中，牢固樹立以人爲本思想，始終把安全生產放在各項工作的首位，狠抓安全生產，促進工程建設發展。在工程建設穩步進行中，實現了安全生產，取得了安全生產的良好成績。
一、強化意識，落實安全生產責任
我強化安全生產意識，落實安全生產責任，努力抓好安全生產工作。
一是擔負起安全生產第一責任人的責任。我是組長，要對安全生產全面負責，嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持“誰主管、誰負責”，真正做到守土一方，確保一方平安。
二是加強安全生產工作深度。我從實際出發，抓細節、抓深入、抓具體，有效推進工作落實。在安全隱患比較多、工作任務比較重的時候，我更是深入一線，摸清底數，具體協調，解決安全生產中的一些具體矛盾和問題，把責任落實下去，把積極性調動起來。通過加強工作深度，徹底做好安全生產工作。
三是加強工作廣度。安全生產涉及各個領域，我真正負起責任，認真履行應盡的安全生產管理職責，加強工作廣度，加強對安全生產情況的監督檢查，對檢查中發現的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發生大的安全生產事故。
二、建立健全制度，促進安全生產管理工作穩步展開
安全生產責任重於泰山，我始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，切實踐行華能西藏公司的'安全生產管理理念，及時傳達集團及公司下發的安全管理相關文件，確保工程建設穩步進行。
一是樹立安全意識，做到警鐘長鳴。我要求全體參建人員在生產過程中，時刻保持清醒的頭腦，充分認識安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性。集中精力投入到安全生產中去，形成“人人講安全，事事爲安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規章制度並確保有效執行。沒有規矩，不成方圓。在安全生產過程中，也是一樣，有“規矩”，才能講“方圓”。我制定《果多水電站工程建設安全生產管理辦法（試行）》、《果多水電站監理考覈辦法及細則（試行）》，以此建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把安全貫串於生產全過程，杜絕發生安全生產事故。
三是加強安全培訓工作。我加強對職工的技術培訓，定期對職工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期生產中的技術難點、安全隱患進行深入細緻的分析講解，以提高職工的整體技術水平，增強安全生產的可靠性。
三、真抓實幹，確保生產安全
20xx年，在安全生產工作上，我做到真抓實幹，確保生產安全，促進工程建設穩步進行。
一是組織果多水電站各參建單位，開展了安全活動月、各類安全檢查等活動。通過加大日常巡查考覈和宣傳教育工作力度，全力營造安全生產氛圍，使安全生產深入人心，安全生產常抓不懈，取得了較好的效果。
二是精心部署，確保汛期安全。
果多水電站是扎曲河第二級電站，汛期其流量變化氛圍較大，爲確保汛期安全，我適時召開防洪度汛專題會議，對果多水電站20xx年防洪度汛形勢進行了分析，並對果多水電站20xx年防洪度汛進行了總體部署，對重點部位的防汛工作進行了具體安排和責任分解，使得果多水電站安全、順利度過汛期。
三是加強安全檢查，消除安全隱患。
我通過定期或不定期的安全檢查，及時查處不安全行爲，切實整改施工現場的不安全隱患因素，截至11月底，我共組織現場安全檢查8次，發現安全隱患92項，整改完成87項，正在整改的有5項，其中2項有針對性地提出了整改要求，並制定整改措施，能夠在規定期限內完成整改。
20xx年，我雖然在安全生產上取得了良好成績，但深刻認識到，安全生產必須常抓不懈，絲毫不能放鬆。我要進一步樹立安全生產意識，切實抓好安全生產，維護果多水電站的長期安全穩定形勢，促進工程建設的健康、持續發展。
安全生產事蹟材料 篇10
試驗廠一車間一班成立於20xx年,班組現有成員20人,班長、副班長各一人,其中35歲以下人員佔總人數的90%。一車間一班是公司創業的第一個生產班組，承載着公司蓬勃發展的歷史見證，同時也刻錄了公司艱難創業的斑斑足跡。雖然是個老班組，但一班的員工每個都始終如一地履行各自崗位安全和工作職責，盡職盡責，始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，積極組織學習安健環、安全標準化等安全知識，認真貫徹落實各項安全生產管理制度，創建了每年安全月“三個一”的開展模式，確保了一個良好的安全生產形勢，至今未發生一起設備、人身安全事故。現將班組安全生產管理工作主要分以下幾個方面：
一、 加強安全教育培訓，強化安全理論知識，提升員工安全意識水平。
