在當今社會生活中，建議書在我們的視野裏出現的頻率越來越高，建議書是一連串的管理實踐，往往有着至關重要的作用。那麼你有了解過建議書嗎？下面是小編爲大家收集的項目建議書4篇，希望能夠幫助到大家。
第一章概述
峨溶鎮龍塘村位於鎮政府東北方向，距鎮政府5公里，距秀山縣城73公里，東於湖南省毛溝鎮田家坪村接壤，南與峨溶鴉洞相連，西與湖南省野竹坪鄉毗鄰，北與峨溶貴鄧村交界，幅員面積17平方公里，海拔高度300—700米，森林面積5000畝，優質水果基地1200餘畝。硅礦資源儲備豐富，綜合測試指標率98%以上，具有極大的開採開發價值，全村轄6個村民小組、520戶、2100餘人，大部分居民生活在海拔300—400米的丘陵地段，全村公路通組率達90%以上，20xx年全部完成電力農網改造，現正在修建澳援人飲供水工程，20xx年10月完工。
第二章發展環境
一、地理位置和自然環境
龍塘村是峨溶與湖南保靖縣的邊界，是洪峨公路的終點和與保靖公里網的連接點，是峨溶與湖南保靖毗鄰鄉鎮的聯繫紐帶，是邊區人民物資交換貿易的必經之地。區域氣候溫和、四季分明，全年平均氣溫16.4℃，以海拔300—700米的丘陵爲主，總人口2100餘人，土地肥沃，適應各種農作物及經濟林果類的生長。不僅有儲量豐富、及具開採價值的硅礦資源，而且是峨溶生態林示範片區，也是峨溶鎮1200畝優質桔橙栽種基地和“洋三元”規劃區。
二、資源分佈
龍塘硅礦資源主要分佈在漆樹紅巖破一帶，延伸至貴鄧村洞衝組，海拔高度500—700米，分佈面積8萬平方公里，儲量估算900萬立方米，預計開採年限50年。20xx年3月和4月分別取樣到湖南省地堪局湘西地質礦產實驗測試所作化驗分析，分析結果含硅量均達到98%以上，是提煉工業硅成品的上等級原料。
三、開採發展預測
由於社會經濟的快速發展，科技不斷創新，社會對工業硅的需求不斷擴大，硅礦的開採，提煉加工逐漸成爲生產建設中不可缺少的重要材料。目前，同邊區縣、鄉鎮相繼建成了硅礦初加工及深加工工廠，日需硅礦材料約5000噸，經過開發商多次的考察論證，願攜資前來開採開發。項目建成後，預計年開採能力8萬噸，根據市場發展需求，每年開採能力按10%遞增，預計到20xx年，年開採能力將達到30萬噸。
第三章項目建設必要性
由於峨溶鎮地處邊陲，經濟發展滯後，在搞好產業結構調整的同時，走工業經濟強鎮之路是今後發展的必然趨勢。峨溶鎮是農業大鎮，人多地少，勞動力資源豐富。項目建成後，不僅解決了勞動力就業難的問題，而且對增加財政、農民收入，壯大村級集體經濟，減少勞動力外流，維護地方社會穩定具有較大的促進作用，同時將把峨溶推向渝湘邊區鄉鎮經濟高地奠定良好的基礎，因此該項目建議十分必要。
第四章礦場基本情況分析
一、基礎設施現狀
礦山所在地距峨溶鎮政府所在4公里，屬鄉道4B級公路，距秀山縣城72公里，距湖南花垣縣城26公里，距保靖縣城46公里，公路沿線地質結構良好，路面平整，車輛運輸便捷，水、電、路三通有利於礦石開採運輸。
二、開採範圍
漆樹坪紅巖坡至後園坡，開採面積8平方公里。
三、開採方式
鑽井開採
四、環境環保影響
礦山距村民所在地1公里，海拔高度500—700米，地層表面石灰石岩層，周圍分佈着零星的羣衆承包耕地，礦場地勢寬敞平坦，有利於礦石開採，礦渣堆放及礦石運輸公路建設，對羣衆生產生活，自然環境無負面影響。
第五章項目的組織管理
由鎮政府成立招商引資領導小組，下設辦公室，負責項目的日常具體事務。
前期：由鎮政府負責項目的報告編寫，礦石取樣化驗，負責組織礦山公路、徵地、修建、並在規定時間內完成。
中期：完成招商引資工作，簽定硅礦開採開發合同書，辦理相應的開採手續和和開採資格證，並明確雙方的權利與義務。
開採期：投資商應建立相應的安全生產管理制度服從管理，並定期接受檢查，同時報送有關安全生產資料，並履行義務。
第六章投資概算及資金來源
