物業管理實習報告範文集錦五篇

隨着個人素質的提升,報告與我們愈發關係密切,報告包含標題、正文、結尾等。你所見過的報告是什麼樣的呢?以下是小編整理的物業管理實習報告5篇,希望對大家有所幫助。

物業管理實習報告範文集錦五篇

物業管理實習報告 篇1

一、實習基本情況

實習公司:xx物業服務有限公司。

實習崗位:xx項目客戶服務中心。

實習地點:xx市xx區xx路xx號院。

實習時間:20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日。

二、實習單位簡介

(一)xx物業服務有限公司簡介。

xx物業是xx業務全過程管理的重要一環,是xx品牌的重要組成部分,也是“善待你一生”理念最直接的體現。

爲了把“善待你一生”的理念貫穿於爲業主服務的自始至終,xx年xx建立了自己的物業管理公司,十餘年中,xx物業獲得了很大的發展,其專業、用心、超值的品牌形象日漸形成。如今,隨着業務的全國化佈局,除xx外,xx在xx等也建立了物業服務公司,把xx招牌式的物業服務不斷複製到各地。目前,xx各地物業服務公司管理的物業面積已超過xx萬平米,而且隨着新項目的集中交付,今明兩年會出現物業管理規模會出現更大幅度增長。

xx物業十餘年中不斷摸索,建立起獨具特色的物業服務模式和業務能力,公司目前管理的業態已涵蓋高檔公寓、別墅、辦公寫字樓、大型綜合商嘗公園、市政建築等多種物業類型。出衆的高品質物業服務,爲xx物業贏得市場和客戶的廣泛認可,業主滿意度歷年均達xx%以上。

xx集團(xx聯交所股份代碼:xx),創建於xx年,成長於xx,發展於全國,是一家追求卓越、專注品質和細節的專業地產公司。集團總部設在xx,現有員工xx多人,業務領域涉及地產開發、商業運營和物業服務三大板塊。公司於xx年xx月xx日在xx聯交所主板掛牌上市。

經過十幾年的潛心發展,xx形成了集投資規劃、開發建設、商業管理和物業服務爲一體的全過程運作能力和系統、高效的多業態綜合開發能力,產品覆蓋了普通住宅、寫字樓、高層公寓、花園洋房、別墅、綜合商業及大型城市綜合體等多種業態,每一種業態都擁有城市標杆性的代表作品。

(二)xx物業xx項目簡介。

xx項目總體量約xx萬平方米,其中商業總體量約xx萬平方米,屬於xx屈指可數的新地標級商業中心,且自持很大比例商業,預計將聯合衆多戰略合作商家,打造集綜合超市、餐飲中心、大型影院(具體以入駐商家爲準)等爲一體的全能型生活平臺。

三、實習目的

(一)完成畢業設計和實習報告。

(二)從理論高度上升到實踐高度,更好的實現理論和實踐的結合,爲我以後的工作和學習奠定初步的基矗。

(三)親身體會由一個學生轉變到一個職業人士的過程。

(四)檢查自己的思維能力、創造能力、實踐能力等各方面綜合能力。

(五)從另個一角度更好的認識自己,揚人所長,避己所短,挖掘自己的潛力。

四、實習主要內容

(一)客服前臺工作內容。

1、接聽熱線電話、接待來訪客戶。

2、報事系統錄入、滿意度回訪。

3、物業費、有償服務費系統錄入收齲。

4、特色服務的辦理:家政的錄入及派工、入室維修的錄入派工、代辦類服務辦理快遞覈實接受等。

5、業主卡、服務人員出入證的辦理、裝修辦理等。

(二)項目文員工作內容。

1、項目人員招聘:招聘海報、KT版及xx的設計製作;網上招聘信息的維護;候選人邀約面試、面試安排及面試結果的通知等。

2、信息維護:入離職的辦理、花名冊的完善更新、員工核薪、五險一金統計、及時激勵5S的獎懲彙總、員工檔案資料的整理歸檔等。

3、工作安排:項目人員的排班及考勤、會議安排並整理會議紀要、項目月報的撰寫。

(三)片區管家工作內容。

1、業主信息的維護:更新維護業主的基本信息、熟知每戶業主的基本情況。

2、客戶關係維護:定期電話聯繫、入戶拜訪。

3、現場巡查:巡查所管轄的片區,發現問題並及時解決。

4、跟蹤未完成的報事,並定期向業主反饋處理進度。

5、投訴的溝通處理。

6、組織業主活動的方案設計。

(四)工地開放日、收房流程。

1、現場佈置設計、物料準備、人員安排。

2、物業首次亮相的服務設計。

3、消除業主陌生感的服務方案設計。

4、爲業主帶來方便的溫馨提示。

五、實習總結與感悟

(一)實習期間的總結。

實習真的是一種經歷,只有親身經歷才知其中的滋味。帶着一身稚氣,帶着青春的熱情,我踏上了人生第一個工作的征途,邁入了一片更爲廣闊的舞臺。那天上午,我懷着激動與忐忑的心情,與同學共同到xx公司總部辦理了入職手續。我曾經構思過實習時的悠閒與輕鬆。殊不知,現實給我敲響了警鐘,我發現書本上所學的知識就像大海中的一滴水,與現實有很大的差距。在這段實習期間給我的體會主要有以下幾點:

