有關創業方案錦集7篇

爲了確保我們的努力取得實效,往往需要預先制定好方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那麼應當如何制定方案呢?以下是小編整理的創業方案7篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關創業方案錦集7篇

創業方案 篇1

現在翻開報紙、雜誌,到處是尋找產品代理的廣告。有些人對此類廣告抱着本能的排斥心理,以爲都是騙子,其實並非如此。這裏同樣隱藏着一座座金山,關鍵是你要有眼光。選擇產品代理,最重要的是看清代理產品的發展前景。成熟的產品是不需要滿世界打廣告來尋找代理的,不打廣告也會有許多代理人找上門來。打廣告招代理的產品,一般都是尚處於市場拓展階段的新產品,因而如何判明產品的市場前景,也就是產品之於代理商的“錢”景,是一門學問。這裏有幾條原則可供參考:

其一,就是儘量不做大公司和成熟產品的代理,因爲這類產品一般市場穩定,但利潤空間小,條件苛刻,非實力雄厚者不能承受,上班族更難以問津。

其二,選擇產品,必須是真材實料的,必須是正規企業生產的,最好經相關部門認證的有合法手續的產品。其中是否存在市場,可由其產品的功能和廣告支持力度來判斷。

其三,產品的獨特性與進入門檻要高。有些產品很好,但太容易仿造,結果市場一打開,跟風者一哄而上,市場很快又垮掉,這時候最吃苦的除了廠家,就是代理商,這樣的例子我們見過很多。產品的獨特性如何,是否容易仿造,可以根據產品原材料的來源是否珍稀、獨有,產品的技術含量等等來判斷。

其四,最好直接與生產廠家接觸,而不要做二手甚至三手的代理商,除非生產廠家有特殊要求。如果打算做二手、三手代理商,那麼,一要考慮上級代理商留給你的利潤空間是否足夠,二要考慮上級代理商的人品與信譽,三要考慮上級代理商與生產廠家的關係。上級代理商人品不好,信譽不佳,很可能在你打開市場局面後將你丟掉,以便獨食其利;上級代理商與生產廠家關係不好,廠家炒掉上級代理商,也很可能會使你前功盡棄。

總之,在這個問題上,要抱一種“害人之心不要有,防人之心不可無”的態度。

創業方案 篇2

20xx年以來,湖州市吳興區緊緊圍繞“五年聚引10萬大學生及各類人才來吳興就業創業”的任務目標,在政策扶持、招引機制、平臺搭建等方面統籌推進、綜合施策、有效供給,全面推動實現了更高質量的大學生就業創業,招引大學生和其他各類人才數明顯增多。1-6月,該區招引大學生和各類人才8565人,完成全年目標任務的57.1%。其中招引大學生5371人,其他各類人才3194人。

統籌推進招引策略從“條塊分割”向“全面整合”轉變

吳興區成立了以區長爲召集人,區四套班子領導親自掛帥、人社局及24個重點部門聯動合作、鄉鎮街道抱團出擊、企業集聚發力的招才引智六大辦公室,劃分東北、西南、華北等六大片區,按片區落實責任,分產業精準招引,持續發力、搶奪機遇,密集走訪貴州理工大學、雲南大理大學、齊齊哈爾大學等30餘所高校,帶領近200家企業進行現場推介、新政宣講,邀請1500餘名大學生前來實習實訓。

全面構建“1+X”的就業創業政策體系,圍繞《湖州市深入推進大學生就業創業十條扶持政策》,《吳興區關於全面推進大學生就業創業的實施意見》,在政策扶持上,提高實習企業、人力資源機構、人才工作站等引才補貼和獎勵力度,並先後擬定購(租)房、實訓實習、就業創業、平臺聚引等配套實施細則23項,涵蓋在校及畢業5年以內的大學生羣體。

除給予招引企業定向補貼外,更注重定期開展先進評選、考覈獎勵、資金扶持等方式,做大做強人力資源服務產業園、中心城人力資源超市、大學生就業創業實訓基地、大學生創業示範園、大學生人才流轉基地等招引服務平臺,藉助市場力量推進大學生就業創業工作,目前全區共有各類大學生招引服務平臺243家,較20xx年同比增加89%。20xx年以來,撥付創業促就業專項資金20xx萬元,累計發放各類大學生就業創業政策補貼及扶持資金達到500餘萬元,同比增長60%。

