全市物業管理企業、物業服務從業人員、廣大業主：
春回大地、萬象更新。今年我市住建部門在全市物業系統開展“物業管理年”活動，我們擔負着城市物業管理、業主服務、營造宜居環境、共建和諧家園、創新發展物業模式、促進管理服務水平提升的重任，在此，市物業管理辦公室、市物業服務協會發出如下倡議：
一、充分發揮物業在城市和社會發展中的作用，做轉型升級的踐行者。
面對物業行業發展新局面，要使物業由勞動密集型向專業化經營、服務創新型轉變，使傳統物業管理向現代化服務業轉變。要發揮物業服務行業資源集聚與整合優勢，探索“合作共贏”，減少虧損，微利經營，不僅要做物業管理標準的制定者、資產保值增值的捍衛者，還要努力成爲小區居住環境的營造者和區、街、社區合作的典範，在思想上同心同德，目標上同心同向，行動上同心同行，樹立良好工作作風和親民爲民、吃苦耐勞、助人爲樂的形象。
二、充分做好宣傳引導，弘揚物業主旋律，傳播物業正能量。
在“物業管理年”活動中，要有效引導業主自覺遵守法規，大力宣傳《錦州市物業管理辦法》，增強責任感和維權意識，積極聯合相關部門和新聞媒體、社會監督員等，形成輿-論監督、業主參與的氛圍。對典型經驗、好人好事都廣泛宣傳，推進物業行業健康發展。
三、充分發揮物業的職能作用，關懷每一位業主，解決好每一件訴求。
我市物業行業要推行人性化、精細化、標準化、程序化服務。要正確處理物業企業與員工、物業企業與業主、物業企業與業委會、物業企業與有關單位的關係，創造條件開展小區文化活動，以節假日慶典爲載體，彰顯人情、親情、鄰情的互相關心，用物業從業人員的熱心、關心、愛心，使業主安心、省心、舒心，共同營造小區的和諧氛圍。
四、充分調動員工積極性，繼續加倍努力，不斷強化崗位技能培訓。
爲不斷提升物業管理水平，提高業主的滿意度，要對不同崗位進行集中實操式培訓，結合各自特點，崗前、崗後對員工每天工作提出工作質量和進度要求，把重複性工作固化爲標準和程序，對各項目進行考覈。參與技能競賽，形成在崗位成效中找差距，求進步，提高工作效率，保證服務質量達標。
五、充分發揮廣大業主的主人翁作用，動員廣大業主積極參與“物業管理年”活動。
業主是城市的主人，是每個小區的主人，物業管理和服務水平的提升，離不開業主的鼎力支持。爲此，倡議廣大業主首先從自我做起，動心動手參與本小區的物業管理，自覺做小區的主人。在成爲小區物業環境享受者的同時，也要成爲優美物業環境的建設者和小區物業秩序的維護者。廣大業主要積極支持、大力配合物業企業和物業管理者的工作，心往一處想，勁往一處使，主動爲物業管理獻計獻策，特別是要充分發揮業主委員會的作用，與物業管理企業和管理者一道，爲物業管理年活動添磚加瓦，爲營造和諧、宜居的城市環境做出一份貢獻。
物業倡議書 [篇2]
某小區全體業主：
大家好！
一年前，我們小區的某物業公司單方撤離，小區門衛某師傅主動留下來，承擔起小區日常維護和協助管理小區的責任。但在較長的一段時間裏，小區的業主委員會沒有建立，直至2015年12月，在某街道辦事處某居委會的指導和幫助下，小區的業主委員會經相關程序成立了，自此之後，咱們小區算是有了業主們反映情況、解決問題的組織了。
時間過得很快，又到了收取物業管理費的時候，雖然目前本小區並沒有物業公司參與管理和維護，但爲了保障小區的環境清潔、設施完備，各位業主遇到問題有反映的渠道和解決的路徑，繼續收取物業管理費用也是必須的，咱們的業主委員會是全體業主的自治組織，這個組織也應當發揮其有效作用，因此，倡議各位業主積極配合工作，交納新年度的物業管理費用，使咱們小區的各項工作有序開展，發揮有效作用。
我們相信，業主們只有履行好您的義務，才能實現並維護好您的權利。期待大家一起，共建一個和諧、有序、安定的小區！
順祝
閤家幸福！
