轉眼間，歲月匆匆，工作已經告一段落，面對新的工作，制定好新的目標，這時候十分有必須要寫一份策劃書了。策劃書怎麼寫才合適呢？下面是小編整理的網店開店策劃書（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
網店開店策劃書1
一、 項目背景
作爲一種計劃外的消費品，幾年前，箱包並沒有引起人們的關注。但是現在，箱包已經是人們特別是女性身邊不可或缺的物品。不但在實用性上有所加強，而且裝飾性也有所拓展，各式各樣種類繁多的包包已經成爲追求時尚的人士必不可少的飾品。作爲重要的時尚因素，箱包市場蘊含着巨大的商機。
一、箱包市場的潛在利潤可觀
中國人口14億，14億人口的大市場，錢是賺不完的。現在時尚皮具佔零售業各行品牌(服裝、香水、鞋、酒、化妝品、皮具)全球年銷售額的30%，可見現在女性對包包的重視程度!如果箱包企業的市場不僅僅定義在國內，還定向全球，那利潤就是無窮的。隨着我國的經濟發展和人民的物質生活水平的提升，人們購買箱包有很大的提高空間。
二、箱包品牌的更換速度非常快
三、箱包市場競爭激烈
在大市場下，箱包廠家、商家的競爭花樣百出，招攬客源，促進再生產的進行，減少貨物的積壓，擴大知名度。減少箱包的上市流程和擴大銷售渠道。現在已知的流程如下：設計師的構思與設計——試加工——全面加工——商家的訂貨——商家宣傳與營銷——上市。因此廠家應當在這多方面下功夫。加速資金的流通的速度以及資金的回籠速率。
箱包產品屬於充分市場競爭的領域。經過十幾年的快速發展，目前箱包產品極其豐富，甚至部分產品供過於求。在國內市場，人們對箱包產品的需求已經由注重使用價值、追求價格低廉轉向注重產品的檔次和品質、追求時尚性和個性化；消費者的品牌意識在不斷增強。在這種社會公衆消費行爲發生質變的過程中，國內箱包行業的大部分企業還沒有及時調整自己的經營戰略，自創品牌的意識不強，更多關注的是短期的、局部的利益，不願意在開創培育自有品牌上做過多投入。因此，在衆多的國內箱包產品品牌中，長時間沒有形成一批爲社會公衆廣泛認知的名品牌。
一是箱包企業缺乏品牌意識。有的企業是宣傳力度不夠，箱包產品沒能得到很好的推廣。
二是中國的箱包品牌一般都是中低檔次，從某種程度上而言，也意味着限制了企業的發展。而一般喜歡追求品牌和有消費能力的消費者，更願意購買一些國際知名的品牌。有些即使在國外是二線品牌的產品，到了中國銷量比中國一線品牌銷量還要好，這算是中國人的一種“崇洋”心理吧。 所以，當中國自身的品牌，尤其是剛打開市場的品牌與外國品牌競爭時，如果沒有更突出的優勢，很容易就會遭到淘汰。
三是現在國內不少做外銷的皮具企業開始轉型做內銷，但在外銷定單活躍的情況下，往往不能及時進行供應對零售終端反饋的需求信息，造成企業內部的供需脫節，這對終端市場的打擊是
相當致命的。所以，這類企業欲做內銷，老闆必須高度重視，要專闢一條綠色通道爲終端服務，同時必須物色到用心專一的終端操盤高手。
二、 行業背景
20xx年我國購物的市場規模達到4980億元，網購人數約爲1.85億。按交易金額計算，淘寶佔有70.8%的市場份額遙遙領先，不過市場份額下降了0.9個百分點，而京東商城、凡客和拍拍的市場份額均有一定程度的上升。
三、 消費者分析