綜合施策招引機制從“粗放單一”向“精細多元”轉變

吳興區通過佈局全國30多個重點省市,精準化鎖定100場大型高校畢業生專場招聘會,以抱團攬才、小分隊出擊、多線對接、以才引纔等形式,開展各類人才合作周、名企名校行、就業洽談“雙選”等活動38場,吸引各地區大學生3000餘名來吳興遊學考察、實習就業。開展了針對青年大學生就業創業的輿論宣傳、平臺建設、技能培訓、跟蹤指導等全方位活動,建立人才工作站、技能大師工作室、高校就業創業指導站等各類服務組織34家,同比增長81%,帶動近20xx名大學生就業創業,提升本地院校畢業生和專業技能人才的技能素質,實現人口紅利向人才紅利轉變。

同時,以需求爲導向,根據企業不同需求,排摸崗位需求4000餘條,藉助已建立的10家高校的大學生招引工作站,搭建人才輸送渠道,促成4所特色專業院校與重點缺工企業立體化、精準化對接。該區還組織就業援助員、社區聯絡員入戶排摸大學生就業意向,提供需求對接服務,目前已完成850餘名大學生就業推薦和幫扶。急需緊缺人才招聘會、高校畢業生實習實訓專場招聘會、高校畢業生專場招聘會等近25場,涉及企業371家,提供崗位10000餘個,吸引省內及北京、黑龍江、安徽、江西等地的畢業生前來應聘,現場達成就業意向率超過40%。吳興區高站位引人才,提出“築巢引鳳,待遇留人”的激勵機制,引導企業提高員工薪酬工資和福利待遇,拓寬引才“綠色通道”。

吳興區還在試點多渠道育人才,採用“鍛鍊式”培養手段,依託全區171家企業實訓基地,試點開展“一對一”師帶徒培養,讓大學生在一線崗位上由“新手”變“巧匠”,逐步走上管理崗位。動態化管人才,新建20家企業吳興區技能人才自主評價示範基地,引導企業實施崗位考覈、績效考覈、評先評優、優勝劣汰的等激勵機制,激發了員工的危機意識和自覺成才的內生動力。

有效供給服務平臺從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變

目前,吳興區正在以“破解招工難題,保障企業用工”爲抓手,構建以湖州人力資源服務產業園爲龍頭,區本級、中心城和埭溪美妝小鎮爲輻射的“1園3中心”的人力資源市場,涵蓋求職登記、推薦介紹、用工洽談、現場招聘、職業指導、信息發佈等全方位的服務體系,以“日常招聘爲主,巡迴招聘爲輔,專場招聘爲補”的現場招聘方式,確保年均服務5萬人次以上。

招引人才的信息發佈渠道被拓寬,開闢了“互聯網+”招聘就業新模式,通過網絡、新媒體擴大招聘信息發佈範圍。藉助知名論壇、各大人力資源網平臺與現場招聘相結合,向企業和民衆提供快捷服務,實現線上線下同步招聘。

隨着吳興區“最多跑一次”改革的深入,就業服務也在持續改進。吳興區將充分發揮各基層人社服務中心和銀行網點作用,全部54個服務事項實現綜合受理,業務下延基層,羣衆辦事可實現同城辦、就近辦、簡便辦。依託網絡平臺,開闢招聘信息、個人求職等項目網上辦理,確保服務羣衆“零距離”。扶持創業流程精細化,對有創業意願的人員,及時介入,在創業培訓、項目推介、創業資金、人力資源、跟蹤服務等方面給予全流程扶持,確保免擔保全額貼息貸款資金髮放到位。20xx年以來,全區共發放創業擔保貸款645萬元。

創業方案 篇3

美甲店投資創業方案,美甲是個非常有朝氣的行業,被譽爲21世紀的黃金行業。曾經有專業調查機構報告預示,中國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發展,預計在被稱爲“中國美甲經濟元年”的今年,美甲店投資創業方案,中國美甲市場儲藏着120億元金山。

據瞭解,美國的美甲行業迄今已有30年歷史,年產值達十幾億美金,約有四分之一的美容人士從事美甲行業。如今中國美甲專門店如雨後春筍,短短5年內,美甲從業人員已達幾萬分,有五分之一的美容院增設美甲項目。在西方發達國家,只要從事的職業允許,人們都會選擇這種末端潮流。

美甲店投資創業方案,究其原因,美甲是一項收入低、高回報的新興美容產業。對於國內大部分女性來說,美甲還是一樣新鮮、新潮的時尚事物,而經營者卻能以較小的投入帶來很高的回報。美甲店投資創業方案首先,需要周密的計劃,進行審慎的定性、定量分析。

