施工單位競聘演講稿

尊敬的各位領導、評委、同事們:

施工單位競聘演講稿

大家好!

首先感謝公司領導給我提供這次祕書文庫網公司中層管理崗位競聘的機會,我一定會好好把握不辜負大家對我的期望。我本次競聘的是工程部負責人崗位。

我叫××*,中共-黨員,現年33歲,本科學歷,下面,我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功後我的工作思路。 首先,我聲明一下我參加本次競聘的目的:

此次競聘演講大會,是我公司人事制度改革的進一步深化和具體實踐,充分證明了我公司公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經建立並得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個:一是想展示一下自己的工作能力。我在這裏工作已有10年的時間,已經適應了這裏的工作環境和工作節奏,我想檢驗一下自己的能力;第二個目的想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出,促進我公司的發展步伐。

其次,談一談我認爲我參加此次競聘,具備的條件:

一、具有豐富的工作經驗。我自參加工作以來,一直在後勤處工作,2003年取得了概預算證,編制並審覈了後勤處幾十個預算。制定綠化、供水管路、路面硬化、公寓供電線路改造方案等。前期從事工程技術工作,對工程的具體情況非常瞭解。在水廠二期工程中,主持水廠改造工程高低壓設備選型設計,並在現場質量監督,按質保量完成各項任務,實踐證明,效果良好。在生活居住區外牆粉刷工程中,參與審覈了預算並進行了現場工程管理,圓滿完成了領導交給的任務,也極大的提高了自身的工程管理知識。這些工作閱歷增長了我的才幹,開拓了我的視野,使我具備了獨當一面的工作經驗。

二、具有嚴謹細緻的工作作風。幹工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環節,處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領導放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業業,總是把工作放在首位。尤其是最近做收費系統以來,能夠做到以工資爲家,不分白天黑夜,不分節假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

四、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習,提高自己的修養;有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛鍊,已經具備了較高的組織和領導能力。

我參加競聘是爲了充分發揮自己的水平,體現自己的能力,實現自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從領導安排,以改革創新爲動力,以健全規章制度爲基礎,以完善管理爲手段,以提高工作質量和經濟效益爲目標,當好助手、參謀,求真務實,創造性地開展工作。

1、建立一個能打硬仗的團隊,針對工程部的部門職責,我認爲應設生產管理人員一名、技術管理人員1名、預算員1名,文員1名,生產管理人員負責根據公司的生產發展的需要制定相應的項目方案以及可行性研究報告,通過公司領導審覈後,由技術管理人員制訂相應的項目方案,並由預算員根據初設作出項目預算。

2、明確職責範圍,完善內部管理辦法,建立目標考覈體系,將壓力傳遞到所有員工;

3、做好內部溝通協調工作,搞好團結,有全局觀念。團結就是力量,一項事業、一項工作,只有靠大家團結一致,才能較好地完成。提高員工主動工作的熱情,做到做一件事成一件事,做好一件事,避免做不成事反而又增加事的現象。要注意去發現、學習他人的優點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門的凝聚力和戰鬥力。

4、制定施工管理辦法,分別對公司控制項目和興龍公司維修項目制定不同要求,確定技術負責人,建立工程管理臺帳,做到所有工程量帳目明確。

5、安排施工計劃,加大工程管理力度,向管理要效益,合理安排施工計劃和組織生產,協調生產中各個環節,以確保生產流暢,協調本部門和其他部門的協調事宜,達到真正爲生產服務的目的。

6、根據公司發展和領導要求,加強與集團公司的溝通和協調,爭取技術和資金支持。

7、加強部門企業文化建設,不斷提高素質,打造自覺學習型部門。並要求各員工掌握各項規章制度、操作規程和業務知識,理論聯繫實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業務質量和工作能力。

8、工程部作爲公司內部機構,其工作是相互關聯的,任何一個部門都不能脫離於其他部門而獨立開展好工作。因此,我要應該培養自己的全局觀念,站在領導的角度、公司的角度看問題、想問題,事事大處着眼。

