國小學年度教學工作總結

導語:本學期,我校校本課程的建立立足於學生的需求、社會的需求、學生的興趣愛好、家長的願望、教師的特長、學校的辦學理念等實際情況構思了校本課程體系。以下是小編爲你介紹的國小學年度教學工作總結,歡迎參考。

國小學年度教學工作總結

  篇一:國小學年度教學工作總結

彈指一揮之間,一個學期已經結束,回首本學期,我校在上級領導的指導和幫助下,圓滿地完成了各項教學工作。

本學期我們按照學年初制定的“教學管理抓常規、教學改革抓創新、教學質量抓提高、校本教研抓特色”的思路,規範教學常規管理,完善校本教研製度,深化課程改革實驗,抓教學質量的提高,推動了學生素質的全面提高,同時也帶動了學校教學工作的整體進步。現將本學期的教學工作總結如下:

  一、加強教學管理,切實提高教學質量。

教學質量是學校的生命線,教育質量的優劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質量作爲本學期的中心工作來抓,按部就班地做了以下工作:

1、開學初,教導處主持召開了以“認真總結提高質量”爲主題的上年度教學質量分析會,幫助教師尋找存在的問題,尋求科學合理、切實有效的提高教學質量的對策。在分析會上,各班科任教師認真深入地分析了本班現狀,都找到了存在的問題,並提出了新學年的努力方向,在此基礎上,教導處向全體教師提出了新學年的工作目標,促使全體教師的質量意識不斷增強。

2、嚴抓各科教學計劃的落實。學期開學後,我們便嚴抓各類計劃的制訂,要求各部門、科任教師在一週內製訂好本學期的各項工作計劃,要保證教學工作具有科學性、計劃性、可行性,做到每項工作開展時有目標、有方案、有規劃、有管理。制定各類教學計劃時,要注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反覆研究協調,各類計劃清楚地反映了各項工作,從而確保了本學期教學工作有條不紊地進行。

3、進一步完善了教學常規檢查制度。本學期,我們根據教研室的指導精神,結合學校具體實際,以“講實用、講效益”爲原則,努力使全體教師的各項教學常規工作做到制度化、規範化、科學化。本學期我們推行了教學工作的“十字方針”,即要求教師做到備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,要求要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”,並從課前準備、課堂教學、作業與輔導、教學評價等方面對教師的常規教學進行指導性管理。並組織全體教師進行質量分析,幫助教師尋找問題的根源,明確下一步努力方向,促使各學科教師向課堂40分鐘要質量,提高單位時間效益。

4、抓實各個環節,保證教學質量逐步提高。

(1)抓備課。如何提高備課質量是教師上好每一堂課的關鍵。開學初,教導處結合第三輪繼續教育“備好課”這一

主題,根據本校實際,明確提出備課的具體要求,要求做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規範、習題適當、反思跟上。每一堂課,都力求做到“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”每月精備一課教案交教導處進行評選,優秀教案在全校推廣展覽,並給予獎勵。

(2)抓課堂。如何上好一堂課,教導處向全體教師提出了“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”以及課堂上要講究語言藝術,板書規範工整,電教手段、教具使用合理等具體目標。要求教師在平時要嚴格要求自己,狠練課堂教學基本功,不斷提高課堂教學能力。教導處組織開展了全員聽課活動,讓大家聽,大家評,“說長道短”,“評頭論足”,幫助尋找不足,幫助改進,促使每一位教師的課堂教學質量不斷提高。

(3)抓反饋。主要抓作業和單元檢測,開學初,教導處對作業和單元檢測作了明確要求:語文每課有作業,數學每天有作業,英語每週要有兩次作業,作業佈置要做到內容精、形式活、質量高,提倡分層佈置,所佈置的作業要以培養和提高學生的各方面的能力爲基點,作業批改做到及時,認真,學生數少的班級要做到面批,錯的要當場指導學生改正,當場復批。每個單元結束後,要認真組織學生進行復習,並及時檢測,每一單元檢測後要求做到閱卷及時,認真分析,以總結經驗和不足,明確下一階段的努力目標。

