在學習和工作中，相信大家一定接觸過隨筆，隨筆是散文的一種，可以不受體裁的限制，靈活多樣，不拘一格。爲了讓大家在寫隨筆的時候更加簡單方便，以下是小編精心整理的中學班主任教育隨筆，歡迎閱讀與收藏。
中學班主任教育隨筆1
教師節已經過去了近半個月了，雖然時間上有些久遠，但是教師節那天發生的點點滴滴我是終身難忘。今年是我過的第一個教師節，本着激動和喜悅的心情我過着自己的節日，我上網搜索了教師節的相關信息，認真的製作了一個ppt課件，想着給學生進行一次深入人心的教師節教育，希望學生感念師恩，尊師愛學，從情感上不斷地提升自己。
在開班會前，我請教了有經驗的教師。從他們的言談中我明白，第一次主題班會的重要意義是不言而喻的。什麼是“主題班會”？百度官方的定義是：圍繞一定主題而舉行的班集體成員全體會議。簡而言之，主題班會就是全“班”之“會”，需要全體同學積極參與，但是班會和一般的會議有着根本的不同，如果把班會開成“全體會議”，那麼就失去了班會的意義和價值，更別提達到班會的效果了。因此，我更想把“主題班會”開成“主題活動”，讓學生在活動中體會班會的意義，達到主題班會的目的。
思考再三，我將本次班會的主題定位“師恩難忘”。根據民主教育的原理，班幹部能做的班主任不做，班級成員能做的班幹部不做。因此，我先召開了班委會，就本次主題班會的相關事宜和班委進行了討論，並做了分工，班委們積極參與。回班後充分調動班級全體學生的積極性，以班級學生爲主體，設計了形式多樣的班級活動。
班會開始時，主持人先上臺說了開場白：“無論是誰只要走進我們學校的大門，都會感受到同學們濃濃的尊師之情。每天清晨，執勤的同學在校門口親切地問一聲：早上好。教師節，同學們會向老師送一張精美的賀卡。這一聲聲親切的問候，一張張美麗的賀卡，都折射出中華民族優秀傳統在當今時代所綻放出的絢麗色彩。有人說教師是人類靈魂的工程師是的`，當我們剛入學還不懂事的時候，是老師從細小的事情入手，耐心地指導我們如何做人、如何做事當我們犯了錯誤的時候，或是彷徨無奈的時候，又是老師循循善誘地啓迪我們，彷彿是在我們的心靈深處點燃了一盞明亮的燈，把我們的人生引向光明的彼岸如果說學校是知識的源泉，那麼在我們學習知識的過程中最離不開的就是老師了。接下來，讓我們一起來聽兩則尊師故事，體會尊師歷史的源遠流長。”開場白之後，我班兩名同學講解了程門立雪以及毛澤東主席尊師重教的故事。接下來的班會順利開展，有詩朗誦，歌曲欣賞，最後班會在大家的一片歡呼聲中結束了。
看到班會達到了我的預期效果，我出乎意料，並在最後組織大家進行了討論，指導大家發起瞭如下倡議：見到老師主動問好；上課認真聽講，不擾亂紀律；儘自己最大的努力完成作業；認真做好清潔，創造一個乾淨美好的環境；虛心接受老師的意見，多與老師溝通。學生們興趣高漲，紛紛舉手示意自己一定能做到最好。
這是我帶領召開的第一次主題班會，雖然還有很多不足之處，比如時間把握不合理，重點不突出，個別學生沒有積極參與，但好的開始是成功的一半，我相信在以後的班級管理中我一定會越做越好，我會努力使自己儘快成爲一名合格的老師，合格的班主任！
中學班主任教育隨筆2
一、樹立班主任的良好形象，做到言傳身教
班主任的工作就是與學生打交道，所以班主任要依靠自身的表率作用影響學生。古人云：“其身正，不令則行;其身不正，雖令不行。”班主任要時刻注意自身的品格、學識和涵養，對學生施以潛移默化的影響，特別是一些小事、細節方面。如果教師言不雅、行不正，就不能令學生信服，教師就會失去威信，給班級管理帶來不利影響。所以，班主任在要求學生做到之前自己要先做到，要求學生不做的事情自己堅決不做，做到既教書又育人。這樣才能讓學生從情感上接納班主任，使班主任工作取得事半功倍的效果。
二、引導學生主動參與，發揚民主精神
學生更願意在同學中表現自己。基於這點，教師應因勢利導，讓學生更多地參與班級的管理和建設工作，做班級的主人。如筆者班上有一名學生，在課堂和自習時喜歡睡覺、講話。爲此，筆者對其進行了深入的思想工作，曉之以理，動之以情，使他認識到自身的行爲給班級帶來了不良影響。最後，他誠懇地說：“老師，我不能給您和同學們抹黑，更不能讓別人瞧不起咱們班。”他開始認真聽講，積極發言，改掉了以前的不良習慣。
班主任還可以開展班級活動，讓學生獻計獻策;開展民主管理，讓學生做力所能及的事。當學生有了“當家做主”的感受，班風就一定會好起來。如通過參加田徑運動會，能明顯增強班級的團結協作能力和集體榮譽感。
三、增設班主任助手，建設幹部隊伍
班幹部是班主任的得力助手，選拔一支精明能幹的班幹部隊伍，對做好班級管理工作起着非常重要的作用。筆者認爲，班主任要多設助手，能把每一名學生都當成自己的得力助手，讓全班學生對班級負責。如七年級剛開學時，筆者就讓所有學生爭當班幹部，鼓勵他們珍惜機會，敢於表現自己，爲班級爭得榮譽。這樣一來，學生既增強了班級榮譽感，又感受到了壓力，紛紛從嚴要求自己，積極向上。漸漸地，學生的才華顯露出來了，人格變美了，形象變好了，自信心增強了，偏見減少了，達到了轉化學生思想的目的。由於筆者堅持學生爭做班幹部的制度，班上的班風、學風慢慢走上了正軌，就連一些思想落後、成績較差的學生也積極起來，形成了蓬勃向上、團結進取的良好班級氛圍。
四、平等對待學生，堅持一視同仁
中學生正逐漸走向成熟，他們表現出成熟、自信、頑強的一面，也表現出遇到困難容易退縮的一面。這就需要班主任從學習、生活和思想上關心學生，給予他們關愛，培養他們戰勝困難的決心和勇氣。