1、書本上的知識只是大海中的一滴水而已。開始我認爲自己學的是物業管理專業,從事這份工作應該很輕鬆,相對其他專業的實習生會有很大的優勢,但我進入xx後我發現課堂上學到知識太片面了,很難應用到實際工作中。太多太多的東西應該去學習,非常後悔在學校浪費了應該去學習的時間,做爲職場新人更應該踏踏實實的去學習。在這短短几個月的時間裏我覺得真可以比的上我在學校三年所學到的知識。

2、時間的價值到底有多高?答案是“沒有方法能使時釧爲我敲已過去了的鐘點”。今天應做的事沒有做,明天再早也是耽誤了。開始實習的前半個月基本上沒有時間概念,今天處理不完的事留到第二天,慢慢發現每天都有新的工作任務,並且任務也越來越多,這使我意識到了時間的寶貴、效率的重要性,爲了保證完成工作中的任務,有一個多月的時間晚上經常加班到22:00左右,那段時間很累,但完成任務後非常有成就感。時間就是能力等等發展的地盤。

3、學會以最簡單的方式與同事及領導溝通交流,不要讓複雜的思想破壞工作的快樂。xx的一大企業文化就是“簡單直接”,我非常認同這種企業文化。我的入職引導人也一直向我傳遞:“工作中對事不對人,不在背後議論他後人是非,不被黑暗的一面所影響”。

4、單絲不成線,獨木不成林。一個團隊的力量是無法衡量的,在進入xx之後我真正的體會到一個團隊力量的無窮大。xx在面對棘手問題時,不是某一人去解決承擔責任,而是互幫互助共同面對。

5、溝通是客戶關係維護的重要橋樑。我的性格比較內向,溝通能力相對較差,這也是我做爲客服的一個非常大的弱點,不過我覺得在這幾個月的時間裏通過與業主和同事的共事上,我成長了不少,我相信只要擺正心態我就可以快速成長起來。

6、善於利用資源和不斷創新,xx物業通過讓業主掃描二維碼進入微信平臺發佈物業相關通知的服務設計,另外今年xx新上市的APP也將是整個地產與物業的又一個創新亮點。

7、物業服務並不是一種簡單而固定的服務,只要你去思考很多服務設計亮點可以落地實行並且打動業主,確實爲業主的生活代來方便。進入xx後我非常感慨他們的服務設計和細節的關注。xx物業的每個員工都在思考,在剛進入xx時真的被他們大腦風暴所震撼,xx物業能取得今天的成就的確離不開他們的服務設計。

(二)實習期間的感悟。

雖然我即將走向社會,但作爲一個剛踏入社會的年輕人幾乎沒有任何社會經驗。可在實習期間的每一件小事中,能夠體會到人際關係、機會、評價、競爭、成功、失敗等。各種我們在今後經常會遇到的事件,相信這些寶貴的經驗會成爲我今後成功的重要基石。實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段寶貴經歷,而這次實習的意義,對我來說已不再是完成學分、完成畢業實習的任務,而是我們真正在實踐中開始接觸社會、瞭解社會的一次重要機會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,增長了見識,開闊了視野,爲我以後走上工作崗位打下了堅實的基矗。

我覺得自己很幸運的進入了xx“xx”新項目,我和我同學加入xx物業團隊時只有一個項目總和客戶服務中心經理,短短半年的時間裏4+1職能部門成立,一個龐大的物業團隊茁壯成長,看着通過自己努力招聘到的一些基層員工心裏感觸還是蠻大的,在這裏我經歷了物業團隊的組建、物業與地產的前期交接、20xx年xx月xx日xx戶底商的首次收房、20xx年xx物業“xx”的招聘支援、20xx年xx月xx-xx日一組團xx戶住宅工地開日,即將迎接20xx年xx月xx-xx日二組團xx多戶住宅工地開日、20xx年xx月xx日一組團xx戶住宅交房、20xx年xx月xx日二組團xx多戶住宅交房、20xx年xx月份的三組團交房、住宅交房後業主大會的建立、xx年xx區自持銷售型大商業的竣工及後期管理,在實習的這半年裏很累,它超出了我對工作的預想,我知道未來的兩年會更累,更大的挑戰將會在後面,我相信我可以做好目前的片區管家,我也相信我會堅持到xx年到xx項目的完全竣工。在實習的這半年時間裏面對對形形色色的人,遇到的風風雨雨,使我快速成長起來,真的非常感謝我的入職引導人和xx物爲給我提供了一個展現自己的舞臺。

物業管理實習報告 篇2

實習時間:20xx-6-14月實習地點:金日紫都

實習單位:新時代物業服務有限公司實習內容:小區物業管理系統實現

簡介:青島新時代物業服務有限公司成立於1995年,原隸屬於國防科工委後勤部,註冊資金300萬元,國家二級物業管理資質企業,是青島地區成立最早的物業公司之一。公司現有員工425名,其中大中專以上學歷約260人,中級以上職稱15人,管理人員平均年齡約33歲,主管人員全部持有物業管理上崗證書,特殊工種專業持證上崗率達到100%。