美甲店投資創業方案,由於美甲店主要針對的客戶羣體是中高收入階層,因此最好把店址選擇在環境優雅的購物中心、酒店或者高檔住宅區。一般來說,美甲店不需要專門的臨街房,可以向高檔住宅附近的大型美容院、購物中心等租賃一小塊經營面積,安置自己的美甲工作臺。美甲店雖不要求店面面積,但一定要有特色和自己的風格。店鋪設計要溫馨、舒適而不失前衛,要從裝修風格、佈局和服務上都體現自己對時尚的把握和對客人的關懷。裝修投入可以控制在5000-3萬元之間。在裝修的同時,可以僱傭2-3名經過專業培訓的技師,併購買相應的美甲產品和專業工具,爲了保證產品質量,最好選擇有知名度和較好信譽的公司做自己的供應商。

美甲店投資創業方案商圈分析法,商圈是店鋪對顧客的吸引力能達到的範圍,即來店顧客所居住的地理範圍。商圈分析法是通過分析商圈範圍內的顧客情況及美甲店的情況以及可能影響美甲店經營的情況。

美甲店投資創業方案資料收集,商圈界定完後就要展開收集影響商業經營條件有關資料的工作了。此項工作如果無法確實執行,會影響到第三階段的商圈分析,()進而影響美甲店經營策略的制定。由於要調查的事項很多,我們僅就上面所說的商圈構成的三要素分別列出調查所需的資料項目,以供參考。

① 消費者居住條件:包括商圈內人口、戶數、人口密度的大致情況;商圈內消費水平及消費習慣;商圈的結構--商業區、辦公區、住宅區、混合區;以及未來都市計劃是否影響商圈結構。

② 交通便利條件:包括商圈內主要公車路線:道路整建計劃;商圈內主要道路與阻隔商圈道路;車站點與人潮動向有無直接關係等。

③ 人潮聚集條件:包括人潮流動方向、商圈大小、範圍界線;商圈內人潮聚集的原因、商圈發展的市場潛力;商圈內同業之間的競爭關係;商圈內停車條件、地價、房價等。

當然,以上這些項目,有些資料可以運用國家、地區統計資料加以分析說明,另外一些具體的細節則需要實地考察。

創業方案 篇4

汽車美容店投資創業方案,投資者都想投資做汽車美容店,但是開業後又找不到有效盈利的經營方式。其實經營汽車美容店也是有技巧的,分享3個汽車美容店投資創業方案,幫助汽車美容店投資者做好一個管理者。

1、從細微處入手,完善服務項目

服務無小事,從與客戶接觸的每個環節都會反映出一家汽車美容連鎖店的服務水平,所以,汽車美容連鎖店必的經營者須注重服務過程中每一個細節,儘可能達到甚至超越客戶的期望。開一家汽車美容店,汽車美容連鎖店全的體員工也都應從細微入手,在服務中融入親情與友情,養成良好的服務習慣。

2、提高員工服務意識,倡導人性化服務

因爲汽車美容連鎖店的員工直接與客戶接觸,汽車美容連鎖店的形象主要是通過員工傳遞給客戶,因此首先要提高汽車美容連鎖店一線人員的服務意識,開一家汽車美容店,才能提高汽車美容連鎖店的整體服務品質。而提升整體服務品質的有效途徑是實施人性化服務。

3、實施服務質量考覈與激勵機制

汽車美容連鎖店要樹立服務典型,引導員工實現人性化服務,同時採取物質獎勵兩手抓的方式變員工的服務意識,開一家汽車美容店,變被動爲主動,變消極爲積極。通過物質獎勵與精神獎勵的方式,樹立服務典型,使之增強責任感與榮譽感,形成一個積極向上的氛圍,激勵先進,鞭策落後。

說起來簡單,這三個大的方向實施起來會有非常多的細節,經營就是一個不斷完善的過程,經過努力,創業項目,汽車美容店終會獲得成功。

開一家汽車美容店,汽車美容連鎖加盟機構以專業產品的優勢以及總部強大的營銷宣傳團隊培訓支持和完善的技術培訓指導體系,靚車會迅速在國內建立了一批具有實力的加盟店,美容當地的中高端車主,並獲得了當地廣大高端車主的一致喜愛。

以公開透明,坦誠的態度,對廣大投資者承諾,加盟我們的加盟商,我們承諾的支持和美容一項不拉,我們的產品品質和效果絕不打折扣,產品渠道嚴密保護。我們公佈了大量的加盟商聯繫方式和信息,歡迎廣大有意向加盟的客戶就近考察與諮詢。

開一家汽車美容店,對汽車美容店來說,良好的位置,成功的一半。開一家汽車美容店,好的店面位置可以省去很多宣傳上的費用,讓汽車美容店更加專注於做服務,不用擔心客源問題。開一家汽車美容店,如果汽車美容店服務能夠令車主滿意,想要做到生意紅火,財源滾滾也不是一件非常難的事情。

