在現在的社會生活中，越來越多地方需要用到發言稿，發言稿以發表意見，表達觀點爲主，是爲演講而事先準備好的文稿。那麼你有了解過發言稿嗎？下面是小編收集整理的公司會議發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司會議發言稿 篇1
尊敬各位領導、評委同事：
大家好！
首先我要感謝公司給我們這樣一個展示自己的舞臺。
我屬於xxxx公司這個大家庭中的一員，幸福就來自於我的身邊，我身邊xxxx公司的人，來自於對工作的熱愛，對崗位的熱愛，對xxxx公司事業的熱愛。因爲熱愛所以勇於進取、因爲熱愛所以樂於奉獻。今天我能夠站在這裏，沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼長篇大論，只是和大家一起感受對公司的那份熱愛。
光陰荏苒，歲月從指間悄然流逝，我還記得第一次踏進xxxx公司的`大門，是陌生，是茫然。但當聽到師傅們說他們已經在自己的崗位上工作了幾年的時候，青春年少的心依然充滿了不解和疑惑。一個人怎麼可以面對同一份工作幾年，不枯燥不厭倦？當時的我對於在xxxx公司的未來沒有過多的希望，因爲我更期望自己有一個多姿多彩充滿挑戰的未來。
如今在xxxx公司這個企業裏我已經走過了幾年，有了在不同崗位工作的經歷。我深深的理解了師傅們可以幾年如一日熱愛這個企業的原因，也爲自己能夠成爲其中的一員而感到自豪。奮發向上的員工隊伍，我堅信一代代xxxx公司人可以開創一個充滿希望的明天，這個企業裏會有一個輝煌的未來。
回首參加工作以來走過的每一步，我發現自己是如此的幸運。入社之初，錢不會數，算盤不會打，師傅們一遍又一遍手把手的交會我。這個集體、朝夕相處的同事讓我收穫了很多，在我的心中集體的和諧環境、人文管理、企業文化讓我有了歸屬感和認同感。
幾年來我親眼目睹我們的員工隊伍不斷擴大，人員素質逐年提高，業務種類不斷增加，制度更加完善，管理日趨細化……親身體會到xxxx公司事業蒸蒸日上，我驕傲我是xxxx公司的一員。
我們需要的是團結、是溝通、是坦誠、是信任、是感恩。在場的每一位同事，我相信你們的內心也和我一樣懷着一份感恩的心來面對我們的企業，面對我們的工作，我始終堅信，xxxx的明天會更加精彩，更加輝煌！
公司會議發言稿 篇2
各位領導同事好，我是貿易公司員工xx，我是XX年4月7號進入xx，在銷售部工作，經過短暫的工作後，在XX年9月13號調入到北京xx貿易公司，從邢臺工廠到北京總部，從焦炭銷售到鋼材貿易，入職xx的三年時間裏，xx讓我對工作有了更多的感悟。
在進入xx的時候，本以爲銷售的工作會很簡單，但是真正融入進去時，發現並沒有原想那般，銷售工作從初期紮實的產品知識，到後期溝通解決的技巧，再到後來客戶的開發能力，並不是所謂的出差，發貨收款就可以，而這些一層層的能力往往需要很多經歷，很多努力才能夠掌握，甚至中間還要犯過幾次錯誤之後才能掌握透徹。
在銷售部工作過一段時間後，有幸調入到了北京的貿易公司，而到了這裏之後，發現這是一個全新的工作，貿易工作雖然相比較工廠的銷售量，銷售額有所減少，但是要照顧的方面卻很多，必須做到事無鉅細，還要有提前預判的能力，從考察，付款，運輸發貨，再到銷售結算回款，每一個環節都要考慮到，還必須要跟財務風控緊密地結合起來，我們還要學習財務風控的知識，在具體的操作過程中，我們每一個業務員其實就是財務風控人員，切實地參與進去，才能對整個過程進行把控。
貿易公司領導及同事們的敬業負責精神也影響了我，貿易業務必須要以業務的進程爲基本，而我們的時間也隨之要由業務進程來安排，我們的領導同事放棄了休息節假日，團結協作，保證了業務的進行，甚至有的同事在過年時間都顧不上回家而在外地進行收發貨。我記憶深刻的一次，13年的元旦三天假期第一天，當時在家休息，這時候客戶鋼廠回款，爲了能夠早讓這筆款早日入賬，當時就從家到鋼廠拿錢，拿到錢回公司的路上還在想公司是否會有人，結果到了的時候，看到貿易公司的財務都在加班，還有其他部門的幾個員工也在公司做工作。沒有埋怨抱怨，只有兢兢業業。
最初來到貿易公司時，貿易公司業務正做的如火如荼，蒸蒸日上，而自己在那段時間也得到了很大的鍛鍊提升，對未來前景幹勁十足，充滿信心，而在去年的時候我們也遇到了一些困難，但是困難只能讓我們更清楚地認識自己並壯大自己，打鐵還需自身硬，公司也做了一些重大的調整改變，“梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出”。相信今年貿易公司一定能夠做到更大的貿易額，實現更多的貿易利潤。
從23歲到26歲，接近三年的`xx工作，也讓我對生活有了更多的感悟，改變了對生活的態度，學會了包容，尊重他人，更學會了以一顆感恩的心去對待生活，以一顆敬畏的心去面對未來，在今後的日子裏，更願意與xx一起，在實現集團公司戰略發展的道路上開拓進取，繼續在辛勤耕耘中體會收穫的快樂，爲xx奉獻出自己的光和熱。祝願xx的明天更美好！謝謝大家！
公司會議發言稿 篇3
尊敬的領導、各位同事大家好!
首先，我代表全休員工和領導，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在xx年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在總的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人爲本”的經營理念，認真貫徹公司的發展戰略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發揮內部優勢，使得公司保持了平穩發展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產、供、銷平衡發展的局面。