公司經過多年的發展,目前已成功實現多元化經營與發展,現下設新時代物業服務公司、居美房產經紀公司、居美裝飾公司、居美綠化公司。其中物業管理區域觸及“青島開發區、膠州、膠南、城陽、棗莊、威海”等多個地區;物業類型涉及“住宅、醫院、高校、寫字樓、工業園”等多種類型。其中,具有代表性的物業項目有“山東科技大學青島校區學生公寓樓、青島開發區第一人民醫院、膠州中心醫院、開發區網通大廈、寶井鋼材工業廠房、城市桂冠寫字樓”等。公司直管和顧問的物業項目面積累計達160多萬平方米。

6月14日,在王老師的帶領下,以班級形式來到金日紫都小區進行實習,此次的見習擺脫課堂理論,深入實際物業管理流程,在專業的物業管理人員指導下的首次理論與實踐的結合,讓我們切身感受到一線崗位制度化管理,收穫頗多。

初進小區,首先就感覺到了整潔明朗的小區環境,花園苗圃,水池別緻,尋到家的感覺與舒適,尤其是小區建築採用明朗的簡歐建築風格,配以特色商業街豐富的建築外立面。另外,金日紫都社區自身配套齊全,除了綜合性的餐飲文化特色商業街外,還將建造服務全社區的業主會所和一個1800平方米的高檔幼兒園,學習生活,便民利民一體。

隨後我們來到物業管理中心列隊細聽管理主任的介紹新時代物業管理有限公司。以至於我們更好地瞭解管理模式與管理文化,通過主任和各部門負責人的認真講解,我們默默的感到學習的理論在實際應用中的生疏與好奇,都想親受工作人員的指導。經過初步瞭解,新時代物業管理有限公司:3新概念的導入,及時爲企業的發展輸送新鮮的血液,如“首文負責制、6S服務、規範服務”等;4完善的客服投訴處理模式,充分發揮“首問負責制”的作用,徹底解決客服投訴問題,保障項目客服質量。同時企業文化卓著:1、企業目標:做最佳物業服務商2、企業理念:以人爲本誠實守信追求卓越奉獻社會3、企業精神:合作發展誠摯奉獻4、企業情操:個人信譽樹人企業信譽立業5、企業作風:親和嚴謹創新進取自覺奉獻6、企業使命:致力於親情化和專業化的服務不斷優化人類的生活和工作環境,並由此實現公司的強大和員工生活質量的不斷提高7、服務理念:最大限度維護顧客利益最大限度提供顧客方便最大限度做到顧客滿意。8、質量方針:服務快捷周到,管理科學高效,親情贏得顧客。

經過主任以及相關人員的介紹後,針對小區物業新時代物業管理有限責任公司的制度、流程有了初步把握,爲實現理論與實踐的無縫隙對接,接下來我們在工作人員的安排下深入崗位一線進行現場模擬,管理運作。首先,我跟隨公共設施維修部門主管大體巡視了水、電、氣、暖總控室,同時還跟隨進戶進行管道的排查,同時對於入戶視頻對講(客人來訪時通過門禁語音視頻系統連接入戶)印象頗深,維修主管說“電梯維修、居民室電暖維修與門窗保養,都要各部門有償或無償提供”。其次,我們來到園圃廣場,對花園內路燈及自動噴水設備總控進行實體操作,當看到密密麻麻的線路時,我暈了,深感到自己要成爲全方位發展的人才,路程還很遙遠。

下午時分,對小區安保工作進行深入體驗,金日紫都下的所屬物業新時代物業服務有限公司。配備區內巡防車隊,同時,門禁系統、電子眼監控系統與電子巡更系統把小區覆蓋在安全“透明”的世界裏,百姓安居樂業,氛圍融洽,保障了居民財產安全,贏得了民心,同時,優化安保系統,提高了物業管理形象。

完美工作需要核心帶領作用,接下來我們見習了客戶服務部。物業客服部是物業服務中心各職能部門的牽頭單位,通過詢問了解到其主要職能有:前臺服務、業主(客戶)溝通、收費服務、社區文化建設、檔案管理、外部關係(業主委員會、辦事處、居委會等)聯繫、特約服務等。客服部負責人還講到物業服務中心客服部向業主(客戶)提供24小時的前臺服務。前臺服務主要內容有:受理業主報修、查詢、政策解答、投訴、收費(退費)辦理入住手續、特約服務等接待服務。按收費標準及時向業主(或使用人)收取物業費、供暖費、能源費(代收代繳)等費用,確保各種應收費用及時到賬。建立業主各項應繳費用收費臺帳。

最後我們感到了解了許多但又收穫了許多,收穫了在課堂上沒有得到的東西,學到了工作中各部門團結運轉纔是企業成長的制勝發寶。

短暫而又忙碌的實習結束了,參加了一次專業課的工作,使我們認識到實踐,就是把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐,那麼所學的就等於零。理論應該與實踐相結合。另一方面,實踐可爲以後找工作打基礎。通過這段時間的實習,學到一些在學校裏學不到的東西。要學會從實踐中學習,從學習中實踐。

物業管理實習報告 篇3

仰望星空,細數天空璀璨的明星,不禁回想起實習的點點滴滴。時間如流水般,一去不復返,爲期4個多月的實習生活終於結束了,一種強烈的感覺涌現在腦海中時間過得真的很快,不知不覺我的實習生活即將畫上圓滿的句號。

