《喬布斯傳》讀書筆記

當閱讀完一本名著後，你有什麼領悟呢？寫一份讀書筆記，記錄收穫與付出吧。到底應如何寫讀書筆記呢？以下是小編爲大家收集的《喬布斯傳》讀書筆記，希望能夠幫助到大家。

20xx年10月6日，蘋果公司的創始人，IT世界的傳奇人物史蒂夫·喬布斯傳去世， 10月24日，《史蒂夫·喬布斯傳》在全球發售，此書由著名作家沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)在過去兩年與喬布斯面對面交流40多次、對喬布斯100多位家庭成員、朋友、競爭對手和同事的採訪的基礎上撰寫而成。艾薩克森是原《時代週刊》主編、CNN董事長兼首席執行官，撰寫過愛因斯坦傳記、基辛格傳記、富蘭克林傳記等暢銷書籍。

《史蒂夫·喬布斯傳》向外界展示了一個真實的喬布斯，和他光鮮耀眼的成功相比，他經歷坎坷，成功也並不是一帆風順，而且性情孤傲、自私、冷漠、固執，習慣謊言與背叛，但他毫不畏懼，在內心深處的理想引領下，堅持把每一天都當成生命的最後一天來戰鬥，在工作中充滿了激情和創意，正是這個複雜的人，最終成就了非凡的蘋果，創造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數字出版等6大產業的顛覆性變革。喬布斯是一個私生子，早年被養父和養母收養。少年時代極爲叛逆，喜歡披頭士，曾經吸毒、輟學，成年後到印度旅行時對佛教禪學產生興趣，並最終在日本拜師學習。大學期間，喬布斯認識了一生中最重要的夥伴沃茲。1976年，年僅21歲的喬布斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司。這就是後來舉世聞名的蘋果公司。他們的事業，是從設計製造第一塊電路板開始的，並因此積累了第一桶金。1980年，蘋果公司在華爾街上市。一夜之間，喬布斯成爲一名年輕的億萬富翁。之後，隨着企業的壯大和發展，他成爲美國時代週刊的封面人物。但在1985年，因決策上的失誤頻出，喬布斯從蘋果出走併成立了NEXT公司，取得了不俗的業績。1986年，收購併創建了皮克斯動畫工作室，並製作了世界上第一部3D動畫片《玩具總動員》，開啓了3D動畫時代。1996年，在蘋果公司負債累累的時候，喬布斯毅然回到蘋果，拯救自己一手創立的企業，並通過改革促使蘋果扭虧爲盈，現在蘋果公司的名聲更勝從前，創造輝煌。

喬布斯能夠擁有如此巨大的成功，與他身上特有的不懼失敗勇往直前的性格，爲客戶着想的理念和血脈中流淌的創新基因識是分不開的：

一、不懼怕失敗：

喬布斯永遠不放棄內心的追求，不斷的嘗試和努力，這是他身上永不服輸的韌勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創辦了NEXT公司，後面又收購了皮克斯。雖然NEXT公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創了數字動畫電影的輝煌。後來NEXT公司被蘋果收購後，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。他熱愛創新更有着常人不能比的激情和創造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當他被診斷爲胰腺癌，並被告知只有幾周生命時，他卻說沒有什麼比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學的演講時說： 沒有人願意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方。但是，死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。你的時間是有限的，所以不要浪費在過別人的生活上。不要受困於教條，也就是按照別人思考的結果生活。不要讓他人的意見淹沒你內心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內心和直覺。它們不知道你真正想成爲什麼。其他的都是次要的。”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內心的聲音和直覺併爲之不懈奮鬥，他的話對於我來說也是一種啓迪。

二、爲客戶服務的理念：

喬布斯在關注產品功能的同時更關注用戶的體驗，他美學至上的設計理念和追求產品簡約便利的設計爲蘋果產品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。爲了解放按鍵對手機的束縛，才能讓用戶體驗全屏幕操作帶來的快感，iPhone誕生了。喬布斯當初提出要設計一款只有一個按鍵的手機時，連蘋果的工程師都覺得有點難以實現。喬布斯曾當面指責負責爲Mac電腦設計操作系統的拉里，他認爲當時的Mac電腦啓動速度過慢。喬布斯問拉里：“如果能救人一命的話，你可以將系統啓動時間縮短10秒鐘麼？”拉里有點不明白，10秒鐘怎麼會救人一命，喬布斯在白板上列出：如果Mac電腦賣出500萬臺，而每天每臺機器開機多花費10秒鐘，那加起來每年就要浪費大約3億分鐘，而3億分鐘至少相當於100個人的壽命！工程師拉里聽了之後，用了2個周的時間將系統啓動時間提速了28秒。現在，據360安全中心發佈的一份《中國電腦“不健康”狀況調查報告》顯示，我國電腦平均開機時間爲56秒，而國際上電腦的正常開機時間只有45秒，比正常健康水平慢了11秒，正是這不起眼的11秒，就能每年浪費100個人的生命，每天浪費6萬千瓦的電能。正是這種本着真心爲客戶服務的理念，蘋果纔會被用戶喜愛，真心擁戴。

