勵志小故事1
20xx年5月中旬，夏普、羅麗莉和無腿英格里斯，三位分別來自英國、中國廣西、新西蘭的登山者先後向海拔8840米的世界最高點珠穆朗瑪峯發起衝擊。就在8000米以上的高度，他們幾乎同時遇到人生中最艱難抉擇。
羅麗莉5月11日出發，5月14日登上8680米的高峯。這時，羅麗莉雙手被凍傷，體力也已不支。望着距離只有160米的最高點，經過痛苦的徘徊，她最終決定：下次再來一定把那剩下的160米走完。
另外一名登山者夏普不僅也被凍傷，而且氧氣瓶也快耗盡，但他依然繼續向上攀登。寒冷傷痛、登山器械殘缺，氧氣不足，夏普躺在了海拔8534米一個岩石後面氣息奄奄。隨後無腿登山者英格里斯的登山分隊從那裏經過，經過激烈地討論，最後他們離開夏普，繼續登頂。不久，夏普在珠峯頂下約300米處死去，英格里斯則創造了奇蹟，成爲第一個藉助假肢成功登上珠峯的人。然而，大多數人不能接受英格里斯對身邊呻吟的漠視，儘管人們知道在世界最高峯附近，人的體力已經達到極限，人道和勇氣的含義絕不同於地面。
面對咫尺之遙的成功，狂熱與衝動使夏普完全喪失實現夢想的可能。英格里斯放棄救助實現了夢想，8534米卻從此成爲他一生中再也無法逾越的道德高度。羅麗莉雖與世界之巔還有“一步之遙”，但作爲一名普通女子，她已經站在大多數人一生無法站到的`地方，並且她還有機會把剩下的160米走完。
夢想即將成真，喜悅沖淡傷痛，狂熱淹沒理智，悲劇最容易發生。自新西蘭人西拉里與同伴1953年5月29日首次登臨珠峯以來，已經有180多人長眠於通往珠峯的冰雪途中。人生之路有無數條，除了死亡之外很少有無法重新走過的路，包括攀登珠峯。偏偏就有那麼多登山者逞一時之勇，拿生命去賭一個當時不可能實現的夢想，以至埋骨冰雪抱憾終生。他們的失敗大多不是準備不夠充分，也不是意志力不夠堅強，只不過是忽視了“還有下一次”這個簡單至極的道理。
每個人都有自己的夢想，可對於大多數人來說並不是每個夢想都可以實現。下次再來或者說忍耐，是驅逐煩惱的風，是和能力對稱的另一隻船槳。下一次也許又需要漫長的輪迴，但這不同於退縮，雖然兩者很相像。
最燦爛的風景永遠只屬於理智的攀登者。很多時候，越接近成功我們越要告誡自己：不是每一個夢想都可以實現，還有下一次。
勵志小故事2
一個金髮美女走入紐約的一間銀行並以她又大又藍的眼睛看着貸款人員跟他說，她將要去歐洲洽公兩個星期，並要向銀行借 5000元。貸款人員無法相信她竟笑的`如此快樂，但是旋即回到現實，並說銀行需要一些擔保品。所以她坐到貸款人員桌子旁，並交出停在銀行外面街上的一輛新的勞斯萊斯的鑰匙。當所有手續都已完成，且銀行方面也接受了那輛車爲擔保品後，一位僱員即將車子開到銀行的地下室車庫停放。
兩週後，這個金髮美女穿著黑色緊身裙回到銀行， 還了 5000元的借款另外並付了15.41元的利息。貸款人員困惑的看着這個金髮美女的臉蛋，而不是她的曼妙身材， 並說"我們很高興跟你做生意，而且這個交易又進行的非常完美。但是我們有一些困惑，當你不在的時候，我們對你作了一些調查，發現你原來是個大富翁。因此，我們非常困惑你爲什麼要借5000元呢？"那金髮美女就回答他說"你能告訴我，紐約還有哪裏能讓我停車兩個星期，卻只要付15元的地方呢？"
勵志小故事3
海倫·凱勒有一本書，你們看過嗎?這本書的名字就叫做《勤懇好學的故事》。這本書裏面記錄着很多名人刻苦學習的故事，我就講一下里面其中的一個：海倫·凱勒信任大家都知道吧?她是美國的著名的女作家，她小的時候生了一場大病，弄得她雙目失明，耳朵也失去了聽覺。當海倫七歲時，她的父母爲她請來了一位老師，輔助她學習。可是，海倫看不見，也聽不見，怎麼學呢?所以這位先生想了一個辦法：先拿一個洋娃娃給她玩，而後在她的手心上，寫上洋娃娃這個詞兒，這樣海倫就曉得了什麼叫洋娃娃了。因此，海倫很快就愛好上這種學習的辦法。從此以後，海倫就用這個辦法學習，她一個一個地記，與日俱增，她學會了不少的詞。你可以想想，海倫作爲一個又聾又瞎的'孩子，她要克服怎麼的困難啊?但她不怕難題，以驚人的毅力在學習、在生活，終於成爲一個馳名中外的作家。當初，人們的生活前提和學習條件好多了，不用再 “鑿壁偷光”，更不必模擬“刺股懸梁”的做法，但古人那種勤奮好學的精神卻值得我們好好學習，而且咱們都是健康人，比海倫·凱勒強多了，只要我們學會不怕困難，不中途而廢，刻苦學習，立志成才，就必定會成功。
勵志小故事4
生活真是有趣：如果你只接受最好的，你經常會得到最好的。
有一個人經常出差，經常買不到對號入坐的車票。可是無論長途短途，無論車上多擠，他總能找到座位。
他的辦法其實很簡單，就是耐心地一節車裏面一節車裏面找過去。這個辦法聽上去似乎並不高明，但卻很管用。每次，他都做好了從第一節車裏面走到最後一節車裏面的準備，可是每次他都用不着走到最後就會發現空位。他說，這是因爲像他這樣鍥而不捨找座位的乘客實在不多。經常是在他落座的車裏面裏尚餘若干座位，而在其
他車裏面的過道和車裏面接頭處，居然人滿爲患。他說，大多數乘客輕易就被一兩節車裏面擁擠的表面現象迷惑了，不大細想在數十次停靠之中，從火車十幾個車門上上下下的.流動中蘊藏着不少提供座位的機遇;即使想到了，他們也沒有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數人滿足，爲了一兩個座位揹負着行囊擠來擠去有些人也覺得不值。他們還擔心萬一找不到座位，回頭連個好好站着的地方也沒有了。與生活中一些安於現狀不思進取害怕失敗的人，永遠只能滯留在沒有成功的起點上一樣，這些不願主動找座位的乘客大多隻能在上車時最初的落腳之處一直站到下車。