汽車美容店開店選址不僅事關創業伊始的起步成功而且爲日後營銷策略的展開和品牌形象的樹立提供“用武之地”。開一家汽車美容店,開汽車快修店選址非常重要,一般情況,中高檔住宅區、大賣場等消費場所、交通要道都是不錯的選擇,但要定具體的位置,就要進行細緻的調查,現在畢竟不是憑感覺做生意的時代,稍微的疏忽,就可能血本無歸。快修店不菲的投資是中小投資者交不起的學費,所以快修店的選址要經過認真的調查。

65%以上的客戶有就近進行汽車美容的習慣,對快修店來說,周圍的潛在的客戶資源是一筆寶貴的財富,是保證快修店經營狀況穩定和減少風險的重要因素之一。開一家汽車美容店,快修店經營的輻射範圍較小,周圍的潛在客戶在某一種程度上對快修店的生存和發展起了很大的作用,所以快修店在選址時要深入“羣衆”,建在一個潛在客戶較爲集中的區域。

創業方案 篇5

奶茶店經營的基礎在於科學的管理和維護,總之。奶茶店投資守業方案也是直接關係到開店的成敗,確定好完整的方案之前,不要輕易做決定。希望我建議能給給您有所幫助。

但是如何把自己的奶茶店經營好,現今擁有一家自己的奶茶店並不是一件困難的事情。卻是很多剛剛開店的加盟商所困惑的問題。需要籌謀完整的奶茶店投資守業方案,爲此向大家提供三點建議:

第一是建立合理的管理措施!

擁有完善的管理能力有效的支配整個奶茶店運營。首先,良好的管理方式是奶茶店經營的保證。應嚴格規範原料品質及產品配比,遵照色、香、味、形、鮮及衛生的6大尺度執行監管。將店內的人力資源合理分配,制定簡化的工作流程,採用先進的奶茶製作儀器。合理利用奶茶店的促銷道具,正確的傳佈品牌特性和銷售熱點。注意從看、聽、觸、聞的各個角度向消費者傳送銷售賣點,同時注重店員的銷售服務,定期開展培訓。對水、電、物料進行合理搭配和運用從而降低本錢。

第二、掌握巧妙的銷售技巧;

基本上一個奶茶品牌店都會有自己的特色定位,突出奶茶店的賣點。圍繞品牌特色推薦產品會讓消費者印象深刻。如輕鬆飲奶茶便以獨樹一幟的新銳港式靚飲”特色定位,年輕、時尚、潮流”品牌氣息深入人心。奶茶店的裝修風格,不是越華麗越好,而是緊扣品牌的定位進行塑造。

第三、注重產品的更新和品質。

獲取新品的製作方法和宣傳海報,每一個加盟店要注意及時與總部取得溝通。保證產品及時更新的同時,口味也要得到保證。如輕鬆飲奶茶每個月都會根據市場需求研發相應的產品,現在11月到12月份輕鬆飲就針對天氣變冷開發了10餘款冬季熱飲,以滿足旗下300多家店面的需求。

創業方案 篇6

爲進一步推進創業板市場制度建設,促進創業板市場持續、健康、穩定發展,深交所在總結主板、中小企業板市場退市制度實踐的基礎上,借鑑成熟資本市場經驗,制定了《關於完善創業板退市制度的方案》(以下簡稱《方案》).

1,關於完善創業板退市制度的方案。爲什麼要完善創業板退市制度?

現行退市制度的建立和實施對提高我國上市公司整體質量,初步形成優勝劣汰的市場機制發揮了積極作用。但是隨着資本市場發展改革的逐步深化,現行退市制度在實際運行中也還存在一些問題,主要表現在退市效率較低,退市難現象突出。目前的退市程序比較複雜,退市週期較長,存在上市公司通過各種手段調節利潤以規避退市的現象,導致上市公司“停而不退”,並由此引發了“殼資源”的炒作,以及相關的內幕交易和市場操縱行爲,在一定程度上影響了市場的正常秩序和理性投資理念。

爲配合資本市場的改革進程,使市場保持有進有出、吐故納新、動態平衡的合理狀態,促進優勝劣汰機制的形成,推動市場規範、健康、穩定發展,改進和完善上市公司退市制度勢在必行。現行創業板退市制度與主板退市制度一脈相承,其框架和主要內容基本一致,如果不加以改進和完善,在主板市場退市制度運行過程中存在的問題完全有可能在創業板市場重現。