通過期中和期末的教學常規工作檢查發現,全體教師的作業佈置、批改等方面較上學年在質量上有了很大提高,而且內容也較豐富,機械抄寫的狀況有了根本性改變,單元檢測基本及時,成績也曾上升趨勢,少數教師在每個單元檢測後還進行了書面質量分析,即有數據統計,還有原因分析、改進措施等等,全體教師在對學生進行期中檢測後均按照要求寫了一份書面質量分析報告交於教導處,有的報告分析得很到位,這些均說明了教師的質量意識有了很大提高。

5、加強教師間的交流與合作。本學期,我們繼續推行推門聽課制度,要求教師間要開展互相聽課,互相評課活動。每位教師聽同校教師的課不得少於10節。一學期來每位教師聽課都超過了10節,學校領導的聽課均在20xx以上,而且聽課的範圍也較廣,不再侷限於語數兩科。此舉爲全校教師創造了一種改進,提高的機會。對於提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

二、大力抓好隊伍建設,爲提高教育質量提供重要保證。

1、抓好青年教師的培養工作。本學期,我校積極鼓勵教師參加各種形式的進修、培訓和自學考試,不斷提高自身修養,以滿足教學改革的需求。截止本年度,我校45週歲

以下的中青年教師已全部爲大專學歷,大本學歷也呈上升趨勢。

2、抓好骨幹教師的培養工作。本學期啓用了一批既肯幹又能幹的骨幹教師,把他們安排到教學的重要崗位上去壓擔子。通過組織理論學習爲他們“充電加油”。

3、繼續採用請進來,走出去的辦法,選派教師外出學習和培訓。通過學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了,使他們有更大的信心和熱情去做好教育教學工作,不斷提高學校的教育教學質量。

4、以科研爲先導,以課題爲載體,在教學與科研中優化師資隊伍的業務素質。本學期我校教師有多篇教學論文在市、區級論文評比中獲獎。

5、抓實教師的業務學習。本學期,我們以校本培訓爲載體,規定每週二爲教師集中學習、業務輔導、業務講座等學習時間,單週爲語文組,雙週爲數學組,着重以學習有關新課改理論和怎樣備好課爲主,要求參與教師要有學習筆記和體會文章,教導處還特地安排了兩次讓教師交流心得體會的專題座談會,通過學習、交流,教師的理論水平有了較大提高。

6、續抓好校本培訓工作。在上學年的基礎上,我們繼續加強案例分析,參與教學過程診斷,強調合作等,使教師在做中學,在實踐中領悟,走上學習中研討,實踐中總結,總結中提高的成長曆程。切實有效的由新課程的旁觀者,變成新課改的組織者、參與者,投身到新課程中的改革中,並在實踐中找出其中最關鍵、最困惑、最有價值的問題。

針對自己的實際狀況,制定出階段性學習努力目標,提出具體的實施步驟,在自修自研的基礎上對照自我發展目標,進行自我評價和自我總結,並在教師中進行交互式討論、開放式探究,使教師既研究了自己,又分享了別人成長的經驗,提高了反思能力,自覺調合教與學的行爲,提高課堂的教學效能。

 三、組織開展各種活動,提高學生的素質。

1、進行感恩教育活動

在教導處的組織下,各班利用班隊活動開展了朗誦、演講、講故事、參觀、訪問、寫作等形式,豐富了學生的學生的學習生活,端正了學生的學習態度,提高了學生的學習動力。

2、本學期,教導處部署了各年級開展古詩文背誦、默寫等工作,並加強督促,兒童節開展了諸如書畫藝術展、現場作文大賽等,做到讓學生學有所用,增強學生學習的積極性。

3、加強學法指導,幫助學生提高學習效率。農村學生學習大都很勤奮,但往往忽視學習方法,因此,本學期初,教導處向全體教師提出了要重視學習方法指導的要求,要正確引導學生把苦幹和巧幹結合起來,以求收到事半功倍的效果。在平時抽查中我們發現,我校教師都很重視對學生的學法指導,課堂教學、作業批改、試卷評講等環節都能充分體現出來。爲提高效果,教導處要求各教研組要經常組織教師會對某一教學專題或學生在學習中存在的帶有普遍性的問題進行研討,結合學生的出錯規律,對學生進行專題講座和專項訓練,幫助學生提高學習效率。

