值班失職的檢討書範文(精選11篇)

在學習、工作或生活中出現了失誤後,我們要通過寫檢討書來反省,在寫檢討書的時候要注意用語誠懇。想寫檢討書卻不知道該請教誰?以下是小編爲大家整理的值班失職的檢討書範文(精選11篇),希望對大家有所幫助。

值班失職的檢討書範文(精選11篇)

值班失職的檢討書1

尊敬的領導:

您好!

我作爲車間的一名班長,但是在管理的工作之中卻是沒有做好,反而失職了,我也是要對自己的管理失職來好好的進行反省,做檢討。

本來我是應該帶領我們班組去把生產的任務完成的,但是在我工作之中,卻是由於管理的失職沒有處理好員工們的關係,還導致了我們班組有打架的事情發生,雖然是在下班之後的寢室,但是也是我管理沒做好,沒有了解好情況,對於班組同事不夠關心導致的,如果我真的瞭解了情況,在他們發生衝突前就應該要知道,並且也是能更好的處理,而不是到最後他們居然用打架的方式來處理,雖然最後兩個人都是沒有造成很大的傷害,但是這件事也是造成了很大的影響,幾乎傳遍了整個工廠,都知道了是我們班組的有人打架。

我也是特別的懊惱,自己在管理上面的失職,我知道,雖然我沒有參與到打架的事情之中去,但是這件事的發生是在我們班組,其他的班組沒有發生過這樣的事情,而偏偏卻是我們班組發生了,這也是說明我平時對於他們的管理做得不到位,如果到位,也是會大家認真的工作,也沒有那個心思去打架,去產生矛盾,我也是瞭解了他們的矛盾,知道是由於工作以外的原因,而這個事情其實很小,只是由於沒有人管,所以最後他們才用了打架的方式來解決,我也是知道這樣的方式不對,但歸結到底,也是我自己沒管理好,如果管好了,他們遇到問題也是會找我來解決,而不是自己私下去解決了。

領導,這次事情的發生,我也是會好好的自己多思考,也是要在以後多去關心同事,不能只管着生產任務完成就行了,對於同事不關心,那麼出了問題,我也是不知道,這樣是非常不好的,而且我也是需要在自己的管理方式方面去改進,不能只顧着一面,卻不去做其他的方面,管理的方法是很多的,不能自己只用着之前的方法,而且這次打架的事情,其實如果我之前多瞭解員工,多和他們打好關係,其實也是會有同事告訴我的,會讓我及時的去制止,也是不會造成這麼大的影響。領導,我在管理上面必須要改進,不能再犯這種錯誤,對於同事們的情況還不清楚,那樣也是很難真的讓他們服從的,以後必須要去做出改善,讓自己的管理得到提升,管好班組。

此致

敬禮!

  檢討人:xxx

  20xx年x月x日

值班失職的檢討書2

尊敬的領導:

您好!

因爲自己管理不到位,有好幾個員工在自己崗位上不能及時完成任務,耽誤了工作的進度是我的錯。對於管理我不該摻雜私人感情,不該縱容,而應該以車間的生產爲主。

一個班長如果因爲班裏的人與自己相熟,就不管不問,着不但是害了他們也是愧對公司的信任,以前我總認爲只要相信他們就一定會完成的,但是沒有想到他們在上班的時候打牌完全忘記了自己的崗位工作這樣多錯誤因爲我多次縱容讓他們對工作沒有了多少真心,變得更加肆無忌憚起來,這都是我的錯,我不該如此。

我這樣做就是對自己工作不負責,沒有做好班長的工作,沒有完成車間的任務,現在我已經後悔不已,我不管了,也不會在犯了,以後一定會以大局爲重,不能以自己的個人感情衝動辦事,任何事情我們都要做到認真負責。過去沒有做好我之後在今後做好,過去的縱容不會在犯,以後一定按規矩辦事。

這次我完全給他們背黑鍋,我也想明白了在好的朋友如果不會爲我考慮只知道做自己的我也不會在關心,我以後把公司交代的任務安排下去保證完成任務,不會拖延任務,堅定的做好自己的工作,因爲在崗位上我就要考慮好工作任務,在私下裏如何都不能帶到崗位上來,重情義,但是也要分場合。