一、實習公司概況

河北XXXX物業服務有限公司註冊於20xx年,註冊資金300萬元,是專業從事物業管理服務的具有獨立法人資格的有限公司。目前共有員工90人。其中擁有經濟、會計、工程類中級職稱的管理、技術人員8名,各類專業技術骨幹8名公司嚴格按照物業服務合同的約定,專業提供全方位的物業管理服務,包括公共秩序維護員服務、清潔服務、維修服務、園藝管理、特約專項有償服務等。

XXXX物業一直堅持“溫馨永遠”的服務理念,倡導“XXXX,XXXX,持續超越”的企業精神,實行“走動式”的服務管理模式。公司管理的小區以衆美XXXX小區爲代表,這是個包括住宅樓、商鋪、大型停車場等在內的配套設施較爲完善的小區。

XXXX物業始終以業主的生活爲本,秉承“微笑多一點,服務多一點”的企業口號,着力爲業主提供高品質的服務,營造美好生活氛圍,不斷追求服務創新。在新的世紀裏,XXXX物業將展開理想的翅膀,在市場經濟的大潮中,飛得更高、更遠。

二、實習經歷

20xx年1月25日,我開始嘗試着走上了社會這個大舞臺。在這裏我扮演着一名小小的、不起眼的舞者,盡情的揮灑着自己的舞姿來到衡美,公司領導根據我們的興趣愛好及特長,安排我實習行政人力崗。

通過這四個多月的實習生活,現在是我實習收穫的季節了,接下來,我將在工作上、思想方面以及生活上各方面對自己的實習成果一一作介紹:

(一)工作積累

首先,是對公司職能類制度方面的瞭解。包括:

1.考勤制度。包括考勤簽到規定、休息與假日規定、假期薪資標準、假期審批權限等。

2.內部溝通管理制度。主要是爲加強員工之間、公司與員工之間的溝通,改進工作,建立團結、富於創造性的團隊。

3.採購管理制度。包括採購申請單應包括的相關內容,審批流程等。

4.文件編制制度。學會了文件編寫格式的規範化。不同文件有不同的書寫標準,例如公司級行政文件的編寫,部門級行政文件的編寫規範。

5.BI行爲規範。最重要的學習內容。學習了BI後,掌握了很多關於社交禮儀方面的知識。

其次,在部門協調工作方面,原則性很重要。無論做什麼性質的工作原則很重要,不能因小失大,工作未完成該記考覈時,不能縱容同事,遇到好人好事,也要嚴格按照獎懲制度進行相應獎勵。

最後,要強調的是一個詞語責任心。要想做好工作,首先要有責任心。例如,一件小小的事,作爲一名行政後勤工作人員,就要將公司任何一個小小的部位想到。所以每次下班後,我都習慣性的推一下會議室的門窗,結果經常得不到滿意的答案,項目在開完碰頭會時,總是忘記關門窗。這時,我會重返辦公室取鑰匙將門窗鎖好,除了領導,幾乎每天最後走的員工就是我,說句俗話,真的快成爲“管家婆”了但我覺得自己很喜歡這項工作,雖然每天都要用壞很多腦細胞

在這四個月內,我也曾經歷過上級領導視察指導工作。回想起20xx年5月的日子,想起來都感覺自己很堅強。20xx年5月17日,石家莊市物業協會的領導們將蒞臨我司指導工作。爲了順利通過檢查,公司各個部門的同事都很忙,上到總經理,下至基層員工。領導們每天都要巡視園區好幾圈,恐怕有哪個死角部位沒有關注到而丟分。我們部門,主要抓資料方面,由於之前資料室管理得有些欠缺,我從進公司跟崗實習第一天起,幾乎每天都在資料室工作。經過一段時間的梳理後,終於整理出點頭緒,但對於迎檢來說,還是有很大欠缺。所以,剛進5月,我就每天整理迎檢資料,幾乎每天都在7:30左右下班,然後坐車回學校

終於到了迎檢這天,領導們首先是整體巡視了園區及配套的設備設施,最後回到會議室,進行資料檢查。當時,我很緊張,恐怕領導們查看我沒有準備的資料。擔心的事情終於發生了,徐老(石家莊市物業協會的主任)向我要資料室的目錄、清單,當時,我的.心跳很快,立即將公司資料的目錄遞給他,他看過後,給了我很多寶貴的意見。他說:“對於資料室的管理要做到方便我們自己查看、翻閱資料,做一套適合於自己查閱的清單,清單上詳細列出哪些是公司資料、哪些是公司內部資料,甚至要細化到資料的本數、頁數,讓領導們一看清單便能立即找到資料的具體方位”聽了徐老的話後,真是受益匪淺!