招商引資500萬元開發漆樹硅礦，一期投入250萬元修通漆樹坪至礦山的公路，其中公路及礦渣堆放徵地80萬元，公路修建20萬元，建管理房300平方米10萬元，架設10千伏高壓線及低壓線路40萬元，購置所必須的機械裝備和車輛運輸工具100萬元。
第七章效益分析
一、開採規模
根據市場發展預測，年規劃開採硅礦石原料8萬噸。
二、開採成本
本項目總投入500萬元，徵地80萬元，其中基礎設施投資70萬元，固定資產投資100萬元，其他支出5萬元，活動資金245萬元。
三、項目收益
按目前市場價格預算每噸礦石價格180元—200元以上，平均開採8萬噸，年均開採增長率10%，總產值1600萬元，每噸礦石稅收3.6元/噸，計稅28.8萬元，管理費8元/噸，計費64萬元，山價費2元/噸，計16萬元，礦工工資按120元/噸，共計960萬元，礦山管理人員人平年均工資20000元/人，按20人計算共計40萬元，基礎設施維修10000元，固定資產折舊按10%計算，共計10萬元，運輸費按40元/噸計算，共計320萬元，投入成本資金按年利率7%計算，年利率35萬元，合計1474。8萬元，年利潤收入160.2萬元。
四、投資者盈虧分析
項目總投入500萬元，第一年利潤160.2萬元；投資餘額399.8萬元資金利息23.8萬元，第二年利潤176.22萬元；投資餘額163.58萬元，投資餘額利息16.45萬元，第三年利潤195.8萬元，盈利20.77萬元。
五、社會效益分析
該項目建設期6個月，資金回收期2—3年，項目建成投產後從業人員將達1000人以上，並帶動其他企業的發展，可增加地方財政收入28.8萬元，增加羣衆經濟收入近千萬元，並按比例逐年遞增，項目投產後不僅緩解了地方財政壓力，減輕了農民負擔，而且搞活動地方經濟，加快經濟發展意義十分重大，並且社會效益顯著。
第八章實施方案
漆樹坪硅礦開發開採項目申請在20xx年下半年立項，20xx年上半年完成招商引資，簽定承包開採合同，下半年開採開發。
第九章結論與建議
綜上所述，本項目的經濟、社會效益顯著，建設短期，資金回收快，具有很強的抗風險能力，對促進地方經濟的發展具有較強的推動作用，建議在“十一五”計劃開初，抓住西部大開發機遇，早立項、早實施、早現效益。
項目建議書 篇2第一章 總論
一、項目名稱：
xx”XXXX ”老年公寓
二、項目地點：
xx市沙坪壩區歌樂山龍洞灣
三、項目投資單位：
1、xxXX 職業技術學院：佔51%;
2、德國社會福利保障聯合會：佔49%。
四、建設內容：
1、改建學生公寓4棟、專家小院1 棟，房屋面積7000平方米，改造住房106套（一期一階段）;
2、新建綜合大樓1棟，面積16000平方米（一期二階段）;
3、新建老年公寓房屋總面積137000平方米（二期）;
4、環境建設（一期、二期） 。
五、建設規模：
1、建設用地：350畝。其中：原XX 職業技術學院歌樂山校區用地15畝，新徵土地315畝;
2、建築面積：160000平方米（其中：原XX 職業技術學院學生公寓、專家小院改建7000平方米，新建房屋面積153000平方米）;
3、牀位：4000個（其中：原XX 職業技術學院學生公寓改建200個，綜合樓300個，新建老年公寓3700個） 。
4、人均居住面積：40平方米。
六、項目總投資：
項目預計總投資約爲4。7435億人民幣（其中：一期投資約：5185萬元; 二期投資約：42250萬元） 。
七、項目籌資方式：
1、項目法人自籌資金：40%
2、信貸融資：60%
第二章 項目背景
一、 建設單位概況：
1、xxXX 職業技術學院
xxXX 職業技術學院是以xx兵器職工大學爲基礎改制、經xx市政府批准、國家教育部備案，隸屬西南兵工局的國有公辦普通高等院校。
