在學習、工作或生活中出現了問題或過錯後，就需要寫一份自我檢討書好好進行自我檢討，在寫檢討書時要表明改錯的決心。但是你知道怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的車間管理失職檢討書（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的領導：
您好！
我作爲車間的一名班長，但是在管理的工作之中卻是沒有做好，反而失職了，我也是要對自己的管理失職來好好的進行反省，做檢討。
本來我是應該帶領我們班組去把生產的任務完成的，但是在我工作之中，卻是由於管理的失職沒有處理好員工們的關係，還導致了我們班組有打架的事情發生，雖然是在下班之後的寢室，但是也是我管理沒做好，沒有了解好情況，對於班組同事不夠關心導致的，如果我真的瞭解了情況，在他們發生衝突前就應該要知道，並且也是能更好的處理，而不是到最後他們居然用打架的方式來處理，雖然最後兩個人都是沒有造成很大的傷害，但是這件事也是造成了很大的影響，幾乎傳遍了整個工廠，都知道了是我們班組的有人打架。
我也是特別的懊惱，自己在管理上面的失職，我知道，雖然我沒有參與到打架的事情之中去，但是這件事的發生是在我們班組，其他的班組沒有發生過這樣的事情，而偏偏卻是我們班組發生了，這也是說明我平時對於他們的管理做得不到位，如果到位，也是會大家認真的工作，也沒有那個心思去打架，去產生矛盾，我也是瞭解了他們的矛盾，知道是由於工作以外的原因，而這個事情其實很小，只是由於沒有人管，所以最後他們才用了打架的方式來解決，我也是知道這樣的方式不對，但歸結到底，也是我自己沒管理好，如果管好了，他們遇到問題也是會找我來解決，而不是自己私下去解決了。
領導，這次事情的發生，我也是會好好的自己多思考，也是要在以後多去關心同事，不能只管着生產任務完成就行了，對於同事不關心，那麼出了問題，我也是不知道，這樣是非常不好的，而且我也是需要在自己的管理方式方面去改進，不能只顧着一面，卻不去做其他的方面，管理的方法是很多的，不能自己只用着之前的方法，而且這次打架的事情，其實如果我之前多瞭解員工，多和他們打好關係，其實也是會有同事告訴我的，會讓我及時的去制止，也是不會造成這麼大的影響。領導，我在管理上面必須要改進，不能再犯這種錯誤，對於同事們的情況還不清楚，那樣也是很難真的讓他們服從的，以後必須要去做出改善，讓自己的管理得到提升，管好班組。
檢討人：
日期：
車間管理失職檢討書2尊敬的領導：
您好！
近段時間公司的產品質量總出現問題我深感不安，也在一直反思爲什麼質量會出現這麼多的問題，不管是什麼原因我的工作還是有問題的，通過近段時間的反思發現自己對質量的認識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點分析存在的問題：第一點：在採購方面，對經銷商的選擇雖然是統一招標的，但是對經銷商的質量控制還需加大力度，並且在以後的合同中註明質量事故的處理辦法，同時以後所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告並且要求我公司質檢嚴格檢驗。
雖然這次柴油機事件是在我任前維修的，但是對於大問題我不應該在入庫時不去親自去檢查，確實存在僥倖心理，這也是對質量不負責任的表現；關於這一次事件的原因已符說明給了公司領導。第二點：在生產方面對各個工序的質量控制不到位，雖然對每個工序都制定工序質量轉移單，但是在每個工位自檢的控制上根本不到位，並且爲了趕工期確實存在有的工位先用配件後補單據的現象，同時在車間有的工序不按照圖紙施工，根據自己的經驗進行生產；雖然車間施工有考覈規定但是存在考覈不嚴的問題，這在生產上很容易出現質量故。
