光大證券實習日記

實習的光大證券解放北營業部是光大證券在全國70多家營業部裏面的一個,據說在廣東省500多家同行業的證券營業部裏面排名50位以內。

光大證券實習日記

我真的能夠爲來到這樣一個好的單位實習感到十分的榮幸,雖然沒有工資和補貼,但是能夠儘早的接觸到行業的龍頭企業,實在是一個難得的學習的好機會。

據我的瞭解,解放北營業部就比如一個公司,其利潤收入絲毫不亞於一箇中型的企業,據說,解放北營業部上半年的佣金收入達到了兩千萬,其數字也是相當可觀了。營業部是其以銷售爲目的一個機構,主要是代表總公司從事一個代理的職責,代理客戶從事證券的買賣交易,同時也從事一箇中間介紹業務,例如股指期貨的中間介紹業務(IB)。

光大證券廣州解放北營業部上設總經理一名,下設副總經理兼營銷總監和經理助理兼營銷總監各一名,下設五個部門,他們分別是市場部,客服部,IT部,綜合部,交易部;還有一個是屏姐負責的融資融券和經紀人專崗,這個好像是一個獨立的部門,如果是這樣話,那就一共有六個部門。

每個部門分工明確,各盡其職。各個部門都設經理一名,地位僅次於總經理和副總經理,市場部的張鑫經理,看得出在營業部的資歷應該算是比較老了;客服部的欣華姐,很好人,對客服部的下屬要求很嚴格,經常會提醒大家趕緊回訪客戶;IT部的胡延平經理,大家都叫平哥,一人掌管着整一個IT部,幸好現在來了兩個管培生,JACK和韶旭;綜合部的鄭經理我不是很瞭解;交易部是我待的時間最長的地方,雯靜師姐是經理,她是唯一一個不是講白話的部門經理,做事情也很賣力。這些事營業部的部門經理,也算是營業部的領導層。

據我觀察,客服部是這個營業部的核心所在,需要最專業的分析和最周到地與客戶進行溝通,客服部的都是帥哥最集中的地方。其最日常的工作就是回訪客戶,確保能把每一個客戶特別是大客戶留住,同時,也要爲客戶提出有用的交易方面的分析建議,這就需要我們客服部師兄師姐那方面的專業的證券分析的能力。在客服部,楊曦師兄是基本面分析的高手,侯國超師兄是技術分析的大師。同時客服部肩負着每天的營業部早盤和午盤點評的工作。”

交易部的日常的工作主要是面向客戶開戶、銷戶等一些最基本的業務,但是交易部是一個營業部的窗口,它的好壞直接關係到一個營業部的整體的運營情況,交易部也是最基本的崗位,是所有想坐辦公室的員工都必須經歷的一個階段,或者說是所有的實習生,管培生的上崗前的第一站,它所需要了解每一個部門的職責,需要了解每一個客戶可能的面臨的業務方面的問題,對於整個營業部的業務知識都需要有非常全面的認識。如果時間允許,他們甚至要扮演其他部門的職責,替客戶解答一些專業性很強的問題,比如軟件的下載使用等。對於交易部,我想多說一點,因爲交易部是我待的最長的地方,算起來,我有一半的時間實在櫃檯的,雖然名義上我是客服部的實習生,但是客服部的事情專業性都太強了,我不能插手。在下面的第二部分我會想詳細的講一下在櫃檯的所見所想。

市場部我所知道的主要是培養證券經紀人,這也是他們現階段正在做的一項最重要的事情,市場部主要有客戶經理組成,是營業部業務來源的基礎,也是非常重要的一個部門。同時市場部又兼顧着人事部的工作,在我實習期間,有差不多一天半是在市場部帶電話的,打電話通知那些投了簡歷應聘客戶經理職位的人,所以市場部的周遊是整個營業部我認爲是最忙的一個人,整天找人幫他做事。

IT部的`瞭解我是很有針對性的,這個還取決於冬韻師姐那天給我下達的一個任務,要我在8號房查資料的同時,向IT部的兩個管培生了解IT部的事情,最後寫成10條總結。所以,就有了下面的十條“發現”:

1.日常負責開關機,平時系統維護,週末系統升級

部僅一個經理胡炎平,胡經理客家人,已婚生子,參加工作13年

3.早上開機,上午系統維護,其他部門有些問題

4.下午關機,把銀行傳過來我們營業部的數據轉發其他營業部

5.週末加班做一些系統的測試,軟件的升級

6.電腦的訂購也是IT經理做

7.其他部門關於業務的問題也要問技術部

8.幫徐總做一些決策上面的事情,較全面

9.熟悉其他各個部門的業務和操作的流程

10.在營業部的看盤的客戶有什麼問題也要找技術部

關於這十條發現,最後冬韻姐給予的評價是:“太過表面,沒有什麼獨特的發現。”其實我覺得這些只是一些皮毛的發現,冬韻姐提供了一個很好的思路給我,就是要通過各種途徑去了解一個事物,而不是僅僅通過一個渠道,要充分挖掘現有的所能利用的資源。這一點我覺得非常重要。

綜合部,我確實不是很瞭解,這個部門字面上看起來就是聽綜合的,我從側面瞭解到,綜合部主要就是管財務的。很慚愧自己對綜合部知之甚少。

至於屏姐的融資融券和經紀人專崗,是一個獨立的部門,主要是負責融資融券的開戶和經紀人材料的準備。具屏姐透露,我們解放北營業部自四月份首次被允許爲客戶提供融資融券業務至今,一共開立了30個融資融券的專有賬戶,在光大所有的營業部裏頭是排名前五(最多的一家營業部有70個戶);而經紀人培訓的事情就是相當的瑣碎了,我們幫屏姐做事,整天就是在忙這些,經紀人有任何問題都會去找屏姐,不管是客戶資料的填寫還是客戶轉接的問題。所以,我纔有理由將屏姐這個專崗單獨定位成一個部門。

以上就是我所瞭解到的關於營業部的一些基本的皮毛,其實有很多事情都是第一次見到,都想把它們一一呈現,只是那些現象如果一點一點加以描述的話,會顯得比較凌亂,因爲這兩個星期實在見識了太多的東西,接觸了太多全新的概念。