學院教學科研隊伍實力雄厚、結構合理、現有專、兼職教師312人，其中博士、碩士研究生83人，教授、副教授94人，講師132人，雙師素質教師220人。目前學院已開設機電、汽車、信息技術、藝術、經濟管理、建築等六大類的26個專業。擁有17000平米的實驗大樓、15000平米實訓廠房、價值近3309。5萬元的各種配套設備，汽車、機電類實驗室在同類院校中處於領先地位，充分保證了專業教學的需要; 擁有西南兵工各大型企業提供的一流先進設備、設施和專業技術支持。
學院採勸3+1”模式，與加拿大聯邦學院合作，參照加方培養方案安排選修課，使用原文教材，雙方相互承認課程學分，該院滿足合作要求的學生在修完專科規定課程，取得畢業證後可選擇到聯邦學院，用一年時間繼續攻讀相關專業的本科學位，取得加拿大聯邦學院本科畢業證書; 與意達豐業（加拿大） 國際文化發展有限公司達成合作，培訓高端家政服務人才，由意達豐業（加拿大） 國際文化發展有限公司負責學生申請加拿大移民簽證; 與愛因斯特——中國（IAESTE—CHINA）達成合作，每年接受3—5名愛因斯特國外大學生來校實訓，並安排在英語教學崗位，讓該院學生感受國際文化，提升外語水平; 與德國社會福利保障聯合會合作辦學，引進國外家政服務的領先教育培養模式。其管理及服務培訓流程一直處於世界領先水平，有利於增強家政專業學生的能力競爭和就業實力。
學院璧山新校區已正式投入使用。新校區佔地1000畝，規劃建築面積34萬平方米，新校區現有新生3000餘人。開發學院的創業科技園區，引進一批領軍人物，打捆一批科技含量高、附加值高、市場前景好的科技發展項目，形成產學培養模式，探索高校產學研結合的新路，爲學生提供深度的實訓基地、切實的創業平臺，將爲璧山打造“硅谷”，拉動GDP ，服務地方經濟，實現“優勢資源整合、校地共同繁榮”。
2、德國社會福利保障聯合會
德國社會福利保障聯合會，建於1919年，是六大從事與社會保障相關的社會、健康、家庭和就業領域的全德協會之一，總部設在波恩，總部工作人員140多人。下屬實體爲多個康復醫院，老人院和培訓機構。
二、項目建議書編制依據：
《中華人民共和國老年人權益保障法》;
《中國老齡事業發展“十一五”計劃綱要》;
《中國老齡事業的發展》白—皮—書;
《中華人民共和國土地管理法》;
《中華人民共和國行業標準—老年人社會福利機構基本規範》;
《社會福利機構管理暫行辦法》;
《城市社會福利事業單位管理工作試行辦法》;
《老年人建築設計規範》;
《城市道路和建築物無障礙設計規範》;
《xx市國民經濟和社會發展第十一個五年規劃民政事業發展重點專項規劃》;
《xx市城鄉養老機構服務管理辦法》;
《xx市關於加快發展養老服務業意見》。
三、項目提出的理由與過程：
1、xxXX 職業技術學院璧山新校區已正式投入使用，歌樂山校區的部分專業將搬入新校區，校區的15畝土地和部分學生公寓將空置出來，需要進行開發利用;
2、項目所在地歌樂山素有xx市主城區“城市綠肺”、“山城綠寶石”和“天然氧吧”之美譽，是xx市建設養老機構最理想之地，目前歌樂山已成爲全國50個養老產業示範點之一，是xx市政府和沙坪壩區政府重點打造的高標準養老產業示範園區。
3、XX 學院與德國社會福利保障聯合會合作開辦的高級家政服務專業，每年有大量出國的高級家政護理人才，需要進行護理實訓，由於xx沒有高檔老年公寓，學生只有到上海等地的高檔老年公寓進行實訓，無形中增加了實訓成本和管理難度。爲此，德中雙方都希望在xx建一高檔老年公寓，家政服務專業的實訓基地。
4、xx目前城鎮養老服務機構缺口很大，目前的牀位只能滿足社會需求的40%，特別是高檔老年公寓還是空白，更沒有中外合資的老年公寓，政府對民間資本特別是外資投建老年公寓，給予大力支持和重點扶持。