一天，筆者下班回家，看見路邊一個陌生的小夥子正和自己班上的學生扭打着，該學生哭喪着臉，面色灰白。筆者不顧一切地衝上去攔阻，對小夥子說：“如果我的學生錯了，是我班主任的`失職。我向你道歉;如果問題出在你身上，請你現在就住手。”事後，學生淚流滿面地對我說：“老師，我打架了，向你道歉。今後，我再也不惹事了。”
五、細化班級工作常規，常抓狠抓不懈怠
細化班級管理，是班主任做好班級管理工作的重要舉措。首先，班主任要制定學生認可的班級管理制度，按照班級管理制度對學生實行量化管理，定期總結學生的學習、紀律、衛生、課間操和眼保健操等各方面的情況。當學生做的不到位時，班主任要及時給予指導，心平氣和地與學生促膝談心，平等地對待每一位學生，用誠懇的話語打動他們，用真摯的情感感化他們。
綜上所述，對於班級管理工作，班主任一定要有持久的耐心和頑強的毅力，堅持反覆抓，常抓狠抓不懈怠。班主任只有耐心地、持續地做好學生工作，纔能有效轉變學生的思想、言行和學習態度。
中學班主任教育隨筆3
一個班幾十個學生能否健康地成長並全面發展，在很大程度上取決於班主任工作是否得力。回顧這個學期的班主任工作，讓我感觸頗深。通過摸索學習，以及和同行的交流，我對師德有了更進一步的認識。現總結如下：
一、對班主任工作和學生要傾注滿腔的愛心
老師愛學生可以使教師的影響長久地保存在學生的內心深處。不論在生活上還是在學習上，都要給予必要的關心和幫助。要抽時間和學生談心、交流，和學生共同活動，縮短師生距離。由於我愛學生，關心學生，處理問題及時，方法得當，注意和學生溝通，所以，學生就信任我，喜歡我，也喜歡上我的課。熱愛學生，還表現在對學生的尊重和信任，以及對學生的嚴格要求。尊重學生的人格，瞭解學生的個性，相信學生，關心學生，既統一嚴格要求，又注意學生的個體差異，區別對待。對程度、水平不同的學生，採取不同的教育方法,因材施教。關愛每一個學生，特別是差生，使每一個學生都學有所得，不讓一個學生掉隊，把每一個學生都培養成對社會有用的人才。一個教師能得到學生的信任，使自己的工作順利進行，使學生能健康活潑地成長，是自己的成功和欣慰。
二、善於和學生平等交往，真誠對待
作爲平時與學生接觸得最多的班主任老師，應放下架子，設法融入到學生中去，和他們推心置腹，誠懇相待把學生當成自已的弟妹、朋友來看待，關注他們的一切，以長輩和朋友的姿態出現在他們面前。正是基於這種認識，在平時的班主任工作實踐中，我始終把自已置身於學生當中，班上搞活動我與學生一起參加，課餘時間經常找學生談心，瞭解學生的思想、學習、生活等方面的情況，徵求學生對班幹部及老師工作的看法，請學生就如何抓好班風出謀劃策，主題班會的安排和佈置交給學生自己去設計，自己去主持。與學生談自已的生活及學習經歷，和學生一起勞動鍛鍊。甚至與學生聊天說笑話等，我的這些做法，無形當中拉近了我與學生之間的距離，讓學生真切地感受到了他們的老師平易近人，和藹可親，覺得老師已經是他們中的一員了，這樣，他們樂於接近我，心中有話敢對我說，犯了錯誤敢在我面前承認，班上不管出了什麼大小事情，隨時有人會及時向我彙報，這不僅有利於我及時瞭解班上同學的思想動態、喜怒哀樂、行爲舉止，而且對班內情況也能做到了如指掌，在開展班級工作時讓我感到得心應手，左右逢源，這就是“誠心”在發揮作用的結果。
三、對後進生做耐心細緻的說法教育工作
後進生絕不是不可雕的朽木，只要我們堅持正面教育，動之以情，曉之以理，循循善誘，耐心細緻地做好說服教育和引導工作，打消他們的思想顧慮，幫助他們樹立自尊心和自信心，我堅信後進生是可以轉化的，只是並不輕鬆。不管在什麼樣的學校，也不管在什麼樣的班級做班主任工作，我們都不可避免地會遇到後進生，有了後進生班主任就得設法做好他們的教育轉化工作。否則，任其發展將影響整個班集體。做好後進生的教育轉化工作是班主任工作一個極其重要的`方面，也是我們能否帶好一個班的關鍵所在。如果說，我們對後進生教育不好，這其實是教師失職和無能的表現。通過摸索使我懂得：教育學生僅有嚴格要求是不夠的，還必須講究教育的方式方法，對後進生要充分肯定他們的長處和優點，理解他們的處境和感受，在思想上、感情上與他們共鳴，要像父母對待子女那樣對待他們，開展工作要和風細雨般地進行，切忌簡單粗暴，更不得嘲笑、譏諷、挖苦。這樣他們纔會對老師產生一種親近感;有了這份可貴的“親近感”我們的教育轉化工作才能收到更好的效果。
以上幾點僅是我在班主任工作方面的一些體會和教訓，說實在的，我做的還很不夠，今後,將加倍地努力工作，用愛心、誠心和耐心去換取學生的真心。
中學班主任教育隨筆4
上學期，班級中的差生一直讓我傷透腦筋。二十多天的一個寒假，這些差生因爲沒有認真複習，和一些成績優秀的學生距離越來越大了。我只好整天像要債似的向這幾個差生討作業。討得他們見我就溜，也討得我自己一肚子老火。怎麼辦？帶到辦公室，放我身邊看着寫。
一天中午，我又將某某帶到辦公室來補作業。一會兒功夫，他把作業畫好了。我一看那龍飛鳳舞的幾個字，立馬讓他撕掉重寫。好不容易畫了幾個字，還讓老師撕掉了，他傷心透頂，忍不住哭了起來。看他那副傷心樣，已爲人之母的我心軟了。我一邊幫他抹眼淚，一邊說道：“你不認真做作業，偏要媽媽來罵你，回家告訴你老爸，爸爸又要揍你。”他一聽哭得更兇了，看樣子回家被揍得不輕。我順手從抽屜裏拿了一粒糖說：“老師每天都在幫你，讓你好好做作業，不要回家再捱打，你還是不聽，怪誰呢？現在快點認真做，做完老師給你一個獎品。”沒想到他聽了以後，雙手拿着糖，又哭了起來，邊哭邊說：“老師，我先做完作業，再吃糖，可以嗎？”幫他抹乾鼻涕，他開始認真地寫了起來。開學以來，才見他第一次這樣認真地完成作業。沒想到，小小的一粒糖，竟然有這樣大的魔力。