以後我一定會做到對所欲人人都一致,不會偏袒誰也不會縱容誰,犯了錯我就會堅決的把他們揪出來,組好工作尊卑和安排任務,不能在一直拖下去了,不能在一直耽擱,只有做到公正公平才能夠做好自己的任務,我畢竟不是普通員工,我是班長,需要我做的事情,很多,對於管理也不能隨意,而應該條理清晰明確。

以前掛你管理經驗不夠犯了很多的錯,現在我已經知道該如何去調整,也知道該如何去規範好自己的工作,了不會犯相同的錯,更不會如同過去一樣老師不長進行,一切都以規定來,對人對事都公正,對於犯錯的人,不會在留情面,我一定會嚴加管教一定會做好規範,對於一直挑戰規則。犯錯的人我一定會把他們及時上報到領導面前讓領導處理。

我以後不會在犯管理不當的問題,在崗位上不能有任何寬容之情,biubiu要嚴厲大家犯錯人員,嚴厲規範好我們的工作,保證班組的生產。

此致

敬禮!

  檢討人:xxx

  20xx年xx月xx日

值班失職的檢討書3

尊敬的領導:

您好!

實在是非常的抱歉,因爲自己管理上的問題,也因爲自己在工作上的失職導致了車間以及公司遭受了一定的影響,通過這次的問題,我也更好的認識到了自己管理上的缺陷,我也對自己的錯誤感到非常的後悔,現在我也帶着自己滿懷的自責,全身心的悔恨向您和公司做出檢討,也對自己之後的工作作出一個具體的保證,希望可以得到您或多或少的原諒。

儘管此次工作上的錯誤,公司所造成的損失和影響並不是直接的因爲我的原因所造成的,而是因爲車間的成員不懂事,沒有足夠認真的完成自己的工作,也沒有足夠嚴謹和細緻,纔會導致這一切的錯誤的發生,所幸的是沒有造成任何人員的傷害和財產的損失,我作爲這個車間的班長,我的工作和責任就是在車間人員工作的時候去管理好他們,監督他們足夠認真的完成自己的工作,保證車間的正常的運行,以維持公司的運營,但是也因爲自己平時對他們的管控不夠嚴格,也因爲自己在工作上的疏忽,沒有很好的管理到他們,纔會讓他們在工作的時候有空子可以鑽,纔會耍這樣的小聰明,也正是因爲這樣,纔會導致現在這樣的錯誤的發生,在我得知這個情況之後,我也非常的後悔與自責,但是現在我也懂得自己目前最重要的就是要去努力的彌補這次的錯誤,以及在之後更加嚴格的管理好公司,保證自己可以更好的管理好整個車間。

對於自己的錯誤我也感到非常的抱歉,我也在此保證,自己之後的工作一定會認真的完成的,我也會更加的注重於管理好車間工作人員的工作上的細節,在他們工作的時候嚴格的把控他們的一舉一動,我也會提高他們的責任感,建立一個好的車間工作環境,在工作的過程當中,實現每個人都用心、認真的去完成自己的工作,也保證所有人在工作的時候都可以極其的細緻和認真,我也會去努力的做好自己的工作,成爲一個好的車間管理人員,去做好一個車間班長所應該要做的。也希望領導和公司可以相信我,相信我們車間的所有的人,給我們一次寶貴的機會,我也代表我們全體的車間人員向你們表示衷心的歉意,同時也保證我們會抓緊這次的機會,在之後的工作當中向你們證明我們車間的實力,保證通過我們的努力可以給車間和公司實現更多更大的價值,帶來更多的利益。

此致

敬禮!

  檢討人:xxx

  20xx年x月x日

值班失職的檢討書4

尊敬的車間主任:

您好!