基於以上幾方面的原因，xxXX 職業技術學院與德國社會福利保障聯合會經過多次考察協商，決定利用xxXX 職業技術學院歌樂山校區的15畝土地和部分空置出來的學生公寓爲基礎，再新徵315畝土地，合資建一高檔老年公寓，既填補xx高檔老年公寓的空白，又滿足XX 職業技術學院高級家政服務專業學生實訓的需要。該項目的設想提出來以後，得到了xx市政府和沙坪壩區政府的高度讚賞和鼓勵，希望能夠儘快立項。目前沙坪壩區政府已把該項目列爲歌樂山養老產業園區的高標準示範企業。
第三章 市場預測
一、xx市城鎮養老服務機構供應現狀：
1、目前xx市城鎮60歲以上的老年人口有190多萬，據調查，大約有3%的老人有入住養老服務機構的願望，也就是說大約需要6萬張牀位。而據調查，目前xx市城鎮養老服務機構只有203所，牀位23983張，差缺3。6萬張牀位。也即目前xx市城鎮養老服務機構的牀位只能滿足社會需求的40%，缺口高達60%。需求與供給嚴重失衡，導致養老需求市場趨熱，特別在夏季酷熱時節，xx市城鎮養老服務機構的牀位更是供不應求，xx市城鎮養老服務機構的入住率多數能達到85。0%以上;
2、目前xx市城鎮國有養老服務機構約佔總數的15%左右，規模較大，歷史較長，但都是屬於非贏利性的社會福利院，如市屬的一、二、三社會福利院和各區屬社會福利院，屬於中低檔次爲主，主要是解決社會無勞動能力、無生活來源、無法定贍養監護人的老年人（即“三無”） 和低保對象等困難老年人的養老;
3、目前xx市城鎮民營養老服務機構佔85%以上，多爲100張牀位以內的小型養老公寓，
規模孝層次低，功能不完善，定位不清晰，管理不規範，服務項目比較單一，特別是精神和文化生活方面的服務設施不健全，如生活、娛樂、休閒、健身、學習、醫療等方面的'條件還不齊全，只有一個養老的作用;
4、目前xx市城鎮養老服務機構，特別是民營養老服務機構的服務和護理人員多農民和下崗人員，素質不高，文化程度偏低，加上沒有接受過正規系統培訓，知識結構不合理，專業性不強，只能做些簡單的日常生活護理工作，缺乏專業性的管理和人才，難以滿足“三高”老年人羣的需求;
5、目前xx市城鎮的高檔養老服務機構還是空白，更沒有中外合資、按照國際化的管理水平和服務標準進行經營、管理、服務，讓老年人發揮特長，施展才華，貢獻餘熱的老年公寓。
二、xx市城鎮養老服務機構供應預測：
1、今後幾年，國家民政部和xx市政府將加大投入對現有城鎮國有福利院進行改擴建：
1） 由國家民政部專項資金投入1億元，地方配套資金和社會捐贈資金投入0。2億，總投資爲1。2億，資助市第一社會福利院，建設國家級養老示範機構。新增牀位數900張，使該院總牀位數爲1500張。
2） 將在3年內新建和改擴建敬老院600多所，改造牀位至少1。5萬張，確保20xx年，全市五保集中供養率達到50%。
3） 今年xx要在20個社區建100個託老所，託老所將分爲兩種情況：一種是“半托”形式， 另外一種則爲類似於養老院的“全託”形式。
但政府投資改擴建的養老院是非盈利性質的，以中低檔次爲主，主要是收養社會無勞動能力、無生活來源、無法定贍養監護人的老年人（即“三無”） 和低保對象等困難老年人。無法滿足高端老年人羣的需求。
2、民營資本對投入養老服務機構持謹慎態度。
由於投建養老服務機構，特別是高檔老年公寓投入較大、風險較高、資金回收週期較長，大多數民營企業對此望而卻步，雖然政府積極鼓勵和支持民營資本投建養老服務機構，也出臺了相關鼓勵政策，但大多數民營資本對此積極性仍然不高。即便是有一些民營資本投向此行業，也多是一些小打小鬧，投建的也多是些規模孝檔次低的農家樂式的養老公寓。
據調查，xx市今後幾年內有意願大投入建設高檔老年公寓的很少，有的也是借老年公寓的名義，而主要開發房地產、養生、休閒、度假、觀光、旅遊等產業來。如：
由xx天奇投資控股有限公司和北京華夏老齡產業發展（有限） 公司共同投資，在北碚靜觀鎮xx農谷生態農業科技產業示範區，聯合打造渝碚頤老養生休閒生態園，項目佔地4500畝，總投資10億元，一期工程將於年內動工，重點建設高端養老服務社區及公共配套設施，可供500多位老人入住; 二期工程佔地3400畝，可供20xx多位老人入祝除服務老齡事業外，該項目還具有養生、休閒、度假、觀光等綜合服務功能。