感悟：自信、執着、富有遠見、勤於實踐，會讓你握有一張人生之旅永遠的坐票。
勵志小故事5
一批小樹拯救旅館
美國紐約州有一家三流旅館，生意一直不是很景氣，老闆無計可施，只等着關門了事。後來，老闆的一位朋友指着旅館後面一塊空曠的平地給他出了個主意。次日，旅館貼出了一張廣告：“親愛的顧客，您好!本旅館山後有一塊空地專門用於旅客種植紀念樹之用。如果您有興趣，不妨種下10棵樹，本店爲您拍照留念，樹上可留下木牌，刻上您的`大名和種植日期。當您再度光臨本店的時候，小樹定已枝繁葉茂了。本店只收取樹苗費200美元。”廣告打出後，立即吸引了不少人前來，旅館應接不暇。
沒過多久，後山樹木蔥鬱，旅客漫步林中，十分愜意。那些種植的人更是念念不忘自己親手所植的小樹，經常專程來看望。一批旅客栽下了一批小樹，一批小樹又帶回一批迴頭客，旅館自然也就顧客盈門了。
魯銀所運營趙坤說，美國實業家洛克菲勒寫給兒子小洛克菲勒的信中有一段說到：“人人生而平等，但這種平等是權利與法律意義上的平等，與經濟和文化優勢無關。……在多數情況下，父母的位置決定了孩子的人生起點。”對於起點低的更不能抱怨父母，抱怨生活，而命運只能是掌握在自己手裏。最後，想告訴各位，掌握命運，先從理財開始吧。
勵志小故事6
勵志心得：以平常之心畫面對自己的處境便是強者，切莫因爲不切實際的想法而苦惱萬分，不值得。
有一天，一個國王獨自到花園裏散步，使他萬分詫異的是，花園裏所有的花草樹木都枯萎了，園中一片荒涼。後來國王瞭解到∶橡樹由於自己沒有松樹那麼高大挺拔，因此輕生厭世死了；松樹又因自己不能像葡萄那樣結許多果子，因而也死了；葡萄哀嘆自己終日匍匐在架上，不能直立，不能像桃樹那樣開出美麗可愛的花朵，於是也死了；牽牛花也病倒了，因爲它嘆息自己沒有紫丁香那樣芬芳。其餘的植物也都垂頭喪氣，沒精打彩，只有頂細小的心安草在茂盛地生長。
國王問道∶“小小的心安草啊，別的植物全都枯萎了，爲什麼你這小草這麼勇敢樂觀，毫不沮喪呢？”
小草回答說∶“國王啊，我一點也不灰心失望，是因爲我知道，如果國王您想要一棵橡樹，或者一棵松樹，一叢葡萄，一株桃樹，一株牽牛花，一棵紫丁香等等，您就會叫園丁把他們種上，而我知道你希望於我的就是要我安心做小小的心安草。”
這是一個讓人感動的寓言，不過我們現在不妨繼續這個寓言，假設國王聽了心安草的話也深深地受了感動，然後說∶“你們過去是花園裏頂不顯眼的，那麼現在我要讓你們成爲頂顯眼的。不，我現在不再讓園丁種植其他的花草樹木了，而只讓他們來伺候你，給你們最充足的水份和養料，給你們最好的照顧。”
於是，花園裏就只剩下了心安草在茂盛地生長，花園裏的風景一天天變得單調了，但這都沒有什麼，奇怪的是，儘管這樣，心安草卻開始變得不安心了，因爲它們對自己的期望越來越高了，它們要求有更好的照顧和營養，它們以爲只要通過精心的`培養，它們最終就能同時擁有松樹的挺拔，葡萄的多實，桃花的美麗和紫丁香的芬芳，由於達不到這樣，它們就變得越來越苦惱和經常抱怨了，從而也就越來越憔悴了。
最不妙的是，它們甚至開始變得越來越容不下其他的花草了，偶爾有風或者鳥帶來其他花草的種籽，它們就中傷和擠兌這些與它們不同的花草，說這些花草不美，央求園丁把這些花草除去。它們甚至自己內部也互相妒忌，互相排擠。
於是，當國王后來再一次來到花園的時候，他看到的卻是一片荒蕪。
勵志小故事7
結婚的理由是因爲你找到了你的另一半。
著名的哲學家蘇格拉底娶了一個非常兇悍的'妻子，當時人盡皆知。
有一天一名學生來向他請教說：“老師，我從心裏想要成家，但實不相瞞，看到您的處境，我實在沒有足夠的勇氣結婚，您說這該怎麼辦呢？”蘇格拉底說：“無論你是想結婚還是抱獨身主義觀點都無所謂，只要是選擇自己所喜歡的路去走就對了。”
這名學生聽了老師的話後滿意地點點頭，正要轉身離開的時候，又聽到蘇格拉底從背後傳來一句：“反正不管走哪條路到最後都是會後悔的。”這位學生一聽立即又轉身回來，不解地問道：“老師，您不如明說好了，究竟是結婚好，還是不結婚好？因爲我實在弄不懂您剛纔所說的話。”蘇格拉底說：“那麼你究竟想不想結婚呢？”學生回答說：“我當然想啦！但是，您剛纔……還有因爲師母……”蘇格拉底神色自若地說：“結婚是絕對必要的，假使你娶到賢妻會得到幸福，如果不幸討到一個惡婆娘，則可以成爲一位哲學家。”
你應該在考慮結婚之前成爲一個成熟的人，因爲婚姻對雙方來說都需要長期考驗——如果你們都不想變成哲學家的話。
勵志小故事8
對美國人而言，林肯在他們的心目中是無人能取代的，他成爲人們心中最爲愛戴的總統，他是傑出的政治家，是和平的締造者，在他身上也不乏有幽默的細胞和刻苦的努力。
林肯的幽默
1、難看的面孔
林肯是美國曆任總統中最有幽默感的一位。而且有時候還自嘲。人們都知道林肯的容貌是很難看的，他自己也知道這一點。一次，他和斯蒂芬·道格拉斯辯論，道格拉斯說他是兩面派。林肯答道：“現在，讓聽衆來評評看。要是我有另一副面孔的話，您認爲我會戴這副這麼難看的面孔嗎?”