xx年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，爲了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因爲有了大家的共同努力和奮鬥，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經辦對xx年度工作作出幾點總結：
1、組織結構進一步完善，明確了公司發展和方向，清晰了部門職責。
在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從採購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監督管理，形成了一條企業生產鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協調、合理配置人力資源，是公司持續發展、規範化管理的基礎工作。
2、車間環境衛生得到了很大的改善。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在xx年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去並且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
3、產品的質量得到了進一步調整，但還有待提高。
由於企業不斷地發展壯大，以及社會的發展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，爲了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產品的質量，降低企業的成本，提高我們售後服務的能力和產品研發的項目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協調各部門的關係，目標一致、相信沒有什麼事可以難倒我們的。今年，也就是說xx年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考覈力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經驗，追求“精益求精，不斷創新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年裏，“百尺竿頭，更進一步!”
4、提高團隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質團結合作的.團隊、有激情的團隊、有戰鬥力的團隊。
在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在這裏我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經理、總和董事長、董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因爲有他們的努力成立了這個大企業，這個大家庭，我們千里之外能坐在這裏，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這裏生活、在這裏爲事業奮鬥，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結，要上下凝成一股繩，我們是一個整體，只有聚集每個人的力量團結起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信，xx年的將會更加穩步發展，爲了滿足明年生產、銷售、售後服務、研發、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。
5、安全意識加強了，有明顯的提高。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現在不同了，保安的紀律嚴明瞭，綜合素質高了、經驗豐富了，希望xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、後勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調，不管是人身安全或者是生產設備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發鬆。
6、各部門職責分明，分工合理，相互配合默契，團隊意識強。
但工作生產過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，爲我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因爲我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!
最後，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康!
