公司總經理年會精彩發言稿

在學習、工作生活中,發言稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高,使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。那要怎麼寫好發言稿呢?以下是小編幫大家整理的公司總經理年會精彩發言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司總經理年會精彩發言稿

公司總經理年會精彩發言稿1

親愛的各位XX同仁:

大家晚上好!

今天,站在這裏,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們XX集團辭舊迎新的新春酒會。20xx年,正好是21世紀的頭十年,我們親自見證了世紀的前十年,也見證了XX集團十年發展,積累下來的今日之碩果。十年前,我們剛剛起程,十年後,XX品牌,享譽業內,我們已經發展成爲一個醫療行業內著名的企業!

豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,集團在各項業務上均取得了可喜的成績,各個分公司都有不小的進步。這一年,我們又喜添新丁,宜昌和平醫院、武漢生生醫院,成爲我們這個大家族的新生力量。新的一年,將會有更多的新生力量加入,我們XX集團的隊伍將會越來越壯大!

新的國家政策,開放了民營醫療行業廣闊闊的發展空間,這意味着我們將擁有更廣闊的市場,抓住機遇、搶佔市場、超速發展,將我們XX的事業推向下一個巔峯!

今夜把酒慶功,明朝征戰沙場,我預祝大家新的一年事業更上一層樓,也祝我們XX集團新的一年再譜新的樂章!

謝謝大家!

公司總經理年會精彩發言稿2

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:

下午好!

經轉流年,又是一年春節來。轉眼間,我們公司也走過將近7個年頭,在這7年裏,有大家的付出與努力,我們才能取得各項工作階段勝利,過去的7年春秋代表我們共同成長了不尋常的7歲,是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績,今天的年會,讓我們盡情放鬆,盡情享受,那麼首先,我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快,身體健康,萬事如意!

20xx年對我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業績有所下降,但大家的精神卻讓我深感欣慰,你們沒有退縮!一直堅定不移走我們自己的路,能保持xx牌子的美譽有賴於在座各位的辛勤工作分不開,其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力!

在此請允許我代表xx公司向負責日常營業工作,一直盡心盡責的劉道勝經理表示衷心的感謝!向負責日常監督考覈的xx、xx、xx、xx四位領班表示真誠的謝意!向xx所有的員工再道一聲:你們辛苦了!

雖然我們不是最好,但我們一直努力做得更好!這句話說起來容易,真正做到做好又有幾個,但然也包括我在內。所以我一直在強調‘自我檢討’,只有檢討自己纔不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤,只有檢討才能讓自己看到進步。在日常管理工作中,管理員對你們的嚴格,有個別同事耿耿於懷,對這問題我們做爲管理人能夠理解也必須理解。但是,事情的經過它代表着引導和培育。也許待若干年、也許等你開始認識更深一層時,你自然瞭解做管理人的不易,你才能夠真正理解與接受。

出人頭地,必須具備點:

1、鍛鍊工作的認真態度

我們要爲工作而工作,不要只是爲生活而工作!愛崗敬業早已成爲各行各業的學習口號,但太多人並不認識它,我想在今後的工作中讓大家感受愛崗與敬業的真理,去認識工作的意義,去證實我們並非社會負擔,而是貢獻者!

2、造就自己身價

不管你出身於什麼家庭,什麼環境,你不能自傲更不可氣餒和自卑,人生就象長跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理準備。只要你不放棄,社會就不會放棄你。其過程,你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。

3、不要只向‘錢’看

我們都是爲錢而相聚,爲錢而拼搏。但一些同事看錢勝過於一切,看錢過重者目光自然不會長遠。而目光短淺者必然賺不到太多的錢!爲人決定了你的財富。(請各位同仁們仔細分析我這句話)

4、生存之道

人必須要懂得如何與他人相處,相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是爲別人着想,只有別人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性叢林裏的覓食者。

曾經有人這麼問過我:你的快樂是什麼?爲這問題我想了好久(因爲以前我從來沒有想過),最後我得一答案,我很快樂,我的快樂不在遊山玩水間,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我充實,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和同事們一起努力奮鬥,共同進步,這就是我最大的快樂!在此我感謝大家給了我這個機會,謝謝!

