親愛的老闆：
你想過這個問題沒有，你的員工爲什麼會留下來給你打工呢?是不是因爲你的企業是最好的呢?還是因爲你這裏的工資是最高的呢?
你一定沒有想過!
根據我的研究，一家企業要想留住員工，必須提供四個機會給自己的員工：
1，
做事的機會，企業必須提供給員工力所能及的做事的機會，如果員工覺得自己的能力高過目前的崗位，員工會另謀高就，如果員工覺得目前的崗位太難，員工會打退堂鼓。專業的人，做專業的事，老闆，你要提供給員工力所能及的做事的機會。如果你所提供的，剛好是他不擅長的工作，或者，剛好是他不願意做的事情，於是，他也只有選擇離開。他離開的理由，是公司沒有提供合適的做事的機會給他。
2，
學習的機會，每一位員工都希望能有學習的機會，特別是目前的能力不是很強的員工，都希望能有更多的機會學習，能有更多的機會來提高自己的能力，目前，公司裏就相當一部分的員工在考函大，或專升本，這都說明，員工們是渴望學習的，不管他目前生活的地位有多低，他都希望將來有一天能過上更好的日子，這就是他學習的動力，公司應該能夠提供給員工這種學習的`機會，公司能夠從中得到更多的好處，因爲員工的能力得到了增長，公司才能增長，如果所有的員工的能力，今年與去年是一樣的，請問這家公司怎麼可能增長呢?所以，公司應該不斷輔導自己的員工，提供各種學習的機會給員工，讓員工們進步。請問老闆，你是否曾經邀請你的經理們一起去外面聽過課呢?你是否曾經請外面的老師到公司裏面來給你的員工講講課呢?你是否告訴過你的員工怎麼做品管，怎麼做採購，怎麼做人事呢?老闆，你沒有!我從人事部招工的員工身上就能看出來，你沒有提供學習的機會給她們，她們雖然好學，但她們不知道學什麼，也不知道怎麼學，那麼，請問老闆，受損失的又是誰呢?當然是老闆你了，爲什麼呢?因爲招工的人都不專業，請問她招回來的人會專業嗎?招工的人對公司各個崗位的職能一點都不瞭解，根本不知道各個崗位需要什麼樣的技能，也不知道問什麼樣的問題來判斷面試的人是否合適，請問老闆，你認爲她能勝任你要她做的招工的工作嗎?如果老闆你也認爲她不合適，那請問老闆，你是否有計劃，讓她學習一下呢，或者老闆你是否有興趣指導她一下呢?當然，指導她的工作不應該由老闆你自己來做，那請問老闆，你是否指導過她的上司呢?如果你沒有指導過她的上司，那她的上司又怎麼懂來指導她呢?老闆，如果每個員工都不學習，那公司怎麼會成長呢，怎麼會進步呢?
3，
晉升的機會，每個員工都希望自己能從事更高職位的工作，當副經理的想當經理，當經理的想當副總，老闆，你是否提拔過一些人呢，當你覺得他的能力可以勝任更高職位的工作的時候，你是否提拔過他呢?或者，當你認爲他的能力還不能勝任的時候，你是否告訴過他，他爲什麼還不能勝任呢?老闆，
我知道你希望員工們以廠爲家，如果是這樣的話，那老闆你應該是這個家的家長，那老闆，當一個家長看到自己的孩子不能成長的時候，應該是個什麼樣的心情呢?是不是應該挖空心思，來讓他學習，讓他成長呢?如果一個員工幹了好幾年之後，還看不到被提拔的希望，他一定會選擇離開，因爲，沒有一個人希望自己在一個低職位上永遠的幹下去。所以，公司應該幫員工分析他的能力，看看他的能力還差在哪裏，差多少，告訴他在接下來的幾年裏，應該看什麼書，聽什麼課，才能成長，才能勝任高職位的工作，如果公司能夠提供這種機會，請問誰會捨得離開呢?