公司會議發言稿 篇4
尊敬的、在座的各位領導：
你們好！
充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機遇和挑戰的雞年已悄悄來臨，今天我們懷着激動的心情，迎來了經濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是：銷售確保4.2億元，爭取4.5億元。其中：t型導軌毛坯銷售80000萬噸、叉車型鋼10000噸、10斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼0噸。作爲銷售部的簽訂代表，我深感任務艱鉅，壓力之大。
爲全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發展規劃，爲圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務，我們準備在新的一年裏，做好以下幾個方面的工作：
1、總結經驗，找出差距，提高認識，銳意進取。
儘管我們剛涉足該行業，但我們還是取得了一定的成績，實現銷售數量36241.97噸，銷售收入達11216.96萬元。另外我們還摸清了公司各種產品的市場需求量及大部分客戶的貨源、價格等基本情況，爲制定我公司的產品構成、產品價格、營銷策略等提供了很好的依據。
對於，我們可以說是取得了一點微薄成績，但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在着的許多問題和不足。對此，必須進一步理清工作思路，認真對照公司下發的《關於加強領導班子幹部組織紀律、工作表現及思想素質》文件精神，深刻查找自身工作作風，能力素質方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。
2、具體落實銷售計劃。
對照公司下達的的銷售計劃目標，再根據銷售部內部人員構成進行指標分解，直接落實到科室和個人，制訂相應有效措施加強控制，並落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時，制訂相關落實措施，即實施嚴格的考覈制度。
加強對業務人員的要求和管理，一切以實績和數據來衡量他們的工作能力。對2個月內工作沒有起色，又拖銷售部後腿的業務人員，擬準備採取強硬手段，作辭退處理。並及時物色人才，補充新鮮血液，充實銷售隊伍。另外，業務員每次出差回廠，必須以書面形式作彙報。規定每月2日召開一次銷售例會進行分析產品銷售情況、交流產品銷售經驗、分析市場動態、預測價格走勢、通報銷售業績、分析存在問題，提出改進意見等。
3、努力拓展銷售區域，進一步擴大市場佔有率。
銷售是企業第一車間，銷售業績的好壞從某種程度來說直接決定了企業的生死存亡。，潤髮機械公司的產品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在我們準備在鞏固以前老客戶的基礎上，積極發展新客戶，開拓新市場。
另外我們還將對所有客戶按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分，進行嚴格的a、b、c等級分類，對進貨總量大、計劃穩定、匯款信譽好的大客戶，進一步深化雙方的友好合作關係，對已開發的產品及數量上未供足的客戶，作爲重點發展對象，組織好攻關力量，用足時間打攻堅戰，以確保計劃的穩定性。
4、一手抓銷售計劃，一手抓貨款回收，並處理好兩者之間的關係。
銷售產品和回籠資金是銷售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視並採取相應的措施，將應收款壓到最低限度，必要時將採取薄利多銷，全部現鈔的營銷辦法。
5、開拓思路，積極發展代理商。
在確保導軌毛坯銷售總量的情況下，積極開發附加值高的'產品銷售渠道、爲提高企業的經濟效益作貢獻
6、加強工作責任心和組織紀律觀念。
一定做到身在其位，必負其責，不迴避問題和矛盾、敢於負責、敢於碰硬，一切緊緊圍繞公司發展的整體利益從實際出發，做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實，求效果，充分發揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質量。
