社團幹部的培訓計劃一
一、序言
我院現有X大類社團，其中科技文化類X個，文學藝術類X個，體育健身類X個，學習交流類X個，志願服務類X個，共XX個社團。在我院領導和相關部門的悉心指導和支持下，我院社團蓬勃發展。在過去的一年裏，我院社團舉辦了一系列活動，在開展活動中對社團活動步驟、程序等問題存在一些不足。爲了不斷完善我院社團組織運行機制，提高我院學生社團幹部的綜合素質，增強社團學生幹部凝聚力，強化社團學生幹部在學生社團工作中的作用，促進我院社團發展，進一步繁榮校園文化，特此成立第一屆社團幹部培訓班。
二、活動時間
X月XX日至X月XX日
三、培訓地點
XXX
四、人員安排
總負責人：XXX
主要負責人：XXX XXX XXX
培訓人：XXX XXX XXX XXX
五、培訓對象
我院社團社長、副社長及社團相關骨幹。
六、培訓內容
1、理論篇（社團幹部素質與能力、學習學生社團、會議基本禮儀）
2、實踐篇（海報、橫幅、通訊稿、策劃書、外聯、經費報銷）
七、社團幹部應具備的素質與能力
（1） 素質
（2） 能力：
a.管理、執行、積極能動性、合作能力。
b.學習能力
c.良好的溝通能力
八、學習學生社團
1、定義
2、分類：科技文化類、最全面的範文參考寫作網站文學藝術類、體育健身類、學習交流類、志願服務類。
3、學生社團聯合會文化
（1）風格
（2）口號
（3）宗旨
4、社聯與社團
九、會議基本禮儀知識
1、一般會議
（1）手機靜音
（2）攜帶會議記錄本，做好會議記錄
（3）提前5—10分鐘到達會議地點
2、見面會、活動會議等大型會議
（1）邀請嘉賓需製作邀請函
（2）安排嘉賓位置順序
（3）介紹嘉賓順序
（4）邀請嘉賓上臺講話順序
（5）會議結束離場順序
3、大型活動或會議需注意事項
（1）設有相關禮儀人員
（2）需安排人員拍照並寫通訊稿
（3）安排相關人員維護現場秩序
（4）預防突發事件，做好兩手準備
十、社團活動如何開展
（1）大型活動需上交策劃書給社聯，由社聯審批上報團委，蓋章後方可實行。
（2）大型活動經費預算需由社團自行拉取贊助，每次活動社聯將提供社團費用的五分之一。
（3）活動場地申請時間及相關流程
（4）活動開展前後的宣傳工作（上報社聯，社聯可通過人人網、微博、網站等進行相關宣傳）
（5）張貼海報或懸掛橫幅需提前上報社聯，由社聯向上申請，批准後在指定的日期和地點進行宣傳。
（6）活動開展中需注意的事項，以安全第一爲保障。十一、如何編寫策劃書
十二、如何製作海報與橫幅及如何編寫通訊稿
十三、如何拉取贊助
十四、經費報銷前後的流程和注意事項
十五、培訓具體安排
1、第一場：XXX
2、第二場：XXX
3、第三場：XXX
十六、培訓具體時間與地點
1、第一場：
2、第二場：
3、第三場：
十七、培訓期間相關要求
1、社團幹部無特殊事宜不得缺席本次培訓，有事不能參與者，需上交請假條，並說明原因。
2、範文寫作社管全體人員需積極配合此次培訓，做好考勤制度。
3、每場培訓結束後，社團幹部留下少於3人的，將記於年終評審成績中，並給予社團休會整頓處理。
社團幹部的培訓計劃二
一、活動背景：
在一個學年的時間裏，10級社團人員已經基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能，工作能力有所提升，在新的學年裏成功留任並且成爲新一屆社團幹部，爲了社團更好的發展，也爲了使各位社團幹部的能力進一步提高，我們邀請社團指導老師，特策劃此次培訓。
二、活動目的：
通過社團指導老師對社團人員的培訓講解，使他們在辦公職能，處事能力，理論知識等方面得到更進一步的提升。另外在培訓中社團幹部與指導老師進行討論，對愛心社以後的.發展提出合理化建議。
三、活動主題：
完善自我 構建和諧團隊
四、活動對象：
愛心社副部以上幹部
五、思想彙報專題：活動時間：
20**-12-4 8:30
六、活動地點：
經管學院
七、活動展開：
活動準備：
1、週四晚上在社團例會結束後各個部門的副部以上人員留下，由副社長車夏光向大家介紹這次幹部培訓的時間、地點、目的等相關事項。
2、每個幹部在週五週六兩天針對去年以及今年招新結束至今的活動情況認真思考，做出總結，並對社團以後的發展提出幾條合理化建議。
3、宣傳部將去年社團活動中積累的素材製作成PPT，在培訓時候向老師展示。
4、辦公室負責整理一些培訓材料並打印。
活動展開:
1、組織部提前到達培訓地點，並整理好會場，安排指導老師及社團人員入座。
2、辦公室負責參會人員的統計工作，並向大家發放培訓資料。培訓開始：
A、社長霍海增向大家介紹指導老師，並對老師一年來的指導工作做出感謝。
B、宣傳部利用多媒體設備向大家展示過去社團所取得的成就，使培訓老師對我們社團有一個較爲詳細的瞭解。
C、由指導老師對這次幹部培訓的內容及意義做一個簡單的概括。
D、指導老師根據自己所準備的內容對大家進行培訓，辦公室做好培訓的記錄工作。
E、指導老師講解結束後大家進入互動環節，參加培訓人員把自己準備的問題向指導老師詢問，老師給予解答。
F、培訓臨近結束，由社長霍海增對這次培訓的成果做出總結，並對以後社團以後的工作提出要求和建議。
活動結束：
培訓結束後每一名參加培訓人員都要寫一份培訓感言，然後交給副社長車夏光，由他進行整理，在下次例會的時候給予總結；每個部門制定一份社團發展規劃，然後再彙總制定出愛心社下一年的發展總規劃。
活動預算:
培訓資料20份 20元
指導老師飲料 10元
總計 30元