三、流淌在血脈中的創新基因：

喬布斯堅信用戶“不知道自己要什麼”。當年福特有句名言——如果你問19世紀末20世紀初的人要什麼，他們絕不會說是汽車，而會說我要一匹跑得更快的馬。另一句在技術界反覆流傳的話出自電腦先鋒艾倫.凱之口：“預測未來的唯一辦法是發明未來。”喬布斯毫無疑問是這一陣營裏的人。早在早期的個人電腦都有一個難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤。在Apple I之後，所有電腦都有了屏幕和鍵盤，讓人機交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計算機成爲大衆消費品。圖形界面只用鍵盤操作太麻煩，鼠標操作又被蘋果應用出來，雖然最早的鼠標理念並不是蘋果發明的，但真正讓鼠標變成現實並改變電腦操作方式卻是蘋果來實現的。手機有太多按鍵太麻煩，那就造一個只有一個按鍵的手機，要是連軟鍵盤都懶得按，讓iphone 4S的Siri幫忙，你只需動動嘴皮子，她就會爲你打點好一切。蘋果一直在創造神奇，喬布斯真的一直在創造未來，用他自己的話來說：“活着就是爲了改變世界。”

以上所敘述的，就是我所理解的喬布斯精神，他堅定不移，不懼失敗，敢於創新，工作中充滿激情。在我日後的工作當中，要以這種精神爲引導，正視失敗，熱愛事業，真心服務羣衆，不懈奮鬥。

人無完人，喬布斯並不是一個聖人，他有時候爲人比較刻薄，說話有時也很惡毒，當初比爾蓋茨拿他發明的windows操作系統給喬布斯看，結果喬布斯出言相諷，說的話難聽之極，把windows貶得一無是處，幸虧蓋茨也非凡人，否則就不會有今天的微軟。他不善交流，甚至連蘋果的系統都收他影響，是個封閉的系統，兼容性不是很好。這些缺點是我工作中需要回避和注意的，儀器站的工作信奉“走出去，請進來”，強調溝通、交流，資源共享纔是和諧發展之道。

最後，用喬布斯在斯坦福大學講話時的一句名言來自勉：“求知若飢，虛心若愚(Stay Hungry，Stay Foolish)”。

剛出生就被生父母遺棄，因爲未婚先孕，儘管都是高學歷高知，不被長輩認可。後被只有高中學歷的老喬夫婦收養，生活在一個工薪階層的家庭，被視如己出。

上學時，覺得沒意思，時常惡作劇打發無聊，一度被當作問題學生對待，養父堅持認爲他不是一般的孩子，有着他人沒有的天分，學校應該因材施教，聽從小喬布斯的意見頂着巨大的生活壓力供他讀貴族學校。

受養父的影響，小喬從小就對電子設備有濃烈興趣，老喬傳授給兒子的，不僅是他對電子產品的癡迷，還有他對工藝精緻的完美追求。他常常對兒子說：“製造一件東西的時候，要做好它的每一個部件，然後細緻、用心地將它們組合在一起，即使這個部件是安裝在別人看不到的地方，也不可應付了事。”後來的喬布斯這樣評價自己的養父：“他可以修好任何東西，讓它們重新變得有用，還能將任何機器拆開，再重新組裝起來。這可以說是我在製造業方面的啓蒙。發現我開始對電子設備感興趣後，他就總給我帶回來一些東西，讓我練習拆開和再組裝。”這些都對，後來喬布斯在蘋果產品上精益求精產生了深遠的影響！

高中的喬布斯叛逆、非主流，與克利桑？布倫南戀愛了，幾年後，他們有了一個女兒，但是並沒有結婚，而且那時的喬布斯還不承認是自己的女兒，直到DNA檢測確認無誤，如同一般的渣男一樣，對女兒麗薩的成長，幾乎是缺席的，也完全沒有對其教育的意識，具體可見麗薩寫的《小人物》。