在新的一年裏，我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、並爭取以更好的佳績回報公司領導以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時完成公司下達的各項指標及任務。爲潤浦型鋼公司的興旺發達，奉獻自己的全部力量和智慧。
最後，向大家拜個早年，祝大家新年快樂，雞年大發！
謝謝大家！
公司會議發言稿 篇5
尊敬的xxx公司的領導、尊敬的各位來賓，大家下午好！
今天，在xxx公司，我們與來自全國各地的供應商歡聚一堂，共同祝賀xxxxxx股份有限公司20xx年度工具、工裝招標大會的召開。值此之際，作爲優秀供應商代表上臺講話，我感到萬分榮幸，首先請允許我代表所有到會的供應商，向xxx長期以來給予我們的機遇和信任表示最誠摯的感謝和最崇高的敬意！
多年來，xxx始終致力於科技創新，不斷更新和調整產品結構，推動企業快速發展。市場佔有率不斷提高，業已成爲國內著名的微型汽車發電機及變速器研製生產基地。xxx呈現出的勃勃生機與活力，廣闊的發展前景，爲我們供應商提供了巨大商機，更加堅定了我們與xxx攜手合作的信心！
作爲連續3年榮獲xxx優秀供應商的xxx，一直奉行着用戶至上的宗旨。近年來，爲了更好地爲用戶提供優質的產品，我公司抓住國家振興東北老工業基地的契機，在國家、盛市的大力支持下，先後獲得了總投資在4億元以上的《數控刀具、拉削刀具技術改造項目》、《高速高效數控刀具擴建項目》兩個項目。通過兩個項目的.實施，我公司進行了大規模技術改造、產品結構調整和新廠建設。
在實施兩個項目過程中，我們針對工具行業的發展趨勢，瞄準用戶對現代高效刀具的需求，先後購置了設備、儀器123臺（套），其中高端進口設備、儀器26臺（套），使複雜刀具的產能、工藝水平、使用壽命等方面有了綜合性的提升。
精密齒輪刀具引進了兩臺德國產數控鏟磨牀；一臺瑞士產內孔端面磨牀；兩臺德國產數控鏟牀；一臺德國產齒輪測量中心；一臺美國產齒形角檢查儀。
引進設備後，使我們能夠生產xxx所需要的多頭滾刀、雙頭滾刀，完全可以替代國外的同類產品，具有較好的性價比。同時提升了大模數鑲片齒輪滾刀、高速齒輪滾刀等重點產品的生產能力和服務水平。
數控刀具引進了三臺德國產五軸加工中心；兩臺日本產周邊磨牀；一臺德國產雙端面磨牀及一臺數控刀具檢查儀。
在生產德國英格索爾系列數控刀具的基礎上，實現了可轉位平裝銑刀、可轉位齒輪銑刀、可轉位螺旋立銑刀及模塊式曲軸銑刀等數控刀具的產業化。
拉削刀具引進了七臺德國產設備，其中數控拉刀磨牀兩臺；強力成型磨牀一臺；數控螺旋花鍵磨牀兩臺；數控花鍵磨牀一臺；數控拉刀測量機一臺。
在拉削刀具品種、規格及製造技術處於國內領先的水平基礎上（是國內唯一能夠生產直徑達到300mm、長度達到3000mm超大拉刀的廠家），又開發出了高精度螺旋漸開線花鍵拉刀、擴齒部分裝配式重型複合拉刀、系列榫槽拉刀和汽車轉向機用的齒條拉刀等代表我國工具行業水平的高端刀具。在裝備上、技術上、製造能力上鞏固了公司在國內領先的地位。
今年9月末，xxx整體搬遷至位於xxx開發區迎賓路集中區秦嶺路的新廠區。新廠區佔地面積11.6萬平方米，員工1900人，總資產6.5億元，擁有生產設備、儀器1852臺（套）。我們按照現代化生產的模式，借鑑精益生產的先進管理方式，對廠區進行了整體謀劃，重新調整了生產佈局，根據企業產品結構的特點，對工藝路線進行了科學安排，最大限度地提高生產能力和工藝水平，爲企業長遠發展奠定了一個堅實的基矗
明年我們計劃增產1個億，同時計劃至“十二五”末將xxx發展成爲一個擁有高檔可轉位數控刀具、拉削刀具、齒輪刀具和精密螺紋刀具、銑削刀具、鑽削刀具、木工刀具、鋸削刀具及車削刀具等九大系列產品，其中：高附加值產品的比重要達到65%以上，銷售收入達10億元，利潤1.8億元的大型工具製造企業。
在爲用戶服務方面，我們始終以用戶滿意爲宗旨。在引進、消化、吸收的基礎上，結合產品結構調整，技術改造升級，對重點產品齒輪刀具、數控刀具、拉削刀具從設計理念上開始注重用戶的個性化需求，推出個性化製造工藝，爲用戶量身定做專業化高效刀具，提供綜合服務。