工作中難免會遇到各種各樣的困難。在這時,我們首先要做的就是擺正心態,冷靜的去思考解決措施。當你確實不能自己解決時,你可以選擇向自己的領導或老師去取經。切忌遇到困難臨陣脫逃的行爲,否則,你將永遠不會體會到成功的滋味,不會成長起來

(二)思想變化經過了四個多月的磨練,現在,我總算能稍微端正自己的工作態度了。還記得在學校的日子,無論做什麼事都是根據自己的愛好進行。但工作不同,是你的本職工作,不管喜不喜歡都要保質保量完成。

起初工作,總是會不時有些抱怨:明明不是自己的錯,還要接受批評。後來和指導老師聊過後,感覺在工作中難免會遇到類似的狀況,很正常,這時最重要的是在鍛鍊自己的心態。所以說,保持一顆良好的學習心態很重要。這也是在一點點積累工作經驗。

同事們都很好,經常鼓勵我,對我說:工作不同於學習,現在你剛出校門要做到少說、多做,任何一件事領導都會看在眼裏的,多學習,多積累些工作經驗工作中,令我很欣慰的是我所做的工作得到了領導、同事們的認可。

我也經常向領導們取經。留給我印象最深的是,“現在,你剛走上社會,不要急於積累社會經驗,經驗會隨着你的工作成績逐漸積累起來的。現在你需要做的是掌握領導們的工作方法、工作技巧,做好自己的本職工作”總之,我很慶幸,有衆多領導們的悉心指導,我很自信在領導們的幫助及自己的努力下,我會逐漸成長起來的!

(三)學習提高

在接受了公司科學、規範的入職培訓之外,最幸運的,公司領導安排我們去北京參觀。20xx年3月6日早6:30分,我和公司的領導們一起踏上了北京之旅(的征程)。此次前往的目的是:參觀北京新紀元家園。學習該項目的管理亮點,結合我公司所管轄小區存在的不足提出合理有效地建議及改善措施,以備完善今後的新項目。通過這次外出參觀,我最大感受是領導要及時關心員工,員工要忠實於自己的團隊至關重要。硬件方面,我們盡最大努力即可,但在軟件方面,我們要全力以赴,結合我們的服務質量月,BI行爲規範等認真貫徹落實好。

(四)業餘生活

公司業餘生活非常豐富。5月8、9日兩天,公司組織分成兩批去石家莊贊皇嶂石巖外出遊玩,一方面爲了讓員工放鬆心情,更重要的是爲了加強團隊建設,共同做好物業服務工作。我發現每一次活動後,員工的歸屬感就會強烈一些,所以,我還要多掌握一些如何加強員工歸屬感的知識,將人力資源工作做得更好。

三、問題剖析

實習過程中,發現自己在工作中一個很大的不足,那就是時間管理問題。我感覺自己每日的工作都很繁瑣、不連貫。後來向領導們諮詢後,總結出這樣一條道理:如果你能將自己的時間安排得很妥善、合理,那你每一天都會是輕輕鬆鬆的,工作起來有條不紊。反之如果你的時間安排得不合理,那你每天都會像無頭蒼蠅一樣亂撞,不僅自己會感覺很忙碌,而且做事效率也不盡人意。所以,在今後的工作、學習中,我首先要將自己的時間管理好,這樣才能更有效地工作。還有就是關於協調內部關係問題,作爲行政人力工作人員,要做好橋樑的工作,及時將上級領導的指示傳達給下級,並將員工的想法反饋給公司的上級領導。現在,我所接觸的還很少,還不知如何更有效地起好橋樑的作用。今後我要做的是,善於總結自己的工作,學習領導管理工作的方式、方法,更好的爲同事們服務。

四、實習有感

通過這段時間的實習生活,我的感觸頗深。

從公司角度看:河北XXXX物業服務有限公司在石家莊來說,確實很規範。公司擁有一支年輕的骨幹隊伍,思想創新、前衛;硬件設備很齊全,每位主管都配有電腦辦公;公司經常組織骨幹人員外出學習,這讓我看到了希望,有公司提供平臺,相信能讓我們得到更大的發展。

從行業角度看:衡美髮展得很快,在短短5年時間裏,先後獲得市先進單位,20xx年XXXX小區小區又通過了市優,這是通過大家共同的努力換來的榮譽。

不管是業務方面,還是自身素質方面,我都學到了很多。總之,我已下定決心,要和這裏的員工共同努力,共同壯大衡美,和衡美一起進步、一起成長!

領導有心,員工用心,共同創新。在日常工作中,我們都要注重細節,改掉小問題,相信我們能做到讓業主滿意、放心!

物業管理實習報告 篇4

還記得是去年的6月2號我們隨學校一起走的同學都一起滿懷期望的來到xx物業公司,最開始的一個月最漫長,我做過收費員,做過門崗,做過監控員,基本上懂得了這些工作的流程,只要上班盡心就可以做好。可是一個月以後,我開始遐想了,我不能就這樣接受這一切,我需要尋找學習的機會,尋找提升的機會,就在這個時候,公司給了我們十個人一次機會——競選物業管理員。我們都盡心的準備了,借這次機會,我通過網絡,加強自己對專業知識的瞭解。最後,功夫不負有心人,我被提拔到客服部實習了。

剛去客服部的時候,什麼都不懂,只是接電話,前臺接待,對客服部的相關事宜有了瞭解,可是,事與願違,沒有過多久就把我們調到了原來的崗位,心裏開始不舒服了。不過在那裏,我熟悉了最基本的裝修流程和這樣辦理入夥。比如,辦理裝修流程爲:

一、裝修申請

1、確認業主身份(如業主委託他人辦理裝修申請手續,應提交身份證原件和授權委託書);正確指導業主或裝修負責人填寫《裝修申請表》;請業主提交裝修平面圖。

2、與業主及裝修負責人簽訂《裝修管理協議》一式兩份,如業主是自裝應簽訂《裝修保證書》並蓋章。

3、發放《裝修指南》請業主閱讀並簽寫《裝修承諾書》;發放《裝修、房屋使用注意事項》、《裝修管理注意事項》並請業主簽收,需口頭告知業主裝修管理的注意事項;