2、只答一題
美國第16任總統亞伯拉罕·林肯(1809─1865年)讀書的時候，有一次考試，老師問他：“你願意答一道難題，還是兩道容易的題目?” “答一道難題吧。”林肯很有把握地說。 “那你回答：雞蛋是怎麼來的?” “雞生的。” “那雞又是從哪裏來的呢?” “老師，這已經是第二道題了。”
3、捎衣進城
林肯在斯普林菲爾德擔任律師期間，有一天他步行到城裏去。一輛汽車從他身後開來時，他喊住駕駛員，說：“能不能行個方便替我把這件大衣捎到城裏去?” 有什麼不能呢?”駕駛員回答說，“可我怎麼讓你重新拿到大衣呢?” “哦，這很簡單，我打算裹在大衣裏頭。”
4、翻來覆去
林肯當律師時，一次作爲被告的辯護律師出庭。 原告律師在法庭上把一個簡單的論據翻來覆去地陳述了兩個多小時，講得聽衆都不耐煩了。好不容易纔輪到林肯上臺替被告辯護。他走上講臺，先把外衣脫下放在桌上，然後拿起玻璃杯喝了兩口水;接着重新穿上外衣，然後又喝水。再脫外衣。這樣反反覆覆了五六次，逗得法庭上的聽衆笑得前俯後仰。林肯一言不發，在笑聲過後纔開始他的辯護演說。
5、給別人一個機會
有一位婦人來找林肯總統，她理直氣壯地說：“總統先生，你一定要給我兒子一個上校的職位。我並不是要求你的恩賜，而是我們應該有這樣的權利。因爲我的祖父曾參加過雷新頓戰役，我的叔父在布拉敦斯堡是唯一沒有逃跑的人，而我的父親又參加過納奧林斯之戰，我丈夫是在曼特萊戰死的，所以……” “夫人，你們一家三代爲國服務，對於國家的貢獻實在夠多了，我深表敬意。現在你能不能給別人一個爲國效命的機會?”林肯接過話說。
6、回電
南北戰爭時，林肯有一回發令到前線去，要各司令官發到白宮來的報告，務求翔實，一無掛漏。麥克利蘭將軍是一個急性子的人，接到了林肯總統的這道命令着實有些受不住，馬上發個電報到白宮去，電報稱：“華盛頓林肯大總統鈞鑒：傾俘獲母牛6頭，請示處理辦法。麥克利蘭。” 林肯接到了麥克利蘭將軍的電報，馬上給他一個回電：“麥克利蘭將軍勳鑑：電悉。所陳俘獲母牛6頭，擠其牛乳可也。林肯。”
7、擦誰的皮鞋
當林肯正在擦他自己的皮鞋時，一個外國外交官向他走來。 “怎麼，總統先生，您竟擦自己的.鞋子?” “是的。”林肯回答，“那麼您擦誰的鞋子?”
8、被撞以後
有一次，一位急匆匆迎面而來的軍官在作戰部大樓的走廊上一頭憧到了林肯身上。當他看清了被撞的竟是總統先生的時候，立刻賠不是。 “一萬個抱歉 ”這位軍官恭敬地說。 “一個就足夠了。”林肯回答說。接着又補上一句：“但願全軍的行動都能如此迅速。”
9、消滅政敵的方法
有人批評林肯總統對待政敵的態度：“你爲什麼要試圖讓他們成爲朋友呢?你應該想辦法去打擊他們，消滅他們纔對。” “我難道不是在消滅政敵嗎?當我使他們成爲我的朋友時，政敵就不存在了。”林肯總統溫和地說。
10、估計敵軍的兵力
有一次有關兵力問題的討論中，有人問林肯，南方軍在戰場上有多少人? “120萬。”林肯回答說。這個數字遠遠超過了南方軍的實際兵力。望着周圍一張張充滿驚愕和疑慮的臉，林肯接着說：“一點不錯──120萬。你們知道，我們的那些將軍們每次作戰失利後，總是對我說寡不敵衆，敵人的兵力至少多於我軍3倍，而我又不得不相信他們。目前我軍在戰場上有40萬人，所以南方軍是120萬，這毫無疑問。”
奮鬥的林肯
公元一八0九年，在一個荒涼的肯德基州農場裏，誕生了一位叫亞伯拉罕．林肯的小嬰兒，他就是末來第十六任的美國總統。
林肯十五歲的時候纔開始認字母，每天早晚都要走四哩的森林小路到校求學。他買不起算術書，特地向別人借，再用信紙大小的紙片抄下來，然後用麻線縫合，做成一本自制的算術書。他以不定期上課的方式在校求學，知識都是"一點一點學的"。他所受的正規教育，總計起來上學的日子不過十二個月左右。林肯能在很艱難的情況下發奮讀書，是林肯不向命運屈服的表現，也是我們應該向林肯學習的地方。
林肯下田工作的時候，也將書本帶在身邊，一有空閒就看書。中午吃飯時，也是一手拿著玉米餅，一手捧書。他在被提名爲總統候選人以後，曾說：「我能夠達到這一點小成果，完全是日後應各種需要，時時自修取得的知識。」林肯由一個貧窮的孩子成長爲統率美國的政治家的歷程，深深地打動著我，他成功的關鍵在於奮發向上，努力不懈，迎接生活的挑戰。林肯做到了，成功了。
「沒有暗礁，激不起美麗的浪花」，林肯不屈服命運的精神，值得我們大家學習，一同向困難挑戰，創造出佳績
1831年6月的一天，美國南方城市新奧爾良的奴隸拍賣市場上，一排排黑人奴隸戴着腳鐐手烤站在那裏，他們都被一根根粗壯的繩子串在一起。奴隸主們一個跟着一個走了過來。象買騾子買馬一樣仔細打量他們，有時還走上前摸摸他們的胳膊，拍拍他們的大腿，看他們是不是長得結實，肌肉發達，將來幹活有沒有力氣。奴隸主們用皮鞭毒打黑奴，還用燒紅的鐵條烙他們。這時，幾位北方來的水手走了過來，他們都被眼前的悲慘景象驚呆了，其中一個年輕人憤怒地說：“太可恥了！等一天我有了機會，一定要把這奴隸制度徹底打垮。”說話的這人名叫亞伯拉罕?林肯，後來他當上了美國總統，真的實現了這個偉大的抱負。
1809年2月12日，林肯出生在一個農民家庭。小時候，家裏很窮，他沒機會上學，每天跟着父親在西部荒原上開墾勞動。他自己說：“我一生中進學校的時間，加在一起總共不到一年。”但林肯勤奮好學，一有機會就向別人請教，沒錢買紙筆，他就在土沙地上和木板上寫寫劃劃，練習寫字，他放牛、砍柴、挖地時懷裏也總揣着一本書，休息的時候一邊啃着粗硬冰涼的玉米餅子，一邊津津有味看書。晚上，他在小油燈下常讀書讀到深夜。長大後，林肯離開家鄉獨自一人外出謀生，他什麼活都幹，打過短工，當過水手、店員、鄉村郵遞員，土地測量員，還幹過伐木，劈木頭的大力氣活。不管幹什麼，他都非常認真負責，誠懇待人。他當鄉村店員時，有一次，一個顧客多付了幾分錢，他爲了退還這幾分錢竟追趕十幾里路。還有一次，他發現少給了顧客二兩茶葉，跑了幾里路把茶葉送到那人家中。所以，他到一處，都受到周圍人的喜愛。