據悉，位於長壽沙田柚之鄉鄰封鎮境內的長壽十里柚香生態旅遊度假區，現在準備籌建風情山寨和主題風情村等項目，建設適合老年人度假、養老的文化、娛樂配套設施。預計建成後可提供數千人的中老年養老服務。
三、xx市養老服務機構需求預測：
1、xx已成爲老齡化城市，養老服務機構需求巨大。
據調查，截止xxx年底，xx市60歲以上的老年人已經達到492萬，佔全市人口總量的16%，xx已是全國第六大老齡化城市，老齡化程度居西部第一。而且正以年均增加25萬人的速度“跑步進入”嚴重老齡化社會，權威部門預計，到20xx年，xx60歲以上的老年人口將達到1084萬，三四個xx人中就有一個老年人。
按照預測到xxxx年，xx市60歲以上的老年人將超過500萬，按平均每百名老人擁有牀位3張計算，全市福利機構牀位數需要15萬張，而目前xx市的養老服務機構的牀位只有7萬張，缺口高達8萬張;
而到xxx年，xx市60歲以上的老年人將超過600萬，全市福利機構牀位數還需要增加11萬張。
而隨着人們生活水平的提高和觀念的改變，老年人入住養老服務機構的比例還將增大，如達到目前全球平均水平每百人5張的標準，到xxxx年，缺口將高達23萬張。所以xx市養老服務機構的建設顯得十分重要和緊迫。
2、養老觀念改變，養老服務機構需求將會越來越大
1） 據調查，xx市的“421”式家庭結構所佔比例越來越大，子女隨着工作生活節奏的加快及本人所受壓力的加大，已經難以在時間、精力上更多地顧及父母及高齡老人，要求年輕人在家照顧雙親及祖父母輩老人幾乎是不現實的。而高齡老人、失能老人除了日常生活和身體照顧需要外，他們在精神生活方面也需要得到不斷的滿足，需要得到感情交流。他們對入住老年公寓，接受老年護理及專業服務等方面的需求願望更加強烈。
2） 現代城市住房的日趨寬鬆，中青年羣體和老年羣體在生活方式和價值觀念方面差異，越來越多的老年夫婦開始選擇和已婚子女分居的方式，調查顯示，xx城鎮有60%以上的中老年人選擇與子女分開居祝其中59歲以下的老年人，80%都選擇跟子女分開過;80歲以上的，有30%選擇獨居。從職業比例看，醫生、幹部、教師中多數人願與子女分開過; 工人和農民相對較低。在這種背景下，空巢家庭老人的數量不斷上升，據統計，目前xx市空巢老人已達180萬。未來10年，空巢老人的數量還將大幅攀升，空巢家庭將成爲老人家庭的主要形式。
因此，隨着人們思想觀念、生活水平及家庭結構等因素的變化，入住養老服務機構已被越來越多的人所接受。投建養老服務機構將有更大的市場發展空間。
3、居住環境的改變，更多的老年人將選擇到養老機構養老
中國是一個重視鄰里關係的國家，但是隨着社會的發展，隨着傳統社區的消失，更多的人屬於關上門就不知道鄰居姓什麼了，而且這是一個不可逆轉的趨勢。媒體時常有報道老人死在家中無人知道的事。所以有很多子女不放心老年人獨居，而老年人也不習慣獨居的寂寞，有越來越多的老年人將選擇到養老機構養老。
4、生活水平提高，高檔老年公寓的潛力巨大
1） 最近幾年國家每年都在漲退休人員的退休金，目前城鎮老年人的退休金得到了大幅度的提升; 今後幾年國家還將繼續提高退休人員的退休金，預計到xxxx年退休金將增加到8383億元，20xx年爲28145億元，20xx年爲73219億元。據中國老齡科學研究中心的一項調查，城市老年人中有42。8%的人擁有儲蓄存款，還有很大一部分老年人有額外的收入，完全有能力承擔高檔養老服務機構的費用。
