爲了深入貫徹落實省、市電力公司2017年工作會議精神，運行工區在去年成功進行“百問百查”和貫標工作的基礎上，開展了“全面找差”的活動，我通過學習有幾點心得體會。
一.開展“全面找差”活動的意義性
“全面找差”活動的指導思想是：以黨的十七大精神爲指導，認真貫徹上級部門的工作部署，堅持科學發展觀，鞏固和發展公司近年來創新與實踐的成果，以加快“兩個轉變”，推動公司發展再上新臺階爲目標，以標準化建設爲突破口，在公司系統各單位、部門直至個人開展“全面找差”活動，進一步審視從省公司到基層單位、部門直到個人存在的薄弱環節，逐步建立起“全面找差”的長效機制，進一步創新思想觀念，增強能力素質，改進工作作風，全面提升工作水平，加快推動電網發展方式和公司發展方式的轉變，高水平建設“一強三優”現代公司。
因此開展“全面找差”活動是既是建設“一強三優”現代公司的要求，也是職工個人素質全面提升的要求。“木桶原理”揭示出一個規律：這就是說任何一個組織，可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。“全面找差”活動的作用就是讓我們認真審視自己的薄弱環節，並持續加以改進，避免成爲“木桶原理”中的那塊“短板”。
二.開展“全面找差”活動的着力面
首先，正確的思想觀念和工作作風是實現公司安全生產目標的前提保證。
心態變則意識變，意識變則行爲變，行爲變則習慣變。從企業的角度看來，每一個職位的規定的工作內容就是一份責任，你做了這份工作，就應該擔負起這份責任，而在工作中責任感的具體表現，就是對他人的理解和支持以及對工作認真和積極的態度。責任感不是與生俱來的東西，它需要個人對企業的忠誠和熱愛，更需要個人的自覺習慣意識去維護，這樣才能形成真正的責任行爲。對於運行值班員這個崗位來說，安全思想牢固不牢固，工作作風端正不端正，事關電網安全穩定運行。
其次，精湛的業務技能是實現公司安全生產目標的基礎保證。
運行值班員要加強業務學習、練好業務基本功，要熟悉設備運行狀況，着力提高事故應急處理能力;要熟悉業務流程，掌握設備驗收規範，實現工作閉環管理;要善於總結工作中的得失經驗，通過傳、幫、帶等多種交流形式，實現整個團隊的共同提高。
最後，良好的執行、創新與實踐能力是實現公司安全生產目標的動力保證。
執行力就是把想法變成行動，把行動變成結果。運行值班員在工作中要不打折扣的執行上級決策，建立“上下同欲者勝”的理念，培養“合心、合力、合拍”的協作精神。要在工作中能夠發現問題，勇於解決問題，善於總結問題;立足於創新，在不斷總結中創新，在不斷創新中昇華。
三.開展“全面找差”活動的注意點
“全面找差”活動不能單一化。“全面找差”活動不是目的，只是手段，通過這一手段，讓我們找到薄弱環節並加以改正，這是適應時代發展，推動各項工作再上新臺階、再上新水平的有效舉措。“全面找差”活動應該實行全面、全員、全過程、全方位、全時段的“五全”管理。
“全面找差”活動不能諱疾忌醫。我們要善於批評和自我批評，要勇於露短，敢於揭醜。簡言之，要我找還是我要找，直接關乎能否真正找出差距和縮小差距。只有伏下身子，放下架子，照照鏡子，把自己的不足挖掘出來才能加以認識並改正，才能符合“全面找差”活動的用意。
社團活動心得體會
在我升上高中之前, 一直以爲要到大學, 才能體會到社團對於學生的意義與重要性 所以在高一的時候, 就也沒有考慮太多, 隨便選個好混的社團。
昂首跨步, 已經高2了, 學校開放可以重新選擇社團, 我老實說, 要開放更改時, 一開端並沒有主見去選擇哪一個社團, 畢竟已經在舊有的社團倦怠了,
想要換換口味, 卻又非常盲從, 糊里糊塗得就被寫上游泳社的報名單上, 儘管意願不是說很高, 但是再我心靈深處, 我是對游泳非常有興趣的, 也是我在高一很注意的社團, 不過對於這個環境而言, 我不避諱的說, 游泳社是隻能活在炎炎夏日的冷門社團, 簡直遭透了…
即使添加了,就要做好, 有種莫名的使命感, 我認爲我有責任把社團擺脫冷門的惡名。 儘管我只是小小的社員, 我只扮演屬於我的角色, 只不過一個沒有職位的小角色, 發言是不會被重視的; 我很幸運爭取到了一個, 新設立的幹部, 「活動長」
既然當上了幹部, 就要對社團的負責, 所謂「盡人事 聽天命」 每次社團開會, 我總是提出一連串的問題和自己的想法, 解決社團面臨的難題, 我想做好我自己的角色, 不管別人怎麼看待。 我只是想盡心盡力的做好我的下一步。
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