退市制度作爲創業板市場的一項重要制度,自創業板啓動以來一直廣受關注,市場對於創業板實施更加嚴格的退市制度寄予很高的期望。創業板作爲一個全新的市場,沒有歷史包袱,儘快在創業板先行先試,探索建立符合我國資本市場實際的退市制度,將有利於創業板市場的長遠健康發展,同時也將對主板退市制度的改革完善發揮探索及示範作用。此外,也有利於培育投資者和整個市場的風險意識,遏制投機炒作行爲,形成以業績爲基礎的投資理念,促進理性投資文化的建立,維護市場正常秩序,從根本上保護中小投資者的利益。

2。完善創業板退市制度的'總體思路是什麼?主要從哪幾個方面進行完善?

經過近兩年來的研究論證,深交所提出了完善創業板退市制度的《方案》。《方案》針對現行退市制度存在的主要問題,充分借鑑成熟資本市場經驗,在現有法律框架基礎上,堅持市場化的方向,以優化市場資源配置,提高創業板上市公司整體質量。

《方案》主要從以下方面對創業板退市制度進行完善。一是在創業板現有連續虧損、淨資產爲負、註冊會計師出具否定意見或無法表示意見的審計報告等11項退市條件的基礎上,增加連續受到交易所公開譴責和股票成交價格連續低於面值兩個退市條件。二是完善恢復上市的審覈標準,以扣除非經常性損益前後的淨利潤孰低作爲恢復上市的盈利判斷標準,同時不支持暫停上市的公司通過借殼實現恢復上市。三是對資不抵債的上市公司加快退市速度,縮短退市時間。四是設立退市整理板塊,公司終止上市前,給予一定的“退市整理期”,在此期間,將其股票移入“退市整理板”進行另板交易。五是改進創業板退市風險提示方式,調整“*ST”制度,通過強化上市公司退市風險信息披露以及深化投資者適當性管理的方式充分揭示退市風險。

3。創業板現在有哪些退市條件?爲什麼要增加兩個退市條件?

創業板現行退市條件是根據《證券法》第五十六條的規定,在借鑑主板、中小板退市制度經驗的基礎上制定的,按照現行《創業板股票上市規則》,目前創業板主要退市條件如下:(1)連續虧損;(2)追溯調整導致連續虧損;(3)淨資產爲負;(4)審計報告爲否定意見或拒絕表示意見;(5)未改正財務會計報告中的重大差錯或虛假記載;(6)未在法定期限內披露年度報告或中期報告;(7)公司解散;(8)法院宣告公司破產;(9)連續120個交易日累計股票成交量低於100萬股;(10)連續20個交易日股權分佈或股東人數不符合上市條件;(11)公司股本總額發生變化不再具備上市條件。上述退市條件在主板的基礎上已經增加了淨資產爲負、審計報告爲否定意見或拒絕表示意見、連續120個交易日累計股票成交量低於100萬股等三個退市條件。

《方案》在上述基礎上又增加了兩個規範運作方面和市場效率方面的退市條件:連續受到交易所公開譴責和股票成交價格連續低於面值。在退市標準的多元化和市場化方面又邁進了一步。

(1)關於連續受到交易所公開譴責的退市條件

規範運作是上市公司最基本、最重要的要求,也是投資者合法權益得以保護的基矗現行退市條件中缺乏有關上市公司規範運作的指標,部分上市公司雖然財務指標沒有達到退市標準,但經常發生重大不規範行爲,嚴重損害投資者利益,因此非常有必要增加相應的指標作爲退市條件,以將此類“害羣之馬”清除出市場,並提高監管的威懾力。由於規範運作涉及到公司運作的諸多方面,難以全面列舉,因此以受到交易所公開譴責這一綜合性的指標作爲一項退市條件的操作性更強。

爲了使“連續受到交易所公開譴責”的退市標準能夠得到更好地執行,深交所已經於20xx年4月對外公佈了《深圳證券交易所創業板上市公司公開譴責標準》,以保證制度的透明和公正。《公開譴責標準》中還專門增加了有關上市公司對深交所做出的公開譴責決定不服的,可以向深交所上訴複覈委員會申請複覈的規定,管理制度《關於完善創業板退市制度的方案》。被處罰對象提出複議時,上訴複覈委員會要召開聽證會議,相關人員可以在會上進行申訴。

(2)關於股票成交價格連續低於面值的退市條件

借鑑國際證券市場的普遍做法,在《方案》中新增了一個市場交易方面的退市條件,即“連續20個交易日每日收盤價均低於每股面值”,創業板公司股票交易一旦出現上述情況,將終止上市。增加這一反映市場效率的退市條件,有利於建立科學的多元化退市指標體系。

4。爲什麼要完善恢復上市的審覈標準,如何完善?不支持暫停上市公司通過借殼來實現恢復上市,是否意味着創業板公司不能進行重大資產重組?