林肯無論幹什麼都始終沒忘記學習，他抓緊一切空閒時間刻苦自學，攻讀歷史、文學、哲學、法學等著作，獲得了豐富的知識。這時期，他對政治產生了很大的興趣並積極從事政治活動。1834年，25歲的林肯當選爲伊利諾斯州議員，開始了他的政治生涯。1836年，他又通過考試當上了律師。林肯青年時期就痛恨奴隸制度，因爲他當水手時，多次運貨到南方，親眼目睹了奴隸主的野蠻殘和黑奴遭到的殘酷折磨。他當了議員之後，經常發表演講，抨擊蓄奴制，在羣衆中很有影響。1854年美國的共和黨成立，因爲這個黨主張廢除奴隸制，林肯就參加了，兩年後他在第一次全國代表大會上被提名爲副總統候選人。他在競選演說中說：“我們爲爭取自由和廢除奴隸制度而鬥爭，直到我國的憲法保證議論自由，直到整個遼闊的國土在陽光和雨露下勞動的只是自由的工人。”
1858年，林肯在參加伊利諾斯州參議員競選時，發表了一篇題爲《裂開了的房子》的演說，他把南北兩種制度並存的局面比喻爲“一幢裂開了的房子。”他說：“一幢裂開了的房子是站不住的，我相信這個政府不能永遠保持半奴隸、半自由的狀態。”林肯的演說語言生動、深入淺出，表達了北方資產階級的要求，也反映了全國人民羣衆的願望，因而爲他贏得了很大的聲譽。1860年，林肯當選爲美國總統。林肯的當選，對南方種植園主的利益構成嚴重威脅，他們當然不願意一個主張廢除奴隸制的人當總統。爲了重新奪回他們長期控制的國家領導權，他們在林肯就職之前就發動了叛亂。1860年12月，南方的南卡羅來納州首先宣佈脫離聯邦而獨立，接着密西西比、佛羅里達等蓄奴州也相繼脫離聯邦。1861年2月，他們宣佈成立一個“美利堅邦聯”，推舉大種植園主傑弗遜?戴維斯爲總統，還制定了“憲法”，宣佈黑人奴隸制是南方聯盟的立國基礎：“黑人不能和白人平等，黑人奴隸勞動是自然的、正常的狀態。”1861年4月12日，南方聯盟不宣而戰，迅速攻佔了聯邦政府軍駐守的薩姆特要塞。林肯不得不宣佈對南方作戰。林肯本人並不主張用過激的方式廢除奴隸制，他認爲可以用和平的方式，先限制奴隸制，然後逐步加以廢除，而關鍵是維護聯邦的統一。在這種思想的支配下，北方政府根本沒有進行戰爭的準備，只是倉促應戰，而南方則是蓄謀已久，有優良的裝備和訓練有素的軍隊，所以，儘管北方在多方面都佔有優勢，還是被南方打得節節敗退，連首都華盛頓也險些被叛軍攻破。
北方在戰場上的失利引起了廣大人民的強烈不滿，許多城市爆發了遊行，要求政府採取措施扭轉戰局。這時林肯才意識到，要想打贏這場戰爭，就必須調動農民的積極性，廢除農奴制、解放黑奴.862年5月，林肯簽署了《寶地法》，規定每個美國公民只交納10美元登記費，便能在西部得160英畝土地，連續耕種5年之後就成爲這塊土地的合法主人。這一措施從根本上消除了南方奴隸主奪取西部土地的可能性，同時也滿足了廣大農民的迫切要求，大大激發了農民奮勇參戰的積極性。1862年9月，林肯又親自起草了《解放黑奴宣言》草案。1863年1月1日正式頒佈了《解放黑奴宣言》，宣佈即日起廢除叛亂各州的奴隸制，解放的黑奴可以應召參加聯邦軍隊。宣佈黑奴獲得自由，從根本上瓦解了叛軍的戰鬥力，也使北軍得到雄厚的兵源。內戰期間，直接參戰的黑人達到18．6萬人，他們作戰非常勇敢，平均每三個黑人中就有一人爲解放事業獻出了生命。這兩個法令的頒佈是南北戰爭的轉折點，戰場上的形勢變得對北方越來越有利了。1863年7月1日到3日，雙方在華盛頓以北的葛提斯堡展開了內戰以來規模最大的一次戰鬥。雙方激戰了三天三夜，北軍重創南軍，使南軍損失了3．6萬人，從此北軍開始進入反攻，而南軍只有防守了。這年的7月4日，北軍又在維克斯堡大獲全勝。維克斯堡位於密西西比河上，是一個高出水面200英尺的懸崖，據守懸崖的叛軍居高臨下，可以用炮火直接威脅河上來往的船隻。如果從下面攻打這個要塞非常困難。早在1862年末，格蘭特就率軍在海軍的協助下幾次攻打這個要塞，但都沒成功。1863年4月，格蘭特實行了新的進攻計劃，先摧毀了要塞周圍的各個據點，然後包圍了維克斯堡。海軍也來助戰，從陸地和水上同時進攻，猛烈炮擊要塞，震耳欲聾的炮聲一直響了47天之久。7月4日，困守要塞的叛軍彈盡糧絕，被迫投降，北軍這一次俘虜叛軍2．9萬人。
緊接着，北方軍隊以秋風掃落葉之勢，迅猛追擊叛軍，1863年4月3日攻佔了叛軍首都里士滿。4月9日，叛軍總司令羅伯特?李率殘部2．8萬人在阿波馬托克斯小村向格蘭特投降。歷時四年的南北戰爭以北方的勝利而告終。南北戰爭被稱爲繼獨立戰爭之後的美國第二次革命。林肯成爲黑人解放的象徵。但奴隸主卻對他萬分仇恨。1865年4月14日晚上，林肯在華盛頓的福特劇院裏看戲時，被南方奴隸主收買的一個徒刺殺。林肯的不幸逝世引起了國內外的巨大震動，美國人民深切哀悼他，有700多萬人停立在道路兩旁向出殯的行列致哀，有150萬人瞻仰了林肯的遺容。林肯是一位傑出的政治家，爲推動美國社會向前發展做出了巨大貢獻，受到美國人民的崇敬，在美國人的心目中，他的威望甚至超過了華盛頓。
勵志小故事9
再撐一百步
美國華盛頓山的一塊岩石上，立了一個標牌，告訴後來的登山者，那裏曾經是一個女登山者躺下死去的地方。她當時正在尋找的“登山小屋”（登山者歇息的地方，有登山者需要的一切）就在她前方一百步的.地方，她不知道只要再堅持一百步，她就能活下來。
勝利者，往往是那些在成功的道路上，當大家都已精疲力竭時而能比別人多堅持一分鐘的人。
勵志小故事10
從月薪八百到身價千萬，80後夫妻的白手起家的創業故事
80後創業故事：從月薪八百到身價千萬!