第二天早上，他一見我就叫：“老師，糖！”“哪個老師獎勵你的呀？”“不是，是你昨天給我的，我要把它一直留着。”這隻饞貓，竟然能忍住沒有吃糖，手不知在口袋裏摸了多少次呢？
這短短一句真實的話語，讓我心頭爲之一震。生活中，這些差生得到的批評太多，所以能得到老師的獎勵，顯得倍加珍惜。常言說：“好孩子是誇出來的。”這些孩子在家父母罵，在校老師表揚的少，很沒有自信，自己也很痛苦。作爲老師，何不去發現他們身上點滴進步，鼓勵他們不斷上進呢？
今天的課進行得很順利。課前先把紀律又着重強調了一遍，因爲沒有紀律的課堂是無法想象的，不但強調它的重要性，而且指定了相應的獎懲措施。
果然不出所料，有兩個人竟然以身拭法，也許在觀察老師的執行情況吧。一個回頭，一個講話。好，先忍你一會兒，等下課再說。45分鐘很快結束，課時按要求完成。兩個人好象沒事一樣。“拿好筆和本子，跟我來。”
簡單的對話，沒有批評，沒有指責，平靜的講述與分析。然後按照指定的規則完成，儘管效果並沒有想象中的那樣迅速，卻是有了進展，只要有進展，這也是我想要的結果。
批評就像用藥，越輕越好，而不用最好。每個人都有這樣的經驗，經常鍛鍊的人，有強健的體魄，是不容易生病的。一旦生病需要消炎，有點醫學常識的人都會用最低等的消炎藥（如：青黴素），如果這類藥不管用，在嘗試高一等級的藥（如：頭孢類）。以此類推，如果剛開始就用級別高的藥，恐怕到後來再用低一等的藥就不管用了。批評也是如此，如果能不用就不用，這是上策，也是預防。這個環節是最重要的，有了病再去治療，總歸被動。而相反表揚就像預防，恰當的表揚會讓有些問題化於無形，起到終身免疫、增強心靈抵抗能力的作用。因此，課堂上，教學中，慎用批評。
班主任是班級的組織者、領導者和教育者，是聯繫本班各科任教師的紐帶，是溝通學校、家庭和社會的橋樑。日常工作中，班主任要全面指導和統一協調，使學生德、智、體、美、勞諸方面的素質在班集體長期陶冶下健康成展。因而，在班級的管理中，要突出以"人"爲本的理念，不斷提高管理藝術水平，創造性地開展管理，逐漸形成一個良好的班集體，充分發揮學校的育人功能。
一、管理的原則。
⑴表率性原則。古人云："師者，人之模範也。"爲人師表既是教師職業道德的顯著特徵，也是班主任工作的立身之本。儘管班級管理中也要通過制定規章制度、工作計劃和常規管理等內容來落實管理思想。但大量的日常管理主要是通過班主任直觀的、感性的榜樣作用，班主任的表率行爲不僅影響和制約全體學生的行爲，而且對全體學生的道德情感會產生強烈的影響。故班主任應樹立堅定的事業心，培養較強的集體榮譽感，熱愛教師職業，忠於教育事業，胸懷寬廣，正直寬容，富於愛心，自覺地加強自身修養。教師的一言一行，以及教師的性格特徵和人格魅力，對學生有巨大的示範和表率作用。
⑵博學性原則。德高爲範固然重要，但學高才能爲師。班主任不但要有所教學科紮實的基礎知識、基本技能、專業知識及其相關學科的知識，還要有超前意識，明瞭現代教育思想，懂心理學、教育學、法律常識、信息技術知識，具有創新能力。充分發揮知識分子特有的敏感、多思、持重和觀察、研究事物的能力。從而在學生心目中樹立良好的形象和威信，使學生由對班主任的敬佩之情轉爲自覺服從班主任教導的行爲。
⑶客觀性原則。這個原則要求班主任在工作中應從變化着的客觀實際出發，防止認識上主觀主義。現代教育學告訴我們，每個學生都是活生生的個體，他們的思想、興趣、愛好、健康狀況、生活環境和家庭條件等都不一樣，這就要求班主任注意調查研究，經常深入學生中間，並加強同課任老師以及家庭的聯繫，掌握第一手材料，防止情感因素的干擾，進而有的放矢地開展管理工作。
⑷公正性原則。它要求班主任在工作中對每一位學生都要一視同仁，處理每一件事都要公平合理，絕不能分親疏和感情用事。具體地說，班主任對待全體學生在批評和表揚上、在處理問題時、在給予關心和照顧中、在提供獎勵和機會上以及在某些細節問題的處理上都要公正。批評教育要注意方式方法，切忌挖苦、諷刺、謾罵、體罰。遇事澄清是非，儘量做到公正、公平、合理，不偏不倚。
⑸全面性原則。它要求班主任在工作中要面向全體學生，關心每個學生的思想、學習和生活狀況，從而充分調動全班學生的積極性，把班級各項工作開展得有聲有色，使全體學生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面提高。還要合理統籌、全面協調，使各方面有機配合，才能形成教育的合力，獲得良好的整體的育人效應。特別在對學生的評價中應該全面地分析，不應人爲地產生認識上的傾斜，以一好遮百醜，否則會使多數同學受到傷害，不利於教育的成效。
⑹民主性原則。在如何管理好班級問題上，班主任和同學具有同等的權利和義務，這就是說班主任在工作中要注意集思廣益、博採衆長，要真心誠意地聽取各方面有益的意見。要深入到學生中去，與學生平等地交朋友，鼓勵學生髮表不同的意見，充分尊重每個學生的想法，並善於採納正確的建議。對學生中的不同意見，能作出善意的說明和解釋。總之，要將心比心，平易近人，不要給學生造成無形的傷害。