我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要各位同仁們的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調整自己,攜手步入20xx年的盛旺時期,再創大富豪輝煌!

最後,再次祝願大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!

公司總經理年會精彩發言稿3

各位同事各位供應商老總

大家晚上好,非常感謝各位老總出席我們今晚的年會,陪着我們銷售部和生產部的同事一起度過這個論功行賞,才華展示的晚上,這是我們第一次生產銷售一起搞年會,這樣一個全新的開始,讓我對已經到來的20xx年充滿期待。

一路走來想要說的感謝非常的多,20xx年沒有少麻煩各位老大做我們的救火隊長,謝謝你們的全力支持。今天來之前,我從這個世界消失了四天四夜,去盤點我們的20xx年,最後我發現我一句感謝的話都不想說了,未到功成名就時,那些感謝感恩分量都太輕,沒有什麼意義。

20xx年一句話可以說完,走的很辛苦,乾的很有激情,跌跌撞撞往前走,血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。

關鍵我還是想說20xx年或者我們的未來,總基調是充滿幹勁。我相信今天到場的各位會見證我們雨中情這個奇蹟的誕生,這個傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小,不值一提,未來的雨中情我們一定要讓它驚天動地。

平時我們接觸多,你們都知道我這個人喜歡吹牛,不過牛皮除了那麼多年,一直都沒有吹破,沒有破的原因不是牛皮的質量好,而是每次就要被戳穿的時候,我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺得我這個吹牛的人也不反感了,有時候還覺得滿好玩滿可愛的,不過關心我的人總是看的提心吊膽膽戰心驚,每次都能那麼有驚無險,主要是我身後有一批非常可敬的幫我填坑的同事。

因爲有這些幫我填坑的同事,所以我過去、今天、未來都還是會繼續跟你們大吹特吹,下面我給大家念一念我們一個同事20xx年最後一個月的工作總結,你們就明白了我的底氣是從哪裏來的。

從幾何時我們有同事離職,我們應該反醒,民生基礎問題和發展問題。

1、從幾何時業務員在公司得不到想要的?

2、從幾何時業務員在公司覺得失現不了理想?

3、從幾何時業務員在公司覺得很閒沒有目標感?

4、從幾何時阿里旺旺怎麼一直做都是這樣子?

5、從幾何時每天精確的上班也變得精確的下班了?

6、從幾何時失去了並肩作戰的感覺?

7、從幾何時我們開始不喜歡溝通了?

8、從幾何時我們開始要面對更強大複雜的社會我們感覺弱小了?

不需要太多的理由,不需要太多的完美,追求的.只是發展和夢想,不喜歡誇誇其談,我們追求着未來個個都能頂起一片天,我們要把溝通的感覺找出來,找出這種感覺我們得想更多辦法,讓業務員能實現自己的理想,我一點驕傲不起來,我覺得我們能完成更好,我們得分工更明細,我們得更用心,不能再分心了,不要大攬整個系統,我們只要做到心中有數,找出自己喜歡做的事情,找出哪份工作像生活一樣的激情,我會盡快整理和添加新品種庫存,補充和學習新的雨傘知識,和新的途經去銷售我們的產品,這是我20xx年要做的,我會盡快製作出報價表,我要很多人配合,我要拍照的把照片拍得美美的,推廣的把效果大爆光,我要讓每個同事都忙起來,我們要不斷拓展推廣平臺。

公司總經理年會精彩發言稿4

尊敬的各位嘉賓、全體員工:

大家晚上好!

今天我們在這裏歡聚一堂,喜迎20xx年新春的到來。首先,我謹代表公司,向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎,正是因爲有你們的鼎力支持,纔有我們公司的今天;同時,也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝,正是因爲有你們的辛勤付出和無私奉獻,才使得我們公司的發展一路向前。新年新禧,萬象更新,值此新春來臨之際,我謹代表公司,祝願大家在新的一年裏:身體健康、工作順利、閤家幸福、萬事如意。