 四、存在問題。

1、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性。個性比較率直,缺乏剛柔並濟。

2、領導藝術和領導水平有待進一步提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平。一是自己感到站在全局的角度看問題,思想認識還沒有完全到位。二是自己感到在工作中領導方法較簡單,技巧性不夠,缺乏工作方法的豐富多樣性。

 五、整改方向。

1、進一步增強全局觀念,提高領導藝術和水平。要善於站在全局的角度看問題,加強上下溝通,交流看法認識,豐富工作方法和技巧。

2、進一步深入底層,搞好調研。沒有調查研究就沒有發言權,要認識調研的重要性,要把事務工作和調研妥善安排,保證調研時間,沉下心去靜下心去調研,努力掌握第一手信息資料,爲教學管理策略提供紮實的參考依據,進一步融洽幹羣關係。

3、強化激勵機制,努力提高廣大教師的終身學習熱情。

  篇二:國小學年度教學工作總結

在剛剛過去一學期裏,我校在各級教育行政部門、社會各界關心支持幫助指導下,在學校全體教職工的齊心努力和團結協作下,崌峪國小教育教學取得了令人矚目的成績,圍繞省級示範學校評估複查授牌工作重心,推行養成教育,增強德育功能;強化隊伍建設,提高師資水平;優化內部管理,推行素質教育;改善辦學條件,提升辦學品位。在抓好學校常規工作的同時,響應上級號召,積極採取有效措施預防“非典”,保證了正常的教育教學秩序。爲了做好今後的工作,現將本學期的工作總結如下:

  一、基本情況

本學期主要是圍繞省級示範學校評估複查授牌工作重心,針對評估時提出的三個問題,全面覈實適齡兒童入學情況,確保適齡兒童的入學率;進一步加強教師的理論及技能的培訓,提高教師的綜合素質;保證資金投入,進一步完善教學設施的配置。在常規工作管理中,我們推行養成教育,增強德育功能;強化隊伍建設,提高師資水平;優化內部管理,推行素質教育;改善辦學條件,提升辦學品位。在抓好學校常規工作的同時,積極響應,廣泛動員,採取紮實有效措施預防“非典”,保證了正常的教育教學秩序,做到了“常規工作”和“防非”兩不誤。

  二、取得成績

1、進一步全面覈實適齡兒童入學情況,確保適齡兒童的入學率達到100%,國小升國中率100%,鞏固了“普九”成果。

2、加強了常規工作管理,抓好了學前教育,規範了辦學行爲。

3、教學過程管理得到加強,落實了教學環節,強化了質量觀念,樹立了質量意識,加強了畢業班的管理,確保了教學質量居全鎮前列。

4、制定出長遠教師隊伍培訓規劃,提高了教師綜合素質。

5、完成了過去課題的結題工作,申報的新課題通過了評審得以立項。

6、校園文化建設得到完善,進一步綠化、美化、香化了校園。

7、學區的教育信息宣傳工作開端良好,提高了學校的知名度。

8、鞏固好原有的勤工儉學項目,提高了學校的收入,保證了學校辦公經費。

9、學校安全工作得到加強,特別是學校的環境衛生進一步徹底得到清理;加強對師生健康教育,確保“防非”工作的開展,取得了無疫情發生的良好局面。

  三、方法措施

(一)推行養成教育,增強德育功能。

思想品德教育是素質教育的靈魂。在全面實施素質教育的過程中,我校立足農村實際,結合國小生的年齡特點和身心發展規律,從大處着眼,小處着手,突出德育地位,拓寬德育渠道,建立德育網絡,增強德育實效性、針對性,狠抓學生行爲習慣的養成教育,不斷提高學生思想道德素質。

