創業方案範文集合七篇

爲確保事情或工作高質量高水平開展,常常需要提前進行細緻的方案准備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那麼制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編爲大家收集的創業方案7篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

創業方案範文集合七篇

創業方案 篇1

前在北京、上海、廣州等大城市,上班族做兼職是一種常見現象。兼職職位有高有低,需要根據各人的能力、機遇而定。不過,不管任何兼職,都可以鍛鍊能力、積累經驗,同時還可以積累一定量的資金,又不佔用上班時間,不用放棄目前的工作,正好能夠彌補想創業的上班族的短板,可謂一舉兩得的好事。但是上班族在選擇兼職的時候,一定要注意與自己的特長和未來發展的方向相結合。 兼職是爲了縮短自主創業的距離,縮短從打工者到老闆的距離,如果陷入到爲兼職而兼職,爲眼前的一點蠅頭小利斤斤計較,而忘記了對自己能力的鍛鍊和資源的積累,那就有點得不償失了。

創業方案 篇2

經濟型汽車美容店對店面規模,店面位置要求不高,通常一個店在2~3個門頭,門口有足夠的停車地便可經營專業汽車裝潢美容店。專業汽車美容店最適合在存在於當地的交通要道、繁華小區、商業區、4S店配套等汽車聚集處,這樣客戶的覆蓋範圍會比較廣,有利於店面新增客戶的拓展。

汽車美容、汽車貼膜、汽車電器、汽車裝具、汽車精品是目前國內汽車美容的主體業務,是汽車美容行業的利潤主要支撐。由於各項業務的施工流程、產品銷售、產品管理、技術要求等環節,對管理和經營的能力要求較高,導致做專業美容項目不少初學者心裏沒底。在現有市場中,很多人對這個行業非常看好,但是苦於不得其法。其實這個行業的規律通過正規的學習能夠掌握的很好。

專業汽車美容店前期投資不多,人員數量要求不多,但要求精幹,最佳的方式是投資者也是施工技術人員之一。專業汽車裝潢美容店需要保證施工後的質量及效果;適合於前期資本不充裕,但看好汽車美容行業的創業者。

計劃———經濟型投資。

投資金額:6萬元左右。

經營面積:80平方米。

工作人員:2到4人。

投資項目:汽車美容、汽車改色。

投資經驗:汽車美容及改色相對於汽修來說,比較容易經營,投資金額也不會太大,裝潢產品和美容產品通過鋪貨方式進行經營,可以省去許多前期投入,資金介入量相對較小。資金運作:從目前的情況來看,資金的回籠期在6到8個月之間。投資風險:對於這樣的經營項目來說,風險的隱患只是存在於經營者的經營理念,大衆化市場雖然衆口難調,但是有量的基礎,經營過程中風險值較低。

利潤空間:經營得當的話,毛利率在60%左右,其中的淨利潤一塊可以有所增長。

專業美容店在宣傳上一定要面向當地整體市場,最佳的營銷方式是口碑營銷和網絡營銷,利用網絡的傳播性來擴大店面的良好口碑是專業汽車美容店的最佳營銷手段。口碑營銷是專業鍍膜店生存的基本,店面的施工技術與施工效果是店面成長的二個翅膀。

創業方案 篇3

大多數創業者都是手裏資金有限,總是尋找一種低投入的創業方法和項目,如何使低成本創業也能制勝?

一、一邊打工一邊創業

A先生是某服裝企業採購,從事了幾年的採購工作後頗有心得,對服裝有了一定的敏感並熟悉各種服裝加工企業,由於服裝企業現在很多是虛擬經營,即便是我們熟悉的知名品牌(如Cye班尼路、美特斯邦威)也只是負責產品設計,本身並不設廠,設計出衣服樣式後找服裝廠加工製成成衣,然後加上品牌標識發往全國的零售終端。

現在A先生就經常接一些私活,客戶提供樣式,然後A先生負責採購面料和找加工廠,最後交付成衣。一單下來少則幾千,多則幾萬,的確非常愜意。這種方式的好處是沒有風險,自己在有固定收入的同時可以創造更多價值。

【建議】

1、應該知道自己發展的主次,在企業打工除了養家餬口也是個人能力和資歷的增長,因此重心是完成好本職工作,推進個人能力和職業發展的進程。

2、保持以下尺度:客戶不要是你打工企業的競爭對手;不要佔用任何上班時間;不泄露任何公司的商業祕密。

二、依靠商品市場創業

B小姐以前是服裝設計師,後來從服裝公司辭職後自己創業,轉租別人的帶照商戶(現在有很多商品市場可以買、可以租,用些人買下後通過出租贏利,並且經營的證照齊全),在一家服裝市場中經營批發零售業務,憑藉自身的設計能力和多年的行業經驗,B小姐自己設計,找服裝廠加工成衣後在自己的店鋪內銷售。目前銷售良好,已經開出了第二家分店。