⑺情意性原則。要注意到每個學生都是獨立的個體，每個學生的潛能是不一樣的，發展水平也是不平衡的，因此，要注意保護他們的自尊心,特別是後進生的自尊心。日常工作中要把注意力放在發現學生的優點上，並激勵學生繼續向優點方面發展。要給學生以成功的體驗，使學生相信自己的`能力，體會到自身的價值。要重視培養學生良好的心理素質，培養學生堅強的意志、開朗的性格、樂觀向上的精神。平時要多注意關心學生心理的變化，及時做心理諮詢、輔導等方面的工作，使每一位學生都有健全的、良好的心理素質。
二、管理的途徑與方法。
⑴抓準時機，注重情感投資。平時，班主任應主動與學生多接觸，積極參與學生開展的各項活動，通過談話、觀察和調查等方法把握時機，主動去關心、體貼學生，多聽取他們的意見和想法，盡力幫助學生解決實際困難，從而使學生願意把你當知心朋友，向你敞開心扉。動之以情，曉之以理，必能使各項工作順利開展。
⑵合理規劃，實施彈性管理。第一，紀律上彈性管理。學生由於自身的認識水平和個性缺陷，要做到不違紀是不可能的，平時表現最好的學生也可能犯嚴重的錯誤。因此，要抓紀律，不能只用"嚴"辦法。對待違紀的學生，應保持平常心，紀律上的彈性管理主要體現在--要求上要嚴，管理上要鬆，處理上要寬。在處理問題的方法上一定要對學生循循善誘，進行耐心細緻的、合情合理的思想教育。第二，尊重學生的人格和自尊心。老師要有愛心，要平等地善待每一個學生，不過分苛刻要求學生，使他們體會到在學習和生活中有愉悅感、安全感、尊嚴感，調動大家的積極性。第三，要做好養成教育，培養學生良好的行爲習慣。平時要勤下班級、多觀察、常檢查、勤督促、多指導，認真開好班會，及時發現並解決問題。第四，密切家、校、社會聯繫，齊抓共管。要掌握和探索現階段學生的心理狀況和個性，以及他們的社會交往、家庭狀況，只有這樣，才能使教育者有針對性和實效性。
⑶實事求是，建立競爭機制。更新與淘汰將是新世紀的明顯特點。競爭與發展是本世紀的主題。因此，要求學生樹立正確的競爭觀點，正確地對待競爭的結果。理解在競爭中發展，在發展中競爭的道理。要增強自己的自信心和上進心，增加克服困難的勇氣，培養不屈不撓的精神。同時，要明白競爭即合作，團結出效益。在這裏，班主任應該教育我們的學生把個人的自強不息和集體的協作有機地結合起來。
⑷靈活主動，培養創新精神。要配合各科教師，共同保護學生的自信心和自尊心，採用各種有效措施，培養學生學習的興趣，使學生具有科學的學習態度，幫助學生養成自學的習慣，使他們主動地吸收知識，處理信息，跟上科技發展的步伐。在班級中多開展有新意的活動，啓發學生的創新思維，促使學生養成舉一反三、多角度、全方位地觀察事物、處理問題的習慣。通過各種場合教給學生科學的學習方法，培養學生探究科學的精神和熱情。
⑸厚德載物，提高學生素質。教師是滋養人才的土壤，一定要"以德立身、以德施教"。要引導學生多讀書，以中華五千年的燦爛文化去陶冶我們的學生，提倡和鼓勵他們交流讀書心得，增強學生的文化修養，提高其文化品位。努力把教師這一天底下最崇高職業所擁有的無私的愛化作涓涓的細流，浸入學生的心田，起着"潤物細無聲"的作用，讓我們手下的每一位學生走進社會時，都能肩負起歷史的重任和民族的重託。
中學班主任教育隨筆5
當班主任很多年，開家長會已經不是第一次，但是，像這樣的一場家長會，我還是第一次。
鏡頭一：家長委員會代表發言。會長的謙虛，兩個副會長的熱情，相得益彰。上學期的努力和下學期的計劃，一一陳述。精彩的講話，獲得無限的掌聲。
鏡頭二：家長互發紅包買零食。這次班級進步很大，絕大部分孩子的成績上升明顯。家長們利用微信，將費用傳給會長，買了很多零食犒勞孩子。
鏡頭三：孩子和父母溫情擁抱。在“孩子我想對你說”環節，通過擊鼓傳花，很多家長和孩子走到舞臺中間，彼此說出自己最想說的話。一句句心裏話，一個個擁抱，瞬間溫暖了親情。
鏡頭四：任課教師送來祝福。有的發來視頻，有的打來電話，有的自掏腰包買獎狀。“單科進步獎”、“學科標兵”，獎狀雖小，但是激勵很大。
鏡頭五：小組宣誓鏗鏘有力。“哈佛、牛津、清華、北大，拿下，拿下”，“各科成績，龍飛九天，我都能行，我最棒！”一句句震撼了家長，不由自主地爲孩子鼓掌。
鏡頭六：“三好學生”謙虛好學。每位三好學生分析了自己在班級、年級乃至全縣的現狀，指出自己下一步的具體目標和應對策略。“芝麻開花節節高”，向身邊的人學習，向更高的目標邁進。
當我在家長羣裏說要開家長會的'時候，很多在外打工的家長隔空吶喊：等我們回去吧！果然，每個家長都到了，座無虛席。有的家長來得很早，針對孩子的狀態，和我交換了意見。有的家長呆得很晚，針對孩子的未來，和我一起制定了計劃。
當我在學生羣裏說要開家長會的時候，每個孩子的臉上都洋溢着幸福的笑容。唱歌、舞蹈、宣誓，每一個環節都準備的很充分。他們知道，我不會“告狀”。他們還知道，班主任做的事情會有益於他們的健康成長。
班級的進步，是我開這次家長會的底氣。
孩子的信任，是開這次家長會的堅強後盾。
家長的感謝，是我收到的最美的新春禮物。
中學班主任教育隨筆6
由於和大家還不是很熟悉，因此，對於4班的很多問題我還是寬嚴適度，關鍵問題我絕不縱容，重點問題進行重點處理，但是對於一些細節問題則讓放手讓班委去處理，以此來樹立班幹部的威望，並且培養他們的管理能力。
今天早晨進班後大家都在忙忙碌碌，收作業、做值日，忙的不亦樂乎，從中我看到有的同學沒有任何任務，但是沒有學習，坐在那裏無所事事，或者東張西望、左顧右盼。面對這種情況我沒有說什麼，我的想法是：第一、想看看這些同學什麼時候能夠踏實學習；第二、看看班委能不能看到這種現象。讓我比較欣慰的是，過了兩分鐘團支書丁海峯在教室中走了一週，就杜絕了不學習的現象。等到丁海峯做到自己的座位上時我對他豎起了大拇指。