2） 隨着社會的進步，物質生活水平的提高，老年人越來越注重生活質量，在物質生活得到保證以後，他們更加追求精神生活的需要。他們入住養老院，已不再只看重價格，而是更加註重環境、服務、配套設施、人際交流等軟硬件條件。據調查，老年人希望養老服務機構配備超市（83。8%）、銀行（64。7%）、健身場地（56。6%）、農貿市場（55。1%）、餐飲（44。9%）、茶館/茶樓（39。7%）和蛋糕店（30。1%）。而目前xx市城鎮大多數的養老服務機構，難以達到這些的要求，這也是很多“三高”老年人沒有選擇入住養老服務機構的原因，所以高檔老年公寓的建設大有可爲;
3） 隨着老年人生活的改善，老年人的健康狀況大爲提高，精力還相當充沛，據調查，老年人對能發揮自身餘熱和體現人生價值的活動和工作的參與度非常高，據調查，老年人選擇組織集體活動（63。5%）、參加老年協會（48。0%）、參與教育和培訓（32。4%），參加老年公寓管理工作（15。5%）。特別是“三高”老年人羣，他們大都接受過良好的教育，工作經驗豐富，有一技之長，退休前都曾經是單位的技術或專業骨幹，退休後都希望能繼續發揮特長，貢獻餘熱，但目前社會上缺乏這樣的平臺，除了原單位返聘以外，其他就很難有再就業的機會，而如果有一家老年公寓能夠提供這樣的平臺，讓老年人在這裏不但能夠享受到養老機構的養老服務，還能讓自己夠繼續發揮特長，貢獻餘熱，甚至再創業，必定會受到“三高”老年人羣的追捧。
項目建議書 篇3項目建議書投資估算費用標準及計算方法
一 建築安裝工程費
建築安裝工程費包括主要工程費、其他工程費、其他直接費、現場經費、間接費、綜合利稅費。
1.直接費即主要工程的工、料、機費，由人工費、材料費、機械使用費組成。人工費、材料費以綜合指標的人工工日數及各種材料數量乘以工程所在地的人工費單價、材料預算單價計算。
工程所在地的人工費單價和材料預算單價按《公路基本建設工程概算、預算編制辦法》的規定計算，並根據《指標》附錄二“材料預算價格的規格取定表”計算指標材料綜合價格。
其他材料費、機械使用費應按本辦法第一章第七條的規定調整。青海、新疆、西藏三省（區），可將指標內“機械使用費”乘以1.15係數後再按上述規定調整。
2.其他工程費以直接費爲基數按《指標》附錄一規定的百分率計算。
3.其他直接費、現場經費與間接費綜合費用按本辦法附錄規定的費率計算，路線工程項目中的1000m以上（含1000m）的特大橋工程按獨立橋樑工程的費率計算。附錄中未列北京市、天津市、上海市的費率，北京市、天津市、上海市可採用鄰近省份的費率計算。其他直接費、現場經費與間接
費綜合費用的計算公式如下：
綜合費用=指標直接費Х（1+其他工程費率）Х其他直接費、現場經費與間接費綜合費率
綜合費率是以省會地點和省、自治區、直轄市直屬施工企業施工爲對象測算的，如與建設項目實際有較大出入時，可以進行調整。
4.綜合利稅費指施工技術裝備費、計劃利潤和稅金之和，以直接費、其他工程費、其他直接費、現場經費與間接費綜合費用之和爲基數，按綜合利稅率10%計算。
二 設備、工具、器具購置費及工程建設其他費用
路線工程和獨立橋樑工程的設備、工具、器具購置費以及工程建設其他費用中的拆遷賠償費、研究試驗費、勘察設計費、供電貼費按本辦法附錄規定的費率，以第一部分建築安裝工程費總爲基數計算。建設單位管理費（含工程質量監督費、工程監理費、定額編制管理費、設計文件審查費）按《公路基本建設工程概算、預算編制辦法》的規定費率均以“指標建築安裝工程費”總額爲基數計算。徵用土地費按附錄規定的畝數以工程所在地的價格計算，如建設項目的畝數有較大出入進坷以帛換。大型專用機械設備購置費、固定資產投資方向調節稅、建設期貸款利息均按《公路基本建設工程概算、預算編制辦法》的規定計算。路線工程項目中的1000m以上（含1000m）的特大橋工程按獨立橋樑工程的數值和費率計算。
附錄中未列北京市、天津市、上海市的數值和費率，北京市、天津市、上海市可採且鄰近省份和費率計算。
三、預留費用
預備費以第一二、三部分費用之和（扣除大型專用機械設備購置費、固定資產投資方向調節稅、建設期貸款利息）的11%計算。