我是車間的班長xxx,我因爲管理不當導致車間的員工做事就不怎麼積極,這樣也就沒有完成一天的工作量,爲此檢討自己。

我一個人單獨的管理一個小型的車間,雖然人不多,但是我的管理也是沒有到位的,我之前想着人少,他們也不會去偷懶或者做其他的事,結果是我小看了他們的懶惰,更是高看了自己的管理。我一直採取的就是放鬆管理,就是給他們足夠的自由時間,不逼着他們做,只要在一天內完成規定的工作量就行,開始的時候,我可能還會每天去那裏巡視一番,後來看他們都很乖,就不怎麼去管理了,而是專注的做自己的工作去了,因此就沒有太多關注他們。大概他們也是看我在忙,覺得沒空管他們,就開始放肆了,工作開始不認真了,不是偷工減料,就是偷懶玩手機吃東西,一天規定的工作他們就都沒有完成,導致車間嚴重缺貨,到發貨時間沒能及時發過去給客戶,因此影響了我們整個車間的業績,這都是因爲我的管理不當造成。

也因爲這個事情,我被罰了工錢,所有人在這段時間裏都各種加班,白班夜班不停的工作,必須要把貨全部都做好,由此我也知道了是自己沒有做好這個班長,沒有盡到班長的責任,車間雖小,但是也是要經常去看你一下的,不然就會讓員工以爲我好欺負,因此不去努力的工作,而是各種懶散不做事,這是很嚴重的額,這次就是因爲這個,影響了整個工廠的收入,對此,我們都被罵了一頓,我更是教訓的比較嚴重的,因爲我管事的人。

我也明白了作爲班長就必須要管好手下的員工,不然受訓的就是自己,員工要是管不好,又怎麼擔當得起這個職位呢。之前我沒有什麼經驗,一直就比較沉浸做自己的工作,因此纔會不小心放任了他們。我現在經過您的開解,我也懂得了很多管理的東西,我也在這次的教訓中找到了經驗,因此我以後會加強自己對他們的管理,同時給他們分組,成立小組長,讓小組長一起幫我監督他們。我也會時不時的就去管束他們,不會再犯這樣管理沒有得當的錯了。我一定會做好班長之職,把車間管好,望您理解我這次的經驗不足導致的錯誤,原諒我一次。

此致

敬禮!

  檢討人:xxx

  20xx年xx月xx日

值班失職的檢討書5

尊敬的了領導:

您好!

非常抱歉,這次在事情是我在管理上的失誤造成的,雖然期間也有不少其他的變數,但是我在管理上的問題是難辭其咎的。作爲一名班長,沒能管理好自己手下的員工實在是該罰,但是我更希望在之前請允許我先對自己的錯誤進行反省,帶着反省和檢討的懲罰才能對這次的錯誤有更深的印象,才能在工作上有更好的提升!

我知道,作爲一名管理人員,這次的錯誤實在是稱得上是比較嚴重的,事情發生後我也一直在及時的處理,並在結束後好好的反省自己,思考自己的問題。這次的錯誤主要是我在管理意識上的麻木,過度的放寬自己和員工之間的距離,作爲一名管理者,我因該更加的去了解,去關注員工們的工作,不能因爲信任老員工就將本該自己去檢查的事情放任不管,結果導致最後出錯。對此,我總結了自己的錯誤。

首先,是我在對工作上的認識的錯誤。雖然隊伍中有很多的老員工,我也非常的信任他們,但是畢竟工作的要求從上面一層一層傳下來,就算是老員工也有難以判斷的時候。尤其是通過我的傳達後,也許我自己沒有意識到,但也許是我的表達不夠詳細,也許是員工們沒有理解清楚,但這都不重要了。沒有在下達了要求之後去及時的檢查,就是我的問題,我不能怪他們,畢竟傳達的是我,沒有去檢查是否傳達清楚的也是我。非常的抱歉。

其次,作爲一名班長,我本該是員工們的表率。不僅僅是管理,在工作上我也因該好好的引導他們。在對自己的反省中,我發現自己最近的工作有一些消極,雖然只有些許,但是這樣的態度長久下去難免會影響到員工們的工作。作爲他們的班長,我要對他們負責,對我們整個班負責,我要好好的反省自己在工作中的狀態,好好的調整,帶領隊伍走向更好的道路。

總的來說,這次的問題有不少的因素引起的,但是確實我是中間主要的一個問題,我的粗心和大意造成了這次的錯誤。但是也給自己了一個很好的提醒,雖然這是個錯誤,但是我會好好的從錯誤中吸取教訓,避免這樣的事情再次發生!

這次的事情非常的抱歉,我一定會反省自己,請領導再給我一次機會!

此致

敬禮!

  姓名:xx

  日期:20xx年xx月xx日

值班失職的檢討書6

尊敬的領導:

您好!