尊敬的各位領導,各位評委,我正值而立之年,精力充沛,敬業心強,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。如果我有幸競聘成功,領導把我擺上了這個的位置,那我就應該也必須在這個位置上有所作爲,我將本着“穩定是前提、創新是動力、發展是目標”的整體思路,以“一日無爲、三日不安”的高度責任感,履行諾言,正確履行好崗位職責,認真做好工作,讓公司領導放心,讓職工滿意,我真誠地接受公司領導的挑選,興龍公司的發展需要有爲的你和有爲的他,也需要有爲的我,無論最終競聘結果如何,我都會以飽滿的熱情和百倍的信心,十足的幹勁和一流的業績,滿腔熱情幹好本職工作,用實實在在的行動,實現自己的人生價值!

我的演講完畢,謝謝大家!

面試自我介紹的12條注意事項

求職者做面試自我介紹時,如果能夠做到以下12點要求,那麼,獲得面試機會的機率就大,下面我們來了解一下。

1、整個答題過程請用普通話,俗語要中等偏慢,流利清晰。

2、開始時,考官通常會對你進入面試表示祝賀時,考生要以“謝謝”回答考官。

3、當考官讀完面試歡迎語和試題,示意開始答題後,可以說:“謝謝,請讓我準備一下。”或“好的,我準備一下。”

4、每題的思考時間不要太長,1-2分鐘爲宜。可以打草稿,寫出自己的思路要點。如果實在不知從何答起,可以用諸如“關於”之類的一句話縮短思考間隙,同時可以不留痕跡的思考答案;也可以重複該題目,這既給自己贏得了思考時間,也表示了對答題的重視。

5、儘量用“第一、第二、第三”等句式,進行要點式答題,以顯示自己的思路清晰有條理,也便於考官明明白白地去聽你的回答。

6、沒聽清題或自己一下子不知道怎麼回答,可以請考官再讀一遍題目,但不要超過兩遍。如果遇到實在不會回答時,不要浪費時間,坦率地承認即可,爭取把下一題答好。

7、答題保持適度的音量,既要讓考官能聽得到、聽得清楚,又不能過於洪亮。考前注意保養好嗓子。如果感冒,要向考官說明,提示考官予以理解。

8、合理分配每一題的答題時間,不可太短,但也不要超時。答題超時後,請立刻收尾結束。

9、考試期間始終保持高度精神集中,無論遇到什麼情況,都要冷靜,避免情緒化,更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現,也不要坐立不安。

10、適當的時候應利用一些肢體語言(點頭,手勢等)來彌補自己語言表達上的不足。遇到演講題時,在徵得考官同意後可以起立作答。答題中可以有停頓,但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現。

11、面試時間在上午時,作答應儘量詳細;若面試時間在下午,則應簡潔答題,最好有創新亮點。

12、當全部問題回答完畢時,考官一般會詢問有沒有什麼需要補充的。此時不要多講,以“沒有需要補充的內容,謝謝各位老師”爲結語爲宜。

施工單位競聘演講稿 [篇2]

尊敬的各位領導、各位評委,大家好:

度德量力,思慮再三,懷着十分複雜的心情,我走上了這個競聘的講臺,我是*****,參加***的中層幹部崗位公開競聘,我非常榮幸!首先,非常感謝單位這些年來對我的關懷和培養,以及對我在基層項目部工作的認可;也感謝再次給了我一次難得的展示自己、鍛鍊自己的機會!