經過這一次事件我會嚴格要求車間杜絕此類事件的發生，並且會加大考覈力度首先是車間的領導者（包括我在內），對於這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時，應該對半成品配件進行一次全面的檢查（因爲倉庫裏有一些配件是收購前使用的），這在管理方面我是有責任的，上次因爲丁強粉罐問題，於董事長安排對半成品倉庫配件進行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應該與質檢部門、技術部門聯合檢查，這是工作方法不對；同時我檢查完沒有向領導回報，這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產過程中沒有對各個工序質量進行監督、檢驗，並且對成品存在惰性心理；同時要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。
通過這次產品質量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發展目標，同時加大對員工進行產品質量安全教育、培訓力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導書，做到“制定上牆，責任到人”，努力把產品質量、職工素質提到一個更高，更穩定的發展方向。使產品質量有一個更高、更穩定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關懷，請公司領導看我以後的工作行動吧！
檢討人：
日期：
車間管理失職檢討書3尊敬的領導：
您好！
事由：下午3：45，因車間班組換班，例行到車間抽測助磨劑流量。抽測完畢後到碼頭查看灰船打灰進度，正好遇見x師傅開車到後面倉庫。因前些日子剛拿到駕照，出於對駕駛汽車的好奇，就央求x師傅把車借我開一開。x師傅看我已經拿到駕照，便答應只從後面開到前面停車場。在進前門時，遇到左拐盲區，撞倒一開摩托車駕駛員，所幸人身暫無傷處，摩托車的幾處塑料擋板被撞壞。
首先，我要向公司領導和同志們道一聲：“對不起！”是我辜負了領導和同志們對我的信任和重託，沒有始終將安全工作放在第一位，給單位和個人都造成了損失和傷害，在此，我必須向公司領導和同志們作出深刻檢討，必須永遠牢記這次血的教訓。我誠懇接受處領導對我的任何處罰。
對這次事故，我進行了深刻的反思，導致這次事故主要有以下幾個方面的原因：
一、公車私用，擅自行動
我沒有時刻牢記公司的車輛管理制度，自己把握不住自己的行爲，不向領導報告，擅自動車，做出了公車私用的舉動。
二、思想麻痹，安全意識差
認爲自己剛拿到駕照，開車平穩，這種認識使自己產生了麻痹思想，安全制度規定流於形式，停留在口頭上，並沒有真正在心中留下深刻的烙印，爲自己發生交通事故埋下了禍根。
三、思想懈怠
沒有考慮到左側也可能會有情況發生，看着前面路況良好，便急於尋找停車位。這次事故事，對前方公司門口即將出現的左拐車輛，沒有及時、準確地作出判斷，沒有采取妥善、有效的措施，一時的僥倖心理、疏忽大意終於釀成了大禍。
今後，我將認真吸取這次深刻教訓，務必做到以下：
1、自覺學習和遵守交通安全管理法律、法規和政策規定，嚴格執行公司的車輛管理規章制度，牢固樹立安全第一的思想，將所有隱患都消滅在萌芽狀態，盡最大努力杜絕交通事故的發生。
2、認真學習和鑽研業務知識，努力提高自身業務水平，踏踏實實工作，努力做好本職工作，儘可能彌補自己給單位帶來的不良影響和損失。
檢討人：
日期：
車間管理失職檢討書4尊敬的車間領導：
您好！
我是xxx，我現在是真的感到很難受，也很自責，作爲一名車間的班長，我也在車間工作了兩年的時間了，作爲你老員工，真的對自己的工作應該要兩人於胸纔是做車間，班長也有半年的時間了，今天我卻在管理上面沒有做好失職了，這是我的過失，也是，我應該檢討自己的地方，讓你失望了，今天這種情況，以前真的是很少出現，而且這次是真的，我管理上面的疏忽造成了這樣的情況，我真的要發自內心的檢討自己一下。