等所有同學完成任務後，我和孩子們談了自己的三點想法：
第一、班委所做的完全是一種無私的付出，其實他們在管理別人的同時是在耽誤自己的時間，但我們的班委毫無怨言，盡職盡責。將心比心，對此我很感動，因此，希望所有同學支持班委的工作，有的'時候他們也會犯錯誤，有的時候語言可能會粗魯一些，這個時候希望大家在支持他們的同時也要包容他們。
第二、同樣是孩子，爲什麼自己非要等待別人去管理呢，所以每個人都要加強自律，抓緊時間
第三、課代表、收作業組長在工作時要儘量壓低聲音，因爲一個人聲音大了就會有幾個人隨之附和，於是班裏給人呈現出的現象就是亂哄哄，讓人聽起來很不舒服，因此，希望大家在公衆場合學生壓低聲音來說話。
最後，再次感謝班委的付出，因爲有了你們的傾盡全力，4班纔會天天有進步，同時，希望每個孩子能夠加強自律，充分利用時間，不虛度光陰。
中學班主任教育隨筆7
班主任工作的辛苦自是不必細言的，每一位老師都有很深刻的感受。但是，班主任工作也有它自身的特點，利用好了，其實也就不那麼累人了。
抓好七年級起始工作。
“萬事開頭難”，“好的開端等於成功的一半”。其實，七年級的學生就和自家的孩子一樣，要先幫他養成規矩，以後成長起來就比較順利了。因此首先要讓規章制度爲學生的學習鋪路築橋。其實，學生的學習還是很有規律可循的，如果班主任老師能預先把這些問題預見到這些情況，事先制定好班級一日規章制度、班級紀律要求，那麼學生就會有章可循，有目標可奔了。爲此，在學生剛入班之初，我總是將中學生日常行爲規範、課堂學習一日常規、衛生值日製度、座位編排制度、桌凳管理制度、作業收交制度、出勤制度、小組合作學習制度等一一向學生交待清楚，在以後的班級生活中大家只要照章辦事就行了。
培養優良的班風。
班級的風氣決定班級的發展方向，七年級學生剛剛入校，我就有意識地培養學生的責任感、正義感、自覺性。我引導學生要有責任感，要嚴格要求自己，要爲自己爲家庭爲班級爲祖國而努力。我提出“班興我榮，班衰我恥”，引導學生用班級榮譽引領個人成長。現在的學生比較早熟，遇到同學有了問題，總想“事不關己，高高掛起”，不願意公開指責別人，爲此我經常引導學生“我敢於對壞人壞事做鬥爭”，弘揚正氣、抑制邪氣。班風正了，學生自覺了，班主任自然就輕鬆了。
培養班級管理好幫手。
學生在教室按部就班地學習，班主任不可能隨時隨地跟着他們，他們存在哪些問題，就需要班幹部爲班主任提供信息。同時，班幹部就是學生的'典範，他們的模範帶頭作用是不可忽視的。一般我會在七年級第一學期及以後的工作中，不斷考察、培養班委幹部，建立班幹部輪流值班制度，用班幹部隨時隨地指導、約束學生行爲，歷屆班長就是我的副手，辦事能力越練越強，自身素質越提越高。當然，我還有一個祕密武器—————在我的班級裏，幾乎人人都是班幹部，合作小組小組長、大組長、課代表、衛生組長、班委委員、團員骨幹、三好學生、進步分子，每個人都肩負“要職”都不容懈怠，大家爭當先進，爭做模範。這樣的班級管理起來，可以說“振臂一揮”就可以“一呼百應”，管理力度大卻不用多費力氣。
小組合作初見成效。
進入人民中學後，引進小組合作機制，嚴格按好、中、差分層次組成四人學習小組，四人分擔學習、紀律、衛生、作業組長，各負其責。任課老師對小組的評價按積分制落實在小組評比欄中。週末召開小組生活會，進行階段性總結，揚長避短，以利後戰。每週一班會課班長再進行班級工作終結、制定班級一週努力目標。經過兩個月的試驗，成效很大，學生紀律嚴明、態度端正、成績穩定，；班主任遊刃有餘、輕鬆自如。
中學班主任教育隨筆8
八年級的學生去花園實驗基地軍訓了，對於很多學生來說這也是一件好事，也是一件大事，這可能是孩子們在中學時期最爲難忘的一件事……
想當年，自己也有類似的經歷，那就是離開學校去了一個很遠的地方，叫什麼園林隊的地方去摘蘋果，大概也就三四天的時間，晚上好像也有晚會呢，時間太長，記不清了，好像也就不少同學圍成一圈在跳舞，現在的回憶也是很零亂，也很不完整了，那次出去受條件的限制，也就沒有留下什麼相片，但卻是我一生中最難忘的一次外出勞動了。
這次孩子一樣，也很高興，畢竟他們是一次走出的.課堂的學習，還可以學到書本上學不到的知識，如體能訓練、水上樂園、列隊起步走等練習。
要說這次更出彩的便是文娛彙報演出了從第一首歌《打靶歸來》至最後一首《有點甜》可以看出每個孩子都是願意表演的，這也是孩子們的天性！但或許受種種條件的影響，換句話可能平時沒有更多的老師的指導，也沒有這樣的場地給孩子練習，唱得不好也就再所難免了，擔任這次節目主持之一是我們三口中學的李義帆同學，他的主持風格還是挺好的，歌也唱得不錯，很值得回味，這次我校學生表演的節目的不算多，像我們學校的李義帆、謝文晶、成紅芹、牛文虎、馬羅陽、李智慧、潘玉麗、沈可銀、孫佳潔相繼登臺亮相，還是令人很忘的，從整臺晚會上看學生們還是喜歡目前流行的影視作品，也喜歡唱歌，也還是挺願意表演的，這次前來一起軍訓的還有百祿中學、三口中學，縣第三中學、新集中學。
期待將來有更多的孩子能有這樣的舞臺進行表演，有值得一生的回味場景。
中學班主任教育隨筆9
班主任肩負着教育和管理學生的重任，要想把學生教育好，把班級管理好，必須不斷地學習和探索，尤其是轉變自己的思想觀念，適應“以人爲本”的教育理念，才能把班主任工作做好。本人認爲，只要觀念更新，班主任工作成效隨之也就會出現。