某小區業主委員會
二〇一〇年九月
物業倡議書 [篇3]
隨着現代物業管理髮展步伐的加快，特別是《物業管理條例》的頒佈實施，我市物業管理正逐步走向市場化、規範化、專業化。然而，物業管理作爲一個蓬勃發展的新興行業，仍存在着部分物業管理企業管理水平不高，服務理念不強的現象，因此，我們作爲物業管理企業的排頭兵，爲滿足廣大業主對高標準和高質量物業消費需求，回報業主多年來對物業管理的支持和理解，我們×××老小區的六家物業管理企業向全市物業管理企業發出倡議：
一、積極參與“親情化服務”活動。我們物業管理企業要緊密結合機關效能建設活動，在全市物業管理行業積極開展“親情化服務”主題實踐活動，把黨和政府的關懷和溫暖送到千家萬戶。本着“羣衆利益無小事”原則，及時解決羣衆關心的熱點難點問題，做到急羣衆所急，想羣衆所想，幫羣衆所需。通過走訪住宅小區加強與業主的溝通和聯繫，建立起與業主的新型合作關係，使親情服務貫穿於物業管理的整個過程中，讓業主真實感受到物業管理帶來的實惠。
二、加大宣傳力度，爭取做到家喻戶曉。通過多種形式宣傳發動，切實提高廣大業主對開展“親情化服務”活動意義和宗旨的認識，提高其參與活動的積極性和能動性；緊抓“親情化服務”活動開展的有利契機，繼續深入、持久地宣傳《物業管理條例》，讓廣大業主明確物業管理中享有的權利以及應履行的義務，切實維護好自己的合法權益，增強自覺交納物業服務費意識，使廣大業主真正地瞭解物業管理，參與物業管理，支持物業管理工作。 三、切實擺正物管企業與業主之間的位置。通過“親情化服務”活動，要使我們物管企業真正認識到，業主與物管企業的關係，猶如僱主和管家，物管企業是受聘和服務於全體業主的，只有突出服務意識，樹立誠信觀念，按照《物業服務合同》的約定，爲業主提供物有所值、周到細緻的人性化服務，才能受業主肯定，才能在市場中生存。
四、始終把業主利益放在首位，切實爲業主辦實事、做好事。對業主的求助，具備條件的要做到及時解決和解答；條件暫不具備、一時解決有困難的，要向業主講明原因，積極創造條件，爭取早日解決；對超出物業管理範疇的，要進行耐心地解釋，闡明情況，爭取業主的.理解。要按期對小區環境進行整治，保持小區整潔；要加強小區綠化工作管理；要嚴格規範車輛的停放和進出入；要與公安機關搞好聯防，減少治安案件的發生，爲構建平安威海貢獻力量。
五、加強物管企業的自身建設。要聘用有物業管理資質的管理人員充實到管理層，提高物管企業管理人員的整體素質，帶動物業管理水平的全面升級；要加大對物業服務人員的培訓力度，建立一支政治素質高、業務能力好、技術過硬的員工隊伍。
六、增強物業品牌意識，使品牌服務走進社區。物業品牌是高質量物業服務的持久昇華的一種企業信譽，是品質的象徵。我們要樹立企業形象，增強物業的品牌意識，以誠信優質服務打造行業品牌，用品牌服務抓人心、搶市場。
希望全市物業管理企業積極響應我們的倡議，以飽滿的熱情，昂揚的姿態，立即投入到“親情化服務”活動中，用我們的真誠的服務，讓廣大業主享受到親情化、人性化的公共服務、求助服務、委託服務、家政服務，以良好的行業形象，不斷開創我市物業管理的新局面。
倡議人：****************************
物業倡議書 [篇4]
東莞市xx步行街
物業公司節能倡議書
公司自從工程部實施節能措施以來效果顯著，每月爲公司減少幾萬元的水、電費開支，即每月爲公司創造了幾萬元的經濟效益。因此，公司各部門都要向工程部學習，提倡“節約光榮”的傳統美德，實行人人來節能。具體從以下幾個方面來實施：
一.辦公室人員下班或無人辦公時要隨手關燈及空調、電腦。
二.每月申領辦公用品儘量做到物盡其用，杜絕鋪張浪費。
三.對於公共的水、電開關，每位步行街員工見到沒關的都有責任去關。
