教育隨筆怎麼寫國小

在學習、工作中,大家都聽說過隨筆吧?有的可能還經常寫隨筆?隨筆是散文的一種,可以不受體裁的限制,靈活多樣,不拘一格。什麼樣的隨筆堪稱經典呢?以下是小編爲大家整理的教育隨筆怎麼寫國小,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

教育隨筆怎麼寫國小

一天下午,上課的鈴聲已經響過,我還沒走到教室門口,就聽見教室裏面有人大聲嚷嚷。我的心中不由得升起一股無名火。

我快步走到講臺前,說道:“鈴聲已經響過,沒聽見呀!誰嚷的,站起來!”同學們的目光都指向劉瑞,可他就是不站起來,嘴中嘟噥着:“我沒嚷!”同學們讓他站起來,他越發執拗起來。見他這樣讓我下不來臺,我的火氣更大了。便說:“再給你一次機會,到底嚷沒嚷?”他固執地說:“我沒嚷。”聽見他的回答,我不容分說,一把把他揪了起來,他用異樣的目光看着我,我把他推到了門口,從此以後,他就像變了一個人,原本活潑的他變得沉默寡言了,積極回答問題的他,也不肯回答問題了,課間休息時,也不和同學做遊戲了。

看到他的變化,我開始反思自己的行爲,當時,我只想着自己沒面子,沒有考慮到他的自尊心受到了傷害。這一推,不但他的身體被推了出去,他的心也離我更遠了。對於學生這樣的錯誤,我居然不能冷靜地處理,我不免有些自責了,自責自己的過失,自責自己的氣度小,自責自己對孩子的態度粗暴,怎麼才能挽回孩子那顆受傷的心呢?一天放學後,我到班級去拿作業,看到劉瑞自己在值日,我想,這正是一個好機會,該和他談談了,我便問他:“怎麼就你一個人掃地呀?”他說:“我們組的人,家離學校太遠,下雪了,路又不好走,我讓他們先走了。”聽了他這句話,我真是很感動。便說:“你真不錯,這麼會爲別人着想。”他紅着臉不好意思地說:“沒什麼,這是我應該做的。”我說:“你還記得那天發生的事嗎?”他點點頭。我接着說:“那天,老師把你推了出去,是老師錯了。我沒有顧及你的面子,你能原諒老師嗎?”他低下了頭。過了一會兒,小聲說:“老師,我也不對,那天確實是我嚷的,當時我不敢承認,我不是故意和您作對,當着同學們的面,我不好意思跟您認錯。我知道,這就是我的缺點,再說,我也沒什麼優點”。聽了這句話,我趕忙說:“不像你說的那樣,在老師的眼中你還是有很多優點的,你非常聰明,背課文又對又快,做作業又正確又工整,同學們都很佩服你,老師希望你把這些優點發揚下去,相信你的進步會更大的。”他挺直了腰,目光中閃出一絲驚喜。對我說:“老師,我保證,以後我會把這個毛病改掉的,您看我的行動吧!”我摸着他的頭笑了。

從這以後,他又恢復了往日的風采。課上積極回答問題,做錯了事能主動承認……

現在分析這件事,似乎也可以說我有“教育機智”——我的確抓住了某些教育機會,巧妙地把壞事變成了好事。但我得實話實說,這種“機智”決非我事前的設計、策劃,我當時只是想如何尊重學生,如何撫慰已經被我傷害了的學生的心靈。我之所以要向他認錯,也不是爲了施展一種“教育策略”,以此來換取學生對我的“敬意”從而到達我的教育目的。決不是這樣的!我當時只是這樣想:既然我是當着全班學生的面傷害了他的自尊心,我就應該向他認錯;既然學生錯了,老師都可以批評,那麼老師錯了,學生當然也可以批評。在尊嚴上、感情上、思想上、人格上,師生應該是天然平等的。