即將過去的20xx,是公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下,公司上下秉持着“進取、團結、創新、感恩”的核心價值觀,使公司展現出積極進取,團結一心,敢於突破,心存感恩的良好工作氛圍,管理水平逐步提高,員工工作技能也得到提升,使得各項經營指標基本得以實現。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來爲公司所付出的辛勤與努力。

盤點過去、展望未來。在新的一年裏,我們將面臨更大的困難與風險,當然,這也是我們的機遇和挑戰。我們要抓住機遇,全力以赴,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大營銷力度,提高生產產量,改善產品質量,爭取在市場份額取得更大的突破,從而掌握更多的市場主動權。對此,我對大家充滿信心。

現在和未來,:xxx公司都將遵循數碼行業發展客觀規律,攜手業界各方翹楚,精誠合作,共創雙贏。“使公司成爲智能生活領跑者”的企業願景是我們前進的指明燈,“致力於爲消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶的鄭重承諾,也是我們xx公司的使命。我相信20xx年,在公司管理層的正確決策和領導下,在全體員工團結一心的努力之下,一定會以開拓創新,團結進取的精神面貌,在新的一年以新的姿態,譜寫公司發展新的篇章。

最後,再次祝願大家在新的一年裏:身體健康、閤家快樂、心想事成、新年共贏。謝謝大家!

公司總經理年會精彩發言稿5

各位同事各位供應商老總大家晚上好,非常感謝各位老總出席我們今晚的年會,陪着我們銷售部和生產部的同事一起度過這個論功行賞,才華展示的晚上,這是我們第一次生產銷售一起搞年會,這樣一個全新的開始,讓我對已經到來的20____年充滿期待。

一路走來想要說的感謝非常的多,20____年沒有少麻煩各位老大做我們的救火隊長,謝謝你們的全力支持。今天來之前,我從這個世界消失了四天四夜,去盤點我們的20____年,最後我發現我一句感謝的話都不想說了,未到功成名就時,那些感謝感恩分量都太輕,沒有什麼意義。

20____年一句話可以說完,走的很辛苦,乾的很有激情,跌跌撞撞往前走,血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。

關鍵我還是想說20____年或者我們的未來,總基調是充滿幹勁。我相信今天到場的各位會見證我們雨中情這個奇蹟的誕生,這個傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小,不值一提,未來的雨中情我們一定要讓它驚天動地。

平時我們接觸多,你們都知道我這個人喜歡吹牛,不過牛皮除了那麼多年,一直都沒有吹破,沒有破的原因不是牛皮的質量好,而是每次就要被戳穿的時候,我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺得我這個吹牛的人也不反感了,有時候還覺得滿好玩滿可愛的,不過關心我的人總是看的提心吊膽膽戰心驚,每次都能那麼有驚無險,主要是我身後有一批非常可敬的幫我填坑的同事。

因爲有這些幫我填坑的同事,所以我過去、今天、未來都還是會繼續跟你們大吹特吹,下面我給大家念一念我們一個同事20____年最後一個月的工作總結,你們就明白了我的底氣是從哪裏來的。

從幾何時我們有同事離職,我們應該反醒,民生基礎問題和發展問題。

1、從幾何時業務員在公司得不到想要的?

2、從幾何時業務員在公司覺得失現不了理想?

3、從幾何時業務員在公司覺得很閒沒有目標感?

4、從幾何時阿里旺旺怎麼一直做都是這樣子?

5、從幾何時每天精確的上班也變得精確的下班了?

6、從幾何時失去了並肩作戰的感覺?

7、從幾何時我們開始不喜歡溝通了?

8、從幾何時我們開始要面對更強大複雜的社會我們感覺弱小了?

不需要太多的理由,不需要太多的完美,追求的只是發展和夢想,不喜歡誇誇其談,我們追求着未來個個都能頂起一片天,我們要把溝通的感覺找出來,找出這種感覺我們得想更多辦法,讓業務員能實現自己的理想,我一點驕傲不起來,我覺得我們能完成更好,我們得分工更明細,我們得更用心,不能再分心了,不要大攬整個系統,我們只要做到心中有數,找出自己喜歡做的事情,找出哪份工作像生活一樣的激情,我會盡快整理和添加新品種庫存,補充和學習新的雨傘知識,和新的途經去銷售我們的產品,這是我20____年要做的,我會盡快製作出報價表,我要很多人配合,我要拍照的把照片拍得美美的,推廣的把效果大爆光,我要讓每個同事都忙起來,我們要不斷拓展推廣平臺。

公司總經理年會精彩發言稿6

尊敬的各位領導、各位同事以及各位供應商朋友們:

大家晚上好!