下面我向大家彙報一下我的工作學習經歷和工作業績:

我於**畢業於***,分配至***,十年來一直在****8。

自參加工作以來,*****

我之所以參*****的競聘,主要是基於以下四點競聘優勢:

1、具有較強的經營承攬業務能力

****

2、豐富的管理經驗、較強的溝通能力與協調能力

在實際工作中秉承踏實的工作作風、強烈的事業心和高度的責任感,經過了十年工作經驗的積累,具有了較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較爲周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在以往的工作中,也得到了領導及公司同事的一致認可。

3、****及當地質監站的人脈關係優勢

在經營承攬業務工作中,豐富的社交關係是必不可少的。憑藉自己的真誠待人,工作負責的態度,與****及當地質監站也建立了緊密的合作關係。這無形之中成爲公司發展的一大筆無形資產,也會爲公司未來的發展產生有利影響。自己在這方面一定會繼續努力,與相關部門緊密合作,爲公司創造更多利益。

4、處理複雜技術問題的能力

*****

(如果領導信任我,此次應聘成功,我將傾入全部的熱情,爲事業埋頭苦幹不斷加強業務學習,充分發揮我的特長,使公司各項工作開展得有聲有色。我的工作思路有以下四點:

一、 一如既往地參與公司業務拓展。在公司業務不斷壯大的發展背景下,需要自己

付出更大的積極性來爲公司創造業績,爲公司的開創性發展貢獻自己的力量。

二、 積極參與政務,認真管理事務,熱心搞好服務。我會擺正位置,當好配角,積

極主動的協助主任做好各項工作,圍繞公司決策和領導意圖,爲領導獻計獻策,充分發揮參謀助手的作用。我還將與部門同事團結協作,共同讓工作部成爲公

司領導的喉舌,溝通員工與領導之間關係的橋樑,宣傳精神文明的窗口,傳播

企業文化的陣地。

三、 加強公司制度管理。以三項制度改革這個平臺,不斷完善公司的各項規章制度,

按制度辦事,以制度管人,使公司日趨走向制度化、科學化的現代企業管理

軌道。

四、 加強公司辦公自動化的建設。注重加強辦公信息化建設,使公司辦公工作不斷

趨於自動化、網絡化。利用網絡等媒介,加強公司對外宣傳的力度,使工作部、

公司更完美的展現在外人面前。

如果此次競聘落選,我都會坦然面對,說明我還存在一定的差距,我將一如既往的安安心心地做好本職工作,在競爭中經受鍛鍊,在挫折中接受考驗,向競爭的優勝者學習,爭取更大的進步。藉此機會,感謝領導多年來對我的關愛和培養,感謝各位評委對我做出評判,謝謝大家!(鞠躬)

施工單位競聘演講稿 [篇3]

尊敬的各位領導各位同事:

大家好!

今天能夠站在這裏,競聘工程部經理一職,謝謝大家的支持。從2015年7月份加入*****房地產開發公司,到現在已經快兩年了。在這段快樂而忙碌的時間裏,有領導的耐心教育與關懷,也有同事之間互敬,互愛,互助。在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實進取,工作目標也更加的明確。根據集團智慧系統落地內容要求,公司實行競爭PK上崗,能者上,庸者下的競爭機制,給我提供了一個施展自我的舞臺,我一定把握機會力求上進。

首先介紹一下我個人情況及工作、學習經歷。我叫*****, 縣人,今年30歲。2005年大學畢業,所學專業是土木工程,課程設置主要是結構方向,大學期間所學習的主要基礎專業課程有:《理論力學》、《結構力學》、《材料力學》;主要專業課程有:《工程製圖》、《房屋建築學》、《測量學》、《鋼筋砼結構設計》、《鋼結構設計》、《高層建築結構設計》、《施工技術與施工組織》、《建築材料》、《給水排水工程》、《建築工程定額原理與概預算》等課程。

畢業後,第一個工作單位是擁有施工總承包特級資質的*****建設集團,被分配到第二建築工程公司207項目部。到2015年底的三年時間裏,主要參與施工的項目有:國電費縣脫硫島工程、郯城縣看守所拘留所項目(包含拘留所、看守所、綜合服務樓及武警樓)、*****商務大廈(現在的市政府)、*****名築9#住宅樓(沿街小高層),其