在入讀俄勒岡州波特蘭的裏德學院六個月後因經濟壓力而退學，成爲雅達利電視遊戲機公司的一名職員。借住朋友家（沃茲家）的車庫，常到社區大學旁聽書法課等課程，幾經波折，成爲雅達利公司的工程師。常常與沃茲尼亞克一道，在自家的小車庫裏琢磨電腦，他們夢想着能夠擁有一臺自己的計算機，隨同朋友韋恩一起創辦了蘋果公司——那個被咬了一口的蘋果，開始研製蘋果1號電腦，2號電腦，三號電腦以她的私生女麗莎命名，不過以失敗告終市場，之後繼續他們的開發和創作。

喬布斯極度強勢和追求完美等因素被逐出蘋果公司後，在蘋果公司最低谷之時又被請回，之後的蘋果此之前強盛期更甚，也就在那期間我開始變成果粉，不過並不瞭解喬布斯的這些經歷，也不清楚他的產品具體優勢有哪些，只是爲了使用省心。因爲喬布斯給人的感覺與中國人都熟知的喬幫主很像，於是國人親切的稱他爲“喬幫主”。之後喬幫主成爲迪士尼最大的股東，他看好皮克斯，認爲它是一家卓越的公司，而且能夠幫助公司保持卓越的地位，後來證明他是對的。之後的他一直帶着極大的熱情和完美主義帶領蘋果走過一個又一個突破，直到逝世。

不能不說，喬幫主真的是個天才：蘋果快爛了，他回去了，於是蘋果又恢復了鼎盛，甚至更甚一籌；迪士尼內虛了，他帶着公司加入了，於是迪士尼重新煥發了生機，重新擁有卓越的品質。這不能不說喬幫主的確擁有無與倫比的激情，和最爲特立獨行且先進的理念，這種理念集合了魅力、人才、創意、激情和情意，讓喬幫主成了不得不讓人佩服，不得不令人認可的天才！

他一直都是個靈魂人物，擁有極度的自信，簡潔和完美主義，他警示：對產品本能的喪失，是公司戰略墳墓的開始！對我們的啓示是：只有保持對自己工作的熱愛，你纔是活着的！

引用喬幫主的一句話：“我們或許只有機會做真正偉大的幾件事情，並把它們做好。我們誰也不知道自己能活多久，我也不知道，但我感覺必須趁年輕，多取得一些成就！”

讀傳記的意義在於拓寬自己的見識，增加生命的寬度。畢淑敏說過：“人在低潮時，要讀多書，看一些傳記，一來增長知識，順帶還可以瞧瞧別人倒黴的時候是怎麼挺過來的！”這也許可以成爲我們閱讀的意義

沒有看《喬布斯傳》之前，關於喬布斯的各種成就故事已經被談論了許多，他創造了那個時代最有影響力的兩個品牌：蘋果和皮克斯，他和他的團隊不斷研發出超出客戶體驗想象的科技產品，並改變和甚至引導着全世界人們對科技產品的消費習慣：從Apple電腦到麥金塔、iPod、iPhone、iPad、iCloud……是的，他是天才，只有七十億分之一的概率纔可能出現的天才，我們該學習他什麼？是他的設計品位嗎？NO，那是與生俱來。

1、 你只有熱愛你的工作，你的工作結果纔會體現得卓越而讓人稱讚。

◆ 他是個真正熱愛自己的工作產品的人。《喬布斯傳》全篇都有關於他獨斷的個性和希特勒式控制慾的描述，性格是遺傳和成長環境所致，而他對工作產品的熱愛使他個性中的獨斷和專制體現得更爲明顯和放大----他不容許他的產品受因爲瑕疵而不完美。

2、 擔當的態度，每一個崗位都必須對自己的產出負責。

◆ 喬布斯讓每一個工程師都在電路板上籤上自己的名字，“產品是有靈魂的”。偉大的喬布斯一生都在追求理念和科技、藝術的完美結合，並體現在產品上，他的任何一個產品，都是他認爲“見過最好的”、“不可思議”。

