上學期高二英語教學計劃錦集

光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,我們要好好計劃今後的學習,制定一份計劃了。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?以下是小編收集整理的上學期高二英語教學計劃錦集,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

上學期高二英語教學計劃錦集

爲順利完成本學期的教學任務,完成奪取前三名的目標,特制定本計劃。

一、教學目標。

盡全力奪取前三名。各層次班任務數如下:加強班一線30以上,二線50以上;實驗班一線15以上,二線35以上;普通班一線5以上,二線15以上。實現年級一線總數900以上,二線總數1500以上。

二、教學內容。

本學期約20周,需要完成《經典閱讀五》《經典閱讀六》《吶喊》《邊城》《語言的準確鮮明生動》等內容的學習任務。時間緊,任務重,需要全面謀劃,精心計劃,狠抓落實。

三、教研要求。

每天一教研,採取“一+N”發言模式,即一個主講人說課,然後每位老師至少說一條備課建議,形成有專人負責又能集思廣益的局面。

主講人說課名單按照每週在東黑板公佈的“周教研清單”,輪到誰誰說,不能推諉敷衍。主講人和天天練出題人順序相反。“周教研清單”提前一週公佈,要求每位老師超周備課,在集體教研之前,課本必須看,練習必須做,形成自己的教學思路。

保證教研時間和教研紀律,教研期間不能隨便缺席,不能幹與教研無關的事物,不能隨便說笑,不能進進出出。

做好每週聽評課工作,寫好聽課記錄。送過全程的兩節,年輕老師至少四節。先聽課再上課。

做好新老教師結對子工作。結對子名單如下:宿娜―李美玲。靳玉露―趙秀梅,付春雪―霍明霞,韓雨―李寧,閆如月―趙海燕。年輕老師一定要堅持聽課,先聽課再上課。

四、上課要求:

依據課本,課件只是輔助手段,學生充分活動,教師做好點撥。在教學過程中,學生的讀與練是核心,教師的精到點撥爲輔助。要切實達到學生充分活動,教師退居幕後做導演的目的,杜絕用一個課件脫離課本一講到底而學生被動聽講的現象。

上課重點是詩歌、文言文和現代文的教學。

詩歌教學採取背誦+訓練的方式教學,課堂基本步驟是:反覆誦讀達理解背誦默寫目的`――按照對本詩知識點的分解,邊讀邊理解邊填空默寫――當堂進行主客觀題的應試訓練。詩歌約一週一個單元,一個月內約四周完成29首詩歌閱讀(15首詩背誦)的學習任務。

26篇文言文假期學生已經預習過,好學生基本學習了,差學生肯定是應付。但學生畢竟有了一點基礎,課本有些練習學生做過。所以本學期的文言教學可以視爲有一定預習的教學,但課本的練習還需要認認真真再做一遍。課堂教學的基本步驟是:讀背課文加強熟悉程度,斷句,說出所讀出的東西――對課本標劃的重點詞句進行標註翻譯,總結重要字詞――依據所做的題目對課本理解總結。文言文多數比較精短兩節課一篇完全可以做到,這樣26篇文言文約50課時,一週約4篇,大約7周左右完成教學任務。

現代文教學在每週的三節閱讀課(級部兩節,自己拿出一節自習)裏來完成。每週約讀完五篇。有重點讀(討論確定重點篇目,從小說開始讀),有泛讀,有讀有練,有點撥。《邊城》《吶喊》整本書閱讀,要讓學生自己買書,有讀,有筆記,有討論,有試題考察(在天天練和大型考試中有所體現)。

五、訓練要求。

訓練分四部分。

一是課本里的閱讀理解訓練部分,針對性地進行詩歌、文言文和現代文的訓練,要利用好材料進行訓練,有練,有查,有點評,有改錯,有鞏固。

二是天天練,進行基礎練習。天天練基本內容是1成語+2病句+3默寫+4語言的準確鮮明生動專題方面的題目+5名著題+6作文片段訓練。頁面最上頭爲每日名言積累。用BA紙印一張,原則上每天一篇練習。可放在早自習最後15分鐘練,或者課前練,或者自習練,要定時訓練,有練,有批改,有糾錯,有點撥,有錯題重溫。天天練兩人一組,從李寧―張子武開始,兩人一組,輪流出題。

三是作文訓練。作文一是進行素材積累,二是進行片段訓練,三是重點進行論證結構和論證方法的訓練。每週要有一篇比較典範的範文供學生學習。每週要拿出一節課作爲作文課。片段訓練和素材積累可以附加在天天練裏。爲保證作文訓練的系統性,由崔桂靜、劉豔青、李濤、李寧、張子武等五位老師形成作文組,具體負責作文工作,李寧牽頭。

四是綜合訓練。主要是月考試題和模擬檢測題。由趙宗生負責,安排骨幹老師出題,和所學內容密切結合,做到學考一致化,確實檢測出學生的真實水平。

六、常規檢查及其他。

檢查三個方面:課本的利用程度、筆記本的利用程度和天天練的使用保存程度。

老師們應該合理使用課本,避免有材料而不用自行其是的現象。不定期檢查。

閱讀應該留痕,應該使用筆記本記錄閱讀所得,包括素材積累、名著閱讀、範文書寫等內容。一週一次檢查筆記本。

天天練不但應該做,還應該在上邊改,並且保存好,避免一邊練一邊丟的現象。每週至少檢查四次。有時間,有等級,有評語。

辦公室衛生、飲水應該有專人負責,避免衛生不過關、飲水無人管的現象出現。根據實際,分爲七個值日組,具體負責每天的辦公室衛生、飲水和安全。

希望大家同心協力,狠抓落實,提高成績。