領導幹部安全生產心得體會

我們有一些啓發後,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。但是心得體會有什麼要求呢?以下是小編精心整理的領導幹部安全生產心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

領導幹部安全生產心得體會

領導幹部安全生產心得體會1

安全生產就是以人爲本,安全生產事關人民羣衆生命財產安全,是新時期水利人的一種責任。結合我市水利實際,談談自己工作與學習的一些體會。

一、要進一步增強憂患意識

我市水利建設工程規模較小, 面廣、 量大、點多、線長,且很多項目所處位置交通不便, 參建單位資質要求不高、施工隊伍素質相對較低,同時水利建設主體基層化,技術力量比較薄弱和管理經驗不足的基層單位對水利建設缺乏科學有效的組織管理,少數地方和單位還存在對質量安全工作認識不足、重視不夠、質量安全責任不落實、質量安全機構不健全、安全投入不足、監督管理不到位等問題,這些原因都容易導致事故的發生;同時,我市的小型水庫、農村水電等安全隱患依然較多,管理相對還十分薄弱,中小河流治理還沒有完成,防洪保安全的能力還有待提高,在目前極端氣候多發頻發的情況下,水利安全形勢依然非常嚴峻,監管任務還十分艱鉅。

習總書記要求“要始終把人民生命安全放在首位,以對黨和人民高度負責的精神,完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監管,把安全生產責任制落到實處,切實防範重特大安全生產事故的發生。”,李克強總理強調,“必須吸取鮮血和生命換來的教訓,築牢科學管理的安全防線”。水利安全事關人民羣衆生命財產安全,事關經濟發展和社會穩定大局。確保水利安全,是水利部門義不容辭的重大責任。在水利事業發展中,必須始終把人民生命安全放在首位,必須把決不能以犧牲人的生命爲代價作爲一條不可逾越的紅線。我市水利部門特別是領導幹部,一定要深刻認識水利安全形勢的嚴峻性,深刻認識水利質量安全工作的長期性、艱鉅性和複雜性,充分認識做好新形勢下水利安全工作的極端重要性和艱鉅性,切實增強抓好水利安全工作的緊迫感、責任感和使命感,牢固樹立安全生產責任意識、擔當意識和大局意識,切實抓好水利安全各項工作措施的落實,全力以赴遏制水利安全事故的發生。

二、全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系

“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”,突出了安全生產的政治責任,明確了屬地管理責任、部門監管責任和企業主體責任。我們要形成點線面結合、縱橫結合的全覆蓋管理責任體系。即緊抓領導責任這個點,強化綜合監管和專業監管這條線,落實各部門、單位主體責任這個面。一是明確局黨組成員的領導責任。二是強化業務安全管理部門的監管責任。進一步加強專業監管,健全綜合監管和專項監管相結合的監管體系,形成各部門、單位齊心協力抓安全監管的強大合力。三是落實各單位的主體責任。切實落實水利生產經營單位和項目法人安全生產主體責任。明確安全生產第一責任人的責任和安全生產“一崗雙責”制度,層層分解和落實安全生產責任制,構建從上而下全覆蓋的安全生產責任體系。四是通過強化安全生產行政問責,嚴格事故查處和責任追究,嚴格實行“一票否決”制,促進責任制的落實。

三、建立健全安全隱患排查治理體系

隱患排查治理,是預防生產安全事故的`發生和保障各項工作順利開展的一項重要手段,是確保安全生產的關鍵防線。因此,建立安全隱患排查治理體系,抓好隱患排查治理工作尤爲重要。

針對我市水利安全生產監督管理情況,要以各單位隱患分級分類管理爲基礎,以各單位隱患自查整改爲核心,以完善安全隱患監督督辦爲抓手,建立分級負責、逐級監督的隱患排查治理工作機制。一是落實隱患排查治理各單位的主體責任。逐級、逐崗、逐人建立並落實隱患排查治理責任制,實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”,建立隱患排查治理臺賬,實現隱患排查治理“閉環”管理。二是落實隱患排查治理的監管責任。明確各級領導在安全隱患排查治理工作中所負領導和管理的責任,明確安全監管部門在安全隱患排查治理工作中所負綜合監管和專業監管的責任。三是抓好安全隱患的整改落實。對一般安全隱患,由單位負責人或相關人員立即組織整改,對重大安全隱患,要嚴格落實重大安全隱患掛牌督辦制度,實行備案、跟蹤和銷號管理。由單位主要負責人組織制定治理方案。做到治理責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”,並按要求做好信息報送。