3、 只有不斷推動創新才能實現超越和延續領先。持續不斷學習和創新--是改進績效和維持高效的保障。

◆喬布斯創立的公司因產品無法及時更新換代而遭遇危機，而又因產品創新而重新回到行業巔峯。

4、 時間管理和選擇：神馬都是浮雲，堅持自己內心深處的那座燈塔；我們會死很久，珍惜活着的每一分鐘。

◆ 喬布斯一直這樣做着時間管理：“記住自己很快就要死了，這是我面對人生重大選擇時最重要的工具”。

5、 專注。什麼都想得到的人，最後什麼都得不到，“上帝對任何人都是公平的”。

◆ “喬布斯他會設定優先級”，關注重要事件，過濾認爲不重要的事情。

6、 團隊成員的專長、性格需要互補，才能實現1+1》2。

◆ 無論是早期的沃茨尼亞克，中期的卡特穆爾，後期的庫克和伍拉德，他們都擁有和喬布斯不同的能力，甚至是相反的能力，但在與他們合作的那個階段，他們都一起創造了輝煌。

7、 團隊建設，要做到人崗匹配，角色清晰，不能錯位。

◆ 按理說，成功的人不應該受到批評。但不得不說，喬布斯早期以系統架構師的工作方式去履行董事長的職責，直接導致衆叛親離而被排擠出蘋果公司。經過NeXT的歷練以後，喬布斯重回蘋果，顯然吸取了這個教訓，他在關注產品細節的同時，開始關注內部管理問題、產品線規劃和改善供應商關係，甚至反省自己刻薄的管理方式。

喬布斯傳已經出版六年了，

這本書比尋常傳記厚一些，

仔細讀下來你會發現通本書七成在講產品。

全書描繪了喬布斯神奇的一生，

真實而熱烈。

喬布斯的朋友圈自然是臥虎藏龍。

這本書裏出現的他人的故事，同樣值得深究一番。

1.

拉里·埃裏森：喜歡賺錢有錯嗎?

1995 年聖誕節，喬布斯跟朋友甲骨文老闆埃裏森在海灘散步。

他們討論了收購蘋果，然後讓喬布斯回去重掌大局。

埃裏森說他可以安排 30 億美元的融資：

我會買下蘋果，你作爲 CEO 會立即獲得 25% 的股份，我們可以重現它過去的輝煌。

當時蘋果公司市值只有 20 億美金。

所以 30 億美元的融資確實可以買下蘋果公司。

然而，喬布斯反對這個惡意收購方案。

不久以後，蘋果收購 NeXT ，喬布斯以曲線方式迴歸蘋果。

1996 年 12 月，喬布斯去夏威夷度聖誕，埃裏森也在那裏。

喬幫主說：你看，拉里，我想我找到了一種方式重回蘋果並獲得控制權，而且你也不用去收購它。

埃裏森回憶說：他解釋了他的策略，即促成蘋果收購 NeXT ，然後他就可以進入董事會，離 CEO 的位子僅一步之遙。

埃利森認爲喬布斯忽視了一個關鍵問題：

但是史蒂夫，有件事我不明白，如果我們不收購公司股權，我們怎麼賺錢呢?

喬布斯把手搭在埃利森的左肩上，把他拉到自己跟前，他們的鼻尖幾乎要碰上了，他說：

拉里，這就是爲什麼有我做你的朋友非常重要。你已經不缺錢了。

埃裏森還記得自己當時嘀咕着回答：

我可能是不需要這些錢了 ，但爲什麼要讓那些基金經理賺到這些錢呢?爲什麼要讓別人賺?爲什麼不應該是我們?

那一年，拉里·埃利森已經 52 歲了。

對喜歡賺錢的人來說，錢永遠不夠多。

2.

沃茲尼亞克：天真幼稚不差錢。

1980年蘋果公司市值高達 19.7 億美元。

77年馬庫拉加入時，估值是 5000美元。

喬布斯老友丹尼爾一直是時薪員工，所以沒有獲得期權，喬布斯對此態度冷淡，二人友誼很快破裂。

沃茲尼亞克在處理此事的態度上，與喬布斯截然不同。

在蘋果的股票公開上市之前，他就把自己期權中的 20xx 份以極低的價格賣給了 40 名中層員工。

大多數受益人都賺到了足夠買一套房子的錢。

後來，他又把自己的.股份贈予了那些在他看來受到了不公正待遇的員工，包括科特基、費爾南德斯、威金頓和埃斯皮諾薩。

所有人都喜歡沃茲尼亞克。

在他的慷慨捐贈之後更是如此，但很多人也同意喬布斯對沃茲的評價：

極其天真幼稚。

幾個月後，公司的公告板上出現了一張聯合慈善總會的海報，畫面上是一個窮困潦倒的人。

有人在海報上塗鴉道：1990 年的沃茲。

順便說，早期蘋果公司的股份是喬布斯和沃茲尼亞克一人一半。

在 1980 年，喬布斯 25 歲，他有了 2.5 億美金。

3.