4、將業主裝修申請及圖紙一併交給工程部進行審覈。

5、工程部審覈簽寫《裝修審批通知書》後由客服部一併將業戶裝修申請全部資料交總經理審批,審批通過後通知業主與裝修負責人一併到管理處辦理裝修手續。

二、辦理裝修手續

1、請業主到物業財務交清費用: 1)裝修押金。2)裝修垃圾清運費:按建築面積計算。

2、管理處簽發《單元施工許可證》、《裝修審批通知書》給業主;需告知業主《單元施工許可證》須張貼在入戶大門口。

3、裝修單位須辦理工人出入證:提交一寸彩照2張、身份證複印件1份、出入證押金、出入證工本費。

辦理入夥的流程——

首先,業主收到入住通知後,應當在規定的時間內帶齊有關證件和資料到銷售中心、物業管理處辦理入夥手續,如果在規定期限到來的前3天內,業主尚未辦理入住手續的,銷售中心再次發函或致電通知尚未辦理入住手續的業主前來辦理入住手續,並做好相應記錄。業主辦理入住手續須帶以下證件:《關於辦理入夥手續的通知》、《購房合同》原件和複印件各一份、 業主家庭成員的身份證原件及複印件各一份,一疾收彰咳爍饕徽擰 委託他人辦理的,須帶業主委託書。

其次,入住手續的辦理。驗證:物業管理員在業主之前未辦理入住手續時,應首先對以下證件進行檢查:《購房合同》原件、業主的身份證原件、 委託他人辦理的,還須檢查業主的委託書。檢查無誤後,物業管理員將《購房合同》原件,業主及家庭成員的身份證原件,單位營業執照副本返回業主,證件複印件及業主委託書存入檔案。將業主提供的照片中的一張貼在《業主家庭情況登記表》內。再次,交納入住費用:物業客戶服務應指引業主到物業財務部交納入住費用,財務部根據收款項目開具收款收據,一般情況下,入夥費用包括以下項目:煤氣開戶費(屬代收代繳費用,小區無此配套項目的不予收費)、有線電視初裝費、 裝修垃圾清理費。 管理費:預收六個月物業費等等。再次,驗房收檔a) 物業客戶服務在業主交完入住費用後交於工程組,由物業工程組帶業主驗收房屋,並請業主將房屋存在的問題填入《業主入夥驗房表中》。b) 房屋經驗收合格的,管理員應請業主在《業主入夥驗房表》中籤字確認。c) 驗收中發現問題,應立即協商整改。d) 整改完畢,再通知業主二次驗收,二次驗收不合格的,由客服中心跟蹤改進,至合格爲止。再次,發放鑰匙。 業主領取鑰匙時,應在《鑰匙領用表》中籤字。再次,簽署《業主公約》再次,資料發放。管理員將以下資料發給業主保存:《住戶手冊》、 《服務指南》、《業主公約》、 《住宅使用說明》、《住宅質量保證書》。

在xx物業公司工作了兩個月以後,我毅然決然地選擇了離開, 不是因爲我工作很累,而是因爲我的心累了。經過一個星期的艱難尋業,我在新地物業管理有限公司 應聘上了房管員,可是,公司領導說我是實習的,在畢業證拿到之前不給予轉正,由於我在成熟小區工作,所以,主要工作就是催費(尤其是下半年),還有一些維修事宜要動用維修基金。

經過這長達大半年的時間的實習,我覺得收費難的原因在於 :

1、物業費太高,業主認爲物業服務費的高低跟物業管理企業的資質有關 。

2、房屋質量。

3、業主不瞭解物業管理的實際含意 。

爲了加強收費效率,我覺得我們應該對不同性格的業主進行不同的溝通。比如:

1、理性型 :這樣的業主佔絕大多數,凡事好說好商量,只要“曉之以理,動之以情”,敞開胸襟,坦蕩行事,因誤解而產生的摩擦、干戈自然會漸漸瓦解、冰釋。

2、憂鬱型 :這樣的業主看什麼都是灰色的,甚至處處只看到事情的陰暗面。他們或因家庭、婚姻出現矛盾,或因事業或工作出現變故,心情煩躁就找物業管理公司撒氣,甚至無理取鬧,作爲提供物業服務的一方必須敢於承受、一如既往地耐心服務。

3、 情緒型 :這些業主常常隨着情緒變化而變化,在與物業管理人員交流時,態度也隨着個人心情變化而起伏變化。

4、暴跳如雷型 :這樣的業主,往往在事情還沒有講清楚之前,就開始無理謾罵,拍桌子、瞪眼睛。總體來說,我覺得對待不同的業主採取不同的溝通方式,才能更有效地解決問題。積極有效的“溝通”是化解矛盾的最佳良策,作爲一名稱職的物業管理人員,不僅要求自身具備良好的“溝通”能力,更要在日常工作和點滴事務中不斷地培養公司員工的“溝通”能力、不斷地鍛鍊他們,使所有物業管理人都能不斷探索並掌握“有效溝通”的技巧,讓“業主滿意”恆久定格。