據調查，每個消費者平均網購15.8次，網購金額爲3371元，網購金額的中值爲1630。平均每個消費者每次網購的金額爲214元。並且，網上購物的滿意度有進一步的提升。方便超過了價格便宜成爲網購最大的優勢，而商品質量和物流是網購中用戶反映最集中的問題。網購消費者中超過半數（53.5%）網購次數在6次以上，即每2個月至少有一次網購。超過三分之一（35.3%）的消費者網購次數在12次以上，即每月至少有一次網購。相對於老用戶，新用戶更加年輕，學歷相對較低，個人月收入也相對較低，這表明網購呈現向下滲透的趨勢。據分析，年齡在19—24歲的用戶最多，約佔52%，比例逐年呈上升趨勢；學歷在高中以上的用戶約佔59%；個人月收入2001-3000元的約佔28.5%,比例呈下降趨勢，3001-6000元的約佔33.6%,呈下降趨勢，但趨勢不明顯；6000元以上的約佔27.4%，呈下降趨勢，趨勢不明顯。
四、 公司戰略
網店第一個推廣年度分爲4個階段，每個階段三個月左右：網店策劃建設階段、網店發佈階段、網店增長期、網店穩定期。 網店策劃建設階段的推廣：也就是從網店正式發佈前就開始推廣的準備，在網店建設過程中從網店結構、內容等方面對google、百度等搜索引擎進行優化設計；網店發佈初期的基本推廣手段：登陸10個主要搜索引擎和分類目錄（列出計劃登陸網店的名單）、購買2-3個網絡實名/通用網址、與部分合作夥伴建立網店鏈接。當網店有一定訪問量之後，爲繼續保持網店訪問量的增長和品牌提升，在相關行業網店投放網絡廣告，在若干相關電子刊物投放廣告；網店穩定期的推廣：結合公司新產品促銷，不定期發送在線優惠券；參與行業內的排行評比等活動，以期獲得新聞價值；在條件成熟的情況下，建設一箇中立的與企業核心產品相關的等行業信息類網店來進行輔助推廣。
推廣效果的評價：對主要網店推廣措施的效果進行跟蹤，定期進行網店流量統計分析，必要時與專業網絡顧問機構合作進行網絡營銷診斷，改進或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大比重。
網店開店策劃書2
一、 網店的簡介
網店業務簡介
1、業務範圍
本網店是基於互聯網提供健康的零食類食品，包括各種乾貨、蜜餞等各種休閒食品。
2、基本業務
通過我們的網站將我們所有產品展示出來，訪問者可以根據自己的口味選擇適合自己的食品，直接在網上下訂單，我們接到訂單後把食品過快遞送到顧客的手中。
3、未來發展方向
以安徽科技學院作爲試點開始運營兩個月，吸取經驗，在一年內逐漸擴大到周邊城市高校；在未來的幾年，隨着經驗積累，藉助外界新技術的進步，進駐安徽省各高校，以打造知名的網上零食連鎖爲最終目標。
二、 網絡營銷戰略計劃
（一）市場分析及目標規劃
1、市場分析
（1）消費者需求分析——“叫外賣”，高校宿舍的流行病
“叫外賣”簡而言之就是宿舍學生用電話訂餐的行爲，目前已經成爲高校宿舍的一種流行病。根據網絡調查顯示，有過叫外賣經歷的大學生比例約佔88、32%，經常叫外賣的大學生比例高達46%，也就意味着大學生羣體有一般的學生會經常叫外賣。特別是在週末、天氣嚴寒、酷熱的時候居多。
（2）消費者消費能力分析——中大外賣網店，月盈利2萬多元
以廣州大學城爲例。20xx年xx月xx日，南方日報報道：廣州大學城一家由中山大學在校學生創辦的外賣店，一個月贏利達2萬多元，他們已經成功開拓了廣外和廣工兩個市場，每天能賣出600多份快餐。另外，大學生普遍能接受的每份外賣價錢爲6—7元（正餐），3—5元（宵夜）。同時，一般來講，學校餐廳男生的消費5—6元，女生的消費3—5元每頓，因此，爲了方便，大部分的大學生還是願意親睞比學校餐廳貴2—3元的外賣。
2、競爭分析
（1）競爭環境————競爭者少，但實力強
目前，大學城的外賣網店數目比較少，但是實力都很強，做得都很不錯，而且各具特色
（2）現有競爭者
第一：大學城外賣網，送餐範圍是整個大學城。
業務範圍：