首先是在工作當中，我真的爲自己的這種行爲而感到羞愧，這不是說一說而已，我應當保持一個好的作風，保持一個好的習慣，我不能這樣放任自己，更加不能在這種行爲習慣下面丟失了一種信念，在這種情況下面，我真的是沒有辦法原諒自己，我關聯上面的輸送造成了，現在車間工作出了一些問題，這是我的問題，這是我的失職，我應該在一些事情上面做到嚴謹纔是，而我卻沒有今天的工作，其實是非常的簡單的，也是平時的工作，沒有什麼兩樣，但是我卻沒有做好，做一名車間班長，這也是我的職責所在，我的職責就是保證自己所管理的一些員工沒有問題，工作不會出現什麼問題，這就是我的職責所在，而我今天卻連這一點都沒有完成好。
這樣的事情造成了我現在對自己感到了無比的慚愧，我是一名老員工了兩年的工作經驗，讓我對自己的車真的工作非常的熟悉，但是在這一方面我還是不過堅定，我對自己的要求還沒有太高，這是非常不好的，而且需要時間去沉澱，這不是我所要面對的，我也不希望自己在今後的生活學習當中繼續保持一個鬆散的心態，我一定要好好的反省自己，我一定要通過學習，通過努力去驗證自己的一定可以的，我也會保持好狀態，迎接好生活，你最好每一天，特別是對自己的工作要嚴格起來，嚴格的執行車間每一項規定，作爲一名車間班長，這是我應該去執行好的事情，也是，我應該要落實好的東西，今天的這次事情之後，我再也不會讓您失望了，我再也不會讓自己在這種情況下面也也再再三的消磨下去，這不是我的風格，也不是作爲一名車間班長，應該做好的事情，我一定要好好的檢討自己。
檢討人：
日期：
車間管理失職檢討書5尊敬的領導：
您好！
我是車間x班的班長，xxx。我很抱歉，因爲我在工作中的失誤，導致x月x日的生產目標出現了問題！不僅沒能及時的達到工作目標，甚至在還導致了工作的失誤，出現了衆多的待返工品！對此，我深深的感到慚愧。這次的問題，主要是我。因爲我沒能在員工工作前做好講解，在工作中也沒能及時的檢查好，這才導致x號機生產的產品出現不合格的問題！
作爲一名班長，我本該對自己班組的情況瞭如指掌纔對。但是我沒能做好，導致在工作中出現各種各樣的問題。儘管是組員犯下的錯誤，但是與我這個組長也是脫不開關係的！我很抱歉！
現在反思這次的問題，其實這樣的問題每天都在車間發生，每天這麼多生產，怎麼能不出現不合格品呢？但是，錯就錯在員工沒有及時的制止不合格品的問題，給車間帶來了不必要的損失。而之所以會變成這樣，就是我的問題，是我沒有教導好，在工作前沒有確認好，也沒能做好檢查。這段時間，我因爲其他的事情一直在其他機器旁忙碌。沒能及時的到這邊檢查。
對於這次的問題中自己的責任，我深深的進行了反思。我清楚，自己作爲班長，對於班內的人員，不僅僅要做好工作分配，更要做好管理和監督工作！這次的問題出現，顯然是我的監督不力！是我在管理上的問題！
我本身又監督的責任，就有保證產品質量的義務！儘管自己沒能第一是時間制止，那我也應該及時的'去糾正！但是，我沒能肩負好自己的責任。當然，對於員工的教導問題我也有錯。自己應該對不合格品的描述更加的仔細，應該在工作中時常來巡視一下。沒能發現這個問題，是我的怠惰。
現在，對自己的情況進行反省後，我決定要好好的改正自己。當然，也要監督和管理好班內的員工們，嚴格的做好要求，做好管理，不讓這樣的錯誤再在我們的x班內出現！這是我必須肩負的責任！
至此，我對自己的失職感到非常的抱歉。但是我會知錯就改，及時的改正我們的問題，糾正錯誤，做好監督！同時我也會更加嚴格的要求自己，讓車間的工作能更加的順利，精確！望領導原諒！
檢討人：
日期：
車間管理失職檢討書6尊敬的領導：
您好！