其實,最關鍵的是要提高服務質量、加大收費管理 ,尤其是對於無理拖欠費用的業主可通過以下三種方法收取:

(1)一般性追繳。當上半年費用被拖欠時,物業公司在下半年向業主、住戶發催款通知單。此單將上半年費用連同滯納金以及下半年費用一起通知業主、住戶,並經常以電話催繳和登門催繳。回訪時以及在電話中要注意文明禮貌。

(2)區別性追繳。物業公司對拖欠費用的業主、住戶,要區分不同情況,採取不同措施。對於費用大戶,要親自登門,進行解釋和勸導,爭取其理解和支持。

(3)對於不是由於物業責任而不交物管費的一些“釘子戶” ,要實行三步走:首先登門拜訪業主,瞭解業主不交物管費的原因,針對原因對其動之以情曉之以理,態度誠懇的爲業主解釋不交物管費是不能解決問題的,並對其心中存在的不滿之處一一解答。如果業主仍然堅持不交物管費就實行第二步對他們發放律師函,限期交納物管費,這樣對於一些理虧的業主會主動交納拖欠的物管費。如果業主、住戶經收費員上門催繳仍然拒付,那就實行第三步由物業公司根據相關管理制度以及相應的法律程序處理。

最後,我覺得物業管理是服務行業的同時,也是一門藝術,是永遠討論不完的話題。雖然我們無法實施完美,但是我們依然不斷探索,尋找服務的真諦。用我們的專業知識和誠心管理爲業主提供服務。這就是我一直追求的目標。

物業管理實習報告 篇5

選擇通過參加自考來提高自己已經兩年了,在這兩年的時間裏系統地學習了各種關於物業管理方面的知識的同時提高了自身的理論文化水平。在這即將畢業的時刻,爲了能夠日後更好的從事物業行業,畢業前的實習就顯得必不可少了。這一次學校爲我們安排了曲江春曉苑及南湖一號這兩個小區進行物業管理實習,在整個實習階段中,我在老師的指導下把在書本上學到的物業管理理論知識與日常實際工作中所出現正常的及突發事情相融合、對應,用實踐驗證理論探索物業管理工作的本質與規律。實習的時間雖然短暫,但是通過這一次的實習使我對物業管理工作有了更深層次的認識、瞭解。

一、實習單位的基本情況

曲江春曉苑位於城南區曲江新區雁南五路曲江水廠東側,由誠建物業承擔物業管理工作。西安誠建物業管理有限公司,簡稱“誠建物業”,誠建物業組建於20xx年初,註冊資金300萬元,物業管理三級資質。公司組建以來,本着“真誠服務,共建家園 ”的服務理念,實行嚴格的專業化管理。按照ISO9000國際質量體系運作,嚴格規範相關服務程序,公司質量目標是業主滿意率達到95%以上。公司現有員工120餘人,管理人員中90%以上具有大專以上學歷及專業技術職稱。公司管理的物業有“曲江春曉苑”住宅小區,該小區爲2A級住宅小區,佔地面積147畝,總建築面積約18。5萬平方米,總居住戶數1176戶,居住人數4200人。

南湖一號位於西安市曲江新區,雁南四路與芙蓉西路交匯處,其物業管理服務工作由南湖物業承擔。小區所處位置交通便利,出行方便。其周邊配套設施完善,與曲江遺址公園爲鄰,地理環境優越,

環境優美。南湖一號小區住宅建築面積192913平方米,擁有1008套單元房;商業區域面積約4872平方米;地下車庫約38294平方米,擁有1035個車位;綠化率爲35%、建築密度27%、容積率1。85其中包含4個人工湖。項目配套設施完善,設有會所、幼兒園、車庫、衛生所等;小區採用先進的供配電系統、數宇自控系統、消防安防系統及西子奧迪斯電梯等,充分滿足業主的生活需求,確保生活方便快捷、舒適安全。

二、實習內容

曲江春曉苑和南湖一號均屬於中高檔住宅小區,其物業管理服務工作也都秉承着嚴格管理和優質服務理念,爲業主營造一個美好的家園。實習期間我主要從以下幾方面進行實習:

〈一〉安全護衛隊伍成了小區的一道亮麗的風景線:

管理處根據安全管理要求設置了監控崗、指揮崗、廣場崗、大門崗等各種保安崗位,並且崗與崗之間密切聯繫,對小區實行24小時安全保衛。管理處建立並完善各項治安管理規章制度,對新招聘的保安員首先進行業務知識培訓,包括公司概況,小區的基本情況、職責、紀律、制度和各種突發事件的處理流程等,其次不斷的加強對員工業務知識培訓,軍事訓練,內務管理等,實行了半軍事化管理,從而增強保安員的工作責任心與整體素質,同時服務意識也得到了強化,安全保衛工作中,往往採取了人工防範與智能防範相結合,一般巡邏與重點防範相結合等工作方式,保證了小區的安全,在工作之餘保安員還爲業主提供了各種各樣的服務,大大的融恰了員工與業主之間的關係。

〈二〉嚴格的清潔消殺管理,確保了小區安寧:

管理處在小區內張帖了必要的清潔溫馨提示,提醒業主和用戶愛護環境,文明居住,也制定了保潔職責,紀律和規章制度,按工作量劃分區域,並設專員巡邏,發現問題及時處理,確保小區內的衛生整潔。在四害問題上,管理也設立專職人員和建立健全了管理制度,實行“一週一殺”,在昆蟲繁殖季節實行“一週二殺”,並在不同的方位、角度設立了滅蚊網,兩種方法同時使用,消滅四害保證了小區的安寧。

〈三〉注重物業管理的基礎工作——設備管理:

對於設備的管理,在實習中看到管理處已建立並完善設備管理制度,在日常管理中實行片區負責制,實行日常巡查,定期檢查(周檢、月檢、半年檢、年檢),保養,維修(小修、中修、大修),清潔等並記錄在案,發現問題及時解決。如消防設備、發電機等每月試運行一次,電梯半個月保養一次,並定期檢修,中共中央空調則定期清洗,檢查,化驗水質等,保證設備使用附合安全管理上的5S要求,並保證任何情況下設備的正常運轉。這爲物業管理後面的管理工作打下了良好的基礎,也體現了管理處的專業與負責。

〈四〉運用讓業主滿意戰略,完善服務管理:

運用顧客完全滿意戰略,實施全方位質量管理時,應把握以下八大要點:(1)樹立“住戶需求”爲中心的經營思想和理念。(2)培訓物業管理服務質量的意識。關鍵是實現觀念轉變。要使每位員工牢固地樹立“服務第一、質量第一”的意識,把顧客放在第一位,真誠以待。(3)提高內在服務質量從而提高外部服務水平。(4)採用服務質量承諾制度。包括:服務質量的保證、服務時限的保證、服務附加值的保證、服務滿意度的保證。(5)重視運用專業技能和專業知識,倡導以人爲本的管理。(6)分級授權。授權對服務人員的工作態度和服務態度產生許多積極的影響,受權的員工對自己的工作更加滿意,會更熱情地爲顧客服務,更迅速地做好服務工作。同時,員工有權決定最好的服務方法,提高了工作的自信心,更好地適應服務環境變化,更靈活地滿足顧客的需要。(7)建立與顧客爲中心相應的專項服務組織,重視顧客意見,收集服務反饋信息,不斷創新。(8)智能化管理,加大物業管理的科技含量。

三、實習期間的收穫

通過這一次的實習我發現,業主對小區物業管理客戶服務是否滿意,這往往是業主投訴的最主要問題。物業管理屬於服務行業,所生產的是無形的服務產品,因此,客戶服務水平的好壞直接影響業主對物業管理的滿意程度,客戶服務質量的好壞直接影響到物業管理企業的經營效益。物業管理行業存在的客戶服務質量問題影響了物業管理企業的發展與社會和諧的建設,不斷改善企業自身存在的問題和提高資質水平有利於客戶服務質量水平的提高。隨着人民生活水平與文化素質的不斷提高,其消費觀念、維權意識也在發生着巨大的變化,享受優質的物業管理客戶服務已成爲廣大業主的心聲。如何協調物業管理企業和業主的關係,提高物業管理企業的客戶服務質量,對於建設和諧社區乃至推動社會的和諧發展具有重要意義。

物業管理的客戶服務,簡單地說,就是指服務中所有與業主直接接觸的環節。我們要以客戶爲導向,時刻站在客戶的角度,爲客戶提供更加主動熱情、周到細緻的服務,最終使客戶滿意,從而建立良好的客戶關係。其中以客戶爲導向、提供客戶所需要的服務、使客戶滿意是三個關鍵的要素。

物業管理本身就是服務行業,客戶服務並不是物業管理日常工作之外的領域,但需要投入比以往更多的熱情和努力。通常所說建立客

戶服務體系,也是希望通過宣傳發動來進一步提高客戶服務意識;通過梳理流程來優化程序;通過試運行來檢驗效果;通過分析評估來改進提升。以前,行業內許多管理處更名爲客戶服務中心或客戶服務部,但從實施效果上看,大多是以被動的形式在運作,即被動地接受信息、被動地等待客戶上門,而完善服務管理強調的是要主動與客戶溝通、主動提供服務、使客戶滿意。

開展客戶服務必須全員參與,部門協作才能收到良好的整體效果,客戶服務是一項長期的工作,就現階段而言,可以從以下五個方面入手逐漸展開:(1)強化客戶服務意識;(2)梳理優化服務流程;(3)完善基礎資料、認知客戶;(4)建立溝通渠道、主動溝通;(5)密切協作強化執行。

總之,物業服務要以客戶爲導向,加強客戶服務意識,從發掘客戶需求入手,把握服務的關鍵點,在與客戶直接接觸的各個環節中,爲客戶提供更加主動、貼心、細緻、周到的服務,建立更爲和諧、融洽的客戶關係,贏得客戶的支持。

四、結束實習後的體會

短暫的實習轉眼而過,回顧實習的過程中既有收穫的喜悅,也有遺憾,首先是通過實習加深了我對物業管理知識的瞭解,豐富了我的物業管理知識,使我對物業管理有了更深層次的認識;其次由於時間的短暫讓我感到有些遺憾,因爲這對物業管理的有些實際工作的認識僅僅停留在表面上,末能親身感受,所以也未能領會物業管理的精髓所在,雖然系統地學習了許多物業管理實踐中的問題,但是深入不夠,也僅僅存在理論知識上,在以後的工作中還需要加強。