廣告公司創業策劃書

一 、前言

廣告公司創業策劃書

隨着國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務,經營手法的創新,這是廣告公司與衆不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有愛好的成都理工大學在校大學生實踐和操縱的平臺。我們把兜妮灣廣告公司投進貿易運作,但不以贏利多少爲惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得纔是我們的真正的追求。

其次我們擬與成都其他大中型廣告公司合夥組建兜妮灣廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合夥的廣告公司簽訂成都理工學院廣告人才長期推薦合同。合夥公司需要哪一方面的人才,需要個人具備哪一方面的技能,以此爲基礎合夥公司幫助我們在兜妮灣廣告公司運營中着重練習學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力均達到合夥廣告公司的要求標準。這個練習過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作。

兜妮灣廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術氣力,爲實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行爲可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上進步我校的著名度,從而形成良好的互動,促進成都理式大學各學科的發展。

我們將不斷努力進取,爲把兜妮灣廣告公司創辦成一個代表成都理工大學大學生創業成果的窗口形象而努力。

二、公司描述

(一)公司名稱

兜妮灣廣告公司

(二)公司性質

集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢爲一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效?**?訝危?莢諭ü??究蒲А?a href='' target='_blank'>專業、真誠的?窶脣?⒖突в朧諧〉淖羆壓低ㄇ?潰?芽突в邢薜淖式鸞?兇罹?玫牟呋?蛻杓疲?每突б宰畹偷墓愀奼廄??鐗階羆汛?サ男Ч??

(四)創業理念?

兜妮灣廣告公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共叫,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或吞併其他小公司,在當地形成強有力的廣告團體。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。

我們努力在每一個細節之中,都融進一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受衆及市場出發,具體落實爲我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是兜妮灣廣告公司發展的關鍵。

三、資源來源

(一)資金來源

資金來源:項目總投資萬元人民痹冬其中自籌資金2萬元,向銀行爭取3——4萬元,擬融資3萬元左釉冬建設期一個月。

形式:(1)中短期融資,限期償還本金加分紅。

(二)人力資源

成都理工大學是一所以能源、資源環境、基礎工程、電子信息等學科爲上風特色,以理工爲主,多學科協調發展的教學研究型多科性大學。學校現有12個學院,1個體育教學部,同時設有研究生部、沉積地質研究院、繼續教育學院等教學科研單位。學科專業以理工爲主,涵蓋經濟學、治理學、文學、法學、哲學、農學、教育學等9個學科門類,有65個本科專業、50個碩士學位授權點、12個工程碩士招生領域、20個博士學位授權點、2個一級學科博士授權點、2個博士後科研活動站,有3個國家重點學科、1個國家重點(培育)學科、13個省部級重點學科,1個省級重點培育學科,1個國家實驗教學示範中心、8個省級本科人才培養基地和4個省級實驗教學示範中心。目前,在校學生總數2.5萬餘人,其中全日制普通本科生2萬餘人,碩士研究生3004人,博士研究生585人。人力資源充足。公司在學生中進行擇優選拔,保證人力資源的素質。

四、公司定位與目標

前期以小客戶爲主穩紮穩打,由點到面佔領中小型廣告市場,以節日、婚禮等作爲突破點,力爭未來三到五年內成爲成都市具有一定著名度和良好聲譽的.企業。打造代表成都理工大學生創業成果的窗口形象。

五 公司運營範圍

(一)公司業務?

初期的業務內容大體分爲:

1.市場服務:市場調查。客戶服務。

2.設計製作:廣告平面設計。商展招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。

3.企業諮詢:爲客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。

4.?廣告攝影:產品攝影。產業攝影。科技攝影。外景拍攝等。

5.?客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,***人等宣傳造勢工具。

成熟期後的業務還要包括:

1.?推出數字廣告業務,發展互聯網廣告。以新技術爲基礎的互聯網作爲新興的主流媒體已經走進普通中國人的經濟與生活,並將以我們難以預估的速度繼續增長,遠景廣闊。

2.?大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告製作項目。

3.?婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)公司服務

1.?專業化的廣告服務

——爲我們的客戶提供具體正確的行業諮詢服務,溫州手提袋包括數據調查資料。

——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

——與媒體成爲戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的傾銷和販賣。

2.個性化的業務服務

——爲客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,***人等宣傳造勢工具。

——代理聯繫舉行活動所需禮節小姐,和各種文藝節目。

3.爲客戶提供正確、科學的市場調查

——不必客戶東奔西跑,我們爲客戶提供完善的效果測定服務

4.其他

——用戶利益:我們因自身特點具有業務本錢上上風。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。

六、公司組織構架

由於廣告公司屬於知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要公道調動整個學校的各方面上風資源。

治理部——負責公司內部治理,進度調配,公司發展規劃。

技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商展招牌製作、廣告噴繪、產品包裝

設計、展示製作。?

市場部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。進步公司在社會的著名度。市場調查,分析研究。?

信息部——經濟貿易與治理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯繫,獲取公司所需的廣告業務信息。並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站爲公司的網上業務諮詢服務、遠程傳播等建立基矗

財務部——經濟貿易與治理系:負責公司的財政支出、收進業務,負責規劃和建立完善的財務系統。

培訓部——合夥廣告公司:負責對公司內部職員的技術和業務方面的培訓。

攝影部——負責公司對外廣告攝影業務。

人力資源部——負責完善廣告公司的人事制度。培訓公司內部職員。

七、市場調查與分析

(一)市場描述

廣告行業是我國的新興行業,2002年我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數目不斷增加,營業額和從業職員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額2003年突破1000億元大關。按照專家的猜測,2004年我國國內生產總值增長不低於7%,達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有看成爲全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構表露的外國大型廣告團體的年營業額數字相比,差距極爲巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

成華區是重成都的商品集散中心,商品交易活躍,貿易網點密集。成華區現有各類批發市場20多個,貿易及飲食服務網點1萬多個,從業職員4萬多人。據成都市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業法人單位中,從業職員在100人以上單位414個,佔9.43%;100人以下的單位3974個,佔90.57%,其中又以30人以下的企業爲主,佔全部企業的67.37%。可見成華區的私營個體經濟的特點主要是企業規模小,數目多,分佈廣。成華區的廣告客戶多爲中小規模企業或商展業主,成都市現代廣告發展快,廣告行業在成都將擁有更廣闊的市場遠景。

(二)目標市場

我們把創業初期目標市場按地域特點分爲三類:學校校內市場,學校周邊市場,成華區市常遠期目標市場爲成都各地市場,包括成都重產業區市常

學校校內市場主要表現爲學院方對外宣傳的廣告需求,學院各個學生社團活動的廣告需求,以及學校內舉行各類活動和比賽的廣告需求。

學校周邊市場的主要表現爲高筍塘,白巖路一條街的各商展、門面的廣告需求,尤其需要留意的是學院四周各門面和商展的更新速度很快。

成華區市場的主要表現爲商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商展的門面廣告,招牌製作,戶外廣告等。

(三)目標客戶

目標客戶初期主要定位在學院以及成華區各企業、商展、經營生產門面業主。

八、風險分析及經濟效益分析

(一)風險分析

1.外部風險

——有限的資金資源