4，
賺錢的機會，老闆你看，賺錢其實是放在最後一位的，這就是我們經常看到的，好企業的工資水平其實並不是最高的原因，好企業往往是在前三個機會上讓自己的員工滿足，好企業的工資往往不是最高的，但好企業提供的前三個機會，一定是讓員工滿意的。但是，我們也要看到，員工都是來賺錢的，如果沒有錢賺了，員工當然會選擇離開。所以，公司理由當然的要提供賺錢的機會給自己的員工。員工拿到自己的工資是應該的，公司不是在施捨，公司應該感謝員工所付出的努力，如果沒有員工的努力工作，公司便不可能發展。
公司除了提供這四個機會給自己的員工外，公司還要關心自己的員工，如果公司是一個家，那老闆你就是家長，家長是不是應該關心自己的家庭成員呢?
他們吃的飽嗎?他們晚上睡的舒服嗎?他們對公司滿意嗎?他們快樂嗎?
老闆，請問你關心過你的員工嗎?請問你吃過員工們的伙食嗎?味道好不好?吃不吃得飽?
老闆，現在天氣這麼熱，你的員工晚上睡的好嗎?如果睡不好，他們第二天會有精神工作嗎?如果他們沒有精神工作，那受損失的會是誰呢?當然是老闆你了!
所以，很多企業在員工的宿舍裏都裝了空調，就是爲了讓員工睡的好，第二天有精神工作，表面上是公司的電費會增長，但員工的滿意度提高了，工作起來更有勁了，最後得到好處的，還是老闆!
員工住在工業園，晚上沒有地方可以玩，行政部組織過什麼活動嗎?搞過什麼比賽嗎?搞過什麼競賽嗎?公司關心過他們的業餘生活嗎?他們快樂嗎?
老闆，紅軍在長征的時候，在過草地的時候，都有篝火晚會的呀! 那公司有什麼晚會嗎? 員工的業餘生活豐富嗎? 他們以廠爲家了嗎?
以廠爲家不是口號,以廠爲家的前提是,廠必須得象個家,如果廠不象個家,請問有誰會以廠爲家呢?
老闆,<大海航行靠舵手>這首歌你一定會唱! 那麼,如果將公司比作一條船，那老闆，你就是那舵手!
老闆，在大海航行的時候，舵手是在幹什麼呢?對了，他在看望遠鏡，他在把握方向，是他決定船前進的方向，是他決定船上人的命運!他說去哪，船上的人都只能去哪。
那麼老闆，你想過沒有，船上的人爲什麼要跟着你走呢?
***帶領部隊往北走，***帶領人們往南走，老闆，不管往哪裏走，你總得告訴人們，爲什麼要跟你走吧。
請問老闆，我們這條船要走到哪裏去?老闆你的目標是什麼?公司有使命嗎?公司有願景嗎?公司的使命，公司的願景與員工的使命，員工的願景相重疊嗎?如果船上的人覺得自己的使命與公司的相左，請問老闆，你說他們會永遠跟着你走嗎?
老闆，解決軍當時的口號是：打土豪，分地田。
《投名狀》裏面的口號是：搶錢，搶糧，搶地盤。
華爲公司的老闆任正非在公司成立之初，告訴自己的銷售人員說：你們以後買房子的時候，要買陽臺大一點的，因爲你們以後會賺很多的錢，放在家裏發黴了，可以放到陽臺曬一曬。
請問老闆，我們公司的口號是什麼呢?我們奮鬥的目的是什麼呢?我們到底要到哪裏去呢?
現在公司取消了接送員工的車輛，公司有沒有爲員工考慮過呢?公司想過他們坐車是不是方便呢?他們早上要幾點鐘起牀才能趕上車呢?他們每天花在路上的時間是幾個小時呢?他們心裏是怎麼想的呢?他們累嗎?他們在想辭職嗎?他們還願意繼續在公司幹嗎?
如果公司一點都不關心自己的員工，那員工怎麼可能安心在公司工作呢?
公司只想着交通的風險，但員工自己坐車就沒有風險嗎?他們過馬路時安全嗎?他們擠公交時安全嗎?
如果老闆要求員工以廠爲家，那老闆你就是家長，請問家長不應該用車接送自己的家庭成員上下班嗎?
家長不應該關心自己的家庭成員嗎?
員工是公司的財富，而不是負擔!
員工是公司的資產，而不是負債!
《天下無賊》裏一句臺詞說的好：二十一世紀，什麼最重要，人才最重要!二十一世紀，是人才的競爭!
老闆，我作爲公司的高層，我真心的關心公司的成長，我真心的希望能跟着老闆你幹一番事業。
但是，我們需要團結一批人，合格的人才能做合格的事