這家外賣網店，服務整個大學城，外賣有米飯類、粉面類、漢堡類、還有一些飲料，可以說是比較齊全的。網上的反應也不錯。但是也是由於服務範圍太廣，會有延遲送餐的現象。
第二：專業的快餐網店，專做米飯類的快餐，服務於廣工、華工、廣藥、廣中醫這幾間學校。食物口味、口碑方面的反應都比較好。
第三：速遞網是個全面的網站，除了快餐、早餐，還有水果和日常零食。但是不開設宵夜服務，營業的時間短。
（3）潛在競爭者
這是一個“看得見”、“做得到”的市場，基本上沒有市場進入壁壘。有時間、有精力、有較好的技術支持和充足的資金、當然要有出色的人才，就能很快分一杯羹。當然，畢竟是屬於飲食行業，相關的行業資格還是必須具備的。所以，這個市場的潛在競爭者很多，而且可以在很短的時間內形成。至於能不能成氣候，那就另當別論。
（4）傳統外賣渠道
傳統的叫外賣渠道，也就是“打電話叫外賣”。打電話叫外賣是大學生們習慣的一種方式，這種方式快速、準確，雙方都可以非常確定訂單，相對來說是比較受歡迎的。
而外賣網店，大學生們可以先在網站上進行足夠的瀏覽和選擇，選擇最喜歡的食物；同時，也可以通過網上下訂單，節省電話費用。
一般的打電話叫外賣經驗，如果在不熟悉外賣店的食物的話，要經過詢問、比較等，花費的時間雖然不多，需要的電話費也不會熱別昂貴，但對於大學生羣體來說，花1—2元的電話費叫一次外賣，也是不太現實的。加上，大學生宅在宿舍，選擇叫外賣，大都是面對着電腦在上網，那麼網上叫外賣就顯得更加直接了。
3、 網店自身條件分析
（1）經營能力分析
我們的網店建立起來，是一個創業團隊，可以進行訂單處理、安排外賣送餐的流程、處理顧客的一些特別要求、在網絡上進行營銷，開拓市場、聯繫飲食商家。一方面，創業的熱情高，精力足，同時可以省下相當的人力成本。當然，我們會外聘一些學生兼職或者是職工負責送餐業務。
經驗不足，處理突發事件的方*不成熟。
（2）產品服務分析
我們的外賣網主要是快餐、宵夜、飲料三大類；服務承諾在20分鐘以內送餐到宿舍樓下。
（3）SWOT
優勢劣勢
激情的創業團隊
清晰的定位（物美價廉、快速送達）
團隊經驗不足
網店的知名度不高
對顧客的研究不足
機會威脅
市場需求大、可爭取相當的市場份額
競爭者相對較少
潛在的競爭者很多
現有競爭者的實力很強，佔據了大的市場份額
4、目標規劃
（1）短期目標
擴大網店的知名度，吸引顧客，贏得10%的市場份額；完善服務和提升網店的經營，形成網店的核心競爭力，更好的吸引顧客和提高顧客滿意。；
（2）長期目標
進一步擴大知名度，爭取30%的市場份額，實現網站的高盈利；努力提高網店的美譽度，成爲大學城學生叫外賣的第一選擇。
（二）網店營銷策略
1、網站策略
（1）在網絡上申請一個網站，指定域名，搜索引擎鏈接。
（2）一目瞭然、醒目的首頁設計，佈局新穎，第一時間吸引顧客；
（3）信息齊全，參照可比，提供對比信息欄；
（4）設置返回，方便瀏覽。
2、網絡定價
競爭導向定價策略，基本上是與現有競爭者的價格相差不大；但是特別的服務就要按成本導向來定價。全部免送餐費。
3、渠道及溝通策略（進入網絡的任務）
（1）各高校的BBS宣傳
（2）通過校園QQ羣宣傳，這是個極其不錯的方式，QQ羣的宣傳覆蓋面廣，雖然經常被忽略，但是畢竟成本低，不斷複製的效率快。
（3）派發傳單，專門上到宿舍發傳單。據瞭解，採取上門發傳單是傳單宣傳中最有效的方式。
三、組織管理
（一）管理規劃
1、、管理指導思想
①管理體制革新；
②管理科學化、量化、指標化；
③實施CS（客戶滿意）戰略，營造品牌優勢；
③創品牌，樹形象；
④加強服務質量管理與成本控制，高效、安全、便捷、高品質服務。
2、團隊管理