“意識是靈魂，意識決定安全生產”。在安全生產工作中，人的安全意識尤爲重要。如果安全意識淡薄，則會導致不安全行爲出現，致使事故發生；如果安全意識強，則會自覺發現和控制不安全行爲出現，不會出現事故。一班班組每年都會有針對性的進行安全教育培訓，今年是針對員工：新員工、安全意識不強員工、安全意識強的員工；對於新員工進行班組級和崗位級安全生產培訓、考試。考試合格才能上崗；針對安全意識不強的員工通過案例、專題安全知識培訓來提高；針對安全意識強的員工通過走出去形式去學習，學習別的班組、兄弟單位的安全生產方法、經驗，回到班組通過自己的所學所悟所悟，通過“一小課”培訓反饋於班組。日常工作中一車間一班通過班前、班
後會以提問等方式組織學習安全理論知識，讓班組員工一點一滴地學習安全知識，將安全生產永遠放在第一位。
二、員工自排自查，消除崗位安全隱患，營造班組安全生產氛圍。
“有生產就有安全隱患”，一車間一班針對一車間是個老車間，車間設備、設施等老化嚴重，安全隱患相對也比較多的情況，提出了“員工個個是安全隱患的抓手”的思路，讓員工自動自發，自排自查。首先讓員工針對各自崗位進行危險源辨識和風險評估，然後羣策羣力進行該崗位的危險源辨識和風險評估的完善，完善後立足崗位，員工進行各自隱患排查工作，並對隱患排查後的整治情況，進行跟蹤管理，形成記錄存檔。爲了激活員工自排自查的動力，一車間一班採用了“積分機制”的形式進行定期積分換獎品，“榮譽機制”的形式進行排名誰是安全隱患最大抓手，讓員工們之間查找和消除隱患你追我趕、個個爲自己爭榮譽的安全生產氛圍。今年截止目前已發現並整改六源368項，佔一車間總數的62%。
三、班組運用輪值機制，提高員工現場安全管理技能
一車間一班不但重視班組員工的安全生產能力，還重視培養員工的.安全管理能力。一班運用“人人都是班組長”的輪值機制，讓班裏每個員工輪流當班組長。員工在輪值過程中需要對車間生產、設備運行、安全等各方面進行全局安排和全面掌控，這對員工既是挑戰也是機會，讓員工安全、生產等現場管理得到提高。現在一車間一班“人人都是班組長”輪值已成爲班組管理日常工作了，真正達到全員參與，讓員工都參與到安全生產日常管理中去。特別值得一提的是一班班組
設計的輪值紅袖章，當他們戴上了紅袖章就像戴上了責任感與使命感。今年多次獲得公司級TnPM的6H、合理化建議、金點子等獎項，8次獲得廠級月度評得“六源之星”稱號。
四、每年安全月班組針對安全主題開展“三個一”模式活動
安全月不但是公司級的活動，更是全國性的安全活動；一車間一班在認真總結歷年安全月工作後，發現以前安全月都是按廠級安排的工作、活動進行。因此今年一車間一班提出了“三個一”模式開展活動，變被動爲主動，針對安全月主題開展一個安全文化藝術活動，一次安全演講比賽、一場安全知識競賽。這樣慢慢創建屬於一車間一班的安全文化。今年一班針對“加強安全法制，保障安全生產”爲主題的安全月陸續開展了一場《羅鉀人安全生活雜記》的情景劇、一次“NOSA、安標、班組建設”爲主題的安全知識競賽、一場“懂安全法、做安全人”安全演講比賽。通過這些活動，使班組每位員工的安全意識都有了明顯的提高，也形成了屬於一車間一班特色的安全文化，也打造了屬於一車間一班特色的“三個一”模式，受到了車間、廠級領導、公司安環部的一度好評。
五、積極參與公司、廠級、車間級各項安全活動
班組員工積極參加公司、廠級、車間級各項安全活動，既爲班組爭取榮譽又能提高自己的綜合水平能力。例如廠級組織的消防應急演練、危化品（鹽酸）排查隱患治理、黑板報、各類安全兌標、“十個一”等活動。班組長帶頭，員工踊躍參加，多次獲得不小成績，特別是公司安全生產管理部舉辦的20xx年體系建設創建成果“兌標課”
中代表試驗廠廠級榮獲公司第二名。
安全生產重於泰山，它既是生產的需要，更是企業和諧發展的需要。一車間一班在今後工作中將繼續以創建青年安全生產示範崗活動作爲重要載體，建立長效的安全管理機制，創新多種多樣的安全學習形式，成爲一個班組安全優秀標杆，形成一個屬於一班特色的安全運行模式，讓班組裏每個員工“個個是安全生產抓手，個個是安全管理能手”。
安全生產事蹟材料 篇11
落實安全責任、突出現場管理、確保安全生產--記寧夏煤業集團有限責任公司羊場灣二礦採煤一隊
我隊現有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工佔現有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數都是來自寧南山區和鄰近吳忠、靈武的農民，由於受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊伍，我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神爲指針，貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，按照“先鞏固、再起步、後提速”的現場安全管理教育培訓工作思路，注重安全文化建設，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實意識、超前管理意識和質量達標意識，加強建設，杜絕了輕傷以上人身事故的發生，確保了安全生產。