目前,主板暫停上市的公司通過各種調節財務指標的方法實現恢復上市的現象較爲普遍。鑑於主板、創業板股票上市規則均沒有規定以扣除非經常性損益前後的淨利潤孰低來判斷是否達到恢復上市的條件,因此不少上市公司通過政府補貼、大股東輸送利潤、資產處置等非經常性收益調節利潤,以規避退市。這類公司雖然在財務指標上暫時實現了盈利,但是並不具備持續盈利的能力,其實現恢復上市對市場的健康穩定發展非常不利。爲此,《方案》完善了創業板恢復上市的標準,明確以扣除非經常性損益前後的淨利潤孰低作爲恢復上市的盈利判斷標準,防止創業板公司通過一次性的交易、關聯交易等非經常性收益調節利潤規避退市的行爲。

主板暫停上市公司通過借殼上市式的資產重組實現恢復上市的現象比較普遍,與此同時也出現了“借殼炒作”現象,相關的內幕交易和市場操縱行爲極易發生,在一定程度上影響了二級市場定價機制和資源配置功能的發揮。爲了避免類似現象在創業板出現,非常有必要明確不支持暫停上市的創業板公司通過借殼的方式恢復上市。

創業板公司在正常情況下是可以進行資產重組的,而且深交所非常鼓勵創業板公司通過重大資產重組的方式進行同行業併購、上下游產業鏈的整合等,以提高創業板公司的核心競爭力,促進創業板公司進一步做大做強。但是,創業板公司一旦進入暫停上市狀態,深交所不支持這類公司進行重大資產重組,並通過借殼的方式實現恢復上市,以避免“借殼炒作”的現象在創業板重現。

5。爲什麼要對淨資產爲負和股票累計成交量過低兩項退市條件進一步縮短退市時間?

《方案》對淨資產爲負和累計成交量過低的兩個退市條件縮短了退市時間。

一是淨資產爲負的退市條件。上市公司出現淨資產爲負的現象說明公司已經資不抵債,喪失了持續經營的基矗一般而言,淨資產爲負遠比連續三年虧損的情形更爲嚴重,因此有必要加快此類公司的退市速度。現行《創業板股票上市規則》規定,上市公司經審計的年報顯示公司出現淨資產爲負即實施“退市風險警示處理”措施,第二年年報顯示淨資產繼續爲負即暫停上市,暫停上市之後的首箇中期報告公司淨資產繼續爲負即終止上市。爲加快此類公司的退市速度,《方案》規定,創業板公司經審計的年報顯示公司出現淨資產爲負即暫停上市,第二年年報顯示淨資產繼續爲負即終止上市。

二是股票累計成交量過低的退市條件。現行《創業板股票上市規則》規定,創業板公司股票出現連續120個交易日累計成交金額低於100萬股的情形即實施“退市風險警示處理”措施,其後再次出現連續120個交易日累計成交金額低於100萬股的情形即終止上市。出現此類情形反映公司股票流動性嚴重不足,市場效率低下,不利於投資者權益的保護,爲加快退市速度,《方案》規定創業板公司股票出現連續120個交易日累計成交金額低於100萬股的情形即終止上市。

6。爲什麼要改進創業板公司的退市風險提示方式,不再實施“退市風險警示處理”措施?不再實施“退市風險警示處理”措施後,如何向投資者提示創業板公司的退市風險?

“退市風險警示處理”措施是我國特有的一項制度安排,設計“退市風險警示處理”措施的初衷是爲了充分提示退市風險,保護投資者的利益。從實際運行情況來看,該制度確實起到了一定的風險揭示作用,但是也存在一些問題。由於普遍存在資產重組預期,不少被實施“退市風險警示處理”的股票出現了惡性炒作現象,個別“*ST”公司市盈率甚至一度達到1000倍以上,並形成了板塊炒作效應,時常出現羣體性的暴漲暴跌,其風險提示作用難以得到有效的發揮。

在創業板退市制度先行先試的情況下,如果創業板繼續採用現行的“退市風險警示處理”措施,那麼存在退市風險的創業板公司將在股票簡稱和行情揭示上和主板公司相混同,這將不利於投資者識別並規避此類公司。爲此,創業板將不再實施“退市風險警示處理”措施。