已經或者接近而立之年的80後們，如今已成爲商界一支新崛起的力量。他們中有不少人是靠着自己的打拼，創造一個個傳奇的。
就業，在吃苦中培養責任心
來到位於無錫新區工博園的天創佳成文化創意公司，記者立即被公司牆上裝飾的多幅油畫作品和各種藝術品所吸引。這些油畫幾乎都出自董事長田成之手。這個1982年出生在連雲港的小夥曾把油畫當成自己的理想。可現實是：20xx年，從蘇州工藝美術職業學院畢業後，他考上了中央美院，可家庭的經濟條件不允許。在朋友介紹下，他來到無錫一家電動車生產企業擔任企劃工作。
當他的同學們月收入1500元起步時，他的月工資僅有800元，而且工作、生活條件都很艱苦——8個人一間宿舍，沒有空調。“夏天到外頭上個衛生間，能被蚊子給擡出來。”田成說，那段時間早上6點多起牀，晚上12點睡覺，經常累得來不及洗就睡了。“凌晨兩三點聽到打雷，他們都從牀上跳起來跑到院內，淋着大雨給放在室外的紙箱和貨物蓋上帆布。”田成說，自己原有的一點傲氣、棱角逐漸被磨掉，同時培養起了責任心。
工作一年後，比他低一屆的女友即將畢業，田成想回蘇州，但女友不同意，她甚至放話說：“你連這點苦都吃不了，我看不起你!”田成爆發了，他一聲不吭離開工廠回蘇州。幾天後部門領導打電話來說要罰款，他迴應說“你要罰就罰吧。”第二天，總經理打電話來說要加工資，田成卻說“加工資我也不要。”第三天，老闆一句“明天來上班。”他就回到了工廠，“我安慰自己，只要我能在這樣的公司多呆一天，以後在別的單位就能多呆三天。”一年後，公司壯大了，田成升任企劃主管，月薪漲到了5000元。
創業，第一筆生意就做砸了
20xx年女友研究生畢業，田成想要讓女友一起來公司工作。但公司認爲，他倆在一個部門不好管理。於是，他讓女友到公司附近開了一間圖文工作室。田成有空就去女友那幫忙，因而在公司裏遭到同事非議，20xx年初，他離開電動車公司，和女友一起創業。
白手起家並不容易。“我分析了一下，光無錫的`圖文製作公司就有上千家，我沒有任何背景和資源，很難超越他們。但當時電動車工業設計公司全國不到十家，我做這行有優勢。”於是他決定轉行。但幾個月下來，夫妻倆一個月收入才1800元。
“我們給客戶設計一款貼花才30元。我發現，不能再做純設計，便找工廠代加工設計產品。”田成說，自己接到的第一單印刷品生意共八千多元，但客戶發現有質量問題，他向客戶解釋是工人生產時弄錯了。“客戶對我說，‘沒本事當老闆就不要做，沒見過出了問題把責任推給員工的。’我恨不能找個洞鑽下去。”田成給客戶全部重做，第一筆生意雖然賠了，卻讓他懂得了很多。
經驗：有創意並堅持纔會有機會
憑着自己在電動車行業的從業經驗，他快速適應了市場的需求。不僅做設計，他還給客戶提供超值服務，“我爲他們產品提優化建議，滿足個性化需求。如在車身上安裝反光貼花，讓車在幾十米外就能被看到;座椅上裝3D網，可以防曬防積水。我爲客戶策劃營銷的點子，我的出發點不是我的利潤，而是幫客戶掙錢。如果客戶賺到錢，不怕我沒有利潤。”
20xx年，當他的公司在全國電動車行業外觀裝飾市場佔7成份額時，他把目光轉向了汽車工業設計。沒有任何經驗和渠道，起初給4S店做品牌展車，以此來吸引關注。沒有廣告經費，他想了一個辦法，不花錢讓自己在淘寶的搜索排名第一位。“汽車車身貼紙一套市場價是四五百元，但是我的每套標價在8000元—10000元。大型的汽車生產商在搜索時是價格從高到低排序，因此我的公司一定排在最前面。對方看到我的價格遠高於市場價，就很好奇會問，你的爲什麼這麼貴?當然，我會說工藝特殊之類的，還有這是一套單賣的價格，如果你們大量定製的話，我們也只要四五百元。”此舉吸引了汽車生產商的眼球，接下來，在悅達起亞舉行的全國車身創意大賽裏，5款得票最多的產品，有4款是田成設計的。
如今，公司已成立了3家子公司。今年計劃銷售上億元，田成的身家也超過了千萬元。
作爲成功的創業者，他對如今的應屆大學生提的建議是：找準自己的定位並且堅持下來。
勵志小故事11
101歲的畫家
跟創辦肯德基的老頭哈倫德·山德士一樣，哈里在80歲之前只是一個普通到有些倒黴的人。一直到80歲，他整天無所事事地呆在一傢俱樂部裏跟其他老人聊天時，才覺得自己這輩子過得有點冤。
“我想我還能幹點什麼。”哈里拍着自己還很壯實的雙腿說道。
恰逢這時，俱樂部的'一位女辦事員過來跟他搭話，於是他便在她的介紹下加入了部裏的一個業餘畫室，雖然80年來，他從沒有動過畫筆和顏料。
沒想到，來到畫室後，哈里竟然很快表現出了他驚人的繪畫天賦。後來，因爲太迷戀繪畫，81歲的哈里決定參加一個繪畫輔導班。從輔導班“畢業”時，哈里已經是快90歲的老人了。
1977年，洛杉磯一家很有名望的藝術陳列館正在爲一位老人舉辦畫展，主題是：哈里·萊伯曼101歲畫展。原來，這就是那位半路出家的老人哈里的畫展，當時，他已經101歲了。
當觀衆們不解地問起畫家爲什麼這麼老了還堅持畫畫時，哈里笑了：“不要總去想還能活幾年，而要想還能做什麼。真正的人生是從你做事的時候而非出生的時候開始的。”
生命是以你所做的事情而不是所度過的光陰來衡量的，因此，請着手去做一些有意義的事情，讓你的人生從此開始。
勵志小故事12
1、 青蛙實驗：
說明了生於憂患，死於安樂。在人力資源管理中，每一個都有創造一種舒適環境的輝煌經歷，並在這種環境下逐漸形成了熟悉的工作和生活模式，一個單位也訓固定形成了一種管理模式，個人失去了競爭，缺乏必要的刺激，在一個安逸的工作氛圍中無所憂慮地工作，那麼，這個部門和單位就會失去工作活力，工作效率必然會越來越低。缺乏對環境的敏感度，最後只有被市場淘汰。所以，我們有以下幾點啓示：大環境的改變能決定你的成功與失敗。大環境的改變有時是看不到的，我們必須時時注意，多學習，多警醒，並歡迎改變，纔不至於太遲。太舒適的環境就是最危險的時刻。很習慣的生活方式，也許就是你最危險的生活方式，不斷創新，打破舊有的模式，而且相信任何事都有再改善的地方。
要能覺察到趨勢的小改變，就必須”停下來”，從不同的角度來思考，而學習，是能發現改變的最佳途徑。
發現”不拉馬的士兵”．