時光飛逝,我們已跨過xx年。xx自xx年xx月份成立以來,正是有你們的大力支持和幫助才能穩定的發展。首先,我代表xx全體同仁,在此感謝以xx總爲首的xx集團、各子公司以及相關部門的大力支持和幫助;同時,還要感謝我們的供應商朋友們在這一年裏與xx的默契合作。我相信,有大家的幫助,xx年我們一定不負衆望。

另外,我還要感謝xx的全體同仁。在過去的一年裏,公司全體同事在各自的崗位上任勞任怨,團結協作,使公司的各項工作得以順利完成。未來我們須在現有的基礎之上,陸續地完善各項規章制度,完善各項工藝流程,規範各種辦事程序,強化各級管理人員、甚至每一個基層員工的執行力。展望xx年,我希望大家實現財富和經驗的豐收,共創美好的明天。

希望大家在新的一年裏,光榮和夢想同在,挑戰與機遇並存,站在新的起點上,讓我們團結起來,攜手並肩,振奮精神,誠實勞動,向着更加高遠的目標奮進,努力續寫新的篇章!

今晚,希望大家用最快樂的時光洗去一年來的辛苦和疲勞,盡情的品嚐收穫的喜悅。再次祝大家:新春快樂,並把最誠摯的問候和祝福送給你們的家人。

謝謝!

公司總經理年會精彩發言稿7

各位同事:

大家好!藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在樑納新董事長的領導下,經過前任總經理樑敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作爲百利的一名老員工,伴隨着企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我爲在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身爲公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就爲百利確立了一個理想,我們認爲自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔着繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是爲我自己,而是爲在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就20xx年的工作重點和思路,提出要求。

一、20xx年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

20xx年:集團定爲“固本強基年”,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,爲發展和騰飛打下堅實基礎。

百利被授予XX市傢俱協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、XX市民營企業商會副會長單位。

3月,面積爲4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公傢俱展廳投入運營。

4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公傢俱研發中心。

佔地面積124畝,集科研、板材加工、傢俱製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

10月,在中國傢俱協會第四屆會員代表大會上,當選爲中國傢俱協會副理事長單位。

12月,XX市百利文儀實業有限公司工會成立。

二、20xx年的發展思路以及工作重點

上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,爲1X年的規範運作奠定了基礎。

1X年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式爲“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考覈及激勵機制,同時也會導入公司“以人爲本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

三、提幾點要求

第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須爲自己制定明確的目標,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰鬥力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

各位同事,20xx年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,羣策羣力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務,順利實現1X年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裏,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝着我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成爲中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變爲現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中爲企業、爲自己再創輝煌!

公司總經理年會精彩發言稿8

各位領導,各位來賓,各位同事:

大家下午好!

我是廣州學者文化傳播有限公司總經理徐克明,謹代表廣州學者文化傳播有限公司向各位表達衷心的問候,謝謝你們在百忙中中來到我們的現場,參加我們這個年度總結大會。

我們的公司叫學者,好文雅的一個名字,但是高中學弟學妹眼裏看來,就有一點恍如隔世的感覺,說到底,就不像一個賣班服的公司。但回到了我們創辦的初衷,文化衫,說到底要有屬於自己的文化底蘊,學者,顧名思義,是具有一定的文化底蘊之人。由此一來,學者班服,好像有點名副其實了。

在過去的4個月裏,我們好像經歷了人生最漫長的4個月,有煎熬,痛苦,但是更多的肯定是快樂。當我們十幾個人義無反顧聚在一起,就好像互相立下了投名狀,是要創下一番屬於自己的事業。但是4個月下來,有的人離去了,重新規劃選擇人生道路;有人留下了,我敢斷言,留下的人肯定成長了。對離去的人,我感謝你們曾經付出的一切,你們每一份努力都是學者文化這棟大樓的奠基石。然而,留下的人,我感恩你們,感謝你們這份從未改變的熱愛,願意跟學者繼續往下走。