四、進一步推進安全生產長效機制建設

安全生產是一項長期而艱鉅的工作,要實現安全生產形勢長期穩定向好,就要從完善制度入手,構建安全生產長效機制,實現安全生產的規範化管理。一是進一步完善安全生產管理制度,制定完善各單位的安全生產管理制度和安全操作規程。二是建立安全生產應急管理體制機制,推進事故應急預案體系建設。嚴格落實事故應急管理和處置責任,加大應急管理宣傳和培訓力度,適時開展應急演練,進一步提升應急處置能力。三是加強水利安全生產標準化建設,加快推進我市有關單位安全生產標準化建設達標。

總之,我們要以“全國安全生產月”活動爲契機,牢固樹立“安全第一,預防爲主”的方針,強化安全意識,建立健全安全長效機制,狠抓安全責任制和各項安全制度及措施的落實,確保我市水利安全生產形勢持續良好勢頭。

領導幹部安全生產心得體會2

水利安全生產事關人民羣衆生命安全,事關經濟社會發展全局,責任重於泰山。通過認真學習習近平總書記關於安全生產的重要指示批示精神,進一步提高認識,切實做好水利安全生產各項工作,確保我區水利又好又快發展。現結合我區水利安全生產工作實際,談談自己工作和學習的一些體會。

一、加強組織領導,切實落實責任

各單位各部門一把手必須親自抓安全生產,分管領導具體抓,層層抓落實,切實加強組織領導,保障安全生產資金投入,形成強大的工作推動力。要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”等安全生產責任制,突出單位主要領導“第一責任”,我局與下屬各單位分別簽訂了安全生產責任書,明確責任目標。強化企業主體責任落實,進一步完善問責機制,對因責任不落實,工作不到位等造成嚴重後果的,要依法依紀追究責任。

二、突出重點領域安全監管

強化水利建設項目施工現場的全時段、全過程和全員安全監管,以中小河流治理、農田水利、病險水庫除險加固和村村通自來水等工程項目爲重點,加強監督檢查和安全巡查。加強坍塌、高處墜落、滑坡、觸電、火災等事故的防範,強化施工場地交通安全以及各種危險源管理,加強水庫大壩運行安全管理,嚴格執行水庫調度規程,加強水庫大壩及穿壩建築物、閘門等重點設施和部位的安全巡查和監測。加強農村水電安全運行安全管理,推進農村水電站“雙主體”責任全覆蓋工作,加強水電站增效擴容改造項目督查與覈查,實現農村水電安全監管全覆蓋,大力推進農村水電站安全生產標準化建設。加強河道採砂安全監管。

三、深化隱患排查治理,嚴防安全事故

一是要強化安全生產監督檢查。對在建和已建水利工程開展全覆蓋監管,採取“四不兩直”方式,定期進行抽查檢查。檢查“誰檢查、誰簽字、誰負責”建立隱患治理督辦臺賬,落實重大隱患掛牌督辦制度。二是要深入開展重大水利工程建設項目安全巡查,深化水利行業打非治違,依法依規嚴肅查處違章指揮、違規操作和違反勞動紀律行爲,嚴肅追究責任。三是要加大隱患排查治理工作力度,督促水利生產經營單位建立健全隱患排查治理責任制度,深入開展隱患排查治理,做到“五落實”,同時做好隱患排查治理登記建檔和信息報送,建立健全隱患治理臺賬,實現“閉環”管理。建立健全重大事故隱患治理督辦制度,對整治不力的,必須追究責任。四是抓好重要時段、重大活動期間水利安全生產工作。做好汛期、節假日、省十二次黨代會及十九大期間安全生產工作,加強隱患排查、安全保衛和值班巡查,切實消除安全隱患,嚴防各類事故發生。