【建議】

1、一定要找人氣旺的市場,可能比起經營較差的市場租金要高,可是人流量是該商品市場內你的小店存活的最基本條件。

2、同樣的市場也有生意好和差的區別,因此需要你對自己經營的產品比較熟悉(例如熟悉該類商品的消費者喜好;熟悉該商品的進貨渠道,能以更低價格進貨等等)。

三、在大賣場租個場地創業

C先生出差X市發現松子在當地價格比較便宜,回來後經過簡單調查就發現本地松子很少有人銷售,而且價格昂貴,因此C先生在春節前很早就到X市訂購了一批松子,並且在本地人流最大的家樂福爭取到了進門的一塊場地,春節期間開始用大缸裝着松子進行銷售,一個月下來是令人瞠目結舌的30萬利潤。

【建議】

1、用你所代理或銷售產品的生產廠家相關證明(衛生許可證、廠商證明等)到賣場辦理入場手續,否則不能進場。

2、風險比較大,一定要對市場行情有所把握,並且注意產品的銷售季節和保質期。(有人從外地批水果到賣場銷售,運輸途中耽擱了一下,結果很多沒賣完就爛掉了。

3、考慮本地人對該產品的接受程度,最好做個簡單的調查(有些東西儘管本地是很少銷售,但是可能不一定適合本地口味,例如有的商家曾經在一些城市推廣檳榔,但是當地的人並不習慣檳榔的口味,因而失敗。

四、加盟連鎖創業

現在有很多小的飾品店、冷飲店等加盟的費用不高,但是選對的店鋪和產品還是很賺錢,加盟連鎖一定要看準,並且早點介入成功的可能性比較大。

D小姐在某市加盟石頭記飾品連鎖店,由於當時此類產品市場上比較少見,屬於競爭少,利潤高的行業,因此短短兩年就賺了接近百萬,等到各種飾品連鎖店低價競爭時,她早就關門轉行,開了一家眼鏡店。

再如加盟有實力的房產中介公司,自己只需要租個門面,有簡單的電話、桌椅等設備就可以開展業務,房源信息來自售房戶、出租戶在中介公司的免費登記,你可以在小區的信箱內投遞一些徵求房源的信息,由於房源信息登記是免費的,所以很快你能找到一些房源信息。接下來通過門市會有求購、求租的客戶上門,你提供Cye信息並帶領看房,雙方成交時,出租戶和租房者各支付月租金的30%作爲佣金,一筆月租20xx元的項目中介成功就可以獲得1200元,非常可觀,操作也很簡單。

【建議】

1、選擇行業門檻低但回報高的產業,例如房產中介。

2、選擇新興產品,一旦競爭產品增多,營業額下降時,立即轉向。如以前的小飾品店等。

3、整個投資不宜過大,找利潤高,投入少的小產品加盟,沒有經驗的人切忌加盟大的連鎖項目,沒有一定的經營經驗註定失敗,千萬別太相信加盟企業的無經驗一樣經營,全程營銷輔導的謊言。

五、工作室創業

E先生與F小姐都是設計專業的出身,在廣告公司打工幾年後想自主創業,他們一起開辦了一家設計工作室。工作室的好處是手續簡便,正規點到工商局登記就可以了,有些工作室實際無須辦理任何手續,也沒有辦公場地的費用支出,在家生產即可。

他們主動到出版社、學校、印刷廠等機構聯繫,由於工作室除了設計用的紙張和油墨外幾乎沒有其他成本,因而服務價格相當具有競爭力,再加上多年的設計經驗,無論手繪和電腦設計都讓客戶比較滿意,因此現在業務越做越大,幾年下來已經買了屬於自己房產和汽車。

再有G小姐對時尚飾品比較有興趣,自己買了許多珠子、貝殼、繩子等,在家開了工作室,專門創作手工飾品然後賣給飾品店,現在她的手工飾品已經小有名氣,供不應求。

【建議】

1、個人要有比較好的專業技能,因爲性價比是你在市場中勝出的關鍵,價格再便宜作品讓人不滿意也不可能維持經營。

2、剛開始必須通過各種關係,主動開展業務,同一些有需求的客戶掛上鉤你才能將自己的作品賣出去。

以上的創業模式只是個人低成本創業的最簡單模式,由於風險小,投入少而適合普通的創業人羣,但需要強調的是任何創業行爲都會存在一定風險,在創業前進行創業前的系統分析以及針對性的知識補充、能力培訓等將大大提高創業的成功機率。