回顧一年來的安全生產管理工作，主要抓了以下幾個方面：
一、完善安全生產管理制度，落實安全生產責任制
根據20xx年安全生產奮鬥目標，我隊制定了各崗位人員安全生產經營制度和安全生產責任制，始終堅持領導幹部二十四小時值班制，落實技術員、跟班隊長、工長、班組長現場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現場、切實解決工作中存在的具體問題；嚴禁以經驗代規程，不按規程作業的現象發生，嚴格班組長跟炮機制度，放炮警戒必須由班組長親自設親自撤。對工作中不負責任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現象發現一個處理一個，決不姑息遷就，並與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關”的基礎上給予停工反思、培訓並重的原則，使他們遠離“三違”，不再違章。
二、抓質量標準化工作，以質量保安全。
用“幹一輩子煤礦，抓一輩子質量標準化”的理念教育廣大幹部職工，經常性不間斷地組織職工對質量標準化標準再學習，提高職工的質量意識。給每個班組長配發了尺子，每個大工配發了尺杆，使工作面每挑一架樑子、每鋪一片網子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴格落實質檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質量驗收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標準的質量要求挑一架樑子、鋪一片網子、打一棵柱子，然後手把手的教給現場作業人員。使我隊全體員工幹有方向、學有目標，在幹中學、學中練、練中精，達到了以質量保安全。
三、抓重點工序環節管理，保安全生產目標實現
具體做法是：加強回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅持先支後回、從下向上的操作順序；加強下機頭四對八樑的管理，安全出口的高度、寬度、長度嚴格按照規程規定進行操作；加強工作面搬家收尾和初採初放的安全管理，隊成立專門領導小組，分頭把關，各負其責；加強不同季節，不同氣候時的`安全管理，對長假開工前的職工培訓加大力度，必須經過考試，合格後方可上崗。實現了以工序質量保工程質量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實現了我隊連續安全生產“六週年”的好成績。
四、抓教育培訓，強化現場管理。
我隊始終堅持“安全第一，預防爲主”的方針，抓好員工的經常教育培訓，組織開展了崗位練兵、技術比武和“日清日安、日學日高”、每班一題等爲主要內容的現場安全教育培訓活動。堅持在每天班前會上，對《三大規程》、採煤各工種的操作知識，應知應會知識，現場培訓、現場問答，強化職工業務知識學習，將“日清日安、日學日高”工作落實到實處，有力地推動了職工教育培訓工作再上臺階，也使現場管理工作得到強化，實現了採煤一隊連續安全生產“六週年”的好成績，爲我礦實現連續安全生產“十週年”做出了積極的貢獻。
五、抓生產組織協調，努力提高正規循環率。
20xx年我隊將實現正規循環作爲生產管理的重點，定期召開區隊生產專題會，及時協調解決生產環節出現的各類問題，突出工序環節的管理，實行專人包機負責制，強化機電設備的維修與保養，保證了全年產量目標的完成。20xx年我隊共生產原煤31.56萬噸，創造了炮採工作面生產原煤的最好成績，正規循環率達96%，設備三率達90·5·1。
細化量化經濟指標，將責任落實到班組和個人
爲了實現生產經營承包的經濟指標，在全隊推行“小班覈算”，將工資分配與產量、材料消耗、工程質量、安全生產捆綁在一起，將材料管理作爲安全生產投入所具備的基礎和保證，本着“基礎要靠捨得投入，效益要靠精打細算”的用料原則。根據月初計劃產量數，以產量定材料，將塑料網指標（0.52m2/T）、鉛絲指標(0.08kg/T)、火藥（0.35kg/T）、工資（7.46元/噸）細化分解，分解到班組及個人，採取一日一考覈，十日一，一月一評比的辦法；實行材料領用跟班隊長簽字制，並做到日清月明，嚴格考覈。克服了以往發料有人管，使用材料無人關心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細化小班覈算，追求效益最大化”的經營理念，確保了安全生產必要投入。