通過團隊的努力建立網店，爲您提供的商品既滿足顧客的需要又符合當前消費者的個性需求。網店的成員都具有一定的市場營銷、財務管理、電子商務等知識和技術方面的經驗。
3、管理決策
網店的建立是很不容易的，隨着科學技術的提高，設備的先進完善，網店的競爭也越來越大，要想取得有效的收益和利潤就需要有一個良好的管理理念和決策：
①以建立高效精於的管理機構，以科學管理贏得競爭優勢；
②以管理信息系統和網絡信息平臺實現“管理e化”；
③以客戶需求爲中心，實施CS（顧客滿意）戰略。
（二）組織規劃
1、組織結構
本公司處於起步階段，根據這一現狀，本店決定按企業的職能劃分組織經營結構，如下：
2、組織管理：
網店每日設在線客服人員兩名，Eking團隊成員分時段值班。
網店設經理一名，其職責是店內的全面管理，產品選擇，市場宣傳和業務聯繫；客服主管一名，其職責是掌握供貨商存貨信息，管理普通客服人員接班的準點情況、服務態度，監督網絡交易操作；財務主管一名，其職責是記錄網店的管理費用、前期投入資金、進貨費用等賬目的記錄，每月彙報流動資金狀況及網店盈虧。
在非常時期，招收大學城附近的高素質的兼職大學生，主要是在旺季需要人員補充的時候，擔任業務宣傳和產品經營等活動，也可以以二級代理的身份加入。
3、協作及對外關係
企業要想生存與發展，就要面對和處理好各種社會關係。爲了公司的發展，使商品和服務得以實施，就需要和一些其他的知名的購物網站互相協作，建立良好的對外關係。
四、財務管理
1、籌資
①尋找風險投資
如今有很多大公司、大集團甚至個人手中都掌握了大量的閒置資金，他們也十分期望能找到一個可靠的投資對象。
②爭取免費擔保創業貸款
一般人認爲，要向銀行貸款必須自己提供擔保或者抵押，其實情況並非都是如此。現在有的銀行爲了拓展信貸業務，充分考慮了創業者尋找擔保的實際困難，紛紛主動尋找上擔保方，爲有意創業的人提供免費擔保貸款。
2、資金投入
不論是正規的商業網站還是個人網站，要想把網頁搞得豐富多彩，吸引大量用戶前來訪問，網站規劃設計是至關重要的。對於商業網站，必須充分考慮財力、人力、計算機數目、網絡連接方式、系統的經濟效益、網站驗證和用戶反饋回覆等諸多方面的問題。從長遠角度考慮，必須準確地知道網站的目標和系統的資金投入。
五、組員分工與合作
本次作業，由剛開始的定開哪種類型的網店到我們網店的設計再到最後着手完成整份策劃書，都經過我們小組成員廣泛討論，在各個成員的團結合作之下，這份作業得以完成凝結了我們的苦於勞。各成員的主要分工如下：
A：負責網店業務簡介並確立網店經營和服務宗旨及設計框架效果圖設計。
A：負責網店的市場定位、目標規劃及網店營銷策略。
B：草擬網店內部管理規劃及組織規劃。
C：分析網店資金的籌集。
D：目錄編寫及負責組員分工部分撰寫。
E：策劃書的排版。
F：負責後勤工作和打印。
網店開店策劃書3
網店名稱：
博諾（bono）
經營模式：
淘寶個人零售商和檔口批發
主營商品：
男裝休閒、修身小西服和大衣爲主打產品，休閒襯衫、休閒褲、針織衫、毛衫爲輔。
1、網店定位
在其他同類店鋪同類產品的比較下賣出特色，做自己的品牌，主要以自主設計開發生產中檔修身小西服爲主，打造淘寶休閒小西服第一品牌,其他產品爲輔。
2、客戶定位
15-25歲的在校學生
20-30歲的時尚青年（主要服務羣體）
30-35歲的中高檔人羣
3、價格定位
高檔產品定位：180-500元左右
中檔產品定位：90-180元左右
低檔產品定位：5-90元左右
3、商品的風格
以時尚、青春、陽光的產品風格，針對小西服主要從版型、色彩、面料上着手。
4、商品的品質