我作爲車間的班長，得到您的信任，讓我來管理這個班組，但是我確是沒有做好，此次的生產工作也是出了問題，作爲班長，我也是要付主要的責任，抱歉讓您失望了，我知道我的管理水平的確不是很高，但是該盡的責任我確實沒有做到位，也是導致了出了問題，在此我也是要反省檢討。
生產中，其實我也是認真盡責的去做好了自己的工作，但是在管理的方面也是太過於信任同事們了，而導致自己沒有去做好督促，其實和之前自己沒有做班長的時候一樣，只做到了自己的事情，對於其他的同事，有困難的除非主動提出，不然我也是沒有了解清楚，沒有去幫到，那麼這樣我的班長職務其實根本也是沒有去盡到，和之前沒有什麼差別，作爲班長其實更應該主動的做好管理，去了解同事們的情況，有困難的要幫忙，這樣生產也是可以更好更爲順利的做好，而不是忙碌於自己的事情，卻不管理，那樣也是對於領導的認可沒有去做到，抱歉此次的管理我知道是自己的問題，也是沒法去爭辯，即使的確是同事出了錯誤導致了問題，但是如果我能在管理的方面多下一些功夫，能夠多瞭解他們的工作也是不會發生這個事情的。
管理上的失職，我知道事情已經是發生了，我的管理沒做好讓領導也是操心，而我自己也是通過此次的事情更加的明白，作爲班長，自己主要的工作也是要去帶領班組做好工作而不是自己做了就夠了的，只有大家一起來做好了，那麼班長的工作纔算是真的做到位了，既然領導給予了我信任，讓我來管理，那麼我也是要在管理上去下功夫，去珍惜此次管理的機會而不能讓您再失望了，以後的工作裏頭，我也是要多學習，多請教其他的班長，同時自己也是多去熟悉和了解同事們，清楚他們的工作，遇到了困難自己也是要主動的去幫助他們解決，而不是自己還只知道忙碌自己的事情。
作爲班長，我會在今後記得此次事情的教訓，不會讓領導您再操心了，我們班組的生產工作也是會繼續的去做好，我會盡力的管理好，去多學習，多溝通，多和同事們探討工作從而一起進步，一起去爲班組的生產盡一份力，讓工作更好完成。
檢討人：
日期：
車間管理失職檢討書7尊敬的領導：
您好！
來到車間奮鬥已經有了五年了，在班長一職上工作也已經兩年了。原本以爲自己會一直順風順水的發展下去的，但是這一次我還是出現了一個巨大的問題。這次在對於車間的管理上，我出現了很嚴重的失職，這次事情發生之後，我才正確的認識到沒有任何一個崗位是能夠掉以輕心的。這一次，是因爲我的失守，導致讓我們車間出現了這麼大的問題，造成了如此大的影響，這是我作爲一名班長，最不應該出現的問題，所以真的非常抱歉，還望能夠得到原諒。
昨天大家下班都比較晚，到了晚上九點還是十點了大家才下班。一下班大家都非常的疲憊，大家陸陸續續的離開之後，就只剩下了我還有幾個大學實習生。看着他們這麼努力的樣子，我過去和他們聊了一會天，後來太晚了我就叫他們先回去休息了。後來我就按照正常程序去檢查了一下工作車間，然後確保消除了安全隱患之後離開了車間。直到我走到車間外一百米不到的地方時，我突然想起車間的燈沒有關，於是我立馬就跑回去關燈。
到的時候我發現一個角落突然着火了，我當時真的很慌張，忙手忙腳找來了水立馬潑熄了。後來我檢查了之後發現是誰的菸頭直接丟進了垃圾桶，導致垃圾桶內燃起來了，引燃了一小部分地方，幸運的是損失不大，沒有燒到我們的產品，只是把一塊窗簾布燒起來了。事情發生之後，我立馬和領導彙報了情況，對於這件事情，我有不可逃避的責任。第二天我也接受了嚴厲的批評，我作爲班長理當知道安全在車間的重要性，而我們也一遍又一遍強調了車間內不可抽菸，但是還是有員工沒有聽進去，這也是我在管理上的失職。
這件事情，我願意承擔此次火災受到損失的部分，以此來給自己一個教訓。對於領導給予的其他的懲罰，我一律都會接受。只是希望領導還是能夠再給我一個機會，在這個崗位上繼續去證明自己。我可以向您保證我絕對不會再出現這樣的問題，絕對不會再讓這樣的事情發生。往後我一定會用百分之兩百的力氣去做好這一份工作，不辜負您對我的寬容和認可，我也絕不會再掉以輕心了。每天都嚴格檢查安全隱患，保證車間的財產和安全。請您原諒！
檢討人：
日期：