一、關注每一位學生的差異性是絕對的，在任何時候、任何情況下學生總會有差別。
這就決定了作爲班主任，接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求，也是教師職業道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛，它像陽光一樣，灑向大地上每一個角落。喜愛優等生，歧視後進生，是班主任狹隘教育觀的表現。西方有一位哲人曾說：一個人，愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說：一個班主任愛優等生是人;愛後進生是神。當然，對後進生的教育要付出更多的勞動，但是，只要班主任拿出真誠的愛心，就會發現，後進生也有許多可愛之處，也有許多閃光點，不失時機地進行教育指導，就能促使他們不斷進步。
二、構建師生對話平臺“嚴師出高徒”這話沒錯，但這還不夠。
班主任工作是以促進學生的健康發展爲基本任務的。在伴隨學生人生髮展的過程中，班主任所擔當的是引路人的工作，他所扮演的角色是良師益友的角色。因而，在班主任工作中，必須淡化教育者的角色痕跡，與學生平等對話。建立朋友般的師生關係，做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段，自我意識的發展已成爲發展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發展的促進者。中專生即將走向社會，等待他們的是一個五彩的世界，他們腳下的路在哪裏?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的.引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴，不是喋喋不休的說教，他們需要的是能夠理解、信任他，與他平等對話，伴他成長的引路者，解惑人。
三、讓學生自主管理學生與學生是處於同一層面的人，對問題的理解會更接近，因而他們更容易溝通。
作爲班主任要善於把問題擺在學生面前，引導學生出主意，想辦法，這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力，又達到了理解、執行班主任意圖的目的。
班主任儘可能減政放權，儘可能把班級管理看做是學生們自己的事情，不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分，從活動的組織者到學生幹部的教育，我們都應滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動，培養學生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學生，他們的年齡特徵決定了他們成長過程中不可能不出現大大小小的問題。(班主任工作心得)班主任要做的並不是簡單地堵漏洞，死死盯住學生的言行，隨時以組織紀律管束之，而應當是做細緻地疏導。在班級管理中要形成寬鬆的環境，創設和諧的氛圍，形成開放的班級文化氛圍。以此薰陶和感染學生，以求“潤物細無聲”。
四、讓班級管理科學化出了問題纔去解決，這是“亡羊補牢”式的管理。
要想把一個班級管好，隨意是不行的，必須講究科學，講究方法，這樣才能防患於未然。在科學管理上，許多班主任創造了不少行之有效的制度與方法，使自己不斷地完善。如：班幹部輪流坐莊，競爭上崗;師生共議，同樹良好班風;制定切實可行的班規班紀;建立班級量化考覈管理制度;開展“比、學、趕、幫、超”的競賽活動;發揮典型示範作用，開展班級各類明星評比活動。另外，我們還可以選好主題，定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器，建立問題集體評議制度;按學生類型，召開教導會或個別談話;建立家校聯繫制度等。
總之，班主任工作是一個複雜的工程，同時也是一個動態發展的工程。它需要班主任用心經營，去構建。
中學班主任教育隨筆10
當前的學生難管難教，主要存在的.問題有：講粗言爛語，遲到曠課，爬牆外出上網，不服從老師管教，頂撞老師，給老師起外號，早戀，在校園打架鬥毆，上課講話搗亂課堂紀律，玩手機，比消費，怕苦怕累，自私自利，集體觀念淡薄，不願意勞動，隨口吐痰，亂丟垃圾等。
主要原因有：家庭教育的缺失、家庭教育的不當，和家庭教育的不到位，社會歪風邪氣的影響，學校文明禮貌教育的淡化。
解決問題的措施有：要高度重視家庭教育，方式方法得當，持之以恆。學校從嚴管教，要系統開設文明禮貌教育課和輔助活動。淨化校園周邊的社會環境。新聞媒體的正面引導，弘揚社會正氣。弘揚中華民族優秀文化傳統。
中學班主任教育隨筆11
那天雖然是個陽光明媚的週末，但我過得並不像天氣那樣舒適。因爲我心裏一直裝着一件事情，是關於學生染髮的事情。我已經在班級裏多次宣傳，如果同學有染髮或燙髮的行爲，將一律取消該同學評優評先資格。可是，想想班裏依然有學生違犯，我心裏非常惱火。