四、夯實安全生產基礎,提高保障能力

一是加強水利安全生產法律、法規和制度的貫徹實施。督促水利工程建設項目法人嚴格落實安全生產與文明施工現場的管理標準,組織開展施工現場執行標準專項檢查。二是大力推進水利安全生產標準化建設。督促水利工程項目法人、施工企業、工程管理單位及農村水電站等企事業單位,深入開展安全生產標準化建設。三是加快水利安全生產信息化建設。做好水利安全生產信息的填報工作,完善信息填報質量,強化信息成果應用,着力提高精細化監管能力和水平。強化監測監控、預報預警,及時發現和消除隱患,提升危險源監控和隱患排查治理能力。四是加強應急求援體系建設。成立應急救援隊伍,落實應急物資和資金。

五、深入開展宣教培訓,提高全員安全意識

一是積極開展“安全生產月”活動。我們通過懸掛宣傳標語、安全生產知識諮詢等活動,進一步提高安全生產意識。二是注重宣傳,着力提高水利安全意識。我局開展了多種多樣、切實有效的安全生產宣傳教育活動,宣傳、貫徹《安全生產法》、《廣東省安全生產條例》等,通過多種形式廣泛開展安全生產宣教活動,全區水利系統安全生產工作責任感明顯增強,安全生產意識、自我防護能力明顯提高。三是抓好水利安全培訓工作。每年,我們都組織開展水利系統工程安全管理、三防安全、小水電安全生產等培訓班,爲促進全區水利安全生產形勢持續穩定向好提供可靠的技術支撐和人才保障。

水利安全生產責任重於泰山,我們要以對黨和人民高度負責的精神,切實強化安全生產“紅線”意識,全面落實好上級安全生產決策部署,堅決守住安全底線,爲“十三五”水利改革發展各項目標任務的實現提供安全保障,以優異的成績迎接黨的“十九大”勝利召開。

領導幹部安全生產心得體會3

在全國第XX“安全生產月”裏,6月XX日下午,縣委中心組(擴大)理論學習會邀請了省安監局副局長XX作了題爲《強化紅線意識、關注安全生產》專題講座,陳局長深入淺出的講解,讓我們受益匪淺,我深刻理會“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針。只要注重教育,社會參與、重視激勵作用,就一定有效遏制事故的發生,營造一個安全、少災、無害、祥和的安全環境

一、加強教育、樹立安全意識。 安全管理,教育爲先。現代安全生產管理要求的基礎就是科學認識安全管理,首先要提高對安全教育的認識,真正把安全教育擺到重點位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全日進行常規性的安全教育,讓大家在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大羣衆逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進一步昇華到“我會安全”的境界。預防爲主,確保防範措施到位。

二、以人爲本、激發安全職責。在現代管理哲學中,人是管理之本。管理的主體是人,客體也是人,管理的動力和最終目標還是人。在安全生產系統中,人的素質(心理與生理、安全能力、文化素質)是占主導地位的,人的行爲貫穿施工過程的每一個環節。人是最根本的,需要重視人、激勵人,就要在管理方式上實行民主化。

三、激勵作用 轉變安全方式。在企業安全管理中引入多種激勵機制,成爲安全管理文化現代化所要求的重要方向。 目前,多數企業安全管理採取的是負激勵即違章罰款,雖然有激勵效用,但容易使人感覺安全生產很“冷”。因此,企業要注意多運用正激勵,一方面可以在各層次安全生產責任制的基礎上,對完成情況好的集體和個人進行物質獎勵;另一方面,可以評選安全標兵,從管理層到基層都要有代表,滿足個人的榮譽感。

四、社會參與、堅持羣衆路線。要保障安全必須,形成“安全工作,人人有責”的共識,切實做到專業管理與羣衆管理相結合,在充分發揮專業安全管理人員骨幹作用的同時,吸引大家參加安全管理,充分調動羣衆的安全工作積極性。安全工作責任制爲全員參加安全管理提供了制度上的保證。