1、突出德育地位,建立德育網絡,拓寬德育渠道。一方面形成了以校長負總責,德育領導小組爲龍頭,少先隊抓督促,各班抓落實的德育網絡,各科教學有機滲透;利用晨會、講座、黑板報、學習園地、教育櫥窗、文化長廊、新風臺、班隊會進行“五愛”、“四有”的愛國主義理想教育,已形成了“誠實、守紀、勤奮、博學”的學風。增添了養成教育新內容,拓寬養成教育新途徑,大力開展有益健康的文娛活動,樹立了良好的學風、班風、校風,使學校成爲社會主義精神文明的重要窗口。

2、立足農村實際,增強德育實效性、針對性,狠抓學生行爲習慣的養成教育,不斷提高學生思想道德素質。我們主要做了以下四方面的工作:

第一,培養學生良好的勞動習慣。農村的孩子生在農村,長在農村,沒有良好的勞動習慣,就不能很好的適應農村發展形勢。爲此,我們大膽探索,積極實踐,增強勞動意識,培養勞動習慣,讓學生熱愛勞動、尊重勞動,用勞動創造生活。

第二,培養學生良好的禮儀習慣。針對當前一些青少年不良習慣,我校依據《中國小教師職業道德規範》和《國小生日常行規範》,狠抓文明禮貌教育,培養學生良好的禮儀習慣。在具體工作中,我們堅持了“四性”:一是建立網絡,堅持一體性;二是榜樣示範,堅持針對性;三是曉理動情,堅持持久性;四是潛移默化,堅持互動性。

第三,培養學生良好的學習習慣。“積一千,累一萬,不如養成個好習慣。” 我們通過調查分析,認爲學習成績不理想的大部分學生不是智力原因和教師因素,而是沒有養成良好的學習習慣。針對這種情況,我校着力培養學生學習習慣,提高學生學習成績。激發學習慾望,讓學生想學;減輕課業負擔,讓學生樂學;三是注重方法指導,讓學生會學。

第四,培養學生良好的'生活習慣。“不會生活,就不會工作”國小生可塑性強,各種習慣極易形成,形成良好的生活習慣,可以使他們終身受益。學校結合國小生的年齡特點和農村實際,確定了生活習慣養成教育三大系列八項內容,從一點一滴抓起,持之一恆,以一貫之,堅持開展了“三小”活動:一是爭當“小大人”活動,自己動手,自理生活,杜絕衣來伸手、飯來張口的“小皇帝”產生;二是爭當“小主人”活動,愛護公共財物,愛護學習用品,愛護花卉草木,照顧好自己,照顧好學校,照顧好家庭,當好主人翁;三是爭當“小能人”活動,堅持開展“小幫手”、“小巧手”、“小炊事員”、“小服務員”、“小修理員”競賽評比,學習生活知識,掌握生活技能,提高生活能力。

(二)強化隊伍建設,提高師資水平。

我們始終把師資隊伍建設作爲提高辦學水平的關鍵來抓,強化業務培訓,優化知識結構,提高整體素質,不斷增強教師隊伍的凝聚力、戰鬥力和創造力,推進辦學水平上臺階。

第一,狠抓領導班子建設,形成高效的管理集體。不斷加強幹部隊伍的建設,切實提高幹部隊伍整體素質。一是加強幹部隊伍作風建設,培養兩種作風,做到三個堅持,即培養吃苦耐勞、甘於奉獻的思想作風和實事求是、大膽開拓的工作作風,堅持以身作則,堅持客觀公正,堅持改革進取。二是加強幹部業務培訓。一方面強化管理業務培訓,爭取學習機會,參加崗位培訓,增長知識,增長才幹,提高管理能力和獨擋一面的工作水平;另一方面強化教學業務培訓,帶頭學習,帶頭參加繼續教育,提高教育教學技能,給教師當好表率,增強說服力,真正發揮領導表率示範作用。