中全程參與施工的有:郯城縣看守所拘留所工程、*****明築9#住宅樓。從2015年9月底開始擔任207項目郯城縣看守所、拘留所工程技術主管工作,並負責竣工驗收及協助預算科結算工作。在*****集團工作的三年時間裏,07、08年連續獲得年度先進工作者稱號,09年的《如何防治大模版剪力牆結構底部爛根》的QC發佈獲得公司二等獎。經過三年現場施工一線的學習,熟練掌握了現場施工的工藝、技術、規範,獨立完成三個項目15個單體的現場施工資料的整理及備案工作(費縣國電10個單體、看守所拘留所項目4個單體、*****名築1個單體)。爲今後從事工程管理工作打下了一個良好實際操作基礎。

2015年底到臨沂興合置業有限公司任工程部主任工程師一職(因工程部經理未到崗,暫時主持工程部工作),負責華通大廈裝飾裝修工作和華通苑新項目的土地、規劃報批。因新項目遲遲未有進展,又加之對企業文化不認同,在 2015年7月份辭職後加入*****房地產開發有限公司。到*****房地產開發有限公司時,正值工程正進入墊層砼澆築階段,在基礎施工階段主要負責現場工程管理。基礎施工完成後由於各種原因,根據公司領導安排,精力主要集中在消防圖審、施工許可證辦理、新地塊土地、規劃手續的報批工作;2011年9月底開始主持*****第一國際項目部現場管理工作。在*****房地產的這兩年時間裏,特別是在工程管理工作中遇到了很多的問題,同時也總結了很多經驗,這些經驗能夠幫助我在以後的工作當中避免、減少類似問題的發生。

以上是我個人情況和學習、工作經歷的簡單介紹,今天來參加工程部經理競聘活動,我認爲自己具有以下優勢:

第一、科班出身,專業對口,大學期間所學的理論知識能夠應用到實際工作當中,具有理論基礎。

第二、我有三年在施工總承包特級資質企業施工管理工作的經歷,因爲該企業具有嚴格的學習、培訓及考覈制度,作爲項目部技術負責人,能夠熟練掌握施工工藝、操作規程和施工規範。

第三、我有主持房地產開發公司工程部工作經歷,對開發公司工程部在工程管理中的作用及工作內容有較深刻認識;並熟悉房地產開發,施工,驗收手續的辦理流程。

第四、作爲80後的一員,能夠熟練運用計算機,特別是建築專業軟件的應用熟練,如AUTOCAD,天正建築、天正結構及PKPM專業操作軟件,具備獨立繪製施工圖紙的能力。

第五、工作態度積極,敢於承擔領導安排各項任務並勇於承擔責任,對工作問題不會耍性子、撂挑子、掉鏈子,能保持以大局爲重,不以個人原因影響工作。

下步工作思路:如果競聘工程部經理成功,我將從以下幾個方面開展工作。

一、部門管理

1、將以《*****房地產經營管理手冊》中工程部部門職責爲依據,制定完善的工程部管理人員崗位職責,明確各崗位工作內容、責任和工作流程。

2、建立廉潔機制,部門內部相互監督,杜絕吃、拿、卡、要等現象發生。

3、、嚴格執行《*****房地產經營管理手冊》中關於部門間工作

的銜接制度以及工作流程,切實發揮工程部在房地產開發公司中應具有的作用。

二、工程管理

1、認真組織好圖紙會審工作,將監理單位、施工單位和建設單位工程部的審圖意見進行彙總,交開發公司總工辦。以圖紙會審作爲第一次監理例會,並在第一次監理例會中宣佈工地現場管理制度。該制度涵蓋安全、質量、進度以及施工現場文明等方面的具體獎懲辦法。

2、接收總工辦提供的施工圖紙下發給施工和監理單位,以施工規範爲依據對總承包單位和監理單位提交的《施工組織方案》和《監理計劃》進行審覈。並制定出滿足工程進度需要的進度計劃,相配套的資金使用計劃和材料、設備採購計劃(供公司領導和財務部做基礎資料參考)。在具體施工中隨時對工程進度進行及時的檢查,修正,彙報。定期檢查工程進度計劃的執行情況,支持監理單位的進度控制工作,務必按合同完成施工任務,非不可抗力造成的工期違約,要追究承包單位的違約責任,並向其提出索賠要求。