創業方案 篇4

  一、基本原則

(一)堅持資源整合,增強績效的原則。結合當前精準扶貧大政方針,將殘疾人創業扶持資金與其他扶貧資金加以整合,增強資金使用效能,發揮其最大值。

(二)堅持扶貧幫困,公平公正的原則。優先扶持創業貧困殘疾人,規範操作程序,嚴格篩選對象,接受社會監督。

  二、計劃任務

本年度任務計劃以省殘聯分解任務計劃爲準(見附件1),市殘聯不再另行分解。

  三、扶持對象

具有常德市戶籍、在法定就業年齡內(男16-59歲,女16-54歲)、持有第二代殘疾人證、正在創業的城鄉殘疾人,具備以下基本條件,可向戶口所在地殘聯申請項目扶持:

(一)創業項目有固定的生產經營場所,在相關部門辦理了合法手續;

(二)產品具有市場前景、生產具有一定規模;

(三)生產經營具有實際困難需要扶持。

  四、補貼範圍與標準

(一)場租補貼。殘疾人租賃場地、攤位自主創業,以實際租金爲限額,憑租金支出有效證明(合同、收據)給予最高不超過8000元的補貼。

(二)設備補貼。殘疾人自主創業購置生產、經營必需的設施設備、工具、儀器等,憑購買發票等有效證明給予最高不超過8000元的補貼。

(三)種苗及農資補貼。殘疾人從事種植業、養殖業和加工業,並具有一定規模,憑支出有效證明,給予最高不超過5000元的補貼。

以上補貼可以疊加,但每戶最多不超過20000元,由縣級殘聯通過銀行直接發放。有關重要憑證應複製作爲扶持檔案資料保存。

  五、資金籌措

省財政對省直管縣按10000元/項目、其他區縣市6000元/項目安排補助資金。除省級配套資金外,各區縣市殘聯要及時主動與本地財政部門溝通協商,通過財政預算或殘疾人就業保障金安排項目資金。

  六、項目實施

(一)制定實施方案。各區縣市應根據省下達的基本任務,結合實際,制定本地實施方案,進一步明確目標任務、對象條件、籌資方案、資金用途、扶持標準、績效標準、驗收辦法、項目宣傳等。

(二)確定扶持對象。區縣市殘聯要做好殘疾人(含本地戶籍在外地創業的殘疾人)創業情況調查摸底工作,對有扶持需求的,建立殘疾人創業扶持信息檔案,對殘疾人進行創業能力評估,對評估適合創業的殘疾人,殘聯實地核查其場地、自有資金、生產經營、困難程度以及項目前景等情況,視輕重緩急擬定扶持對象,採取一定方式公示,接受社會監督。同等條件下,經濟條件困難、重度殘疾人和初始創業的優先扶持。對公示後無異議的扶持對象,填寫《年殘疾人創業扶持人員花名冊》(附件2)、《年殘疾人創業扶持項目登記審批表》(附件3)。

(三)開展創業扶持。創業扶持措施包括組織創業提升培訓、提供專家指導服務、提供資金扶持,鼓勵有條件的市州、區縣市殘聯開展創業孵化。各區縣市殘聯一般應當組織不少於50%的扶持對象參加創業培訓與幫扶,並按照《創業培訓與幫扶工作流程》(附件4)組織開展項目診斷、專家服務和項目評估。

(四)統計總結。區縣市殘聯要認真填寫《年殘疾人創業扶持效果回訪登記表》(附件5)、《年殘疾人創業扶持項目執行報告》(附件6),於當年11月底前報市殘聯。

  七、有關要求

(一)加強項目組織。區縣市殘聯要加強項目管理,認真組織實施。市殘聯除指導督促項目實施外,年終對項目開展情況將進行驗收評估。

(二)加強服務指導。區縣市殘聯應當安排專人擔當殘疾人創業聯絡員,按季跟蹤項目實施成效,組織好專家服務,幫助爭取有關部門資源,解決殘疾人創業過程中資金、場地、技術、市場、行政許可、稅費減免、優惠政策方面的具體問題。殘疾人創辦的企業、公司、門店、種養殖場的顯著位置要懸掛“殘疾人就業保障金資助”標識(附件7)。