之前得到您的認可和提拔,我才從一名車間普通員工成爲車間班長,但是我跟你說我一定不會讓您失望,一定協助好領導做好車間的管理,可是這纔過去多久啊,我就出現了錯誤,因爲自己的管理不當給車間的工作增加了不少的麻煩。所以在看到這樣的情況出現的時候我就覺得特別的尷尬,不知道怎麼去面對您的目光,因爲前面纔在您面前打了保票說會好好管理好自己下面的員工,一定不會給領導您增加麻煩,所以現在我覺得辜負了凌達的信任,還給您增加了不少的麻煩,還給我們車間的生產工作增加了一定的困擾。

這一次的問題是因爲我小組下面的一個員工在上班的時候沒有來上班,所以導致我們負責的這條生產線出現了人員缺位的情況,一時間使得整天流水線都停下來了,幸好領導您處理的能力強,及時去別的生產線借調了一位同事過來頂替,這纔沒有讓麻煩繼續擴大,但是在一定程度上還是收到了影響的,這歸根揭底還是我這個做班長的管理不當導致的,所以我必須要做好改正才行。

我作爲車間的一個班長,管理好自己手下的員工應該是最基本的工作了,可是這次又有員工沒來上班我還沒有他的聯繫方式不能及時催他來上班,所以說我這就是我這個做班長的管理失職了,因爲我沒有對自己組下的員工非常瞭解,而且下面員工有沒違反公司紀律的情況出現,也說明了我平時對他們的管理不夠強,也沒有怎麼做他們的思想工作,所以讓他們對紀律的遵守認識不夠強,我必須得承認我做錯了。我想了很久,覺得我之所以會出現管理不當的情況,一方面是因爲我是一個剛當上班長的員工,所以在管理上面還有許多需要學習的地方,管理方法不足,所以才導致自己對員工的瞭解和監督工作不足,才使得組下員工犯下錯誤。還有一方面的原因是因爲我這個做組長的沒有做好帶頭作用,沒有讓他們知道遵守紀律的必要性,所以也使得他們不重視各個問題。

知道了問題之後,我也必須要改正我的工作才行,所以領導請給我和改正的機會,我後面一定家加強自己管理工作技巧的學習,一定要好好家人組下員工的思想工作,讓他們要好好遵守員工紀律,同時我自己也要好好遵守紀律,給他們做好模範作用。

此致

敬禮!

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

值班失職的檢討書7

尊敬的車間領導:

您好!

我是xxx,我現在是真的感到很難受,也很自責,作爲一名車間的班長,我也在車間工作了兩年的時間了,作爲你老員工,真的對自己的工作應該要兩人於胸纔是做車間,班長也有半年的時間了,今天我卻在管理上面沒有做好失職了,這是我的過失,也是,我應該檢討自己的地方,讓你失望了,今天這種情況,以前真的是很少出現,而且這次是真的,我管理上面的疏忽造成了這樣的情況,我真的要發自內心的檢討自己一下。

首先是在工作當中,我真的爲自己的這種行爲而感到羞愧,這不是說一說而已,我應當保持一個好的作風,保持一個好的習慣,我不能這樣放任自己,更加不能在這種行爲習慣下面丟失了一種信念,在這種情況下面,我真的是沒有辦法原諒自己,我關聯上面的輸送造成了,現在車間工作出了一些問題,這是我的問題,這是我的失職,我應該在一些事情上面做到嚴謹纔是,而我卻沒有今天的工作,其實是非常的簡單的,也是平時的工作,沒有什麼兩樣,但是我卻沒有做好,做一名車間班長,這也是我的職責所在,我的職責就是保證自己所管理的一些員工沒有問題,工作不會出現什麼問題,這就是我的職責所在,而我今天卻連這一點都沒有完成好。

這樣的事情造成了我現在對自己感到了無比的慚愧,我是一名老員工了兩年的工作經驗,讓我對自己的車真的工作非常的熟悉,但是在這一方面我還是不過堅定,我對自己的要求還沒有太高,這是非常不好的,而且需要時間去沉澱,這不是我所要面對的,我也不希望自己在今後的生活學習當中繼續保持一個鬆散的心態,我一定要好好的反省自己,我一定要通過學習,通過努力去驗證自己的一定可以的,我也會保持好狀態,迎接好生活,你最好每一天,特別是對自己的工作要嚴格起來,嚴格的執行車間每一項規定,作爲一名車間班長,這是我應該去執行好的事情,也是,我應該要落實好的東西,今天的這次事情之後,我再也不會讓您失望了,我再也不會讓自己在這種情況下面也也再再三的消磨下去,這不是我的風格,也不是作爲一名車間班長,應該做好的事情,我一定要好好的檢討自己。

此致

敬禮!