從管理的角度看，此舉大大提高了管理的效率（用最少的投入獲得最大的產出），軍隊因此可以節省要當的人力在另外的崗位上工作，又可以獲得額外的收益。從組織的角度來進行分析，這實際上是一個組織工作系統的優化過程。”人得其事，事得其人，人盡其才，事盡其功。”在每一個企業組織中，完善的組織設計和合理的運作目標就是許多企業的組織結構，”不拉馬的士兵”隨處可見，我們的企業又如何能夠高效發展呢？
“冰山法則”：
說明了在管理信息溝通工作中，90％的被隱含，表象的只有10％。：“鮎魚效應”就是要激起組織的活力：“槓桿原理”是要求管理者從戰略上着眼大局，抓住機遇：“石眼理論”是從戰術上說的，把有限的精力集中在一塊，用來解決最急需和重要的問題。
“二八定律”等
2、 扁鵲的醫術
魏文王問名醫扁鵲說："你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？"
扁鵲答說："長兄最好，中兄次之，我最差。"
文王再問："那麼爲什麼你最出名呢？"
扁鵲答說："我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以爲他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以爲我的醫術高明，名氣因此響遍全國。"
文王說："你說得好極了。"
【心得】事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，爲時已晚。
3、 曲突徒薪
有位客人到某人家裏作客，看見主人家的竈上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災，主人聽了沒有做任何表示。
不久主人家裏果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
有人對主人說："如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！"
主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
【心得】一般人認爲，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
4、 單純的喜悅
有一個小女孩每天都從家裏走路去上學。一天早上天氣不太好，雲層漸漸變厚，到了下午時風吹得更急，不久開始有閃電、打雷、下大雨。小女孩的媽媽很擔心，她擔心小女孩會被打雷嚇著，甚至被雷打到。雷雨下得愈來愈大，閃電像一把銳利的劍刺破天空，小女孩的媽媽趕緊開著她的車，沿著上學的路線去找小女孩，看到自己的小女兒一個人走在街上，卻發現每次閃電時，她都停下腳步、擡頭往上看、並露出微笑。
看了許久，媽媽終於忍不住叫住她的孩子，問她說：「你在做什麼啊？」她說：「上帝剛纔幫我照相，所以我要笑啊！」
【心得】生活是一面鏡子，你對它笑，它就會還你一個燦爛的微笑！
5、 失去與擁有
有位企業家在商場上有著驚人的成就。當他在事業達到巔峯的時候，有一天陪同他的父親，到一家高貴的餐廳用餐，現場有一位琴藝不凡的小提琴手正在爲大家演奏。這位企業家在聆賞之餘，想起當年自己也曾學過琴，而且幾乎爲之瘋狂，便對他父親說：「如果我從前好好學琴的話，現在也許就會在這兒演奏了。
「是呀，孩子，」他父親回答，「不過那樣的話，你現在就不會在這兒用餐了。」
【心得】我們常爲失去的機會或成就而嗟嘆，但往往忘了爲現在所擁有的感恩。
6、 刺蝟法則：
兩隻睏倦的刺蝟，由於寒冷而擁在一起。可因爲各自身上都長着刺，於是它們離開了一段距離，但又冷得受不了，於是湊到一起。幾經折騰，兩隻刺蝟終於找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至於被扎。
刺蝟法則就是人際交往中的“心理距離效應”。領導者要搞好工作，應該與下屬保持一個合理的距離，避免在工作中喪失原則。
7、 “熱爐”法則：
法則形象地闡述了懲處原則：（1）熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會灼傷人的――警告性原則。領導者要經常對下屬進行規章制度教育，以警告或勸戒不要觸犯規章制度，否則會受到懲處。（2）每當你碰到熱爐，肯定會被灼傷。也就是說只要觸犯單位的規章制度，就一定會受到懲處。（3）當你碰到熱爐時，立即就被灼傷――即時性原則。懲處必須在錯誤行爲發生後立即進行，決不拖泥帶水，決不能有時間差，以便達到及時改正錯誤行爲的目的。（4）不管誰碰到熱爐，都會被灼傷――公平性原則。
8、 成功取決於你的態度：
一個青年來到綠洲碰到一位老先生，年輕人便問：”這裏如何？”老人家反問說：”你的家鄉如何？”年輕人回答：”糟透了！我很討厭。”老人家接着說：”那你快走，這裏同你的家鄉一樣糟。”後來又來了另一青年問同樣的問題，老人家也同樣反問，年輕人回答說：”我的家鄉很好，我很想念家鄉的人、花、事物……”老人家便說：”這裏也是同樣的好。”旁聽者覺得詫異，問老人家爲何前後說法不一致呢？老者說：”你要尋找什麼？你就會找到什麼！”在管理實際中，心態很重要，當你以欣賞的態度去看一件事，你便會看到許多優點，以批評的.態度，你便會看到無數缺點。
9、“誰動了我的奶酪”：
提示了你在今天變革時代笑對變化、取得成功的方法。運用這種方法，你就可以獲得生命中最想得到的東西，也就是書中的”奶酪”，無論它是一份工作、健康、人際關係，還是愛情、金錢。在故事中，你會發現，當面對變化時兩隻老鼠做得比兩個小矮人要好，因爲他們總是把事情簡單化；而兩個小矮人所具有的複雜的腦筋和人類的情感，卻總是把事情充得複雜化。這並不是說老鼠比人更聰明，我們都知道人類的情感，卻總是把事情變得複雜化。這並不是智慧。但換個角度想，人類那些過於複雜的智慧和情感有時又何嘗不是前進道路上的阻礙呢？
9、 “木桶”法則：
