1、某創業者用20%公司股份融了1000萬，稱500萬能造一艘飛船，500萬可將飛船送上火星；投資人拿了20%股份先打了500萬。試飛那天，投資人見到的是一架紙飛機，很詫異，創業的說我盡了最大本領。問：1）投資人應該再打入500萬嗎？2）如果不打餘額500萬，投資人應減持10%股份嗎？3）這家公司應該重新估值嗎？
2、別人有多聰明並不可怕，可怕的是比你聰明的人此刻都還在幹活！
3、問題一：你是誰？問題二：你做了個什麼，或你想做什麼？問題三：爲什麼？
4、被人問到創業公司如何轉型，即創業走了彎路找不到方向怎麼辦，我的建議是：如果團隊的衝勁還在，可考慮改變原先設定，開闢一個新產品方向，瞞天過海，當新產品起來了，老的就掩埋掉吧；如果團隊已精疲力盡，帳上資金所剩無幾，不如索性全部停下來，創始人去閉關三個月，好好想想，調整一下，重新再幹。
5、“冒險”這個詞縱踊和誤導很多創業者，似乎貼上創業者標籤就得成爲大膽的冒險者，資金可任意使用，計劃可任意改變，失策可任意解釋，越冒險越象英雄，那些“冒險者”相信最後一刻會有奇蹟，而事實上奇蹟基本不會出現。創業公司大部分風險是可通過算計加以規避的，冒險並非盲動，冒險不是創業的代名詞。
6、創業的試錯，並非是要去證明我們的idea錯了，而是要在不斷髮現錯誤和漏洞的同時，找到生存和成功的通道；就像在生命中最值得慶幸的，並非是我們從不倒下，而是每當倒下，我們依然站立了起來。
7、你看那些大公司早期的歷史，他們也都是一點一點進步，我想這也是給那些創業者的一個建議：從小規模開始做，逐漸完善自己，逐步進展，這樣客戶會對你越來越有信心，你積累越來越多，積小勝爲大勝，慢慢積累你的成功。一步一個腳印地做，從小到大，創業都是這樣逐漸成長起來的。
8、什麼叫創業？一清早，當我們端着星巴克咖啡，一邊在微信上聊着昨晚的美食和豔遇，一邊走進辦公室時，可曾想過還有另一種人正過着另一種生活？照片裏躺在辦公室地上過夜的，叫創業者！
9、創業是勇敢的年輕人之所爲，創業者需懷揣一顆激烈跳動的巨大心臟，而VC就應去下注那些敢於改變世界的人...推薦一部好片，裏面有聞所未聞的蘋果公司誕生故事，有哈佛商學院Doriot教授班上出來的一批日後馳騁疆場的年輕VC，有大逃亡中誕生的Intel和Cisco創始人被炒魷魚的往事。沒有創業者，就沒有硅谷！
10、晚上，一位阿里巴巴的朋友專程來告別，說是要去加入一家剛起步的創業公司。他坦陳自己已經換過不少份工作，公司的平臺越換越好，但工作卻越來越沒意思...還買了房，談了女朋友，似乎可以看清楚自己下半輩子朝九晚五、週末出來和朋友喝喝茶吃吃飯的生活。終於，他下決心要去闖一闖，以便將來不會後悔。
11、業是一場生命的馬拉松，這輩子非得幹一回，才叫青春無悔.....海濤的這本書，接地氣，說直話，有趣兒、有情懷。
12、創業需要有正能量，能看到自己所做的意義...這位創業的'童鞋有憂鬱症症狀，建議去看下醫生，調整一下狀態，創業是一種生活方式，是馬拉松。
13、其實這一輪我們不想多拿錢，我們自己追加投入也是可以的，不過接受一些外來的投資也是有好處的，追我們的投資人太多了，我們不願浪費太多時間，我們認爲市場夠大，應該沒什麼問題的，幾個著名機構想投我們都拒絕了，相互選擇嘛，昨天X總還說馬上就打錢，合約都不要，這樣的項目應該是沒問題的...
14、90後的創業，叫“純潔創業”，他們做自己喜愛的。在創業圈裏不厭其煩告誡年輕人創業如何如何難，失敗率如何如何高的人，往往是那些故意裝深沉，缺從來沒創過業的糾結男。
15、你見，或者不見我，我就在那裏，不悲不喜；你郵，或者不發電郵，郵箱開在那裏，每日每夜；你瘋，或者不瘋狂， VC就在那裏，不瘋不投；你成，或者不成功，我的手就在你手裏，不捨不棄；來我的懷裏，或者，讓我住進你的心裏，默然創業，玩的就是心跳。