  檢討人:xxx

  20xx年x月x日

值班失職的檢討書8

尊敬的領導:

您好!

x月x日下午,xx液壓室被安保部查出地坑裏有積油、地面有菸蒂、待修的液壓泵,待報廢的軟管、角布等雜物,滅火器點檢紀錄缺失等問題,造成了很大的安全隱患。

仔細回想自己當作業長後一年來的管理經歷,平心而論,我對這些所謂的“小節”真的不是很在意,所以上級領導把這件事定性爲“管理缺失”,從客觀的角度來說,我無話可說。

記得年初的時候,書記在作業長例會的時候提出要提高工作的有效性,我深以爲然。實事求是的說我們現場很大一部分故障都是重複故障,像我們機械作業區,故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰,鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等,年復一年循環往復出現。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障,我們的故障率、能源、HFI、成本等指標都能得到極大改善。而爲了提高工作的有效性,我進行了系統的思考與嘗試,得出做事以終爲始,以結果爲導向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性。

提高工作的有效性沒有錯,以結果爲導向也沒有錯,錯就錯在我偏執的追求了以結果爲導向,而忽視的過程的規範性與嚴肅性。片面的追求短期業績指標的“美觀”,而長期忽視制度建設,臺賬管理、員工行爲養成、隊伍建設等基礎性的工作。

回想一年來我的所作所爲,我在作業區提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標,對那些影響績效的指標我非常關注,而那些不影響業績的事情我根本無暇顧及,甚至很多被我長期擱置,不予理睬。比如油耗指標我非常關注,那地方有漏油我肯定督促點檢員馬上處理,不能停機的我會盡最大努力安排日修停機檢修。但是液壓室乾不乾淨,有沒有隨便堆放的備件,我想當然的覺得無所謂,液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會關注,但是點檢記錄卡憑心而論我確實沒有有意識的檢查過。我錯誤的認爲,“內容”是我所關注的,“形式”我不屑於關注,只注意到內容是形式的本質,而忽視了形式是內容的表現形式和載體,如果沒有形式這張皮,哪有內容這些毛,正所謂皮之不存毛將焉附!並且我認爲應該把有限的精力集中在最能創造價值的事情上,才能集中優勢、集中力量重點突破,哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對的,但我錯就錯在目光的短淺,造成把一些重要的事情劃爲了不重要的事情。

深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分,可以看出基本是以業績合同爲藍本,而不是依據事情本來的重要程度和影響深遠程度。這集中體現了我的功利性、急功近利。毋庸諱言,好的基礎管理是好的業績的充分條件,但不是必要條件。也就是說好的基礎管理必然導致好的業績,雖然暫時付出的成本也較高,但是他是穩定的,可持續的。而急功近利的做法也能取得好業績,但它是短期的,蘊含極大風險的,有時候甚至是飲鴆止渴。直接以業績指標爲導向的做法相當於詭道,本意是想出奇制勝。業績提高了,其他方面沒有相應的提高就相當於孤軍深入,成功了就是深入敵後,穿插包圍,但一旦失敗就是泥牛入海,煙消雲散,全軍覆沒。本質上是一種賭徒心態。我們在企業中工作與戰爭最重要的不同還在於,其實我們並不十分在乎一時半會業績的靚麗與否,我們更在乎的是各項工作紮紮實實的推進,在關注穩定高效的同時,更關注這種穩定高效的持續性。而只有紮實穩健的基礎管理才能持續的把我們的各項工作齊頭並進的推向前進。不要存在僥倖心理,只有紮紮實實、一步一個腳印持續推進基礎管理才能真正實現穩定、高效、可持續的高業績。