“木桶”法則的意思是：一隻沿口不齊的木桶，它盛水的多少，不在於木桶上那塊最長的木板，而在於木桶上最短的那塊木板。要想使木同多盛水――提高水桶的整體效應，不是去增加最長的那塊木板長度，而是下功夫依次補齊木桶上最短的那塊木板。“木桶”法則告訴領導者：在管理過程中要下功夫狠抓單位的薄弱環節，否則，單位的整體工作就會受到影響，人們常說“取長補短”，即取長的目的是爲了補短，只取長而不補短，就很難提高工作的整體效應。此外，人能否做成事取決於最短的能力或資源。
10、 “魚缸”法則：
魚缸是玻璃做的，透明度很高，不論從哪個角度觀察，裏面的情況都一清二楚。“魚缸”法則運用到管理中，就是要求領導者增加各項工作的透明度。各項工作有了透明度，領導者的行爲就會置於全體下屬的監督之下，就會有效地防止領導者濫用權力，從而強化領導者的自我約束機制。
勵志小故事13
別看它是一條黑母牛，牛奶一樣是白的。珍妮是個總愛低着頭的小女孩，她一直覺得自己長得不夠漂亮。有一天，她到飾物店去買了只綠色蝴蝶結，店主不斷讚美她戴上蝴蝶結挺漂亮，珍妮雖不信，但是挺高興，不由昂起了頭，急於讓大家看看，出門與人撞了一下都沒在意。珍妮走進教室，迎面碰上了她的老師，“珍妮，你昂起頭來真美！”老師愛撫地拍拍她的肩說。那一天，她得到了許多人的`讚美。她想一定是蝴蝶結的功勞，可往鏡前一照，頭上根本就沒有蝴蝶結，一定是出飾物店時與人一碰弄丟了。自信原本就是一種美麗，而很多人卻因爲太在意外表而失去很多快樂！
人生哲理：無論是貧窮還是富有，無論是貌若天仙，還是相貌平平，只要你昂起頭來，快樂會使你變得可愛——人人都喜歡的那種可愛！
4、生命畫一片樹葉
勵志小故事14
哲理的故事春秋時期，楚王請了很多臣子們來喝酒吃飯，席間歌舞曼妙，美酒佳餚，燭光搖曳。同時，楚王還命令兩位他最寵愛的美人許姬和麥姬輪流向各位敬酒。忽然一陣狂風颳來，吹滅了所有的蠟燭，漆黑一片，席上一位官員乘機揩油，摸了許姬的玉手。許姬一甩手，扯了他的帽帶，匆匆回到座位上並在楚王耳邊悄聲說：“剛纔有人乘機調戲我，我扯斷了他的帽帶，你趕快叫人點起蠟燭來，看誰沒有帽帶，就知道是誰了。”楚王聽了，連忙命令手下先不要點燃蠟燭，卻大聲向各位臣子說：“我今天晚上，一定要與各位一醉方休，來，大家都把帽子脫了痛快飲一場。”衆人都沒有戴帽子，也就看不出是誰的帽帶斷了。後來楚王攻打鄭國，有一健將獨自率領幾百人，爲三軍開路，斬將過關，直通鄭國的首都，而此人就是當年揩許姬油的那一位。他因楚王施恩於他，而發誓畢生效忠於楚王。
故事的`哲理:
“人非聖賢，孰能無過。”很多時候，我們都需要寬容，寬容不僅是給別人機會，更是爲自己創造機會。保全下屬的尊嚴，有時也是一種有效的激勵。
將腦袋打開一毫米
美國有一間生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業增長率爲10—20%，令董事會雀躍萬分。不過，業績進入第十一年，第十二年及第十三年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數字。董事會對此三年業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。 會議中，有名年輕經理站起來，對董事會說：“我手中有張紙，紙裏有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元!”
總裁聽了很生氣說：“我每個月都支付你薪水，另有分紅、獎勵.現在叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元.是否過分?” “總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通.您可以將它丟棄，一分錢也不必付。”年輕的經理解釋說。“好!”總裁接過那張紙後，閱畢，馬上籤了一張5萬元支票給那年輕經理。 那張紙上只寫了一句話：將現有的牙膏開口擴大1mm。 總裁馬上下令更換新的包裝。
試想，每天早上，每個消費者多用 1mm的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?這個決定，使該公司第十四年的營業額增加了32%。
勵志小故事15
1、不要輕視別人
向學生講一個《老鷹和屎殼郎》的故事，作者是古羅馬哲學家裏米齊烏斯。
一隻老鷹追逐一隻兔子，想吃掉他。兔子眼看自己走投無路、孤立無援時，突然看見了一隻屎殼郎。兔子求屎殼郎幫幫他，救救他。屎殼郎答應幫助他，保護他。
這時候，老鷹已追到跟前。屎殼郎對他說：“請別傷害兔子一根毫毛，因爲他是我的僕人。”可是，屎殼郎看上去那麼渺小，老鷹纔不把他放在眼裏呢。老鷹掐死了兔子，並當着屎殼郎的面津津有味地吃了起來。
屎殼郎是不會忘記這一恥辱的，他一心在等待着老鷹築巢。不久，當他發現了老鷹的巢，並看到老鷹把他的蛋放在裏面後，便悄悄飛進去，把老鷹的蛋推到鷹巢的邊沿上，使它落到地上摔破了。
老鷹悲憤交集，他飛到天上，來到天神的寶座前，請求天神給他提供一個能安心築巢、平安孵蛋的地方。天神說：“等你再孵蛋的時候，你可以把蛋放在我的懷抱裏孵化。因爲你是我的飛鳥，所以我理應好好照料你。”於是，事情如此這般地發生了。
可是，當那屎殼郎瞭解了真情後，便立刻團了一隻糞蛋，然後帶着糞蛋飛到天上，來到天神面前，把糞蛋丟進了他的懷抱。天神發現了這個髒東西，想把它抖摟掉，可是他忘了懷裏還有老鷹的蛋;於是把它們連同那團糞蛋一塊兒抖掉了。結果，老鷹的蛋又全都打碎了。輕視別人的人都必將受到別人的報復。
2、不要貪心不足
向學生講一個《生金蛋的鴨子》的故事，作者是德國詩人布瓦爾迪斯。
一個窮農夫有一隻鴨子，這隻鴨子會生金蛋;不過它一個星期只生一次，而且每次只生一個。對此農夫心想：“對了，我應該殺了這隻鴨子，這樣我就可能在一天之內得到它肚子裏的全部金蛋了。”
說幹就幹，他立刻便把那鴨子宰了，可是他又立刻驚奇地發現，他幹了一件多麼愚蠢的事：那隻鴨子肚子裏連一隻金蛋都沒有。農夫後悔不已，暗暗叫苦：“唉，我真是活該倒黴!每個星期一隻金蛋不要，偏偏要什麼更多的.金蛋。這下，我的希望，我的慰藉，我的利益全都化爲泡影。現在我纔是真正到了貧窮的地步了!”