我首先在這裏表達自己的歉意,由於本人對市場判斷的失誤,造成了很大的戰略浪費,損耗了不必要的人力物力,也感謝各位對我的信任,願意繼續給我一次機會。但是很感激各位同事的理解,雖然錯過了市場,在我們的共同努力下,共同彌補,在僅僅四分之一正確的市場裏,成就了83萬的銷售額,讓公司活了下去。

根據最新的大數據顯示,創業公司,95%會失敗,只有5%能夠活下來,很幸運,我們是5%裏面的一員;然而,在5%裏面,又只有0。02%能夠成長,獨佔一幟,那麼,我們是否會足夠幸運,再次入圍?如果單靠運氣,肯定不行,因爲,上帝要眷顧每一個人,不可能讓每一個人都一樣傑出,一樣成功。要眷顧的,是那些一直虔誠努力的,不放棄的,有追求的人。前幾個月認識一個老先生,是一個香港公司的老闆,我很喜歡聽他講故事,因爲從他的故事裏,我可以見到,聽到,感覺到一個從未發現的自己,因爲每一個奮鬥的人,都有一個共同的`特點,就是從來不依賴運氣,99%靠自己雙手。希望各位靠自己的努力,曾爲一個有故事的人,會講故事的人。

再過2個月,就是一個全新的市場,而我們,將要投入一個全新的挑戰,新的機遇。根據同行業競爭者的經驗,下個季度是我們的春天,是整個行業的旺季。各位,我們要從裏面分多少份量呢?我們只要正視過去的失敗,總結好經驗,重整旗鼓,一定可以在下個季度讓所有的高中生爲我們癲狂!那麼,我們下個季度的目標是什麼?100萬?200萬?300萬?沒錯,就要是300萬!沒有目標,前進就缺乏動力。只要我們萬衆一心,虔誠的努力,愚公尚且移山,我們就不能創造一個奇蹟?主要努力,只要相信,我們就行!

我們有正確的市場方向,足夠強大的生產力,足夠快的物流,足夠的努力,足夠的責任心。,學者班服的元年,書寫新的篇章。

謝謝各位,我的講話到此結束。

公司總經理年會精彩發言稿9

各位同仁:

在剛剛過去的一個小時裏,我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優秀員工,在此,我代表全體人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續起到模範帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。

我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因爲你的業績超越了公司對你的期望值。

從第一店發展成爲今天在北京擁有x家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規模化發展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間裏,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長爲行業的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。

從各項報表來看,在過去的一年裏,我們無論是單店,還是整體的經營業績都實現了倍增,這都有賴於我們的吳總、各部門的相互配合、後期製作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

今天是一個總結和表彰的大會,但是,作爲公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝着正確的方向發展。

企業發展的原動力是什麼?是利潤。怎麼才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在着很大的提升空間。今年,我們在關注總業績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。爲了把利潤抓上去,我們必須改革。

大家肯定會問:怎麼改?改革什麼?首先,我們要從總部管理部門改革。我發現,伴隨着企業規模的擴大,一些“大企業病”在我們這裏已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店,出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優化組織結構,強化總部對門店的服務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞着有利於增加門店業績,提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店,時刻了解門店發生了什麼?需要什麼?然後再有目標的展開自己的工作。

其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考覈當中,納入到店長年終獎金的發放依據中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。爲此,人力資源要做好人員儲備和培養工作,建立更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培訓,做好“留人留心”的工作。

最後,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經過經一年的磨合期,我們的ERP系統已經完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規範來做,因此,工作的流程化和管理的標準化也將成爲我們工作的重點。

我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們就還能再上一個新的臺階,我們今年的經營目標也一定能夠完成。

爲了感謝全體員工爲公司、爲我們大家做的貢獻,過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限爲大家準備了購物卡,供大家採購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。

公司總經理年會精彩發言稿10

公司全體員工、各位嘉賓朋友們:

大家晚上好!

值此20xx新春佳節來臨之際,我謹代表公司董事會、公司領導向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀,向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!