我所敬仰的陶行知先生曾經說過這樣一段話:“教育是心心相印的活動。唯獨從心裏發出來的,才能打到心的深處。”是的,教育需要方法,需要技巧,需要智慧……一句話,教育需要機智,教育機智之樹必須根植於教育民主的肥沃土地纔會枝繁葉茂。唯有我們擁有了心靈對心靈的尊重,我們纔會具備明察秋毫的教育敏感、情不自禁的教育本能和化險爲夷的教育智慧。於是,教育者所期待的.“最佳教育時機”將隨處可見,並且常常不期而至。通過這件事,讓我深深的認識到:己所不欲,勿施於人。作爲教師,在批評與教育學生時,如果能設身處地爲學生着想,多想想學生的感受,在學生思想成長過程中謹慎地處理好每一件小事,那麼師生關係會更加和諧,更加快樂。微笑着面對你的學生吧!

沒有種不好的莊稼,只有不會種莊稼的農民”。當莊稼長勢不好時,農民從不埋怨莊稼。而當一個班集體沒有建立起優良的班風、學風,沒有取得喜人成績時,許多班主任卻怨這怨那:學生太壞啦.班幹不得力啦等等。有的班主任說:“天天講紀律,講規範,爲什麼總不能改變班裏的歪風邪氣”。一個優秀的班集體,單靠反覆強調,天天批評這,批評那,就能建立進來嗎?在對待學生的問題上,我認爲班主任應該向農民學習,不要一味怨學生,要從自己身上找原因,採用適當的教育方法。我認爲採用賞識教育就是一項行之有效的措施,下面具體談談我在班主任工作中採用賞識教育的幾點做法。我在班主任工作中採用賞識的幾點做法:

一、採用賞識教育轉化差生

大多數班集體,都有幾個不聽話、好搗亂、學習成績差的學生,即所謂的“雙差生”。許多班主任教育他們時,總是繃着臉、目光嚴厲,振振有詞地逐一指出其身上存在的種種缺點,然後一一要求其改正,並威脅如果沒有改正,將報告家長、送校長教育等等。有的在教育過程中更是夾雜着“白癡”、“笨蛋”等有傷學生自尊的話語。這些班主任想用自己的威嚴來下退學生,使他們變得溫存馴良。但事實證明,結果往往適得其反,許多學生依然“死不悔改”。在教育無效之際,個別班主任甚至做出體罰學生的不當行爲。

轉化差生可以採用賞識教育。主要可以從下面幾方面進行。

1.賞識差生的開始一一尋找閃光點

找到了閃光點,可以以此入乎,爲差生重樹自信,使他們不致於“玻罐子破摔”.因此,每接一個新的班級,我都不急於把差生抓來教育一番,而是細心觀察他們尋找他們的優點、缺點,爲轉化他們尋找突破口。

2.賞識差生的重要手段一一談心

採用賞識教育與差生談心,可以從其閃光點入手以此作爲談話激勵的中心,引導其重拾自尊、自信,從而端正其紀律、學習態度。曾經教過一個雙差生,名叫××,長得方頭大耳,又胖又黑,目光中有一種國小生不該有的冷漠。他對學校的日常行爲規範的要求不加理會,常有遲到、穿拖桂等違規行爲,導致班裏“五項評比”的成績很差奪得學校流動紅旗,同學們對他恨之入骨。找××談話時,他一進辦公室,就擺出一副“天不怕地不怕”的樣子,等着挨批,我對他說“坐下來,老師有話對你說”。他一臉疑惑地坐了下來。“老師新當你們的班主任,對同學們還不瞭解。你告訴老師你身上有什麼優點?”“優點?我哪有優點,我身上全是缺點。”“怎麼會呢?我覺得你身上的優點挺多的;值日生英英個子矮,你就幫她擦黑板;大掃除時,你一人提的水比兩個同學一起擡的還多……”我把我開學;以來尋找到的閃光點,都一一講了出來。聽着聽着,××的眼神從疑惑變爲感動,竟然哭了起採:“老師,我以爲你一定也恨死我了……”原來,××因爲成績不好,‘人長得肥胖,有許多同學便給他起綽號,罵他是大笨豬,他因此而產生逆反心理:通過違反紀律使班裏得不到流動紅旗來報復同學。我指出他這種想法、行爲的錯誤,鼓勵他別灰心消極,勇敢地面對自己的錯誤,用實際行動改變同學們的看法。他連連稱是,決心從此改正錯誤。