比爾·蓋茨：理性的對手，溫情的夥伴。

在蘋果公司年收入超過 10 億美金時，微軟還只是年入三千萬美金的軟件公司。

早年的史蒂夫·喬布斯是超級明星，

比爾·蓋茨更像個高中畢業的碼農。

讀完這本書你會發現，喬布斯與比爾·蓋茨的交集遠超我們想象。

針對喬幫主職業生涯推出的不同產品，蓋茨始終有清醒判斷。

比如他毫不客氣地對 NeXT 表示失望，但對蘋果推出 iTunes 很重視。

如今看來，這些判斷都是對的。

比爾·蓋茨對喬布斯的癡迷從未消減過。 20xx年作者跟蓋茨在華盛頓共進晚餐，他驚訝於 iPad 的成功，以及喬布斯即使在生病期間都那麼專注於尋找方法去加以改進。

比爾說：

我現在只不過是在把全世界的人從瘧疾這類災病中解救出來，而史蒂夫仍然在創造驚人的新產品。

他有些傷感地說：

也許我應該留在那場遊戲裏。

喬布斯迴歸蘋果，蓋茨曾出手相助，爲蘋果公司又是投錢又是做軟件。

而在喬布斯人生的最後時間，蓋茨開車來拜訪，兩個傢伙長聊了三個小時。

估計這次沒有吵架。

總結：

喬布斯走完了他波瀾壯闊的一生，

書中的他人也有各自的精彩人生。

他們共通之處是：

活在人們的想象之外，

活在人們的傳說之中。

看完《喬布斯傳》這本書，感觸頗深。

在這個信息化的社會，電腦已經成爲人們生活中不可缺少的工具，而對這個工具的各式各樣繁複操作都能得心應手的能手可以說是比比皆是，甚至一二年級的國小生都能夠輕車熟路的在網上尋找自己喜歡的遊戲並玩耍甚歡。鑑於自己淺薄的電腦知識，我只能稱自己是個電腦文盲。所以整部自傳對我最大的吸引莫過於喬布斯的成長曆程，而對於他是如何用這個晶體管那個芯片和一些我壓根就看不懂的零件製作出世界銷量第一的電腦什麼的，我就不那麼關心了。所以我的感悟重點集中在他的成長經歷和求學的部分。

喬布斯是一位傳奇人物，他不僅是一個家庭的驕傲、一個國家的驕傲，而且是世界的驕傲。喬布斯之所以能成爲一個傳奇，這與他的養父母是密不可分的。衆所周知，喬布斯有兩對父母親，一對是生父母，另外一對是養父母。但喬布斯對親生父母是沒有感情的，當談及他的親生父母時，他甚至說“他們就是我的精子庫和卵子庫，這話並不過分，因爲這就是事實，他們扮演的就是精子庫的角色，僅此而已”。喬布斯甚至在被人無意提及他的“養父母”時，都會異常憤怒的說“他們百分之一千是我的父母”。

喬布斯的養父是個退役軍人，有極高的動手能力，退役後靠回收二手汽車並翻新出售來養活家庭，童年的喬布斯常常跟父親一起到舊貨市場蒐集汽車的各種零部件並和父親一起動手組裝汽車。儘管小喬布斯對機械方面的東西不是十分感興趣，但他在與父親一起工作的過程中，吸收了父親精明能幹的優點，並將其發揚光大。喬布斯的養父母生活並不富裕，但他們儘自己最大的努力來改變自己的生活，以此適應喬布斯這個非常聰明也非常任性的兒子。爲了他能有一個好學校，父親咬牙花費了全部積蓄換了一套住房，這套新房子相距原來的房子只有3公里，但僅僅就是因爲後者會有更好的學校他們還是願意爲兒子付出全部的心血。對於喬布斯來說，那光明的創新天堂之旅，始於他的父母，以及一個學習如何點石成金的山谷——硅谷。喬布斯的父母選擇在硅谷安居，這爲喬布斯愛上電腦並在電腦方面大有作爲起到了關鍵的作用。

我很欽佩美國家庭對孩子動手能力的培養。美國家庭非常崇尚DIV。家裏的櫃子、椅子，院子裏的柵欄，孩子的嬰兒牀等等，美國人總是喜歡自己製作，在享受制作樂趣的同時也會把製作手藝傳授給孩子，培養孩子積極動手探索世界的能力。喬布斯正是在父親的培養下體會到了動手的樂趣。學着父親跟電腦舊貨市場的老闆討價還價，蒐集到製作電腦的各種原件，動手組裝出自己的第一臺“藍盒子”。埃裏克森的人格發展階段論曾提出：兒童初步嘗試獨立處理事情，如果父母允許孩子去做他力所能及的事，鼓勵孩子獨立探索願望，孩子就會逐漸認識自己的能力，並養成主動、自主的性格;反之，父母過分溺愛和保護或過分批評和指責，就可能使兒童懷疑自己對自我和環境的控制能力，產生羞恥感。我認爲現在中國的家長非常缺少對孩子的信任和鼓勵。我們應該鼓勵他們做事、鼓勵他們探索，而不是當孩子想做什麼事的時候只會說“不”。