工程造價增漲預留費按《公路基本建設工程概算、預算編制辦法》的規定計算。
四、計算程序及計算方式
項目建議書估算的計算程序及計算方式
項目建議書 篇4深圳XX化妝品有限公司是集化妝品開發、生產、營銷爲一體，專門從事潔膚、護膚、洗滌類產品生產和銷售的中外合資企業。其精心培育的“XXX”商標品牌，擁有八十多個品種，以超市爲主要銷售模式，實行區域代理制，目前已擁有100多家代理商，產品熱銷全國一百多個城市，享有一定市場知名度。
爲適應企業日益發展，產品線不斷延伸，經銷商隊伍不斷壯大、終端賣場散佈的現狀。亟需建立一套完善有效的培訓體系，培養一支既瞭解企業和產品，又瞭解市場，同時具備培訓能力的講師隊伍。經過與公司總經理XX先生、市場部經理XXX先生的交流，初步達成合作意向。
市場背景
洗護用品市場劃分：
市場級別主要城市市場特點消費者特點
一級市場北京、上海、廣州市場競爭激烈，品牌繁多，競爭對手多且一般實力雄厚、彈性高，是大投入，大產出型市場。品牌意識很強，消費觀念比較新，消費時考慮的因素比較多。
二級市場各省的省會城市在這一市場中，還有大概10—20%的市場空間，但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識較強，消費觀念新穎購物時考慮比較全面。
三級市場內地的各地級市超市剛剛興起，銷售終端的工作容易開展，品牌競爭的激烈程度有所減緩品牌意識不強消費時較多地考慮了價格的因素。
四級市場縣、鎮類一級及農村市場在這一級市場超市剛建或正在建，大品牌無暇顧及，小品牌又沒有能力跟上。消費者消費時較少考慮到品牌因素，價格具有較高的分量。
“XXX”產品從銷售通路(超市)和價格策略(中檔價位)上都可以看出是走大衆消費路線。由於產品具有性價比高、口碑好、經銷商利潤空間大、企業實力強等優勢，在上表所示的二、三極市場應該有較大發展空間和競爭力。與此同時，現存以下問題也不容忽視：
1、我們非一統天下的大品牌領頭羊，故而更應重視人員推廣，而現有超市促銷員(尤其在二三級市場)大多未經正規系統培訓，素質良莠不齊。若先行一步，必佔得先機
2、產品品種多，涉及門類廣，產品知識難以系統掌握，更需要長期循環性培訓加以鞏固落實;
3、終端分佈廣，總部控制力度相對削弱，此時，培訓體系就起到渠道和紐帶的作用;
4、超市消費隨意性大，競爭品牌多，沒有良好終端形象和強大的終端攔截能力，就很難達成理想銷售;
5、促銷員可能身兼數職，自主性高，品牌忠誠度不易維持，而培訓就是一種低成本，高效益，“潤物細無聲”的根植品牌的途徑;
6、業務員分處各自區域，不易集中培訓;
此外，員工培訓發展是企業發展的重要支點，是企業人力資源開發的核心途徑，同時也是推動企業管理變革，提高企業管理水平的重要手段。
工作思路
鑑於上述情況，初步明確以下工作思路：
1、本項目所指培訓首先圍繞市場、銷售體系和人員展開，生產、研發部門暫不涉及。
2、公司高層領導對企業培訓工作請予充分重視，儘量參與。
3、企業由創業期進入成長期，本身積累的大量優秀文化、理念，營銷、管理經驗應加以整理，培訓推廣。
4、培訓工作其實質是人的工作。公司員工(尤其是區域業務人員)既是受訓者，又必須掌握良好的溝通、培訓技能。故而，開發企業內部培訓資源是本項目的側重點。
5、現有的《XXX促銷培訓手冊》嚴格來講，只是一本現場銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產生畏難情緒;產品分類標準不明確，沒有考慮到產品主推方向、目標消費羣、消費者購買習慣、手冊對促銷員工作的指導性等。
6、建議另編一本《營銷人員手冊》，與《促銷手冊》區分對應，作爲市場營銷人員工作及培訓之指南。
7、企業內刊《XXX》納入體系，可以作爲與消費者、經銷商、員工的互動平臺，企業培訓的園地、公司文化、形象的傳播載體;