對於xxx來說，xxx組建的技術服務部門是由廠內具有豐富經驗的工程師和技師組成的，專業水平較高。只要xxx有需求，我們技術服務部門必定竭盡全力爲你們服務。包括：及時爲你們研製新產品提供刀具改制服務；爲你們提供刀具設計；及時到現場進行技術指導，解決刀具使用方面存在的問題；及時爲你們提供刀具修磨……雖然我們做了很多，但我們深知我們做得還不夠，但我們一直在努力！
尊敬的xxx公司的領導、尊敬的各位來賓：
我們即將告別極不平凡的20xx年，邁入嶄新的20xx年，在新的一年裏，我們希望與xxx在更廣的領域、更深的層次上進一步密切合作，互惠互利，實現共贏。
最後，讓我引用xxx的一句話，來表達所有供應商對xxx的心情，您永遠是我們的上帝，我們永遠以您爲榮！
謝謝大家！
公司會議發言稿 篇6
各位領導，各位員工：
大家好！首先，我謹代表公司的領導班子向一直以來爲公司各項事業而辛勤工作的各位員工們表示衷心的感謝
今年上半年，在騰邦公司的正確決策和領導下，在全體同仁的共同努力下，公司先後取得了一系列的優秀成績，順利完成了公司指定的各項經濟指標及上半年度計劃。這些成績，都包含着騰邦全體員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、團結拼搏的成果.現將上半年的工作總概述如下：
一、鞏固發展
在騰邦領導的帶領下，全體員工緊緊圍繞“加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步依託主業，面向市場，強化核心競爭力，並逐步加強了與合作伙伴之間的合作，穩定了公司在B2B的較好的發展勢態。
二、提高水平
騰邦建立了強大的IT系統，進行數據挖掘和需求預測，便於部門進行協同，提早進行產品資源的部署，使公司的IT能力得到了大幅提升。同時，爲提升客戶的滿意度，全面提高服務質量，騰邦成立了管理部，制定了服務策略與標準，加強了對員工的考覈監督與培訓，並得到了客戶的'一致好評。
三、重大突破
騰邦選擇國內吞吐量超千萬的航空港所在城市，通過併購、合資、自建等方式進行擴張，取得了一定的進展。通過大家的努力，企業客戶、個人客戶的客戶量有大幅提高，酒店產品的銷量方面也在逐步上升。
20xx年，是公司發展的關鍵一年，也是我們牢牢把握歷史發展機遇，實現跨越式發展的關鍵時期。我們要深入貫徹公司工作會議精神，在進一步推動全國佈局的同時，積極跟進公司“加大品牌建設”的步伐，強化核心競爭力。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，在做強的基礎上穩步把公司做大。最後用一句詩詞來表明我們對騰邦未來發展的決心：爲有胸懷摘星志，手足協力共登攀！謝謝大家！
公司會議發言稿 篇7
領導和同事：
大家好！
今天，我非常榮幸地站在這裏，也非常榮幸地做這次大會職工代表的年終總結和表彰講話。對各位領導的關心和支持，對各位同事的大力幫助，表示衷心的感謝！我們工作取得的成績，是以身作則、科學決策、正確指導的結果，是同志們艱苦奮鬥、互相幫助、團結奮鬥的結果。成績和榮譽屬於每一個爲富通中心做出貢獻的集體和個人。我想對你們所有人表示深深的感謝。
20年對我來說意義非凡，從無憂無慮的學生時代到普通上班族。這幾個月的工作，我一直很難過，很想放棄，但我堅信不經歷風雨也能有彩虹。我曾經是一個什麼都不懂的學生，成長爲一個能獨立完成自己工作的員工。此刻我很開心。大家都知道，舞臺和心一樣大。依桐是你的舞臺，依桐也像我們的水箱。肚子裏有多少墨水都可以吐出來展示自己，發揮特長。只要你是一個踏實、嚴謹、在崗位上做出突出成績的員工，我們首先要感謝依桐公司給了我們這樣一個學習和發展的平臺，同時也要感謝所有領導同事對我的支持和幫助。我的幫助和包容是分不開的。我會在未來更加努力，回報依桐公司和他們對我的愛。也請關注我和我們部門。
我很欣賞這樣一句諺語：態度決定一切，信心戰勝一切！態度是我們對待事物的'驅動力，不同的態度會產生不同的驅動效果。自信是我們所有行動的源泉。沒有自信，就沒有行動。我們應該對我們服務的企業、公司的發展、我們的能力、我們的同事和我們的未來充滿信心。
成績屬於過去，榮譽屬於每個人。今天的成績，就是我明天的起點。我將繼續努力進步，不斷提高自己，努力創造更好的工作成績。20年，我給自己定了一個目標，就是成爲一名優秀的員工，然後我會朝着這個目標努力，爭取更好的結果。在未來的日子裏，我會與你共同努力，共同進步，希望繼續得到你的支持。
謝謝大家！
公司會議發言稿 篇8
尊敬的、在座的各位領導：
你們好!