所有產品都已品質爲第一前提，只做好的，不做貴的。產品質量層層把關，確保客戶收到的每件產品都是合格品，每件產品比較要有LOGO
5、客戶體驗
誠信經營、服務至上。在版型和麪料上切實考慮顧客的需求，把握好衣服的舒適性和功能性，注重產品的包裝，加強產品選購上的引導和售後服務。
6、店鋪裝修、宣傳、物流、售後
店鋪的風格以時尚、大氣、精緻爲主題，產品描述均採用美觀清晰的模特和實物拍攝。產品分類清楚，讓顧客一目瞭然，使顧客能更輕鬆直接買到自己所需要的產品。商標、吊牌、水洗嘜、名片、包裝的設計。和一至兩家的物流公司談合作。
網店開店策劃書4
一、項目背景
隨着社會的進步，時代在發展，科技也在進步，網絡信息化也更加在完善，電子商務也隨之發展起來，尤其是網絡購物的發展。淘寶、京東商城、凡客誠品等一些優秀電子商務網站，也給人們創造了更多的價值，網上購物是互聯網作爲網民實用性工具的重要體現，隨着中國整體網絡購物環境的改善、網上支付和網上銀行的快速發展，網絡購物市場的增長趨勢明顯。據相關統計顯示，我國網上購物發展迅速，網上購物用戶在網民中的比例不斷上升，網上購物發展前景十分廣闊。
大學生課餘時間較爲充足，接受新事物的能力也相對較強，對網絡應用也不陌生，所以開網店並不是什麼難事。近幾年，淘寶、京東、拍拍等購物網站發展迅速，還提供個人網店平臺，而且有很多是免費提供的，這就更爲大學生在網上開店提供了方便。
二、網店介紹
1、網店宗旨
提供優質的服務，保障產品的品質，讓顧客開心購物。
開網店，信用是最重要的，只有良好的信用才能贏得消費者的信賴，才能使網店長久的存活下去。當下網店的競爭相當激烈，除了要以質優價廉的商品去吸引買家外，還要有熱情耐心的服務，這樣才能讓自己的網店在衆多店鋪中脫穎而出，才能讓自己的網店有較好的發展。
2、經營業務
由於網店剛剛起步，主要經營一些飲料、零食、服裝以及書本資料等，主要服務於在校學生及周邊居民。
3、投資方式
網店由四名舍友共同合資
4、網店目標
本網店將從淘寶的普通店鋪做起，並用一年的時間積累一定的信用度，同時樹立一定的知名度和品牌形象。有了信用度、知名度和品牌形象後，網店的瀏覽量就會成倍增加，進而就加大了成交量。有了一定的資本後，就能適當擴大網店規模，增加商品數量和種類，開始做淘寶商城。
三、信息收集
1、信息收集方式
（1）直接觀察：我們通過在校園及周邊小區的多次觀察，對學生及居民的穿衣習慣進行分析。
（2）人員訪問：直接通過訪問，對他們的需求進行分析。
（3）問卷調查：把人們對商品的需求做成試卷，發給學生和小區居民讓他們填寫，利用這種方法收集信息。
（4）網絡查詢：我們也可以通過網絡去查詢。
四、經營環境分析
1、行業分析
網上開店對成本的要求低，它佔用資金少，這樣就解決了大學生沒有創業資金的'問題；網店經營方式靈活，基本不受時間、地域等因素的限制，只要有時間、能上網就能正常營業，而且只要少量存貨就能開店，所以也可以隨時更換經營其他商品；網店的客戶範圍十分廣，只要是上網的人羣都有可能成爲商品的瀏覽者與購買者，這個範圍可以是全國的網民，甚至是全球的網民。這也是網上開店的優勢所在。
2、市場分析
（1）市場潛量。衣食住行在每個人的生活中必不可少，而且現在上網的人一般都是18-40歲的人，他們爲了節約逛商店的時間會選擇在網上購物，所以我認爲在網上銷售是一個很好的路徑。
（2）競爭者。目前在市場上的各種商品種類繁多，質量參差不齊，競爭激烈。其中很多的品牌佔有了市場的絕大部分，且每種品牌產品均有各自的特點和穩定期的銷量，所以我們要尋找另一個市場，如在網上銷售。