3、支持監理單位的質量控制工作,要求監理單位做好資質審覈,施工組織方法和施工方案的審查,材料報驗和試驗,監理文件的編制,現場的巡視,旁站和分項分部驗收。

4、嚴格執行每週一次的監理例會制度,將由監理單位彙報本週以來的監理情況,宣讀承包人是否按照其提報的《施工組織設計》進行施工。並對檢查過程中出現的問題,依據第一次監理例會中宣佈的工程管理制度,追究相關單位的責任(包括處罰措施)。

5、做好監理管理計劃,工程部隨時監督監理單位是否履行四控、

兩管、一協調的職能。在《委託監理合同》中約定出現安全、質量事故時對監理單位的進行索賠。明確監理單位在工程管理中的工作範圍和職責權限,制定監理考覈表,建立每月一次的監理工作考覈制度,定期考覈。

6、做好現場簽證工作,要求施工單位現場簽證的內容必須明確項目名稱、原因、部位、方量、做法、日期,能夠以圖紙形式表現的必須附帶詳細圖紙。現場變更籤證發生後要求施工單位必須在7日內以書面形式提交監理單位審覈,到達工程部後先由專業工程師確認,工程部經理審覈(必須三日內完成)後方可蓋章生效。另外,工程部申請配備有一臺專屬影像設備,及時收集包括涉及安全、質量、變更籤證等內容的影像資料,並及時備案歸檔。

7、做好工地施工現場動態管理,隨時密切掌握工地現場各參建單位的施工狀態,做到心中有數。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時、隨地解決,不留疑問,不留尾子。

8、對合同進行風險分析,採取相應的防範措施,減少和避免針對建設單位提出的索賠。監督承包單位和供貨單位全面履行合同應盡的義務。做好變更籤證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作,建立預防索賠和反索賠機制,隨時掌握工地現場動態,一旦施工單位提出無理索賠請求時,能夠及時、快速的利用反索賠機制進行反索賠。

工作目標:

1、在建工程4月底實現項目完工,具備綜合驗收條件。

2、新建工程磚混或者框架結構,條形基礎、獨立基礎實現35天

出正負零(包括放線、土石方、釺探、墊層、基礎),70天主體封頂,90天完成裝飾裝修,單體工程200天內具備驗收條件。11-17層小高層45天基礎完成,地上部分綜合以每6天一層的速度進行,130天裝飾裝修工期,單體總工期350天滿足入住條件。

各位領導,各位同事,古人說:“不可,以一時之得意,而自誇其能;亦不可,以一事之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地誠懇做人,勤奮做事。最後,我想用一句話結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,共創*****地產的美好明天,構建和諧家園”。

*****

2012年3月9日

施工單位競聘演講稿 [篇4]

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認爲能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的瞭解。

我叫***,****年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現於項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事項目現場治理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。

首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標後的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等治理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在於人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在於項目團隊的領導者,作爲項目部副職在工作中發揮承上啓下的作用,找準自己的位置,忠於職責,重在執行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,爲整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦刻苦和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,由於年輕,有幹勁,有衝勁,能吃苦刻苦,責任心強,所以我決定以堅定的`意志,執着的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己

業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所預備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,並得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認爲我有以下上風來勝任項目副經理這個職位:

第一、具有較高的政治素質和個人素養

我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,服從安排,廉潔奉公、爲人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂於助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯幹,任勞任怨,吃苦刻苦,能以主人翁精神爲公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧於領導和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協調能力解決工程治理困難:

①單位內部的協調。把握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價公道性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號文件精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的正當性及以後的決算的依據性。

③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供給單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供給單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係,除了監管與被監管的關係外,還有協作、配合的關係,可概括爲監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監視治理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好顧問,對於施工單位的正當利益應給予保護。