(三)提高資金績效。區縣市殘聯要對照《殘疾人創業扶持項目驗收標準》(附件8),認真開展績效評估,建立健全“花錢必問效,無效必問責”的常態機制,提高資金使用效果。同時,對項目資金要專賬管理,做到賬目清楚、專款專用,接受審計部門或中介機構的審計、檢查,對弄虛作假、虛報冒領,除要求追回已撥資金外,屬於財政違法行爲的,由財政部門依照國務院《財政違法行爲處罰處分條例》的有關規定處理。

(四)規範檔案管理。區縣市級殘聯要規範建立項目檔案,檔案資料包括:項目方案、配套資金批文、公示、登記審批表、回訪登記表、人員花名冊、支出憑證、照片、項目執行報告、項目宣傳資料、有關圖片視頻、項目總結等。

創業方案 篇5

目前,我校在校學生的年齡一般爲16-18週歲,這一年齡正處於身心發育的關鍵時期。畢業學生除少部份進入“高職”門檻繼續深造外,大多數將直接走向社會,走上工作崗位,用所學的知識,技能爲社會創造財富。有相當一部分學生在各種不同的企業就業,成爲各類主管、專家、技術人員等,也有不少學生回到當地開辦種養業、加工業、第三產業。但也有一部分學生畢業後不盡人意,他們畢業時安排就業崗位,不能很好地適應社會,就業心理脆弱,結果無所事事。他們或是自己嫌工資低、環境差、工作苦、人際關係難處,自己“炒了單位或老闆的魷魚”,或是自己表現差,不能勝任本職工作,被單位或老闆“炒了魷魚”,或是怕苦怕累,缺乏就業、創業的素質和心理,結果一事無成。

從表面現象上看,在當今社會,嫌工資低、環境差、工作苦、壓力大、人際關係難處,實屬人之常情。但從實質上分析還是就業創業心理素質不好,是一種缺乏愛崗敬業心理、吃苦耐勞勇挑重擔心理、角色轉換心理和處理社會人際關係心理的表現。這種現象不僅直接影響了就業畢業生的.前途,而且對在校學生也會造成一定的負面影響。“就業而不樂業”,“就業而不久業”,這雖然是社會大環境的影響,但如歸根到底還是在於學生自己,在於他們就業創業心理不夠成熟和完善。

針對這些現象,對在校學生進行全面的訓練和教育,使他們樹立正確的就業觀、創業觀,培養其良好的創業就業心理,就成了當務之急。具體可以從以下幾個方面去努力。

一、優化就業指導,做好就業服務,轉變學生就業觀念

1.多種形式對學生進行就業知識的宣傳和指導。

一是對學生加強就業政策法規的學習。引導學生轉變就業觀念,樹立“先就業後擇業,打好基礎再圖發展”的就業觀念,引導畢業生走“從等待工作機會到尋找工作機會,再到創造工作機會,逐步實現從就業走向創業”的職業發展之路。

二是加強擇業心理指導和擇業技巧指導。通過心理健康講座、心理諮詢、主題班會和擇業指導等形式引導畢業生積極參與競爭,調整擇業心態和擇業目標,提高自我調適能力和心理承受能力,學會調節個人情緒,正確對待挫折,有效地排除各種不健康的心理,避免心理衝突,保持樂觀向上的情緒和積極擇業就業的心態,在就業市場激烈的競爭中找到適合自己的工作。同時,注意給學生傳授求職擇業的方法和技巧,如招聘信息的蒐集與整理,自薦材料的準備,自薦的方法和技巧,常見的面試種類、方法及應試技巧,筆試的方法和技巧,個人簡歷的撰寫,求職的外在能力(如語言表達、公關禮儀、形象氣質、簽約面試)等,讓學生愉快地擇業就業。

2.創設學生與企業互通的平臺。

讓社會各界尤其是企業廣泛瞭解學校,認識畢業生的才華和能力,如通過家長會時學生的技能展示、優秀畢業生座談會等機會發放學校和畢業生的宣傳資料,以提高學校和畢業生的知名度,擴大學校的影響,爲學生的順利就業打好基礎。

3.倡導學生自主創業。

爲了學生日後能早日找到適合自己的工作,我校開設了創業教育和創業實訓相關課程,通過案例剖析、知識講座、優秀畢業生現身說法和宣傳中職生創業事蹟等多種方式,增強創業教育的針對性和實用性。比如曾邀請歷屆優秀畢業生代表向師生作創業報告,他們的學習、工作經歷和經驗是最好最生動的例子,學生愛聽,也聽得進去,能學到很多東西,他們艱苦創業、不畏困難、努力拼搏的精神以及待人處事之道,都使在校學生深受教育。

