現如今，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿是講話者爲了在會議或重要場合上表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。那麼講話稿一般是怎麼寫的呢？以下是小編爲大家收集的新入職員工座談會的講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位同仁：
大家上午好！
首先感謝各位的到來，在這炎炎夏日、酷暑難耐的天氣，大家還能頂着烈日準時到公司來參加培訓，這種精神和態度就值得鼓勵和表揚。希望大家今後都能以這種精神狀態投入到學習和工作中去。
今天我們大家能聚在這裏，就是一種緣分。無論你來自何方，無論你以前做過什麼行業，什麼崗位，無論你的背景是什麼。但是，從現在開始，你們都是站在同一個起跑線上，你們都需要從零開始，所以，現在做的第一件事情，就是要學會忘記。 忘記你過去的身份，忘記你過去的背景，重新塑造自己成爲太和尚爵假日酒店優秀的員工，爲自己的發展創造一個更廣闊的平臺。
我們酒店是由國內知名設計師精粹凝聚，由集團公司斥資3000多萬傾力打造的集客房、餐飲、商務、會議、休閒、足療、娛樂於一體的四星級假日旗艦酒店。是一個專爲商務、休閒、旅遊人士精心打造的，可供800人休閒需求的溫馨家園。尚爵假日酒店更會成爲太和縣酒店中的新星企業中的佼佼者。一個優秀的企業必然首先是一個善於學習，善於從他人和自己的成功與失誤中總結經驗教訓的企業。所以大家要高度重視這次培訓，積極配合酒店的培訓與軍訓工作。日本松下電器公司有一句名言：“出產品之前先出人才”，擁有強大人力資源的松下公司值得任何企業向它學習，其創始人松下幸之助更是強調：“一個天才的企業家總是不失時機地把對職員的培養和訓練擺上重要的議事日程。”由此可見，我們要對培訓有正確的認識，要具備一定的學習動機。張瑞敏說得好，現在的經濟社會，已經不是大魚吃小魚了，是快魚吃慢魚。新的技術，新的理念，新的知識層出不窮，身爲企業員工，如果不持續充電的話，必然會被淘汰。
我想給大家講一下，我是如何進入酒店這個行業的。我記得自己當初也什麼都不懂，我剛開始去做的時候老總就問了我三個問題：第一，你的職業目標是什麼？第二，你覺得38歲之前，是賺錢重要還是學東西重要？第三，你覺得做服務人員，是苦還是甜？我幾乎沒有經過考慮，我的回答是：做中國最爲優秀的職業經理人學東西重要，做服務人員是先苦後甜。最後，老總對我的回答提出了自己的見解，他說，做服務人員，永遠都是苦的。他這一說多多少少讓我感到了不安，但是這也讓我在以後的工作中做好了思想準備，不管吃多少苦我都得挺下來。那麼今天大家來到這裏首先要明確三點：
1.你有沒有對你的職業進行過認真的規劃；
2.來到這裏，你的.終極目標是什麼；
3.你有沒有做好充分的思想準備。
我先來說一下第一點，我們服務行業從業人員的職業生涯是很短的，不能幹一輩子，大家有沒有考慮到我們45歲，55歲，65歲，都在做些什麼？其實，每個人的發展都會呈現一個上升的臺階狀，每到一個平臺時，都是很平穩的，但是，這個時候你就要養精蓄銳，時時刻刻在吸收新鮮的營養來提高你的內在素質，當外界提供一個機會後，你就會立刻跳躍到上一個層面，這個層面就是你的崗位，然後再進行儲備，再發展，所以想想你的職業規劃，告訴我，你會想到什麼？第二點，可以很明確的告訴大家，來到這裏你的終極目標不是薪水，不是職位，而是這個機會，也只有你把這一點認清楚了，你纔會少走彎路，你要始終明確一點，你的付出與你的收入都是成正比的，可能在時間上存在一個錯位，但是，這是公司在考驗大家的耐性，悟性，生存力，所以你要好好的把握機會，將你的職業目標進行到底。第三點，要告訴大家，你必須做好充分的思想準備，要準備好迎接各種暴風雨的洗禮，不要放鬆思想的警惕。公司的機會很多，但是，公司只會給那些忍辱負重，敢於承擔責任，對公司忠誠的員工。所以從今天開始做好準備，朝着自己的目標努力去做吧！
當然無規矩不成方圓，希望大家認真學習酒店的企業文化，紀律，技能，是金子總會發光的。如果想讓你的明天走的更遠，那麼今天你就得先走好腳下的路。讓我們秉承‘‘賓客至上，最佳服務’’的宗旨，一起努力將我們的尚爵假日酒店做得更大、更強，讓自己的明天更加燦爛輝煌。