8、逐步建立企業自有培訓體系，讓培訓工作做到“八有”：有目標、有主題、有計劃、有步驟、有內容、有制度、有考評、有成效。
工作內容
圍繞工作思路，暫定如下工作內容供參考：
1、結合企業實際情況，協助培訓、考覈體系的建立和維護;
2、指導培訓計劃的編定、實施、效果落實反饋、開發培訓資源;
3、指導企業培訓教材《促銷員培訓手冊》、《營銷人員工作手冊》的整理、完善;
4、根據公司培訓崗位劃分及職能描述，結合需求，分別設計不同課程，確定標準、系統培訓、全面考覈。(心態素質培訓全員滾動式培訓);
5、制定培訓管理制度，協助落實公司管理政策、銷售措施;
6、提供相關表格、文本;
7、爲豐富培訓內容、提高培訓效果，協助公司策劃實施活動，如拓展訓練、市場調研、商圈精耕、內部競聘、專家講座等(視實際情況而定);
基本培訓項目(課程)
結合企業實際情況，培訓課程安排三類：知識性培訓、技能性培訓和心態素質培訓(參見附件2)，以下是部分內容：
1、產品、業務知識、銷售技能培訓;
2、商圈分析及業績提升培訓;
4、促銷員培訓、督導、激勵方法培訓
5、對公司企業文化、管理機制、發展目標、方向瞭解及對制度的理解和執行力培訓;
6、終端賣場管理及促銷執行培訓;
7、改善心態、激發潛能的互動訓練;
8、溝通(對內、對外、對上、對下)、協作能力和團隊意識的培訓;
工作步驟
因雙方初次合作，暫定合作期限爲四個月。合作方式爲培訓顧問+講師
第一階段：導入期 三月份
1、企業內部收集整理資料，開展培訓需求調查及分析，編定培訓計劃;
2、在公司總部以培訓或會議方式導入全員培訓思想，明確職責;(需公司領導主持、配合)
3、指導協助培訓負責人，初步建立培訓體系，制定培訓管理制度;
4、安排2—3次專題課程;
5、提供相關表格、文本;
第二階段：整合期 四—五月份
1、根據上階段工作開展情況，調整思路;
2、指導培訓計劃的實施、效果落實反饋、開發培訓資源;
3、指導企業培訓教材、資料的整理、完善;
4、視企業情況協助策劃、實施1—2次活動(如拓展訓練、市場調研、商圈精耕、內部競聘、專家講座等)。
5、每月安排設計2次課程，確定標準、系統培訓、全面考覈(心態素質培訓全員滾動式培訓);
6、進一步完善培訓、考覈體系，維護運作;
7、指導各區域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;
8、建立員工培訓考覈檔案，爲人事考評提供參考;
9、提供相關表格、文本;
第三階段：鞏固期 六月份
1、根據終端反饋情況，檢驗培訓效果;
2、安排1—2次重點區域現場培訓;
3、制訂、調整下半年培訓計劃;
4、指導各區域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;
5、提供相關表格、文本;
注：上述工作步驟爲初步規劃，具體情況及進度待與公司負責人溝通協商後再作調整。
成果移交
1、公司培訓體系基本建立，正常運作;
2、《XXX促銷手冊》、《XXX營銷手冊》完成定稿;
3、爲公司開發一套系統的終端銷售及管理課程;
4、重點區域市場現場培訓不少於2次(具體時間、行程與公司協商決定);
5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動實施、培訓體系建立及運作等)並指導使用;
6、提供其他有關文本及銷售、管理表格;
7、根據公司需求，培養合格內部講師;
8、其他相關顧問服務;
費用
1、前期策劃+中期輔導培訓+後續服務綜合報價人民幣XX萬元;
2、此爲稅後報價;
3、服務期間如策劃實施活動過程中發生的場地租用、差旅等費用，由XX公司承擔，不在此報價內;
4、此方案由XX公司認可後即生效，付款方式由雙方商議再定;
注：該方案爲前期草案。內容細節如有出入以《培訓項目建議書(項目明細)》爲準。