第二,狠抓師德師風建設,樹立良好的師表形象。一是堅持每週五政治學習制度,定期學習國家的政策法規、國內外政治形勢、教育動態、教改信息等,增強教師的使命感、責任感、危機感和緊迫感,增強依法施教、依德立教的自覺性。二是利用節假日進行集中培訓,根據教育發展形勢,結合我校的實際情況,舉行師德師風的專題講座,學習先進,激勵後進,形成比學趕幫的良好氛圍。三是利用每天晚辦公後的總結,就當天發生的事情,進行鍼對性教育,做到天天講,事事講,時時講,戒勉警示,提高認識,淨化心靈。四是在學期末的評估中,把師德師風作爲教師考覈評價的重要內容之一,實行“一票否決”制,對違紀違規教師取消評先評優、晉級晉職資格。近年來,我校無一起違法違紀事件發生,愛生樂教、甘於奉獻、不計報酬的師德師風已經形成。

第三,狠抓教師繼續教育,提高教師業務水平。推進素質教育,提高教育質量,教師業務素質是基礎。依靠繼續教育工程,多層次、多渠道培訓,不斷提高全體教師的教書育人能力。一是開展學歷提高培訓。通過對當前教育改革和發展形勢的學習,我們教師增強了危機感,認識到不學習就不能教好書,就面臨淘汰可能。根據教師學習要求,我校提出了具體目標,制定了實施,出臺了優惠政策,鼓勵教師參加學習。二是開展崗位培訓。採用內引外聯的形式,創造條件,爲教師爭取學習機會。今年學校先後派教師到實驗國小聽課學習,聘請實驗國小的骨幹教師到校講課30人次,聘請鄖縣教研室教研專家到校指導教學一週;承辦縣教研室組織的全縣中國小教育教學管理現場會議1次、鎮級優質課競賽1次。這些活動的成功舉行,既活躍了學校的教研氣氛,又使教師學到了不少知識。三是開展校本培訓。我們充分利用學校教育資源培訓教師。微機室全天開放,指定專業教師進行輔導,使全體教師掌握微機操作、CAI課件製作。

(三)優化內部管理,推進素質教育。

我校以教育法律法規爲依據,以改革爲動力,以優化內部管理爲重點,全面貫徹教育方針,整合教育資源,不斷提高教育質量。

第一,實施科學管理,加強制度建設。本着一切從實際出發、科學規範的原則,我們邊實踐邊摸索,不斷加強制度建設,進一步完善了《行政管理制度》、《工作業績獎懲制度》、《教學常規檢查制度》、《後勤制度》等各項規章制度近二十個。其中,《一日工作常規》對教師一天的工作程序進行了規定,對值日教師的“一日校長”職責進行了明確;《一週工作常規》明確了各個職能部門的工作程序,早規劃、早準備,打好主動仗;《工作量化評估方案》對教師一學期的業績進行了量化,定量評價與定性評價相結合,逐步實現了科學評價教師。制度健全,有章可依,有規可循,使學校各方面工作避免了盲目性、隨意性。同時,我們狠抓制度落實,嚴格遵循“嚴、實、高、新、細、活”的六字方針,滲透情感管理,堅持有情操作,努力做到了各項工作項項有落實,人人有責任,日日有檢查,學校管理基本步入了規範化、科學化軌道。

第二,推進民主管理,堅持“三公開”制度。我們把實行民主管理放在學校管理工作的重要位置,發揮教師聰明才智,充分調動教師參與學校管理、參與學校決策的積極性。根據學校的實際,我校成立教代會,學校的遠景規劃、年度計劃以及涉及教師切身利益的獎懲評比,教職工的評優、晉級、年度考覈、福利分配重大事項必須經教代會討論通過,並監督實施。階段性工作及時徵求教代會意見,出現偏差,及時糾正。同時,我校堅持校務、財務、重大事項"三公開"制度,主動接受教師及社會監督,提高了學校管理工作的透明度,極大地促進了教師安定團結和學校發展。