貪心沒有滿足的時候。
3、做事要靠自己
向學生講一個《鵪鶉和她的孩子們》的故事，作者是德國詩人布?瓦爾迪斯。
一隻鵪鶉在麥地中間築巢。當她的孩子們漸漸長大，麥子變黃的時候，她對小鵪鶉們說道：“農夫收割麥子的日子快要到了。我現在出去給你們找食。我不在的時候，你們都給我待在巢裏別動，小心點兒，別讓任何人發現你們。如果那個農夫來了，你們留神他說的話，聽他什麼時候要割麥子。我們要見機而行。”說完，老鵪鶉便飛走了。
不一會兒，農夫帶着他的兒子來到了麥田，察看了一下麥子，然後對兒子說：“麥子成熟了，我們該收割了。我明天一早就去鄰居那兒，同他們商量，請他們來幫助我們收割。”
又過了一會兒，老鵪鶉噙着給孩子們的食物飛回來了，問他們是否聽到點什麼。一隻小鵪鶉回答說：“那農夫同他的兒子來過了，他說：明天他要去請鄰居來幫助割麥子。”
老鵪鶉聽後說：“別怕，這麥子還不會馬上割的。因爲那些鄰居不會那麼快就答應幫別人幹活的。”
第二天一大早，老鵪鶉又要外出覓食了，她對小鵪鶉們說： “留點神，那農夫準備什麼時候割麥子，看是否能聽到一些新的消息。” 那農夫又來了，對他的兒子說：“我看，誰也不會來了。這些鄰居都靠不住。我要去同親戚朋友談談，讓他們明天來幫我們收割。這麥子再不割的話，就要爛了。”
當老鵪鶉回家時，小鵪鶉們嘰嘰喳喳地說：“媽媽，快給我們
在別的地方築一個新的巢吧!那農夫明天就要帶他的親戚朋友來割麥子了。”
可是，老鵪鶉回答說：“親愛的孩子們，那些親戚朋友也不會馬上到一個外鄉的農田裏來幹活的，所以，你們注意聽着農夫明天說的話!”
下一天早上，那農夫和他的兒子又來了，農夫非常傷心地朝麥田掃了一眼，說道：“我看，想靠別人的幫助都是不行的，不管是鄰居，還是親戚朋友。這莊稼今天是割不成了。兩把鋒利的鐮刀已經擺在糧倉裏了，明天一早我們兩個就開鐮。這麥子不能再耽擱了。”
小鵪鶉馬上就把這個新消息告訴了他們的媽媽。老鵪鶉聽了說道：“瞧，這纔是真正的收割時間。我們遷移的時候也到了，尋找別的住所去吧!親愛的孩子們，起身吧!明天早上我們還待在這裏的話，那麼我們大家的生命恐怕就保不住了。”
自己的事情要靠自己做;常言說得好：路在自己腳下。
4、人不可能十全十美
向學生講一個《孔雀的悲哀》的故事，作者是德國詩人布?瓦爾迪斯。
有一次孔雀在主神朱庇特面前抱怨道：“你把我創造得如此美麗，把我的羽毛裝飾得這樣美妙，從脖子到背脊如花似錦;我的尾巴五彩繽紛，熠熠生輝;我的腦袋上還綴着精緻的王冠。美中不足的是，哦，主神，你曾答應我的那個聲音，我至今還不曾擁有。對此，所有的鳥兒都瞧不起我;他們譏笑我這沙啞的嗓門。你對待夜鶯比對待我和其他鳥兒要好，你給了她一副悅耳動聽的嗓子。她每每在夜晚用她那嘹亮的嗓音取悅於人，您想想，這夜鶯怎麼會不被詩人歌頌呢?哦，我的歌壓根兒就不能同夜鶯相比，這讓我多麼傷心喲。”
這時主神說道：“你自己不是說，你有一身美麗的羽毛嗎?我爲每一個創造物都提供了一個天賦。夜鶯的嗓門的確不錯，能唱美妙動聽的歌，可是她的羽毛卻是灰不溜丟的，非常不起眼;然而，她卻非常滿足。因此，你對自己這身華麗的羽毛，還是知足了吧，別再去計較夜鶯的歌喉了!”上帝給予了每個人應有的天賦，所以，誰也別去羨慕上帝給予別人的才能。
5、不要驕傲自大
向學生講一個《高傲的馬》的故事，作者是德國詩人布?瓦爾迪斯。
一個富人有一匹高大的馬。他讓人給這匹駿馬套上一副金質的籠頭，安上一隻昂貴的裝飾華麗的鞍子，並披上了一條上面織有金線的絲毯。這馬眼睜睜地看着主人讓人替他打扮得如此漂亮，不由得心花怒放和盛氣凌人起來。
一天，這馬被緊緊地拴着，他使勁掙脫了籠頭，然後嘶鳴着從那裏衝了出去。這時候有一頭驢子朝他迎面走來，他背上正馱着沉甸甸的口袋，兩條腿一步一步慢騰騰地往前邁。馬咀嚼着，滿嘴冒着白沫，一邊從很遠的地方就開始叫道：“讓開!是誰教你如此沒禮貌的，居然看到一匹像我這樣的馬還不趕快讓路?滾開，不然的話我揍你，把你揍死了，還要把你從這兒拖開!”
驢子怕得要命，連忙讓開了一條路，一點兒也不敢吭聲。
馬橫衝直撞地跑了過去，從灌木叢間飛快地穿行而過。可是在衝過灌木叢時，他的蹄冠受傷了;於是，從此以後再也不需要他當坐騎了。主人把他身上的金籠頭和漂亮的鞍子取了下來，賣給了一個車伕。從這天起，他必須從早到晚拉車。
不久，驢子看見他在拉車，便說道：“你好，朋友!你這是怎麼搞的?你那隻金籠頭，那條金絲毯都哪兒去了?我怎麼沒看見它們?原來如此，親愛的朋友，世界上這種情況是常有的：驕傲自大必將要受到懲罰。”
當幸福達到頂端的時候，不幸往往也已經站在門前;得意的時候千萬別忘乎所以!
