20XX年開始，碩士研究生實行全面收費，全國碩士研究生考試首次取消“40歲年齡限制”，考研新政，會不會影響報考和就讀?昨日，是研究生報名確認的最後期限，記者走訪多所大學報名點，瞭解這些考研新政的實施效應。
在武漢大學現場確認點，並沒有出現往年排長隊的場面。該校研究生院招生與就業處副處長曹立新介紹，武大全面實現網上確認，考生可以在網上上傳照片、在線支付，不需要專門跑到現場來確認，大大提高了效率。截至昨日下午，武漢大學共收到1.2萬餘考生報名信息，生源主要來自應屆本科生，雖也有在職和大齡考生，但總體數量與往年相比，並沒有明顯增長。
全面收費，會不會讓研究生不堪重負?她介紹，其實學校在2013年初就已開始實施較爲完善的獎、助學金體系，由原來的公費和自費方案，調整爲研究生基本獎學金和助學金制度，“學生不僅不會因此增加經濟負擔，反而從中受益。今年學校還將進一步加大獎、助學金的力度和覆蓋率。”另外，記者查詢華中科技大學、華中師範大學等網站，均出臺了相關獎、助學金制度，“新政對報考人數影響甚微，但根據教育部政策，武大會逐年降低研究生的招生人數(每年減招100人)，直至與本科生結構合理。”曹立新說。
首次取消“40歲報考者門檻”，增長了社會考生的報考熱情。記者從湖北工業大學報名點了解到，該校網報的7007名考生中，年齡在40歲以上的考生有92名，年齡最大的報名者51歲;在華中師範大學報名點，2.2萬多名網報考生中，40歲以上的有140餘人，年齡最大的報名者爲46歲。
當成冬青蹬着平板車，拉着自己的傢伙事兒，離開燕大校園時，廣播里正播放着學校對他除名的決定。在校門口，一個女生問他，“你的補習班在哪兒開啊？”成冬青眼睛一亮，理想之路由此開始。
電影《中國合夥人》中，黃曉明飾演的這個角色原型是新東方的俞敏洪。當初，老俞的理想是爲中國教育做兩件事：第一是做可盈利教育，把教育培訓產業做大。第二是建一所非盈利性的私立大學。
第一個理想俞敏洪已經實現了。在新東方拿到營業執照將近20個年頭的時候，他正在實現第二個理想。俞敏洪最近宣佈，他已接手北京工業大學耿丹學院，並擔任理事長。
當着記者的面，俞敏洪說自己不怎麼喜歡《中國合夥人》。但不可否認，因爲這部電影，俞敏洪的理想之路開始被等同於中國夢，“留學教父”的夢想甚至激勵着留學羣體之外的年輕人。俞敏洪的鐵桿粉絲因爲成冬青而成幾何倍數遞增。
在中國辦一所真正的私立大學，這個理想如何實現？對老俞而言，新東方20年的奮鬥史積累下來的，到底是經驗還是負擔？他曾在絕望的大山上砍下希望的石頭，而功成名就之後，不那麼絕望了，他還能否重燃夢想再創奇蹟？
11月1日，中國青年報記者專訪了俞敏洪。
耿丹學院：榮譽的陷阱還是一個新的新東方
俞敏洪雄心勃勃，他用演說式的長篇排比句來闡述接手耿丹學院的意義。不過，新東方內部人透露了一個細節，那個學院“如果哪個學生去閱覽室讀書，會遭到同學的嘲笑”。
在老俞接手之前，耿丹學院可以說籍籍無名。中國的獨立學院總體而言口碑不好，生源、學風廣爲詬病。這裏的學生，與老俞初創新東方時面對的那羣孜孜以求爲出國拼盡全力的年輕人，是完全不同的兩類學生。
教育界人士普遍不看好俞敏洪的選擇。有人指出現在時機不對，在中國整個民辦高校衰退、收縮的.大背景下辦大學，不明智！
有新東方內部的人也不看好：一個三本學院，學生質量差，淨是紈絝子弟，會砸新東方的牌子。
耿丹學院雖然令他周圍人“絕望”，但俞敏洪眼光不同，“這是所很好的獨立學院，起碼在300多家獨立學院排名中，居於五六十位”。
俞敏洪辦大學的理想從未熄滅。他曾想辦新東方大學，在北京郊區看中一塊地皮，可土地許可證一直辦不下來。
他只好退而求其次尋覓現成的大學。這10年來，他去過幾十所獨立學院或二級學院講學，每次演講完，他都要參觀校園，與校領導接觸。
不過，這些民辦高校的當家人都是嗅覺極其靈敏的商人。他們一感覺到老俞的“有興趣”，就開始主動喊價，5億元、10億元的都有。他們急切地要把學校出手，在這位上市公司老總那裏賣個好價錢。
而耿丹學院的創辦人與衆不同。她把耿丹學院拱手送給了俞敏洪，只希望老俞繼續投資，實踐他的教育理想，把這所學校做大做強。
“這是一所不以盈利爲目的的民辦大學，我想如果我自己投入幾個億再去造一個新校園，爲什麼不把這個錢拿過來把耿丹學院辦成中國最優秀的私立大學呢？”俞敏洪說。
現在，新東方的力量已經在介入耿丹學院的教育教學工作。李杜，原來新東方武漢學校的校長被俞敏洪從英國召回來，作爲他在耿丹學院的代言人。李杜現在的職位是校長助理。同時，一批新東方教公共英語四六級的優秀教師也已開始在耿丹學院授課。
俞敏洪向耿丹學院的學生承諾：“你們交的每一分學費都會用在學校的建設和同學身上，我們個人決不會從這裏拿走一分錢，我們只會往裏不斷投入，請相信我們辦學的誠心。”