喬布斯是一個相當聰明而且動手能力很強的孩子，如果他沒有被正確引導很容易會走上犯罪的道路，在學校他喜歡做各種惡作劇，從“帶寵物上學”到偷換同學的自行車密碼鎖，再到在老師的椅子下面點燃炸藥，他的惡作劇越來越危險。不過他的父親當時已經把他當做特殊的孩子來對待，他希望學校也能這麼對待自己的孩子。喬布斯曾說“學校沒有激發我的學習興趣，而是讓我去背一些沒用的東西”。隨後學校做出了一些調整，伊莫金希爾老師成爲了喬布斯生命中的聖人之一。

如果一個公司能夠百年不衰，那麼這個公司是卓越的，這個公司的傳記值得人們去研究與學習。如果一個公司的偉大其核心在於創始人，那麼這個創始人的傳記纔是值得被書寫和傳頌的。我想喬布斯正是這樣一個創始人。

蘋果公司爲什麼偉大呢，就像喬布斯說的那樣，“我想做一家能夠傳世的公司，這家公司以創造偉大的產品爲第一使命，其他都是次要的。不是因爲你賺到錢了才做出偉大的產品，而是因爲你做出了偉大的產品，順帶賺到了錢。”這就是喬布斯的價值觀，也是他主導蘋果公司期間公司的價值觀正因爲此，在他引領下的蘋果公司成爲了全球市值最高企業。

“你是想賣一輩子糖水呢，還是想抓住機會來改變世界？”這是喬布斯對斯卡利說的話，喬布斯是個想去改變世界的人，融合了藝術家和企業家的性格。斯卡利卻是個十足的企業家，他信仰的是“資本的本質是追逐利潤”。這造就了他們之間不可調和的矛盾，最終導致了斯卡利的出局。

蘋果公司裏幾乎都是被喬布斯籠絡來的頂尖人才，爲什麼頂尖人才這麼重要呢？因爲一流的夢想家需要一流的設計師和一流的工程師等等一流的人才才能完成偉大的產品。

蘋果公司的後喬布斯時代，希望蘋果未來的每一位掌舵人，能夠有喬布斯這樣的信念——蘋果公司是爲了改變世界而存在，絕不是別的什麼。

千千萬萬年輕人從大學起就憧憬着有一天可以成爲像喬布斯，比爾·蓋茨，拉里·佩奇等那樣引領時代潮流的人。喬布斯被認爲是計算機業界與娛樂業界的標誌性人物，他經歷了蘋果公司的幾十年的起落與興衰。在所有偉大的硅谷創業英雄裏，喬布斯是我們無法繞過的一顆閃亮的明星。

偉大的人都有一個偉大的夢想，喬布斯的夢想是改世界。在他去印度旅遊時看到人們在田間用最原始的工具工作時，他就想讓每個人都能擁有一臺電腦。他在經營蘋果公司的過程中也體現出“出售夢想而非產品”的商業理念。

在書中他和沃茲被稱爲“蘋果雙”雄，他們兩人是蘋果公司的創始人。沃茲在電腦方面很有天賦，在創業之初他提供了主要的技術支持。喬布斯與斯卡利被稱爲“活力二人組”而斯卡利很擅長銷售。在他迴歸蘋果的時候，他也堅持打造自己信任的，優秀的團隊。他提倡和優秀的人一起工作。

他有着聰明的頭腦，小小年紀就學會了自己組裝電腦，沒有接受過正規的電子教育，也能勝任雅利達(美國最早的電視遊戲公司)工程師的工作。同時他還有出色的口才，他能說服沃茲和他一起創業，斯卡利來蘋果出任CEO。

令我感受最深的就是，書中還提到：喬布斯在管理上有一種神奇的、使人信服的魔力。他每次提出一種主張總能通過幾句鏗鏘有力的話，讓大家相信那是唯一正確的方向。有的員工把這種魔力稱爲“光暈效應”，還有一種說法是“現實扭曲”。這是一種強大的能力，擁有這種能力的人一定是充滿自信，非常有才能的人。

他的管理理念有：和優秀的人一起工作，注重質量，在產品中注入美學因素，瞭解消費者需求而不掌握消費者反饋意見，連接相關事物，不追求複雜，鼓勵他人另類思考，不招俗套的員工，出售夢想而產品。

喬布斯的人生是可遇不可求的，他個人的能力之強是我們無法擁有的。他令我敬佩的是，他很現實他最求名利。在他貧窮的時候他會追求金錢，在他創建蘋果公司後他極度最求權利。他能一邊對員工咆哮，一邊又能激發員工們的工作熱情。