不再實施“退市風險警示處理”措施後,爲了更加充分地揭示公司的退市風險,將採取以下兩個配套措施:一是強化上市公司信息披露,一旦出現退市風險,要求創業板公司及時披露退市風險提示公告,並在此後每週披露一次退市風險退市公告;二是深化創業板投資者適當性管理,充分利用創業板這一特有的制度安排,要求證券公司利用短信、電子郵件等方式,將有關公司的退市風險提示公告通知持有退市風險公司股票的投資者,這種方式可以更加充分和精確地揭示退市風險。通過以上兩種方式,完全能夠達到充分揭示退市風險,保護投資者利益的目的。

7。爲什麼要設立“退市整理期”和“退市整理板”?“退市整理期”的制度設計要點是怎麼考慮的?

爲了保證投資者在創業板公司退市前擁有必要的交易機會,使投資者有更加充足的時間處理手中持有的股票,同時有充裕的時間來實現退市公司股價的迴歸,化解高價退市的風險,我們借鑑境外證券交易所的做法,設立“退市整理期”,在交易所做出公司股票終止上市決定後,公司股票終止上市前,給予30個交易日的股票交易時間,在此期間不再受理公司重組申請。

同時設立“退市整理板”,將進入“退市整理期”的股票集中到“退市整理板”進行交易,行情上實行另板揭示,不再與其它創業板公司股票一同顯示行情。

對於“退市整理板”的漲跌幅限制問題,考慮到現行5%的漲跌幅限制不足以實現股價的迴歸,而完全不設漲跌幅限制可能存在爆漲爆跌的風險,因此將與正常股票相同維持10%的漲跌幅限制,以便於退市風險得到合理的釋放。

8。創業板公司退市後,公司的去向怎樣安排?是否有仍然可以進行股票轉讓的渠道?

目前主板公司退市後,均統一平移到代辦股份轉讓系統進行交易,以保證持有退市公司股票的投資者仍然有進行轉讓的渠道。而現行《創業板股票上市規則》對創業板公司退市後的去向未做統一的安排,如果公司符合代辦股份轉讓系統掛牌條件的,可以自願申請到代辦股份轉讓系統掛牌轉讓。

爲了使持有創業板退市公司股票的投資者有一個可以進行股票轉讓的渠道,《方案》規定在創業板將採取同樣的做法,即創業板公司退市後,一律平移到代辦股份轉讓系統進行轉讓。但是如果達到破產條件的,依法直接進入破產程序,不再平移。

9。創業板退市方案何時正式實施?

《關於完善創業板退市制度的方案》現已對外公佈,並公開徵求意見。深交所將在吸收有關意見與建議的基礎上對《方案》進行進一步修訂,並正式對外發布。正式方案公佈後,深交所將開始着手修訂《創業板股票上市規則》,根據方案的有關內容對《創業板股票上市規則》中涉及退市的章節和條款進行修訂。《創業板股票上市規則》修訂完成後,新的創業板退市制度正式實施。

創業方案 篇7

  一、汽車美容店創業

1、確定自己的目標羣體。也就是你最希望做奢侈消費的高端客戶,還是追求性價比的中端客戶,還是一味圖便宜的低端客戶。一旦確定下來,理論上就不變了,後邊的工作全部圍繞這個展開。當然,在確定這個之前,也許會遇到一些制約因素,比如有便宜合適的門面房,所處地理位置恰是中端車主集中的社區,因爲房子是免房租的,所以不可能換地方。其實,主要還是看做汽車美容的初衷是什麼。一般情況下,都是先確定目標人羣,也就是市場定位,以後在着手其他工作。

2、儲備人才。一般來說,一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。第一是經營人才,這樣的人負責店面經營,主要包括管理和銷售。第二種人是技術人才,主要負責施工技術,以及質量把關。因爲,這兩種人非常不好找,所以在選址、裝修等等一系列具體工作開始之前,就需要確定下來。當然,與選址同時,或略之後於選址,也可以。這樣比較容易和人才商談,並聽取意見。真正籌備起來,還有專業的人手出謀劃策。做到開業前的準備工作,就爲將來的經營做好鋪墊,減少投資浪費的機率。

3、選址。這個可以和人才儲備同時進行。主要需要考慮的是:第一,所選地段是否符合你的市場定位,也就是你的目標人羣是否足夠集中。第二,選擇門前停車位儘可能豐富的門面。第三,門前道路最好沒有隔離帶,而且車速緩慢,一般40左右。第四,至少需要有一個美容施工車間,可以和貼膜車間共享。第五,如果有洗車業務的話,5分鐘車程內需要有至少1000部轎車的汽車保有量,當然這個是針對中等規模以上的城市 的。如果是小地方,可以考慮減半。另外,房租是經營成本的大頭,所以要控制好房租。一般情況下,房租不能超過預期月平均營業額的25%。否則,在成長期內,很難存活!