其實書記、x主任在平時的工作中都隱隱發現了我存在的問題,並及時給予了相應的指導,但遺憾的是我從沒有認真反思我存在的問題,一意孤行,偏執的認爲我走的是“康莊大道”。而職能組、安全員的提醒我也把它當成了耳旁風,不以爲意,都想當然地認爲這些只是我所謂的“小節”。從這個角度來說,我要感謝安保部,是他們施加的懲罰是我產生了痛感,痛定思痛,我才認真的'反思我的所作所爲。人類一思考上帝就發笑,仔仔細細前前後後聯繫起來一分析之後,我發現這次事件其實偶然中有必然,即使這次不被查到很可能下次被查到,我的運氣能一直那麼好嗎?所以被查到是必然的,區別只是時間的先後,這個是偶然的。

仔細想想,其實也是有徵兆的,下半年以來,雖然作業區各項工作開展的四平八穩,但是我一直有一種不踏實的感覺,這種感覺我曾經和作業區一個快退休的老員工交流過,他笑我是杞人憂天,現在想來這種如履薄冰、戰戰兢兢的感覺其實根源於基礎管理的薄弱,正所謂,基礎不牢,地動山搖。

希望在座的各位作業長以此爲戒、以我爲戒,在追求高業績的過程中千萬不要摒棄基礎管理,只片面的追求業績指標的靚麗,我用我的慘痛教訓告訴大家,此路不通。

以結果爲導向沒有錯,錯的只是不能片面的追求結果,而忽視了過程。我目前當務之急就是在以結果爲導向的前提下,在作業區堅決推行基礎管理。基礎管理的核心和準繩是標準化作業,而標準化作業的前提是標準的建立與完善,所以下一步我將着重梳理崗位規程和重新深入學習各級領導擬發的管理制度,目標是員工作業標準化,作業管理規範化。

  檢討人:xx

  20xx年x月x日

值班失職的檢討書9

尊敬的領導:

  您好!

  近段時間公司的產品質量總出現問題我深感不安,也在一直反思爲什麼質量會出現這麼多的問題,不管是什麼原因我的工作還是有問題的,通過近段時間的反思發現自己對質量的認識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件,可以從以下幾點分析存在的問題:第一點:在採購方面,對經銷商的選擇雖然是統一招標的,但是對經銷商的質量控制還需加大力度,並且在以後的合同中註明質量事故的處理辦法,同時以後所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告並且要求我公司質檢嚴格檢驗。

雖然這次柴油機事件是在我任前維修的,但是對於大問題我不應該在入庫時不去親自去檢查,確實存在僥倖心理,這也是對質量不負責任的表現;關於這一次事件的原因已符說明給了公司領導。第二點:在生產方面對各個工序的質量控制不到位,雖然對每個工序都制定工序質量轉移單,但是在每個工位自檢的控制上根本不到位,並且爲了趕工期確實存在有的工位先用配件後補單據的現象,同時在車間有的工序不按照圖紙施工,根據自己的經驗進行生產;雖然車間施工有考覈規定但是存在考覈不嚴的問題,這在生產上很容易出現質量故。

經過這一次事件我會嚴格要求車間杜絕此類事件的發生,並且會加大考覈力度首先是車間的領導者(包括我在內),對於這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時,應該對半成品配件進行一次全面的檢查(因爲倉庫裏有一些配件是收購前使用的),這在管理方面我是有責任的,上次因爲丁強粉罐問題,於董事長安排對半成品倉庫配件進行檢查,我自己去檢查的,這是不對的,應該與質檢部門、技術部門聯合檢查,這是工作方法不對;同時我檢查完沒有向領導回報,這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產過程中沒有對各個工序質量進行監督、檢驗,並且對成品存在惰性心理;同時要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。

通過這次產品質量事故,我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發展目標,同時加大對員工進行產品質量安全教育、培訓力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導書,做到“制定上牆,責任到人”,努力把產品質量、職工素質提到一個更高,更穩定的發展方向。使產品質量有一個更高、更穩定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關懷,請公司領導看我以後的工作行動吧!

  檢討人:xx

  20xx年x月x日

值班失職的檢討書10

尊敬的領導:

您好!