（3）消費者需求的特點。由於上網的人一般都是一些年輕的人，他們對商品的需求是時尚的、個性的。就服裝而言，他們所能普遍接受的價格爲200元——500元。
3、客戶分析
在網上購物的用戶中，佔主要比例的是在校學生、職業白領等，年齡以中青年爲主，性別上女性大於男性。其中，學生用戶購買比例較高的商品爲書籍、音像製品、服裝以及遊戲類商品等；職業白領購買比例最高的商品爲服裝、化妝品和飾品等。
總體來看，女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前。可見，適合中青年女性消費的商品市場更爲廣闊。
五、市場營銷戰略
1、管理者及其任務
由於開店初期業務量小，全部工作由和本人舍友即可完成。待以後業務量大時，可尋找合作伙伴或聘請員工，合理分配任務。
2、營銷策略
（1）品牌策略
第一，網店要有一個獨特新穎，且易被人們記住的店鋪名，並設計出美觀大方的名片，在發貨給顧客時隨件發出，加深顧客對本店鋪的印象，打造店鋪的外在品牌形象。
第二，在商品質量上要嚴格把關，堅決不以假亂真，以次充好，力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質量滿意，打造店鋪的質量品牌形象。
第三，努力提高服務質量，要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售後服務，打消客戶在購物時的後顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務方案，打造店鋪的服務品牌形象。
（2）推廣策略
第一，朋友推廣：我們可以通過周邊的朋友，宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升，自己的產品也得到好的銷售量。
第二，廣告宣傳：我們可以在網上發佈貼子，讓網上的人在貼子裏看到我們店鋪地址，來觀光我們的店鋪。
第三，運用媒體：我們可以運用媒體進行宣傳我們的產品，提高產品的知名度，突出我們產品的特色。
（3）促銷策略
第一，開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動，以吸引客戶；
第二，每年的各種節日期間，進行一些適合本店客戶的促銷活動，如“滿就送”、“滿就減”等，以增加成交量；
第三，在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動，如“衝鑽包郵”、“衝鑽打折”等。
六、進貨方式
批發市場進貨、廠家直接進貨、批發商處進貨
七、風險分析
在網店經營過程中，有些商品會出現囤積現象，進而會出現商品變質問題等，這都將影響商品的銷售，對營業額造成影響，造成重大損失。因此，在進貨時，要與商家協商，再出現商品囤積現象時能夠退貨胡餓着換貨。
八、商品的退貨處理
根據造成商品退貨可能的各種理由，我們都提供退貨服務。如果要退貨，顧
客可以選擇退貨理由，並且可以寫下對商品的評價，我們會對能的要求提供退貨服務。若商品出現質量問題而要求退貨時，我們會嚴格按照商品的“三包”規定，爲顧客退換貨，以保證自己的信譽；
九、經營成本預估
1、初期投資
初期（第一年）的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費（或預存款）、宣傳推廣費用等，還要一定的流動資金用於物流配送等。預計人民幣3000元，由四人分擔。
2、二期投資
這一階段業務量會有較大的擴大，需要有較多的流動資金用於進貨、發貨等，有必要的時候還要聘請員工。鑑於淘寶網店自己流動較快，預計人民幣15000即可，由四人均攤。
