《細節決定成敗》讀後感500字
細節是什麼？名牌鞋裏的一粒沙？勝利之路上最意外的絆腳石？都不對。
汪中求先生在書中一下點中要害：“芸芸衆生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。”
隨着經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉。
例如三株管理上的混亂和大肆鋪張浪費，凱瑪特高層管理者對小問題的熟視無睹和推諉扯皮，擁有百年基業的巴林銀行對違規的賬戶事權劃分的漠視，終於使他們在市場的汪洋大海中翻船落馬，折戟沉沙！
由此看來，狠抓細節管理，刻不容緩。
我想首先，我們要做好服務規範和人力資源中的細節管理。注重服務的全過程，特別是要加強對重點客戶挖掘維護工作，做好細節服務文章。細節其實最能體現工行員工的服務素質和服務技巧，也最能讓客戶感受服務的優劣。
因此，讓客戶對工行的服務滿意，必須從服務的細節入手，站在客戶的角度審視和查找服務的薄弱環節，逐個問題、逐個細節加以持續改進，切實促進網點服務水平的不斷提升在細節上不斷磨練。
還要重視產品的後續服務，使我們的金融產品更人性化、更有人情味，所謂“於細微處見精神”。
《細節決定成敗》讀後感500字
細節是成功賽場上最公平的裁判員。一個細節爲什麼能決定成敗？舉個事例來說吧。“加加林”這個名字大家應該會很熟悉吧？他是第一個漫遊太空的地球人。在面試過程中有成千上萬個人都比加加林優秀，可是他爲什麼能登上宇宙呢？因爲他在進入船艙時脫了鞋。這不是爲了考試才脫鞋，是因爲平時加加林就待人禮貌，熱愛乾淨。所以考官們認爲加加林是一位有內涵、有教養、懂禮貌的年輕人。
讀完這個故事後，我想：其實成功很簡單。只需要注意那麼一個小小的`細節，並從身邊小事做起。
生活中，在身邊的事例也不少。前幾天，張老師對我們說，要把手放在桌子上，這樣才能表示對發言人的尊重。可是，張老師說了幾遍，還是有的同學不把手放在桌子上。這就是一個明顯又不突出的細節，有的人做了，可有的人做不到。這就是可以仔細分辯一個人的內涵與教養，細節也體現了一個人的習慣。
細節是一張遨遊世界的通知證。你看臺灣首富王永慶從小靠賣米長大，可是生意怎麼也紅火不起來。王永慶就想到了別的米商不重視的細節。他想到的是送貨上門，漸漸的，他的米鋪生活也不冷清了。一些不注重細節，只看中大方面的人，只是硬碰硬的，是不會發大財的。像王永慶這樣重視細節的人很多。或許，細節是人生的指路牌。
成功是一種習慣，是靠自己去爭取，失去細節，就像失去習慣。最後，我想總結一下：“其實成功很簡單。只需要三個條件：勤奮、天才、注重細節。天才只2%，勤奮佔50%，注重細節佔48%。天才+勤奮+注重細節=100%成功。
《細節決定成敗》讀後感500字
注重細節塑造輝煌——讀《細節決定成敗》有感
這些年來，每每有人問起你在單位裏如何，我總是一臉茫然無奈地說，還是那樣，平平常常，每天無非是對付幾筆帳，周而復始，瑣瑣碎碎，談及別人如何如何輝煌那等那等成就，總是報之以羨慕感慨以至失落的神情，有如面對一座雄偉的高山險峯，遠眺他人已登臨顛峯之上，而自己仍徘徊於山腳下踟躕不前，感慨前途茫茫，何處是秋霜。
可是，今日有幸一讀《細節決定成敗》一書，自己頓覺，在芸芸衆生迷茫彷徨之中找到了奮鬥的方向。
書中表述，所謂細節處理，就是要從自身工作的每一個環節、每一道流程着手，通過抓好過程，導致好的結果；通過評價結果，不斷改進過程，形成處理事務的良性循環。想過之後頗多感慨，回看今天我們身邊，大而化之、馬馬虎虎的毛病似乎仍然還是不絕於耳。就在這些詞彙一再使用的同時，覈算上的差錯，內控中的問題，服務上的投訴，履查履犯甚至違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
而與“差不多”的觀念相應的，是人們都想做大事，而不願意或者不屑於做好小事。