20xx年我隊生產原煤31.56萬噸，同比增加0.79萬噸,塊煤生產9.42萬噸，塊煤率達40.87%；全年工效達6.183噸/工；循環率達96%，其中有三個月達100%；“三違”人員逐步減少，同比降低5人次，杜絕了重傷以上人身事故；非傷亡事故同比下降12起，共組織小班驗收930次，優良品率達100%。礦安全質量評估A級率評估次數爲81個，A級率達9.55%；B級率評估次數爲623個，B級率達90.02%；C級率評估次數爲3個，C級率達0.43%。礦質量標準化檢查41次，平均得分94.4分，均達到了部級標準。指揮部4次達標，平均得分95.1分，全部達標。煤炭公司抽查兩次，平均得分96.5分，全部達標。現場安全培訓考試共24次，參加考試共3688人次，參考率95%，及格率100%，平均成績爲94.1分。實現了全年安全生產。
總之，在過去的一年中，我隊在安全管理上取得了一定的成績，炮採工作面單產處於全公司領先水平。這一成績的取得離不開自治區煤礦安全監察局、集團公司、指揮部和礦黨政的支持和關懷。在今後的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產、安全與效益、安全與社會穩定的關係，以安全生產促企業效益增長，以安全生產保職工幸福安康。
安全生產事蹟材料 篇12
xxx，男，漢族，1971年4月出生，1991年8月參加工作，中共黨員，20xx年3月以來任xxx鎮安監辦主任。
20xx年，xxx爲切實抓好安全生產工作，在預防各類安全生產事故的發生、穩定全鎮安全生產形勢、促進全鎮經濟健康、快速發展上做出了積極貢獻。工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全，最大限度的減少各類安全生產事故，杜絕重特大事故的發生，確保了全年全鎮安全生產形勢穩定，沒有發生一起安全生產事故。
一、加強管理，落實安全責任。加強管理是實現安全生產的關鍵。他堅持從抓基礎、抓標準入手，建立健全安全生產工作責任制、信息通報、安全隱患檢查、事故舉報、例會等制度，嚴格目標管理，層層落實責任制，層層簽定目標責任狀64份，遏制了安全生產事故的發生，穩定了全鎮的安全生產形勢。
二、加強宣傳，提高全民安全意識。通過張貼標語、懸掛橫幅、召開會議、印發文件、宣傳欄等形式，大力宣傳安全生產的重要性，營造良好的安全氛圍，創建安全環境，做到家喻戶曉，警鐘長鳴。
三、加強防範，抓好安全檢查。經常定期不定期組織開展安全生產檢查，及時查處存在問題，整改隱患。檢查內容重點圍繞道路交通、消防、民爆器材和煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山、企業、建築施工、中國小校、特種設備和燃氣等方面，特別是在元旦、春節、五一、國慶節等重大節假日或特殊時期。檢查中，採取以普查和重點檢查，自查和集中檢查相結合的辦法。全年共檢查單位765個（次），查出安全隱患871處，當場整改843處，限期整改28處。對檢查中發現的問題，建立安全隱患整改臺帳，並採取“回頭看”措施，對存在的隱患整改情況進行督查、督促，確保隱患整改和監控措施落實到位。
四、加強督查，搞好四個結合
一是把檢查和執法結合起來。嚴格按照有關法律法規的規定，對存在突出問題的單位，且屢教不改的，該處罰的處罰，該停業整頓的`停業整頓，觸犯法律的，嚴肅追究當事人的責任。
二是把檢查和隱患整改結合起來。根據檢查出的存在問題，督促企業搞好安全隱患整改，將整改責任落實到人，整改資金落實到位，並限期解決。一時難以解決的，要登記建檔，並採取切實有效的監控措施，確保萬無一失。
三是把檢查與年度安全生產目標考評工作結合起來。配合黨委政府認真搞好安全管理工作的考評。對於發生安全事故的，取消一切評先樹優資格。
四是把檢查與完善應急預案結合起來，針對檢查發現的突出問題，在加強整改的同時，督促有關單位對相關應急預案進行補充完善，搞好應急救援演練，提高處置重特大事故的應急能力。
安全生產事蹟材料 篇13
今年以來，我司在區安監局與公司領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。
我們的工作措施是：
一、建立考覈機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，並繳納安全風險抵押金，各部門“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考覈結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，並且扣除其安全風險抵押金。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考覈力度;加大了對事故部門主要領導、責任區領導、安全員的考覈力度;加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。並要求部門及時提出，進行整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全，注重安全教育培訓
