公司辯論賽的策劃書

辯論賽實際上是圍繞辯論的問題而展開的一種知識的競賽,思維反映能力的競賽,語言表達能力的競賽,也是綜合能力的競賽。下面是小編整理的辯論賽策劃書,歡迎閱讀!

公司辯論賽的策劃書

【辯論賽策劃書一】

活動背景:

隨着企業發展的不斷推進,企業文化建設成爲提升企業高度、夯實企業基礎和增強企業底蘊的必要步驟。爲此,XX企業工會、企業黨支部將加入共建企業文化的工作中來。

企業文化建設需要全體員工的廣泛參與。江西中再生的企業文化建設將在傳統的文化宣傳方式的基礎上,首次大膽採用辯論賽的方式推進文化建設。通過以辯明理、以論佈道,讓員工在言辭和智慧的交鋒中深刻體會企業文化的內涵。

一. 活動目的

本次辯論賽主要爲豐富員工業餘生活,活躍工作氣氛,活躍思想,體現江西中再生員工積極向上,朝氣蓬勃的精神面貌,培養髮掘思維清晰,溝通能力強的人才,本着公平公正的原則,提高員工語言表達能力,加強團隊合作組織能力。 此次辯論賽的評判標準根據企業辯論賽的特點進行調整,更側重於專業性,而非辯論技巧;更側重於團隊合理分工、有效配合,而非突出個人表現;更側重於運用理論思考企業實際問題,分析企業自身案例,而非泛泛地羅列一般性的數據和事例。

二. 活動宗旨

促進員工交流,拓展員工思維,提升員工語言組織邏輯性,追求進步,鍛鍊口才,發展自我。

三. 主辦單位:XXX公司黨支部

四. 承辦部門:XXX辦公室

五、活動主持:XX

六. 活動時不間:

20xx.03.15-20xx.03.17(待定)

七. 活動安排:

八、參賽要求:

1、參賽分組:總計8組,每組4人

2、參與方式:報名篩選分組比賽

3、參賽隊於比賽前二十分鐘到場準備,遵守比賽紀律及比賽規則,服從工 作人員安排,尊重評委評判,在每場比賽前做好準備工作,熟悉有關賽 程安排。

九、 比賽主題:(賽前抽籤決定)

①、正方:企業選人觀:德重於才 反方:企業選人觀才重於德 ②、正方:全才更適應社會競爭 反方:專才更適應社會競爭 ③、正方:對外交往的過程中應遵守道德和法律原則 反方:對外交往的過程中應該順應潛規則

④、正方:企業必須先規範再求發展 反方:企業可以先發展後規範

十、 賽制:

1.正方一辯陳詞 2.反方一辯陳詞

3.由正方二辯選擇反方二辯或三辯進行一對一攻辯 4.由反方二辯選擇正方二辯或三辯進行一對一攻辯 5.由正方三辯選擇反方二辯或三辯進行一對一攻辯 6.由反方二辯選擇正方二辯或三辯進行一對一攻辯 7.由正方一辯作攻辯小結 8.由反方一辯作攻辯小結 9.自由辯論

10.反方四辯總結陳詞 11. 正方四辯總結陳詞 12.點評 13.宣佈結果

十一、評委:邀請園區工委會領導3人,企業分管副總:6人

十二、攝影攝像、宣傳佈置:企劃部

十四、獎項設置:

冠軍一隊,亞軍一隊,最佳辯手4名,參與獎20人 十五、活動地點:管委會7樓辦公室 十六、活動經費:(單位:元)

【辯論賽策劃書二】

第一部分 參賽須知

一. 請參賽正反雙方仔細閱讀策劃書,熟悉本次辯論賽的安排及比賽規則。

二. 參賽雙方遵守各項時間安排,如有特殊問題,請及時與團總支負責人聯繫,以便協調安排,保證辯論賽順利進行。

三. 參賽雙方在辯論會開始前20分鐘到達比賽現場,以利於對賽事的統籌安排及比賽準備工作的順利進行。

四. 參賽雙方須嚴格遵守各項紀律以及辯論規則,請在賽前做好細緻的`準備工作,以利於辯手發揮自己的最好水平。

五. 在提問階段,所提問題要與辯題相關,不得故意刁難辯手。

第二部分 辯論賽整體情況

辯題:1、短期待遇和長期發展哪個更重要

2、個人發展和企業發展哪個是前提

3、合作和競爭哪個更能促進企業發展

4、人性化管理和制度化管理哪個更能促進企業發展 活動目的:通過此項活動,使員工正確認識個人與企業發展的關係,在未來的職業生涯中作出明智的選擇。 活動時間:20xx年5月上旬 地點:88大酒店

第三部分 比賽細則

一、 辯論賽具體流程:

1、 辯論賽開始

2、 主持致開場詞,介紹親臨比賽的領導

3、 宣佈辯題並介紹正反雙方所持立場及辯手,闡述比賽規則(詳見辯論賽比賽規則)

二、 辯判標準依據

1、 辯論時立論的時代感、新穎的角度、寬廣的視野、理論深度

2、 實例證據的真實、充分、細膩。 3、 策略、技巧、邏輯性。

4、 語言的幽默能力和親和、包容的辯論風度。

三、評分標準

5、 辯論時立論的時代感、新穎的角度、寬廣的視野、理論深度 35分

6、 實例證據的真實、充分、細膩。30分 7、 策略、技巧、邏輯性。20分

8、 語言的幽默能力和親和、包容的辯論風度。15分

四、勝負判斷:

1、評出獲勝的一方(共4組)

2、辯論會的勝負判斷由評委的綜合評定決定。

第四部分 獎項設置

一、共評出四支辯論隊獲勝,獲勝隊:榮譽證書、獎品

二、開支預算