回首20xx年,我們無比自豪。20xx年是我公司成立之年,在總公司和投資公司的關懷、指導下,在各景區的大力支持下,通過全公司員工的辛勤努力,公司各項工作順利進行,開局建設和經營管理實現了雙豐收。

公司於20xx年x月x日舉行了隆重的開業慶典暨揭牌儀式,在各界領導嘉賓的共同見證下順利舉行。“蟲蟲王國主題樂園”於今年10月份正式開業,至今運行良好,得到了社會各界的喜愛與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創城迎檢工作,在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務。

公司獲得了總公司20xx年度“雙文明”建設先進單位光榮稱號,公司員工xx、xx等13位同志被評爲出席總公司、投資公司及公司的先進個人,財務部被評爲投資公司先進部門。在此,我代表公司董事會、公司領導向獲獎員工和部門致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水,感謝你們的無私與奉獻!

20xx年動物主題樂園共接待遊客21萬人次,完成經營收入642.89萬元,爲年計劃461萬元的139.46%,實現利潤x萬元,一舉扭虧爲盈,實現了歷史性“0”的突破,改變了歷年的虧損局面,爲公司的建設和發展奠定了良好基礎。

2011是嶄新的一年,展望未來,任重道遠,我們將更加豪情滿懷。公司已計劃於今年啓動“時光隧道”、“總統會所”、“高空觀景”等項目的建設。繼續完善動物園功能配套設施。公司相信在我們全體員工的不懈努力下將加大步伐創造出更好的成績。

總之,新的一年,是公司開啓新一輪歷史篇章的一年;新的一年,也將是各項工作、建設繼續追求高標準,不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人爲本,發展智當先”的公司理念,團結拼搏,求真務實,創新發展,爲打造一個新型的、一流的、集觀光與遊樂於一體的綜合性旅遊企業而不懈努力!

祝全體員工、各位嘉賓朋友:新春愉快!恭喜發財!謝謝大家。

公司總經理年會精彩發言稿11

各位同仁:

大家好!

今天,值此一年一度的年終總結表彰大會召開之際,我們相聚在這辭舊迎新的美好時刻,暢所欲言,爲公司波瀾壯闊的發展事業建言獻策,我心潮澎湃,百感交集。榮耀與責任賦予了我們新的使命,未雨綢繆,我們又要踏上新的征程。用智慧建築精品,用專業創造價值是我們一貫的宗旨,更高、更快、更強是我們永恆的追求;打造品牌,樹立形象,我們任重道遠,貫徹以人爲本,回報社會,造福員工的企業理念,我們責無旁貸。在此,我倡議,讓我們在新的一年裏再接再厲,再創佳績,再上臺階,再譜新篇!我堅信,公司的史冊將記載我們的宣言,公司的豐碑將銘刻我們的烙印。

送走了滿載收穫的20xx年,我們迎來了充滿希望的20xx年。剛剛過去的一年,對來講,是極不平凡的一年。一年來,我們廣大中高層管理人員身先士卒、殫精竭慮,全體員工團結奮進、埋頭苦幹,取得了自公司創建以來最輝煌的成就,總產值實現了x元。

取得這樣的成績,得益於我們集中大家的智慧和力量,在經營管理中採取一系列行之有效的措施;得益於各部門做了大量艱苦細緻、卓有成效的工作;得益於我們有一支攻無不克、戰無不勝的精英隊伍;得益於在座各位的辛苦付出和無私奉獻,在此,我代表公司向你們表示衷心的感謝!

20xx年,是我們公司各項任務更加繁重的一年,是全面提升公司整體實力的關鍵一年。衷心希望廣大員工在新的一年裏繼續發揚迎難而上、開拓進取的精神,頑強拼搏、全力以赴,振奮精神、再接再厲,落實執行好公司提出的各項任務目標,力爭20xx年公司總產值突破x億元大關,取得新的更大的成功!

最後,請允許我代表公司,並以我個人的名義,向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝福,祝大家在新的一年裏身體好,家庭好,生活好,學習好,工作好,一切好、好、好!

下面,我提議:

爲了公司更加美好的明天,爲了全體員工身體健康、工作順利,乾杯!