一、 基本情況
架空輸電線路專業工作組織機構及主要人員狀況
酒泉輸電線路工區帶電班共有職工9人，其中中級工1人，高級工4人，技師4人，班組與2015年10月成立，是一支團結上進、朝氣蓬勃的超高壓輸電專業帶電作業及技術檢修隊伍。班組共有工器具庫房兩處，其中專業帶電工器具庫房一處，用於帶電作業工器具乾燥與歸類。班組現主要從事公司輸電線路檢修消缺、大修技改等工作。
二、 專業管理主要工作情況
（一）線路專業管理工作主要情況
帶電班繼承以往人文管理傳統從穩定職工思想、培養職工奉獻熱情作爲人文工作重點來抓，通過五大員崗位責任與人員分工，將班組各項生產工作與資料管理、缺陷處理、技術培訓和班組建設工作一同推向前進。這一年，我班應工區要求及時調整工作部署和培訓計劃，進一步完善各項規章制度及檢修作業指導書並加強監督管理，形成了集運行巡視、檢修消缺、工程驗收等工作於一體的綜合性班組，順利完成了工區下達的生產任務。通過一年的工作，在班組建設和職工業務技能水平等方面均取得了很大進展。
（二）線路“三措”計劃完成情況
爲了更好地貫徹落實國家《安全生產法》，加強電力安全生產監督管理，確保人員安全生產，2015年我班針對安全生產工作，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強對員工生產、生活的安全管理，認真抓好安全學習和對人員的安全教育，首先通過對一些典型案例、事故的學習，結合我班檢修消缺、線路驗收等實際工作進行現場分析和危險點告知並書寫學習心得，其次是對全班人員進行安規知識學習任務的佈置和考覈，個人安全考覈成績列入年度員工考覈檔案。增強全班員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。形成從“要我安全”向“我要安全”的`轉變，把對認識安全生產的重要性提到了一個新的高度。
（三）大修、技改工作
2015年1—6月份，帶電班共參加線路停電檢修消缺工作4次，消除缺陷85處，缺陷消除率達到100%。7—10月份參加公司750千伏河泉一、二線、330千伏嘉玉二回線竣工驗收工作，帶電班員工發揚不怕吃苦、連續作戰的精神，團結協作、密切配合、盡職盡責的對線路鐵塔本體，掛線部位、帶電部位、接地裝置及基礎防護等方面進行了認真細緻的驗收，嚴把工程質量關，對線路缺陷及時發現並迅速通知施工方進行消除，歷時90天后保質、保量完成公司750千伏河泉一、二線、330千伏嘉玉二回線竣工的竣工驗收任務。
（四） 線路狀態檢修工作情況
截至2015年底，班組開展330kV電壓等級交流輸電線路狀態檢修合計 5 回，總長度 644 km。其中，正常狀態 3 回， 280.589 km，佔 45 %；注意狀態 2 回， 363,。42 km，佔 55 %；
截至2015年底，班組開展330kV電壓等級交流輸電線路狀態檢修合計 5 次。其中， C類檢修 5 次
四 工作經驗、建議
搞好班組職工培訓，建設一支高素質的帶電作業職工隊伍，使全班職工能充分適應公司“創一流”工作的要求成爲了職工教育培訓工作的重中之重。在這樣的形勢下，我班培訓工作遵照公司、工區職工教育培訓工作指導方針，結合本班實際情況及特點，以理論聯繫實際爲重點，本着鞏固基本知識，提高業務技能的原則，努力抓好現場技術培訓，使每位職工都能稱職現任崗位，具體工作有：
1、超高壓輸電線路帶電作業知識培訓和取證：
2015年4月、10月我班以公司和工區的培訓計劃內容爲依據，結合班內實際培訓情況，分批派員至武漢電力科學院、成都電力科學院進行超高壓輸電線路帶電作業的系統培訓並取得證書，從根本上解決了以往員工培訓工作的隨意性、盲目性、重複性等問題，使人員培訓工作有了明確的目標，同時也使職工有了具體、集中學習的內容和方向。確定了我班職工應必備的帶電作業專業知識、基本技能及專業技能，明確了帶電作業人員所應具備的素質和要求，同時也爲衡量人員能否勝任本崗位工作提供了依據。
2、加強“三提高”管理考覈工作
“三提高”管理考覈辦法開展多年來的實踐證明，這種方法對強化職工培訓，提高職工業務技能是一種行之有效的方法，對增強班站內部競爭機制，提高職工學習積極性有很大的激勵作用。我班在堅持繼續深入開展這一管理考覈辦法的同時，根據實施過程中出現的問題隨時作以修訂、補充和完善，加強“三提高”管理實施中的過程管理，力求其真實性和實效性，以此也作爲獎金分配的衡量標準。
3、有計劃、有針對性地加強職工崗位練兵
我班積極開展職工崗位練兵活動，把練兵比武活動融入到正常的生產活動中，針對安全隱患排查、消缺和線路竣工驗收等重點工作，結合春、秋季安全大檢查、迎峯度夏、防洪、軍事和黃金週保電等，本着操作性強、效果顯著的原則開展技術練兵、技術競賽等活動，促使職工加強學習，苦練技術，切實提高業務素質。創造職工相互學習，取長補短的機會，增強培訓意識，達到培訓目的。
五 主要困難和問題
1、個別人員的安全學習還不夠理想，安全學習的質量和效果還需提高，對員工執行安全生產規章制度的要求、監督還要進一步加強。
六 下階段重點工作
下階段我班安全工作要在原有工作的基礎上，緊緊的圍繞公司、工區的生產目標開展安全工作，重點抓好如下幾個方面：
1、繼續深入抓好人員的安全學習和安全思想教育，使安全活動深入發展，在班組形成良好的人人重視安全的局面
2、進一步搞好安全知識、業務技術培訓，用提高員工的業務知識來促進安全工作向前發展，用先進的技術和標準來提高安全保障。
3、安全監督工作由檢查爲主，逐步向督促、協助有關部門做好隱患處理的方向發展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
4、抓好安全生產標準化建設，使安全生產管理等各項工作向制度化、規範化方向發展