這是我看的第一部人物自傳，由於不是翻譯版，而是兩個具有資深IT背景的作者用中文寫的，所以讀起來非常舒服流暢。

這不是一本成功學，不是教你如何學習成功的人，相反，整本書貫穿始終的只是喬布斯的人生理念，生活態度。

水果幫幫主擁有的是卓爾不羣的創新與超前理念，這是別人無法複製的。喬老的要改變世界的理念，他的專注，對自己創意的熱愛甚至狂熱，這是我十分欣賞的生活態度，它代表了思維與行動天馬行空行雲流水的自由。

“生活裏的大多數東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼裏，和水平一般的工程師相比，Wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會。Mac團隊就是打造A級團隊的一個嘗試。人們說他們無法和睦相處，說他們會相互憎恨，但我發現A級員工喜歡和A級員工共事，他們壓根就不想和C級的人共事。”

“這麼些年來，我懂得了，要是你有非常優秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看着他們，”喬布斯後來解釋，“期待他們有優秀的成果，你就能讓他們做出優秀的成果出來。”

總之，喬布斯是個很可愛的人，而可愛的人，我確實對他們毫無免疫力。?

今天，看到一則消息：蘋果前總裁喬布斯今日去世。我不禁心中一驚，腦海中浮想出他那瘦弱的身板配上強而有力的眼。他走了，風兒仍刮過，沒爲他停留。

懷着異樣的心情，我重新翻開了這本《喬布斯傳》。是的，他從來不寫自傳，這本書，是其他人對喬老言行的紀實，可現在翻開，卻意味着，他的書永遠合上了。

他是一個天才。這是一個性格怪異，長相一般，不講究穿着和飲食的怪誕之人，與世人對富翁的印象截然相反。當然，與他對穿着這些俗物的好不經意相比，他的人生顯得華麗了許多。

他曾輟學，是大學沒有給他想要的東西，讓一頭雄獅被禁錮在牢籠裏無非是一樁慘案，所以他選擇了衝破牢籠。歷史告訴了他，也告訴我們，喬布斯無需爲此而仰天長嘆。

他曾發瘋於電子產品，用他自己話說他找到了他一生的摯愛，後來，他在這方面的天賦展現了出來，藝術家的靈感和現代科技的靈魂在他的腦中相遇並且融爲一體。他的產品成功了，事業也達到了第一個頂峯，業界人士把他當成了成功的模板。

他曾被炒，這看起來更像是一個國際玩笑：一個業界的成功典範在自己創立的公司中被自己的公司解聘。世人無不爲此嘆息，擔心他的前途。他，也猶豫了：未來何去何從？很快，他又找到了答案，他愛他的產品。而這個離奇的經歷，也似乎註定他的人生不會是一帆風順，也不會平庸無奇。

他曾二次創業，是的，一切來得太快：幾個月後，他就創立了兩個公司，其中一個，你不應該忘記，那就是他的皮克斯動畫電影公司。這充分說明了他的藝術感不是空穴來風，這個公司無法和現在的世界第一市值的蘋果相提並論，但作爲對人生低潮的反擊，沒有人能忽視它對喬布斯人生的作用。後來，失意的蘋果重新請回了他，給了他一個爛攤子，他，這次沒有猶豫，用他的智慧和理念拯救了老東家，後來的故事大家都應該瞭解了，隨着IphoneIpad這些富有現代化理念和簡約的藝術感的產品橫空出世，這個曾經瀕臨倒閉的公司市值不斷膨脹，他，也被成功的光環所籠罩。然而現在的他，脫去了年少風發的青澀，留下了傳世的眼神和瘦弱的身板。

合上書本，發現我就這麼經歷了一個有着巨大人生起伏的藝術家和發明家的人生，人生的低潮沒有讓他沉淪，高峯也沒有給他留下傲慢，除了謙遜，他的執着信念讓我折服。再看看我，當小小的成功砸向我的腦袋，我就瞬間將謙遜遺忘在了過往的路上。一個人要有所熱愛的事物，哪怕它俗不可耐，經不起推敲。要有堅實的步伐邁向偉大，當人生的低谷來臨，別被那醜惡的面容和譏笑壓垮。因爲從某種角度來說，成就你的不是你的高峯，而是你回首望去發現你走過如此漫長且充滿艱辛的路。放寬心，更讓我欽佩的是，在經歷瞭如此多的磨難，一個被凌厲的北風一吹就會被掀翻的人在成功的帶有刀劍的暖風卻昂首，笑對他們的阿諛之詞。就讓他們說去吧！無論是哪種笑，都不會阻止我對理想的追求。