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作爲安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、爲廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我司的電器、機械設備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全工作，對所查隱患及時整改。我司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考覈;針對我司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，做到了責任、措施、資金、時限和“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的.安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(公司內危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既紮紮實實，又富有成效。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事後查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防範向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故爲主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長週期的實現安全生產，爲我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全生產事蹟材料 篇14
xx、男，大專學歷，高級工程師，中共黨員，1963年4月出生，現任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長兼總經理。
今年以來，xx在公司安全生產工作上，能認真落實黨和國家在安全生產工作政策和法律、法規、各項規章制度，確立“安全工作是公司施工生產中的頭等大事”的工作思路，加強和完善安全、環保工作組織機構，把安全工作納入規範化、精細化、標準化發展軌道，廣泛開展各項安全活動，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生產管理工作得到全面發展。今年公司續建、在建施工項目31個，完成工程量11.8億元，實現了無亡人，無重、特大生產、交通責任事故，無治安案件的公司職業健康安全生產管理目標。
一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產的頭等大事的重要位一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產的頭等大事的重要位置。作爲施工企業的主要領導，對安全工作重要性的認識水平直接影響着公司安全管理水平。20xx年度安排中，明確提出“在公司施工生產中要把安全工作作爲頭等大事來抓”，這一定位，確立了公司今年安全工作的基本思路，使各級安全生產管理人員明確了目標，理清了思路，堅定了信心。爲了加強安全工作的力度，他及時向董事會提議並經董事會研究決定，設置了專門的職能部門“安全環保部”，規定工作職責，挑選配備了有安全管1
理經驗，持有國家“安全註冊工程師”執業資格證的人員，有力促進了公司安全工作的落實。爲了調動安全員的工作積極性，爲公司安全員崗位專門設置了崗位津貼80元，與公司中級職稱津貼同等，在項目施工中產生了強烈反響。在公司今年召開安全工作專題會議上，他對“安全生產是我們公司的頭等大事”進一步強調和說明，發生重、特大安全責任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出現重大責任事故，面臨施工資質、安全資質會被吊銷、降級、暫扣，會對企業造成致命的傷害，取消投標資格，公司就沒有工程幹，公司就不能生存。我們公司是老企業，質量上不可能造成重大庇漏，質量上出現點問題最多隻能影響到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能導致事故的發生。因此說安全責任事故是唯一能危機公司的生命。對安全管理人員，他明確提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，善於發現問題；嘴勤，也是最關鍵的，要講到。手勤，就是手要狠，敢於處罰，要處罰到具體人。這些對公司今年的安全工作產生了有力的推動作用。