3、其他成本
電腦、數碼相機：無須再買，0元
網費：56元/月；
淘寶增值服務和營銷工具軟件：80元/月
網店開店策劃書5
一、選擇域名：
在網上開店首先要購買一個域名，客戶通過這個域名訪問您的網上商城。
在網上開店推薦使用國際域名：以爲後綴的，價格￥65每年或者國內域名：以爲後綴的，價格￥120每年。
其次國內或或類域名亦可，但是在網上開店這些域名不夠正式。
注意事項：不推薦使用免費域名、二級域名等，這些域名不夠穩定同時還會影響網站信譽，最好使用容易記住的、順口的域名，如（購物樂）等。
二、購買虛擬主機或者服務器：
虛擬主機：在網上開店推薦購買虛擬主機，成本較低，而且不需要技術人員維護，我們提供的主機價格列表如下：
100M主機￥120元送100M企業郵局（以您的域名爲後綴的郵箱）
200M主機￥200元送200M企業郵局（以您的域名爲後綴的郵箱）
300M主機￥280元送300M企業郵局（以您的域名爲後綴的郵箱）
現在購買虛擬主機，購買或租用服務器：成本較高，一般在3000—1萬每年，且需要一些服務器維護常識。
注意事項：目前主機多爲網通、電信線路，購買時請注意根據自己客戶羣選擇。
三、購買網上開店軟件《凡人網絡購物系統》：
凡人網絡購物系統是由北京凡人高科技術有限公司開發的有獨立著作權的一套網上商城系統，功能強大、安全性高、性能穩定、運行速度快！這是一套智能的網上開店軟件，購買正式版我們會負責安裝調試，安裝之後您就擁有了一個功能強大的網上商城了，獨立版權，永遠免費的！
客戶登錄您的網站之後可以註冊會員、查詢商品、在線下訂單、在線支付、在線諮詢等。您登錄商城後臺管理就可以在線管理商品、分類、網站信息、新聞、廣告等，同時可以進行用戶資料管理、管理訂單等操作！
四、網上商城的宣傳推廣：
凡人網絡購物系統是目前國內購物系統中搜索引擎優化做的最好的系統之一，可以使您的網站很快被Baidu、Google等收錄，同時排名會很靠前，您發佈了商品之後即使不做宣傳，搜索引擎自動會給您帶來不少流量和效益。除了依靠系統搜索引擎優化帶來流量還有常見幾種獲得流量的辦法：
1、在論壇、Blog等發貼宣傳—免費。
2、與相關網站交換鏈接—免費。
3、在一些大網站做廣告—需要廣告費，有條件可以做。
4、買搜索引擎的關鍵字排名、競價服務，如百度競價、Yahoo關鍵字服務、Google關鍵字服務等—收費。
5、發放宣傳冊、做電視、報紙等實體廣告—需要廣告費，除非有很大資金，否則不推薦做。
五、網上商城的維護與管理：
使用了凡人網絡購物系統後，網上商城的商品更新、訂單維護、客戶諮詢都會在網上商城後臺在線完成，非常輕鬆簡單，而且很節省時間。
我們結合凡人網絡購物系統衆多客戶的寶貴經驗給您一些建議：
1、經常更新網站，隨時發佈一些新的商品或信息：搜索引擎會樂意抓取經常更新的網站，經常更新會讓您的網站在Baidu、Google收錄很多頁面，關鍵字更靠前。
2、及時、耐心的解答客戶的諮詢：同一個商品很多網站都會有，如果沒有收到您的回覆客戶很有可能去找其它商家諮詢。
3、處理好商品圖片：凡人網絡購物系統自帶圖片自動索略功能，讓圖片美觀、不會變形；建議您把商品圖片處理的更漂亮、美觀，會增加客戶購買的機率。
4、尋找好的送貨方式：推薦使用EMS或者比較穩定的快遞公司，物流直接關係到客戶滿意度，想保留住客戶及時發貨非常重要。
5、經常備份網站數據：推薦每兩天，最長每週備份一次數據，萬一有服務器損壞、黑客攻擊等不會給您帶來太大損失。
6、如果有時間瞭解一點網站技術、服務器等知識，不需要太深入，這樣對於網站的運行和維護會非常有幫助。