二、強化崗前培訓,加強實踐教學,增強學生就業競爭能力

1.加強校內和校外的實習實訓,提高學生實踐技能和職業能力。

不斷加強實踐教學,開展技能比賽促進學生的學習,提高學生的技能水平。比如建立專業實訓室,爲學生的校內實訓提供良好的場所;同時經常開展各種技能競賽,既激發了學生動手操作的興趣,提高了他們的實踐能力,也爲參加省市的各種技能競賽和實訓就業做好了準備。同時,建立了固定的校外實踐教學基地,提高了學生的動手操作能力。

2.強化技能考證,鼓勵學生多證傍身增添競爭砝碼。

除了要求學生拿到專業學科畢業證外,還鼓勵他們考取各專業所對應的職業資格證書。

總的來說,要根據學生就業創業的心理現狀,加強學生就業創業心理的培養和教育,使他們具有良好的就業創業心理素質,爲學生步入社會建功立業打下良好的基礎。

創業方案 篇6

近年來,由於大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由於在商品品種以及經營項目、經營理念的落後,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居於超市和小型雜貨鋪另外一種業態-便利店。便利店主要是爲方便周圍的居民或是人羣而開設的一種小型超市,是生存於大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。

以經營項目齊全及經營日用快速消費品爲主的一種零售業態,主要開設於各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈範圍一般只覆蓋周圍300米的範圍。便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者爲前提,爲消費者提供一個方便、快捷的購物環境,以此來贏得消費者。主要經營快速消費食品,日用品,麪點,果蔬等商品。

因爲他具有超市的經營特點,雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發展。未來隨着生活節奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。

國內由於經濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業,大家都在邊做邊摸索,導致業態的發展緩慢。

二、選址

(一)商圈理念便利店的商圈一般是位於店鋪的直線距離0——-300米內,超過300米的效果就比較差了,經營面積一般在60——-200平方;

(二)經營選址一般都在社區(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(藉助人家的商圈),以此來達到自己的經營贏利

三、投資計劃

(一)CI設計

1、標識

要明顯的體現出便利店的經營信息,要符合便利店的經營特點,並且要能有效的結合現有的資源來設計CI,以上口好記爲準則,名字中要體驗出超市概念。

2、概念

爲大衆提供便利購物條件

爲消費者提供優質的服務

爲消費者提供適合的商品

(二)投資

1、固定設施

天花板:便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在佈局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板

地面:便利店由於營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品爲主(食品的銷售佔50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由於燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色爲主,一般使用乳白色或是米黃色的地板

招牌:便利店的招牌一般等同於店面的臨街寬度,製作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合經營特點,且能符合便利店本身的特徵

店前的地面:只要平整,容易搞好衛生,不至於使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面牆面――爲保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作爲牆面的裝飾色調,還可以以突出商業氣氛爲目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片

照明:白色或暖色的色彩爲主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持每10平方一根燈管即可使光度符合經營需要

2、經營設備

電腦:般每店配備收銀機一臺

貨架:每4-4、5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可

冰櫃:因便利店是方便於就近的居民,故便利店一般都備有兩個冰櫃,一個是飲料啤酒櫃冰激凌,另一個作爲冷凍食品專用冰櫃

其他設備:如書報櫃,糕點櫃,根據經營的項目需要來進行設備的增加

3、商品便利店的商品結構中,食品佔比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數20xx至3000種。

(三)經營理念

1、符合目標消費者需求:便利店因爲都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪範圍內比較常銷的商品作爲其經營商品,主要講究庫存小,週轉要快

2、爲消費者提供方便:就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配置

(四)管理運營

1、管理與效益是密切相關的,因此,管理在運營過程中是相當重要的:

衛生管理

報表管理

能耗管理

設備管理

採購管理

現金管理

商品配送管理

倉庫管理

2、商品管理

爲維護的形象,保證顧客在店內能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關必須做到:

採購報表

採購篩選

銷售報表

滯銷報表

暢銷商品統計表

臨近過期商品統計表

3、庫存管理

因便利店的商品週轉量很小,所以在經營過程中嚴格的商品管理能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的週轉率,建立有效的商品庫存機制相關的制度有:

庫存的限制

商品的週轉週期與庫存量的參考

4、系統管理

系統化,信息化,數字化的管理能有效的減少商品的損耗,能快速的實現商品的流轉,從而使資金的流轉更加有效,促進良性發展。

a)損耗管理

制定有效的防損制度

b)促銷管理

促進滯銷商品的銷售,有利於臨近過期商品的處理

(五)投資分析

預算按120平米計算

A固定設施:首期(即開業前)

天花+牆面:直接刮膩子(120+120)*3、5/平方=840元

水電設備:2500元

地板:120平方*6+600+120平方*12=2760元

店鋪面外:20*30平方=600元

店招:10*30=300元

合計:840+2500+2760+600+300+7000元

經營設備

貨架:280*20+180*30=11000元

電腦收銀設備:3000+500+800=4300元

冰櫃:1000*2=20xx元

收銀臺:500元

煙櫃:300元

酒櫃:500元

電話初裝費:400元

其他設備:1000元

合計:7000+11000+4300+20xx+500+300+500+400+1000=27000元

店鋪租賃押金:20xx元

店鋪租賃租金:20xx*12月=24000元

消防設備:500元

貨值400元/平方*80平方(店鋪總面積120平米,店鋪內最大可利用空間按80平米計算)=32000元

總投入:7000+27000+20xx+24000+500+32000=92500元

B經營成本及經營費用租金

800-1000元/月稅

500元(國稅)+200(地稅)=700

月工商管理:150元

月:50元/月

電:500元/月

月耗損預估:700元/月(吃飯+交通)

經營成本合計:1000+700+150+50+500+700=3100(元/月)

C營業效益預計營業額

(按照居民區內入住1500戶人家,每戶人家3口人計算,居民區內共有人口4500人。以每日產生500宗交易。每筆交易2-3元不等的情況下,產生一個最高利潤,和一個最低利潤)

1000-1500元/日

月計營業額30000-45000元

營業利潤(最低)30000*25%=7500元

營業利潤(最高)45000*25%=11250元

營業外收入500元/月

合計效益8000-11750元/月

D收益分析

收益=效益-經營成本-店鋪租賃租金

最低:

8000-3100-20xx=2900元

2900*12=34800元

不可預計費用3000元/年

實際預計收益34800-3000=31800元

最高:

10500-3100-20xx=5400元

5400*12=64800元

不可預計費用3000元/年

實際預計收益64800-3000=61800元

年回報率=年收益/總投入

低:31800/92500=0、35(預計收回投入需35個月)

高:61800/92500=0、67(預計收回投入需18個月)

創業方案 篇7

奶茶店經營的基礎在於科學的管理和維護,總之。奶茶店投資守業方案也是直接關係到開店的成敗,確定好完整的方案之前,不要輕易做決定。希望我建議能給給您有所幫助。

但是如何把自己的奶茶店經營好,現今擁有一家自己的奶茶店並不是一件困難的事情。卻是很多剛剛開店的加盟商所困惑的問題。需要籌謀完整的奶茶店投資守業方案,爲此向大家提供三點建議:

第一是建立合理的管理措施!

擁有完善的管理能力有效的支配整個奶茶店運營。首先,良好的管理方式是奶茶店經營的保證。應嚴格規範原料品質及產品配比,遵照色、香、味、形、鮮及衛生的6大尺度執行監管。將店內的人力資源合理分配,制定簡化的工作流程,採用先進的奶茶製作儀器。合理利用奶茶店的促銷道具,正確的傳佈品牌特性和銷售熱點。注意從看、聽、觸、聞的各個角度向消費者傳送銷售賣點,同時注重店員的銷售服務,定期開展培訓。對水、電、物料進行合理搭配和運用從而降低本錢。

第二、掌握巧妙的銷售技巧;

基本上一個奶茶品牌店都會有自己的特色定位,突出奶茶店的賣點。圍繞品牌特色推薦產品會讓消費者印象深刻。如輕鬆飲奶茶便以獨樹一幟的新銳港式靚飲”特色定位,年輕、時尚、潮流”品牌氣息深入人心。奶茶店的裝修風格,不是越華麗越好,而是緊扣品牌的定位進行塑造。

第三、注重產品的更新和品質。

獲取新品的製作方法和宣傳海報,每一個加盟店要注意及時與總部取得溝通。保證產品及時更新的同時,口味也要得到保證。如輕鬆飲奶茶每個月都會根據市場需求研發相應的產品,現在11月到12月份輕鬆飲就針對天氣變冷開發了10餘款冬季熱飲,以滿足旗下300多家店面的需求。