3.賞識差生的目的一一爲差生重塑形象

要讓差生順利地以新形象展現在同學面前,班主任必須在班中對他的每一個優點、每一個進步進行公開表揚並要求同學們關心、支持,給他們以改正的機會。在我的帶領下,許多同學都改變了對劉東的態度,並向他伸出了友誼之手。××的行爲也發生了巨大的改變,極少違反紀律,學習也有了進步,當然,學生是善變的,還必須反覆找其談心,開導、鼓勵他,使他的轉化保持持久性。

二,採用賞識教育激發班乾的工作熱情

班幹部是班集體的中堅、班集體建設的核心、班主任的得力助手。激發這部分同學的工作熱情,注意培養併發揮其作用,是樹立良好班風的關鍵,我的具體做法是:

1.民主推選班幹——因爲優秀才當選

在學生相互熟悉瞭解的基礎上,採用民主推舉方式,讓學生提名心目中的帶頭人。然後讓被提名者進行“競選演說”一一說出自己的優點及準備如何當好班幹。最後投票表決,當場宣佈結果。這樣做有利於提高班幹部的自信心:因爲我優秀,同學們才選我爲班幹部。

2.定期召開班幹會一一鼓勵和指導的良機

新班委產生後,我便定期召開班幹會,鼓勵他們:你們是班中最爲優秀的同學,所以一定能起好帶頭作用.對班幹做得好的地方進行表揚;做得不好的地方,我不是嚴厲批評,而是從正面指導其應該怎樣做,使班乾的工作能力逐漸提高,並保持對工作的積極、熱情。

3.爲班幹樹立威信一一增進信任和團結

如果班幹部工作出現差錯,班主任即在同學面前對其大加批評,將會大大挫傷班幹部的自信心,也降低他在同學中的威信。所以,批評班幹應私下。而對於班乾的工作成果,班主任在班中要大加表揚,這有助於樹立班乾的威信。如獲得流動紅旗時,我便大力表揚班幹對班級紀律、衛生等方面的管理,告訴同學們:奪得紅旗,班幹們功不可沒。當同學們信任班干時,他們便會團結在班幹周圍,服從班乾的管理。

三、採用賞識教育增強班集體的凝聚力

有些班主任上班會課時,喜歡指出班中存在的種種不足,批評這個,批評那個,而對於班中存在的好形象卻輕描淡寫或者隻字不提。他們認爲:對學生要求越嚴格,學生的行爲就會越完善。我卻認爲:只有集體有了凝聚力,學生熱愛集體,能爲集體着想,其行爲就會規範。

每週班會課時,我都對那些做了好事、爲班爭得榮譽的同學進行表揚.這樣做能給學生一種感覺:班裏的好人好事真多,優秀的同學真多,我也應該爲集體爭光。從而激發學生對班集體的熱愛和信心,增強集體凝聚力。另外,我非常注意在集體活動中激發學生的集體主義精神。如上次的“慶六.一”班際跳大繩比賽,我在賽前便鼓勵學生們,我們相對於其他班級存在着種種優勢。使全班對贏得這場比賽充滿信心。果然,比賽時,運動員們拉得非常賣力,“啦啦隊”更是喊破了喉嚨,終於奪得了全級第一名.我爲這次獲勝特意舉行了慶祝活動,評選“最佳運動員”、“最佳拉拉隊員”,並頒發獎品,表揚他們爲集體榮譽而戰的精神。

“沒有愛就沒有教育”,同樣可以說,沒有賞識就沒有教育。賞識源於發自內心的對學生的鐘愛,對教育事業的摯愛。賞識是一座橋樑,是精神相融、心足交匯的橋樑,班主任老師如果學會尊重,賞識自己的學生,便能走進學生的心靈,在班集體這一方沃土上培養出絢麗的花朵。