週五的那一幕還浮現在眼前，在我匆忙趕往上課的途中看到我們班的羅凱同學染了頭髮，不知是我太疏忽沒有注意到他染髮，還是當天他剛染的頭髮。看到他染髮的情景，我當時氣憤萬分，幾個快步上去用手拍了他的肩膀。他急忙轉身，我馬上很氣憤地指責他：“你怎麼染髮了，不是跟你們說了，現在做學生期間不允許染髮嗎？你必須儘快染回來！”看到我氣沖沖的'樣子，他馬上大聲反駁道：“我沒有染髮。”明明染了還不承認。我氣憤得幾乎失去理智，於是我不假思索地回了一句：“如果不想評優，就別染回來。”說完我就匆匆忙忙地去上課了。當我上完課回到辦公室，回想起這件事，有些後悔。當初是自己太沖動了，不應該在大庭廣衆之下就指責他，他一定受到了我言語的傷害。可是等我想再找他談談的時候，已經放學了。我想，只有等到下週晚自習了，就這樣，那個週末我在反思糾結中度過。
週日晚自習前，我匆匆地趕到學校。第一件事就是找他到辦公室來談心。我很溫和地問他：“知道我爲什麼找你來嗎？”他卻一臉不滿地回答：“知道，老師，可是我沒有染頭髮。”我看他有些發抖，也許緊張，也許因爲穿得少。於是，我摸摸他的手，很涼。就問他怎麼穿這麼少？“今天剛從家裏來就穿這麼多衣服。
中學班主任教育隨筆12
由於今天上了六節課，渾身疲憊，晚自習結束洗漱完畢就早早地睡下了。
不知道睡了多久，被手機響聲吵醒了。我揉揉眼看了一下電話號碼，原來是宿舍管理員打過來的。我立刻緊張起來，第一反應就是：這個時候打電話，一定是學生出事了。果然如我所料，學生和其他班級學生有矛盾在打架。我顧不得那麼多，穿了衣服急匆匆地向寢室趕去。原來是我們班一個學生因爲一點小小的矛盾和另一個班級學生髮生了肢體衝突。由於寢室黑暗也沒有看清楚是誰打的。但她們知道是哪個寢室的學生所爲。
我直衝3樓的寢室，此時寢室的門還沒有上鎖，我先是提醒她們以後休息要從內部鎖門的完全問題，然後開始詢問參與打架的同學是哪位。讓我值得欣慰的是，有兩位同學主動站了出來，我一看到這兩位同學，感到很意外很吃驚，這怎麼可能呢？一個是英語課代表，一個是班級裏的先進個人。可是事實就是她們參與打架。我把她們叫到了樓下，宿管員的值班室。簡單詢問了情況，然後另一個班級的班主任也來了。當務之急是送學生去醫院看看。其他事情等明日再做處理。
這時我才發現我由於匆忙錢都沒有帶，我問宿舍管理員借了500元。然後在學生的陪同下開車把學生帶到了蒲莊衛生所，此時已經夜裏12點多了，衛生所已經是大門緊閉。我無奈之下撥打了衛生所門口留的電話號碼。結果對方說：“今晚沒有在衛生所睡，我現在在家裏。”只好選擇去龍王衛生院了。我和另一個班主任陪着受傷的學生，帶着我們班參與打架的同學一同前往龍王衛生院。
到了急診科，醫生要求拍片子，我便帶着學生到後面拍片子，等片子出來之後發現骨頭沒有傷。這時我懸着的一顆心才安靜下來。醫生給開了一些消炎藥。我把她們送了回來。
回到學校的時候，發現已經將近是夜裏2點了。沐浴着夜色，我匆匆地趕往家裏，平時膽小的我，由於太多的心事，也忘記了黑夜的恐懼。到家躺在牀上久久不能入睡：“這些看似乖巧的孩子，怎麼就打起架來了呢？到底是什麼原因呢？我思索了很久。明天應該怎麼處理這件事……”就這樣一夜無眠。
第二天早上，不到6點我便起牀了，先是到學校看早操。然後就在看早操的過程中，我悄悄地提醒昨天參與打架的同學，下早操之後留下來，到我辦公室去。結果她們都很自覺地來到我的辦公室，我沒有嚴厲地批評她們，而是幫她們分析她們這次打架帶來的後果：首先要承擔醫藥費，接下來如果交給學校政教處來處理，不僅她們要受到處分，班級也會受到牽連。班級出現打架，名譽受損，優秀班級的榮譽也將被取消。這次被評上的“文明寢室”也將取消資格。不管什麼原因，即使我們之前再有理由，但由於我們打了別人，我們就有錯在先。我們必須給人家道歉，而且承擔所有的醫藥費。如果大家覺得我這個處理不夠合理，那我將交給學校政教處處理，該怎麼處分就怎麼處分。她們一聽，都露出了極其後悔的表情。他們都紛紛表示同意我的處理方式。我站在她們的角度，儘量挽回各種不良後果。讓她們每人寫一份詳細的.反思，然後共同承擔醫藥費用。就這樣我們班級的學生算是說服了。
我把個人的處理意見和另一個班級的班主任商量，結果她要求我們班級學生到她們班級公開道歉，考慮到學生的感受，出於對她們尊嚴的保護，最後商量到寢室給她們班級同學道歉。因爲打架是在寢室發生的。晚自習放學的時候，我把8歲的女兒留在住室，當時由於匆忙趕時間，結果不小心碰到了女兒的額頭了。女兒的頭頓時起了個小包，我看了好生心疼，我邊向女兒道歉，邊幫她揉，這時堅強懂事的女兒含着眼淚說：“爸爸，你不是說好了放學要去處理學生事情的嗎？快去吧，我沒事的，別遲到了。”我帶着對女兒的愧疚和心疼匆匆地趕往女生宿舍，在宿舍管理員的帶領下，我帶着我們班學生，來到另一個班級的寢室，讓學生公開給那兩位同學道歉，結果那兩位同學卻逃避，沒有在現場，我就讓我們班學生給她們班級的班長和全體室員道歉。她們接受了我們班學生的真誠道歉，也表示這件事就此了結，不會有後續矛盾再發生了。就這樣我心裏的一塊石頭依然沒有落地。第二天是週五，學生回家了。兩天以後，學生返校，我收到了幾位參與打架學生真誠的反思和道歉信。內容讓我感動，此時我心裏才安定下來。
學生還在青春期，容易衝動，難免犯錯，如果不能及時冷靜地處理此事，來保護她們，以愛和包容的方式來處理此事，事態還不知道會發生到什麼狀態。可能會讓有的學生由此自暴自棄，矛盾繼續發生。據說曾經有一個班級的學生也和其他班級學生夜裏打過架，後來由於處理不當讓矛盾延續，又打了一架。而今我用寬容她們的方式來解決，收穫了她們的感動，也收穫了圓滿的處理結果。
中學班主任教育隨筆13