不過，最大的挑戰是理想與現實的差距。
老俞在5年前接受記者採訪時說：“我心目中的私立大學模式是，學校有足夠的錢，學生不需要考慮能不能交得起錢，而只需要考慮自己到底優秀不優秀。我的招生原則就是兩個：第一，學生優秀不優秀；第二，儘可能地招收成績好、有培養前途的農村孩子。我覺得農村孩子有着城市孩子所不具備的特質：吃苦精神、堅韌精神以及對社會民衆疾苦的瞭解。所以，這個學校很大程度上是爲農村孩子辦的。”
他想爲條件差但有志氣的學生辦大學。而眼下，這所學校裏的學生一年學費兩萬元，大多是來自生活無憂的家庭。
所以，俞敏洪辦大學的第一步，就是拿出100個名額面向農家子弟招生。
“我就是農村來的，在大一大二都拿着國家助學金。”按他的設計，新東方將派出一批有識人之能的教師到各地面試，將高智商、有學習潛力的孩子招進耿丹學院。
這些學生不僅學費全免，而且將被俞敏洪的朋友們“認領”。他說“我會要求我北大企業家協會、中關村企業家協會的，像柳傳志這樣的朋友每人認領一兩個學生，不僅要負擔他們的學費、生活費，而且要負責他們的思想和精神方面的培養，要像對自己的孩子一樣。”
一旦“教育解救人生”的神經被撥動，俞敏洪就變得滔滔不絕。
他認爲，目前中國的私立教育靠學生學費維持運行，是一個“荒謬的現實”。這意味着，不管怎樣節約，學生都不可能受到良好的教育。因爲你就那點兒錢，怎麼請來好老師？他計劃要用基金會的方式辦大學，基金會通過資本運作賺的錢，支持學生的學費並聘請著名教授。
“我會用20年做新東方積累的聲望、積累的資源辦耿丹學院，我請的老師是柳傳志、王健林這樣級別的人，就是北大也很難請來的。有了好教師，又有了自信，學生的轉變就容易多了。”
老俞的目標是，10年將耿丹學院做成二本，20年把它做進一本院校。又一個20年，那時俞敏洪71歲。
非主流教師老俞：把5B捧上哈佛課堂
俞敏洪的個人理想無人喝彩。
但此時，他的“合夥人”徐小平對記者說，兩個數字可以告訴我們耿丹學院的前途，在老俞去演講前，只有20%的學生去閱覽室，現在在圖書館都找不到位子了；過去英語課只有20%的人上，但新東方老師去了後，教室裏坐滿了人。
“老俞抗拒不了這個！一個真正的教育家最願意看到的就是學生的改變。”
10年來，當新東方的商業成就讓財富圈目眩神迷之後，很多人說俞敏洪就是個商人，媒體更多地把他定位爲財富英雄、創業者。而徐小平和王強卻通過對他幾十年的瞭解，堅定地認爲，老俞骨子裏就是一個教師。
新東方正在籌備20年慶典。在10年前，新東方的員工還拿老俞的“土”開玩笑。如今，無論對老俞還是“外星人”馬雲，人們很少嘲笑他們“五官影響市容”了。他們的眼光、胸懷、思想以及對草根的關懷，加上行業老大的光環，讓他們中年以後已經“不難看”了。
更重要的是，他們都是教師出身，每次談話都能語驚四座。他們更善於體察社會心理，更好爲人師，能耐心地幫助人開解人引導人，讓年輕人從絕望中看到希望。
讓老俞得意的是，今年秋天他在哈佛的演講又贏得了經久不息的掌聲。過去5年，俞敏洪不僅在中國概念股集體遭重創的殘酷鬥爭中生存下來並一路股價升值，而且將“苦B”這個不登大雅之堂的詞，捧上了哈佛的講堂。
他給哈佛學子詳細解讀了“4B Youth”爲什麼與土豪們有關。“4B”，特指是苦B、二B、裝B、傻B。但俞老師說，“光是4B，還成不了企業家，他們能夠成爲企業家，其實他們有着非常牛B的夢想，他們覺得這個世界上我必須變成一個牛B人，必須變成一個自己能夠活下去，同時幫助別人一起活下去的人。最初的起源是很卑微的，但是卑微不等於結局，卑微只是起點，結局在什麼地方我們到今天還不知道，但是我們依然在以4B精神繼續做到5B的工作，很簡單，這就是土豪們。”
也許這句話恰恰能解讀老俞辦大學的情結。
俞敏洪喜歡低起點高水準的挑戰：大學聯考考三次，但考上了北大；在簡陋的廠房裏辦出國培訓班，率領衆多窮酸老師放棄事業單位編制，最終在紐約上市，讓他們變成真正的富翁。俞敏洪已經習慣了“從絕望的大山上砍下希望的石頭”。
老俞對認定的事情從不猶疑。他堅信自己20多年積累下來的信譽與能力，必將讓未來耿丹學院不會爲招生而苦惱。
“你不知道吧？民辦學校最牛的部門是招生處，因爲招來了學生就有了辦下去的財源，所有人都爲了招生而奔忙。但耿丹學院不會。”俞敏洪的自信，大概來自他一次次從“4B”隱忍着走向“5B”的成功。
王強預備在20年慶典中對新東方員工說：“改變命運過程漫長而艱苦，最後能讓你與衆不同的天分是持續不斷的忍耐！”王強帶着強烈男性磁性的嗓音，當年曾迷倒無數女生。對這句煽動人心的勵志座右銘，也許只有一次次選擇5B奮鬥的老俞感觸最深。
苦B老闆：既讓人尊重也讓人牙根癢癢
事實上，當俞老師大踏步奔向他的新夢想時，新東方也在面臨內在的危機。