第三,規範教學管理,落實素質教育。一是堅決糾正“應試教育”的傾向。我們要求教師緊跟時代要求,用戰略眼光來認識今天的教育,認識今天的人才,樹立正確的人才觀和科學的教育觀,堅決克服應試教育重主課、輕副課,重必考科、輕考查科,重培優、輕補差的弊端,做到主課副課一個樣,考與不考科目一個樣,優生與後進生一個樣,不偏不歧,實現共同發展。我們改革學生和教師的評價制度,採取“等級+評語”的評價方式,不以分數論學生好壞,不以成績給教師獎懲,讓教師樂教,讓學生樂學。同時,我們立足農村優勢,突出“農”字特色,深入開展勞動技術教育。學校編制了勞技校本教材,加強了實踐教學環節,組織學生學習蔬菜、瓜果種植技術,聘請當地農民爲五、六年級的學生傳授大棚西瓜的栽培技術、豬羊雞鴿養殖技術,黃姜的種植及田間管理技術等,既開闊了學生的視野,增長了知識,又爲學生未來發展奠定了堅實的基礎。

二是落實教學常規環節。我們克服師資不足的困難,採有專兼結合的辦法,嚴格按照課程計劃要求開齊開全課程,開足課時。在教學常規管理中,我們堅持常規月查和通報制度,定期組織“五查”,即查所開學科的教學各環節是否落實,查學生課業負擔是否減輕,查教師聽評課是否參加,查教研活動是否開展,查教師的教後體會和小結是否撰寫,規範教學行爲,提高教學質量。

三是認真開展活動課。以落實活動課爲突破口,紮實實施素質教育。我們把活動課列入教師工作量,納入考覈內容,千方百計解決場地、器材和師資等困難,保證活動課做到有教師、有設施、有計劃、有檢查、有記載、有總結。我校根據學生愛好,成立了書畫、歌舞、生物百項科技、手工製作、樂器演奏、武術、體育興趣小組,組建了鼓號隊、合唱隊,每週開展一次活動,使一大批特長生成長起來。

四是大興教科研之風。作爲山區農村國小,人少規模小,信息閉塞,視野有限,想要在教科研上取得突破是不易的。在實際工作中,我校克服困難,堅持了“科研興校,科研強校”的指導思想,提出了“集中力量,合力攻堅,穩步推進,各個擊破”的教科研工作方針。去年,我校又承擔的市級“十五”科研課題《開放式教學模式的研究與試驗》正在進行之中,已取得+階段性的成果。在科研工作中,我們充分發動學生參與,讓學生從身邊的現象去發現問題,探求方法,解決生活中的困難,培養了學生創新精神和創造實踐能力,涌現了一批“小科學家”。在搞好科研工作的同時,我校以教導處爲核心,各學科教研組爲陣地,定期舉行研討課、示範課、優質課、複習課、一篇論文爲主要內容的“四課一文”活動,以教研促科研,以科研促教學。目前,我校羣衆性教科研局面已初步形成,教師正在由“教書型” 向“科研型”轉變。

(四)改善辦學條件,提升辦學品位。

在校園硬化、香化、淨化基礎上,籌措資金,完善了運動場跑道煤渣的鋪墊和防護欄的修建;完善了實驗室、圖書室和電化教學設施,提高了圖書、儀器的使用率;進一步加強和完善校園文化建設,移栽新栽了一些風景樹和花草。目前學校風景優美,環境宜人,清新整潔,陶冶了師生情操,提升了校園文化品位,初步達到了環境育人的目的。

四、存在的不足,今後工作的思路

回顧本學期的工作,存在着諸多不足,教師素質有待進一步提高,學校管理有待進一步優化,學校現代化建設有待進一步推進,素質教育有待進一步加強。今後,我們將再鼓幹勁,再添措施,着力實施“三大工程”,爲社會全面進步育人,爲學生終身發展奠基。

一是着力實施教師隊伍建設工程,優化教師結構,提高教師素質,努力建設一支師德高尚、技能過硬、能夠適應教育改革發展和素質教育需要的教師隊伍。

二是着力實施素質教育工程,認真學習新課程、新教材,更新教育思想,轉變教育觀念,改進教學方法,以提高學生的綜合素質爲宗旨,以培養學生的創造實踐能力爲重點,積極探索適應農村發展需要的素質教育新途徑、新模式。

三是着力實施教育現代化工程,深化教育改革,強化內部管理,優化資源配置,加快推進教育信息化、現代化進程,促進學校快速發展。