4、購置設備和必要物資。這個投資可多可少,還是根據市場定位來調整。每個類別的物資,都有高中低的品牌。根據目標人羣,確定使用或消耗什麼品牌的物資就可以了。()不用貪多求大,夠用就好。

5、制訂營銷策略。一般來說,開業初是要做一些促銷和宣傳的,大多數美容店選擇免費洗車。其實,這樣的辦法能積累人氣,但不能積累顧客。其實,免費打蠟卡,遠比免費洗車卡效果要好。有以下幾個原因:第一洗車只能吸引離得較近的客戶,一般開車超過10分鐘,車主就會選擇就近洗車,不會捨近求遠。而打蠟不一樣,畢竟屬於美容項目了,車主寧可跑遠一些,也要來佔一下這個便宜。第二洗車的同質化程度很高,很難通過一次洗車,和其他競爭對手區分出來。而打蠟,卻可以產生驚豔的效果,讓新客戶體驗到以往洗車出不來的效果。第三打蠟數量提高,店面門口美容項目多,而且每輛車都是乾淨漂亮的,容易吸引新客戶的眼球,也是技術力量的體現。

6、內部培養機制。技術力量,是一個汽車美容店的核心競爭力。所以,一個好的大師傅,一定要帶有幾個徒弟。讓徒弟儘快可以獨立操作,乙方大師傅流失,後繼無人。可以利用雨天,或開業前期生意不多的情況,用僅收取手工費的辦法,邀請特殊客戶來做封釉或鍍膜等大項目。這樣,即可以增加店內流水,又能培養員工,還可以給新客戶展示本店的技術力量,讓人產生信任感。類似活動,可以在試營業、開業初期,經營淡季操作。

7、建立良好的供應商關係。不要因爲幾塊錢的差價,而丟失了總部的扶持。因爲總部的經驗和技術,是普通服務店不能比的。有一個好的公司平臺,勝過請一個顧問。經常請總部技師來店裏進行培訓,研討經營策略,是提供經營水平的捷徑。千萬不要一味追求低價,一旦確認下來的供應商,除非發生重大變化,或不誠信,不要替換。

8、保持多方位和車主對話。除了銷售之外,與車主聊聊車的性能、汽車文化、車市。不僅可以拉近與顧客之間的距離,還能向顧客展示店內員工專業知識,同時提高個人修養。幹一行愛一行,作爲服務店老闆平時積累汽車相關知識是非常重要的。現在互聯網發達,多上汽車專業網站,多去車友會論壇,可以發現很多商機。

  二、汽車美容店管理

首先看看以下美容店的日常業務和管理中存在的問題:

客戶檔案、車輛檔案、美容記錄等資料的無序、失控;

老客戶流失,無法系統監控客戶往來的活動並給出有效的預警,客戶服務缺乏主動性;

配件價格每天變化,怎樣有效的進行價格跟蹤,怎樣保持合理的配件庫存,怎樣進行更好的採購?

配件供應商衆多,他們生產哪些配件、這些配件在本廠消耗情況如何?

美容服務效率低下、無法控制美容進度和質量;

技術人員、業務人員的提成核算工作量大,導致業績考覈無法正真有效開展;

產品銷售情況、庫存積壓情況、客戶分佈情況以及公司經營業績等報表,手工統計工作量太大而且容易出錯,無法實時、準確地掌握;

這些問題卡耐爾汽車美容管理軟件中都有很好的解決方案:

1、會員管理:本系統除完整的客戶管理模塊外,還增加了會員管理;

2、美容店管理流程化:採用工作臺管理,針對不同崗位人員設置不同的工作權限,打開軟件就可以非常清楚瞭解今天所需要處理的事宜;

3、有效的業績考覈:在汽車美容的過程中,美容員工的業績結算常是個讓人頭疼的問題,運用軟件,能夠很好的統計這些日常瑣碎的數據。在系統中就可以自定義提成公式功能擴展性好;

4、客戶回訪提醒:今天需電話回訪的客戶提醒,保養到期提醒,商業險到期提醒,車輛年檢到期提醒,交強險到期提醒,駕證年審到期提醒,駕證清分到期提醒,客戶生日提醒,保養日期提醒,這樣可以有效的實現客戶關懷;

5、自動短信回訪:按商品、服務項目設置短信回訪天數、保養週期,短信回訪由系統自動發出;並且自動生成電話回訪的時間;