二是組織實施了質量、環境、職業健康安全“三標一體”管理體系認證工作，使公司安全管理初步實現了規範化、標準化、程序化。爲了適應現代企業長遠發展的需要，不斷提升公司的市場競爭力，及時決定實施質量、環境、職業健康安全管理體系的認證工作。爲此，他督促質量技術部和安全環保部，及早籌劃，完成了管理體系和體系文件的建立，組織公司各級人員學習培訓，突出對環境和職業健康安全兩個標準學習，通過聘請諮詢公司老師指導，使公司各部門、
各分公司管理人員及時掌握了管理體系基本內容，爲全面實施打下了堅實基礎。三月初，公司各項目陸續開始開工準備工作，及時抓住這一有利時機，督促、指導各項目部建立質量、環境、職業健康安全管理體系，安排指導老師先後兩次到工地，到各項目部進行具體幫助指導。同時，他先後多次和指導老師及各層次安全管理人員交流，虛心聽取不同的意見和建議，及時有效的展開了體系認證工作，用近3個月時間就完成了體系的建立，經過半年多的`運行，8月初，方園標準化認證公司對我公司的貫徹管理體系情況進行了全面的審覈，經過初審和9月初的複審，公司通過質量、環境、職業健康安全“三標一體”管理體系認證並頒發了證書。
三是強化安全責任，狠抓安全落實。xx認爲安全工作的關鍵是責任問題，把責任落到實處，尤其是分公司和項目經理，對安全管理人員的支持要落實到具體行動上，要放在安全隱患的查處上。在安全上實行一票否決制，發揮公司安全管理委員會、分公司管理領導小組、安全管理部門、專職安全員的作用，在施工組織設計中安全施工，安全應急預案，要確定由誰來審定，不過關就不能動工，在安全和施工發生矛盾時，要以安全爲主。要加強對作業隊監督管理，要有相應的人來管這一工作，全員重視程度高，全員安全意識有了，“安全第一、預防爲主，安全生產人人有責”的方針就得到落實。注重發揮各職能部門的作用，加強綜合性檢查。今年，公司在4月份、6月份、10份先後組織三次綜合檢查，在這三次綜合檢查中，環保、安全工作評比總分由過去的10%上升到現在的15%，而且實行安全一票否決制，在檢查中，對發現的問題，能立即整改的督促現場整改，不能現場立即整改的，下發隱患整改通知單，整改完成後報安全環保部進行驗收。突出安全重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞。公司各項目部全面開始施工後，他就對下工地的公司領導、安全環保部及其它部門專門提出要求，必須要加大檢查力度和突出檢查重點，加強協作，加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度，公司每週都有在施工現場巡查人員，特別是公司其它各部門，在施工現場檢查時發現安全問題，也及時指出，並及時將情況通報安全環保部，形成了縱向到邊，橫向到底的抓安全工作的良好局面。根據總公司辨別的重大危險源清單，注重對存在重大危險隱患的項目及施工環節作爲重點檢查和關注的對象，如鹽中十四標跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道312改造中的交通安全問題、鹽中十三標橋樑施工中高空作業及箱梁在36萬伏高壓輸電線路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問題。特別是鹽中十三標在9月份突遇暴雨洪水對施工現場襲擊時，由於各級對這一預防工作重點檢查，各項防範措施到位，使搶險工作能有序展開，人員、機械設備及時安全撤離，最大限度的減少了各項損失，避免了一起重大災害事故的發生。另外，在安全投入上有計劃，有保障。公司今年在項目施工中，各項目都捨得安全投入，在安全宣傳、培訓教育、安全基礎設施、安全防護用品等方面投入大量的人力物力，各項目在施工用電中全部採用三級配電、兩級保護，僅一機一箱一漏電保護器設備材料投入就達100多萬元；7月份公司花費3萬多元，聘請星海技術學校爲各項目部培訓農民技術工200多人次；德勝工業園經緯路、賀蘭南環路項目施工中，投入10多萬元，製作安全宣傳標誌牌，對施工主要路段進行封閉，既作爲施工區域的護欄，又作爲宣傳標牌，既發揮了宣傳安全的效果，又起到了警示作用。截止目前，安全投入費用就達180多萬元。安全經費的大量投入，爲安全工作目標的實現創造了有利條件。
廳通知精神，認真安排部署，制訂活動開展方案，落實活動開展具體要求，特別是結合公路施工中隱患排查整治工作，堅持經常性的排查，每月都能及時將有關排查整治情況彙總上交通廳安委會，有力促進了施工生產和其它安全活動的進行。第三，組織開展了“安全生產月活動”。“安全生產月”是全國安全生產工作的一件大事，他高度重視，及時抓住這一契機，廣泛進行宣傳教育，以提高全體施工人員的安全生產意識和安全素質，充分利用公司網絡平臺、公司內部簡訊，宣傳報道活動開展情況，公司還投入3萬餘元購置活動用品下發各項目部，6月底公司還舉辦“安全科普知識競賽”和“安全在我心中”演講比賽，營造活動氣氛；注重調動各分公司作用，使其結合施工生產實際，開展豐富多彩的安全活動。如公路工程公司312國道改造項目，針對邊通行邊施工中交通事故易發生、易發生堵車等問題，在夜間或不良天候時，組織本項目部職工上崗參加交通管制和疏導工作，爲312國道改造施工任務的順利完成發揮了重要作用。