於20xx年x月x日,在各位工友們都能自覺遵守廠紀廠規、合格的進入生產車間去工作時,而我卻違反了公司的合理規定,因爲進入無塵車間沒滾衣服,我知道我錯了。在這裏也很感激負責監督的管理能及時發現我所犯的錯,給了我一次知錯改過的機會,以後要多向他學習,對工作的負責、認真。

我並不想爲自己找什麼所謂的藉口,我明白,一旦犯了錯無論處於什麼原因和情況下都不應該再多說些什麼,錯了就是錯了,誰也改變不了這個事實,要勇於認錯、吸取錯誤教訓。其實我進入本公司也有一段時間了,在這段時間的工作中和同事們的合作中,我感到很溫馨很愉快,真的確實有點家的感覺。

當然這些都是通過各位工友和各位領導的共同努力來實現的,集體的力量是無窮的,當然集體是由每一個人都團結起來組成的,不要因爲一個人而破壞了集體的規距和影響公司的制度。其實我也很想說,我就是集體的一員,不管什麼時候都應該把自己的事情做好,讓管理放心,爲團體奉獻一份自己的力量,要時刻記着公司的規定並自覺的嚴格遵守。當然這些也是我上級經常向我們提出到的,我應該向那些表現好的、工作積極的工友們學習。以後我會更加努力的。

通過這次檢討,我真誠的承認我做錯了,還在其中發現了自己的缺點。在此鄭重的向各位領導坦承我所犯的錯,並保證今後會更加努力工作,嚴格遵守各項規章制度。爲彌補自己的錯誤,我願意接受厂部的任何合理的處分。

此致

敬禮!

  檢討人:XX

  20xx年xx月xx日

值班失職的檢討書11

尊敬的領導:

您好!

我是xxx,非常的遺憾,首先我希望自己的行爲不影響到後續的工作,因爲今天工作,我出生了,很大的一個失誤,這樣的情況是極少出現的,真的很難受,自己出現的,這樣的過失對於工作來講是一個損失,對自己來講也是非常不好的,我從來沒有想過在工作當中出現這樣的錯誤,作爲一名車間的老員工了,我的行爲已經嚴重的影響到了日常的工作,今天我工作當中出現的失誤,這樣的結果,我必須要承擔,有什麼後果也一定要有一個準備心態了,現在我也很難受,心裏有些惶恐,不知道怎麼去面對這樣的行爲,已經是在工作的不負責了,影響到了自己的工作,也影響到了車間的正常工作。

出現這樣的結果,是我不願意看到的,今天在工作上面,自己在浴室的疏忽,所以出現了這樣的過失,平時我在工作當中都非常認真了,但是今天出生的一的失神,我真的非常的內疚,爲什麼自己沒有集中精神去面對工作,況已經發生,沒辦法挽回了,對於自己這樣的一個行爲已經觸碰到了工作的底線,我不知道怎麼去面對,我也想過跟您辭職,但是我不希望自己這樣去逃避,所以該面對的還是要去面對,作爲一名車間的員工,我應該用一個穩定的心態去挽回這些,我也希望能夠在接下來的工作當中去彌補這份執着,是我對工作的熱愛,也是我對現在出現錯誤,需要承擔的一個責任,我站出來了,我也希望能夠得到您的諒解,雖然在工作當中我已經出現的這個問題了,但是我還是希望能夠扳回一次,我這裏這次的過失彌補一下,我一定會在接下來的工作當中更加認真的。

從我來到車間公司的第一天起,我就堅定了自己的信念,我平時很少失神的,我面對工作都是非常認真,在車間工作從來都一絲不苟,我知道自己不能夠有任何的疏忽,因爲我的崗位是非常重要的,直接影響到了整個車間的日常運作,只要出現了錯誤,整條線就會耽誤下來,耽誤的時間是大家的時間,是車間的時間,直接的影響到了每天的一個產量,所以我必須要重視起來,對待自己的過錯,一定要嚴格的批評,我發現了自己很久,回顧今天工作上面的時候,是我太疏忽了,是我粗心了自己一時之間的馬虎造成了這樣的錯誤,有的時候內心的難受,真的是無以言表的,我此刻心裏面是很糾結的,所以我必須要說出來,對自己這個行爲深刻的檢討一下,有什麼問題就要及時的糾正,我肯定會好好的彌補這個過錯,這是作爲一名車間主任,應該有的素養,希望您給我這個機會。

此致

敬禮!

  檢討人:XX

  20xx年xx月xx日