2.通過有效治理,推進項目又好、又快開展

①加強對監理單位治理。 工程施工過程中應以監理單位的治理爲主,要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況,併爲工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監,要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行,配齊相關人員,組織好監理例會的召開。

②加強施工單位治理。

(1)對施工治理,施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的治理一定程度上起到了質量、進度流程等治理。特別是對項目經理的治理,要求項目經理按合同、規範及相關法律法規執行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行治理。

第三、我有豐富的工作的經驗,熟悉行業法規,能遊刃有餘的開展工作

我從項目現場治理工作已有六年,在這六年裏,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業法規,能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的能力並具有一定的組織治理能力。我把握了項目部各項工作的治理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較爲妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰,有激情,有幹勁,具有吃苦刻苦的品質,同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質 ,不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導,團結同事,在項目部工作的各個環節,無論有多麼困難的時間發生,我都發揮我吃苦刻苦的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這裏,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行爲向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己上風的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今後的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!假如各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。假如我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

一、創新工作方法,加強內部治理,提高工作效率。作爲一名副經理,做好治理是其他工作的重要部分,假如治理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

二、加強合同治理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同爲依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審覈,按合同籤付工程進度款;加強工程簽證的治理,減少合同外支出;加強竣工結算的審覈工作,控制工程造價。按照經審覈批准的施工進度計劃,對施工進度進行監視和檢查,及時採取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

三、加強成本控制。採用的基本工作原理是動態控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審覈投資計劃值,並將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質量的條件下,充分考慮項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資範圍以內。房屋竣工後做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

四、加強工程檔案治理。加強工程檔案的治理是一切工作能夠順利開展的條件,我將制定工程檔案治理制度,以每一棟爲對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

五、加強項目部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的治理經驗,使治理工作制度化、規範化。明確各治理人員的責任、權力和利益,以提高各治理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善於學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

希望公司能給我一個機會、讓我能爲公司創造更多的業績,爲自己的事業打下更好的基礎。 這次競聘假如成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,專心,用情幹好本職工作。最後我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,假如我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝願大家在新的一年裏工作順利,閤家幸福。謝謝大家!

施工單位競聘演講稿 [篇5]

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認爲能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的瞭解。

我叫***,籍貫陝西,**年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現於項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事項目現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。

首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標後的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在於人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在於項目團隊的領導者,作爲項目部副職在工作中發揮承上啓下的作用,找準自己的位置,忠於職責,重在執行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,爲整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因爲年輕,有幹勁,有衝勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執着的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,並得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認爲我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位:

第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、爲人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂於助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯幹,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神爲公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧於領導和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協調能力解決工程管理難題:

①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號文件精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。

③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係,除了監管與被監管的關係外,還有協作、配合的關係,可概括爲監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對於施工單位的合法利益應給予保護。

2.通過有效管理,推進項目又好、又快開展

①加強對監理單位管理。 工程施工過程中應以監理單位的管理爲主,要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況,併爲工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監,要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行,配齊相關人員,組織好監理例會的召開。

②加強施工單位管理。

(1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理,要求項目經理按合同、規範及相關法律法規執行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

第三、我有豐富的工作的經驗,熟悉行業法規,能遊刃有餘的開展工作。

我從項目現場管理工作已有六年,在這六年裏,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業法規,能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的能力並具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較爲妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰,有激情,有幹勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質 ,不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導,團結同事,在項目部工作的各個環節,無論有多麼困難的時間發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這裏,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行爲向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今後的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

一、創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作爲一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同爲依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審覈,按合同籤付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審覈工作,控制工程造價。按照經審覈批准的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時採取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

三、加強成本控制。採用的基本工作原理是動態控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審覈投資計劃值,並將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質量的前提下,充分考慮項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資範圍以內。房屋竣工後做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟爲對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

五、加強項目部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善於學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

希望公司能給我一個機會、讓我能爲公司創造更多的業績,爲自己的事業打下更好的基礎。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情幹好本職工作。最後我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝願大家在新的一年裏工作順利,閤家幸福。謝謝大家!