擔任班主任工作已經6年了，在這6年間學到了不少班級管理方法，自己也總結了一些經驗。班主任特別是國小班主任是教師當中最難乾的活，最辛苦的活。每天備課、上課、批改作業、處理學生之間的矛盾、家訪、班級紀律衛生等，一天忙得團團轉。有人說過：“國小班主任太累了，起得比雞還早，睡得比狗還晚，幹得比牛還累……”對這句話我深有體會。現在我就王老師培訓的課題“今天我們怎樣當好班主任”結合自己這幾年來的班主任工作說一說自己的體會：
國小班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童，工作很繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脫出來，那麼，如何開展國小班主任工作就至關重要。
一、親近學生，研究學生;展現自我，樹立威望。
誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育好孩子。"班主任要善於接近孩子，體貼和關心他們，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"，這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件，的途徑是通過活動觀察、瞭解班風、學風，瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在，瞭解家長普遍的文化層次，找到需要糾正的`弱點;還要研究學生的個性特徵，瞭解個人的生活環境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。
在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望，那麼，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、幹部隊伍的組建和培養。
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着：“以點帶面”的作用，他們是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。
幹部隊伍的組建不能僅僅作爲一種形式存在，班主任必須精心培養：其一，要大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助小
幹部樹立威信;其二，在鼓勵幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即"以點帶面";其三，培養幹部團結協作的精神，要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即"以面帶面"。
三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。
良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行爲規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規以及路隊常規等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行，務必使每個學生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出良好班風班貌。
中學班主任教育隨筆14
開學至今三週了,這三週裏一直在應付各種各樣的瑣事,同時也在試着讓班級建設往好的方向發展。通過詢問班級學生得知，最近紀律是好了不少，不再像以前那樣明顯有影響他人學習的現象了。這中間跟我和班委做的付出還是有關的。說到班委，應該算換了好幾茬了（有點誇張啦）。
一開始我觀察覺得孫晗做事還是比較勤快的，於是很多事情都是讓他做的，不過一直也沒有給他“名分”，因爲我發覺他是那種你叫他做他會做得很好，但是不叫他他就發現不了事情的那種。後來在讓學生寫自我介紹時裏面包括一條---有無做班幹意願，我發現有個女生叫劉勝莉她對班級挺有憂患意識的，於是我就決定讓她做臨時班長，很多事情也就交給她做了。這麼長時間下來，她似乎適應了做班長的.感覺，也能把不少事情扛起來了。在這期間另一學生慢慢讓我牢記了---吳新宇，他是屬於那種能發現事情並且給予有效建議的，加上他體格健壯很有氣勢，對於班級的很多事情都很主動出手。於是決定讓他擔任副班長。其實這麼久下來，他是比正班長還能幹的，不過就這樣搭配着，班級的很多方面被他們兩也處理挺好的。
我們班本來有臨時衛生委員的，兩個，一個負責教室的周航，一個負責清潔區的楊慧龍。據很多同學反映，周航督促其他人打掃衛生時就好像玩似的，衛生打掃不好他也就算了。還有不少人說他竟然是自習課擾亂紀律比較嚴重的一個，於是我在沒有跟他提前打招呼的情況下宣佈更換教室的衛生委員，他貌似也很驚訝。不過之後我就找他單獨談了，主要從紀律方面說起，他自己也知道自己不遵守紀律，我說作爲班委不能做好榜樣，那我不如先讓你管好自己再說。他也保證了以後不會再像以前那樣，通過最近的觀察和詢問其他同學也證明了他確實有所轉變。而現在換的一個女衛生委，很負責，基本不再要我多廢話了。
本來讓我頭疼的也屬紀律了，而我之前選的紀律委員似乎不能服衆，大家反映說她自己總是講閒話，之後纔對着其他人喊不要講話，我也找她談了兩次…