XX年10月5日，世界又是一陣轟動，於此前不同的是這次轟動不是蘋果幾代的誕生，而是因爲蘋果教父喬布斯的逝世。

喬布斯這個名字如果用"家喻戶曉"來形容應該不爲過吧。關於喬布斯，我只知他是蘋果的創始人，其他的算是一無所知，直到他去世之後，讀他的傳紀，纔對他有一個比較深入的認識。

說起喬布斯，大家都會驚歎他的成就，羨慕他的財富，被他獨有的創新力所震撼，他的成功也許是我們所不能及的，但是他的經驗和心得都是我們可以學習的。

"我要改變世界。"這是跟隨喬布斯一生的一句話。當時年少氣盛的他和一羣嬉皮士來到非洲旅遊，看到落後的非洲人還在用着古代的那些工具，喬布斯當時就想：我要改變他們，改變世界。未來的幾十年裏，無論他遇到什麼困難，抑或是遭到合夥人的反對時，他說的最多的就是這句話。也正是這句話，恰恰改變了喬布斯的一生。不，應該說改變了很多人的命運，也同時改變了世界。

看喬布斯我們不能只看到他的成功，他經歷過的困難和坎坷不會比任何一個人少，也許還要多很多。但遇到困難的時候，喬布斯表現出來的是不畏懼，不退縮。他不怕任何失敗，不顧任何代價，在創新的途中，他曾經被董事會趕出了自己一手創辦的蘋果公司達XX年之久;他創辦的next公司虧損到差點全軍覆沒;他收購併傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差點被迪斯尼拋棄……但喬布斯的勇氣和毅力是無人能及的，當蘋果即將覆滅之際，喬布斯毅然接受蘋果公司的請求回公司當ceo，經過一番努力之後，纔有了我們手上的iphone，ipad。

喬布斯的一生印證了一句話："理想有多遠，你的未來就有多遠"。喬布斯堅持把每一天都當成生命的最後一天來戰鬥，以此苛求自己的付出。這也許纔是他最值得我們深思之處。

以下是我收集到的關於喬布斯的讀書筆記.

“20年前我們相知不多。我們跟着感覺走，你讓我着迷得飛上了天。當我們在阿瓦尼舉行婚禮時天在下雪。很多年過去了，有了孩子們，有美好的時候，有艱難的時候，但從來沒有過糟糕的時候。我們的愛和尊敬經歷了時間的考驗而且與日俱增。我們一起經歷了那麼多，現在我們回到20年開始的地方------老了，也更有智慧了------我們的臉上和心上都有了皺紋。我們現在瞭解了很多生活的歡樂、痛苦、祕密和奇蹟，我們依然在一起。我的雙腳從未落回地面”。

這是喬布斯當時在與病痛做鬥爭時和妻子鮑威爾 回到了他們當初結婚時的套房讀以前寫過的一段話，讀完一段，他已經泣不成聲。他給孩子們都做了一套照片。“我想他們可能願意看到我也曾經年輕過。”不管喬布斯是不是一個偉大的企業家，從這一點看，他也是一個好丈夫，好爸爸。

讀完喬布斯的傳奇人生，感慨很多。由其給人的精神境界感到很敬仰，無論是從創業，如何銷售產品，交朋友，都是值得我學習的最好個案之一，喬傳斯的一生，讓我深刻見識了喬布斯創辦的蘋果、next、皮克斯等公司的偉大之處，這種對產品創造的完美追求和絕對推行創造力的精神，延伸到社會的方方面面，多麼具有學習和借鑑意義。

要做好一件事，光是從養家餬口的角度，從物質的角度，很難做的特別的有完美，如同喬布斯一樣，能夠胸懷一個改變世界的夢想，是其成爲偉人的一個重要因素。我們不一定要改變世界，但是我們工作的目的至少應該改變你所從事的那一塊，做行政的要把行政做好，做總經理的要把公司管理好，這至少也是應該有的目的。

創新。創新是一種個性，一種文化，一種思維方式。創新就是要完美，要與衆不同，是一種生活態度，做事的態度。

簡單。把複雜的事情簡單化是一種重要的能力。現在國內有些企業請了很多專門搞流程、搞制度的顧問，不知道有沒有什麼真實的效果，能夠幾分鐘說清楚的事情不要用一個小時。

堅強的意志。無論對產品的執着還是在患不治之症期間，樂觀的工作，沒有堅強的意志真的是不行。

有個性，不要拘泥傳統。能張揚自己的個性，好孩子不一定是乖孩子。尤其是在對孩子的教育方面。值得我們反思。不要去批判一些稍微出格或者不符合傳統的東西。

當領導該有的強勢。領導並不是一個好好先生。