充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機遇和挑戰的雞年已悄悄來臨，今天我們懷着激動的心情，迎來了××××年經濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。××××年公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是：銷售確保億元，爭取億元。其中：型導軌毛坯銷售萬噸、叉車型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作爲銷售部的簽訂代表，我深感任務艱鉅，壓力之大。
爲全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發展規劃，爲圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務，我們準備在新的一年裏，做好以下幾個方面的工作：
⒈總結經驗，找出差距，提高認識，銳意進取。
儘管我們剛涉足該行業，但××××年我們還是取得了一定的成績，實現銷售數量噸，銷售收入達萬元。另外我們還摸清了公司各種產品的市場需求量及大部分客戶的貨源、價格等基本情況，爲制定我公司年的產品構成、產品價格、營銷策略等提供了很好的依據。
對於××××年，我們可以說是取得了一點微薄成績，但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在着的許多問題和不足。對此，必須進一步理清工作思路，認真對照公司下發的《關於加強領導班子幹部組織紀律、工作表現及思想素質》文件精神，深刻查找自身工作作風，能力素質方面存在的問題
和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。
⒉具體落實銷售計劃。
對照公司下達的年的銷售計劃目標，再根據銷售部內部人員構成進行指標分解，直接落實到科室和個人，制訂相應有效措施加強控制，並落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的'同時，制訂相關落實措施，即實施嚴格的考覈制度。
加強對業務人員的要求和管理，一切以實績和數據來衡量他們的工作能力。對個月內工作沒有起色，又拖銷售部後腿的業務人員，擬準備採取強硬手段，作辭退處理。並及時物色人才，補充新鮮血液，充實銷售隊伍。另外，業務員每次出差回廠，必須以書面形式作彙報。規定每×月×日召開一次銷售例會進行分析產品銷售情況、交流產品銷售經驗、分析市場動態、預測價格走勢、通報銷售業績、分析存在問題，提出改進意見等。
⒊努力拓展銷售區域，進一步擴大市場佔有率。
銷售是企業第一車間，銷售業績的好壞從某種程度來說直接決定了企業的生死存亡。××××年，潤髮機械公司的產品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在××××年我們準備在鞏固以前老客戶的基礎上，積極發展新客戶，開拓新市場。
公司會議發言稿 篇9
爲了嚴肅會議紀律，端正會風，切實加強作風建設，現針對有關會議紀律重申以下幾點：
1.開會前準備好會議內容。開會的主要內容:
①近期內本部門工作開展情況
②有哪些需要其他部門配合支持的地方
③有哪些是急需解決的問題
④其他建議。
2.與會人員提前五分鐘到場，不準遲到、早退、曠會。對遲到、早退者給予100元的經濟處罰，曠會者給予200元的經濟處罰。鑑於分公司會議的特殊性，對分公司會議曠會者處罰300元，遲到、早退着處罰100元。
3.嚴格會議請假制度。凡公司安排的會議，各部門必須按照會議通知的要求安排人員參加。需要部門主要負責人蔘加的會議，未經領導同意，不得安排他人代會。由於分公司會議的'特殊性，原則上不允許參會人員請假，如因特殊原因，可向相關負責人請假，並接受200元罰款。
4.大會期間關閉一切通訊工具，或調爲無聲；謝絕會客。
5.會議期間認真聽會、做好記錄，不準開小會或議論其它的事。
6.開會期間不準打瞌睡、大聲喧譁。
7.會議室內不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物。
8.與會人員不準做與會議無關的事，不得在會場上隨意走動。
9.不準泄露會議機密，妥善保管會議材料，不得向無關人員泄露會議內容。
10.違反3、4、5、6、7、8、9項，給予100元的經濟處罰。
11.每週一部門經理召開會議，由董事長主持，董事長不在由副總主持，副總不在由督察部經理主持。
12.會後，各部門要按照會議要求迅速落實會議精神。沒有落實會議精神的、本部門人員沒有按會議要求去做的本部門經理承擔連帶責任。
13.使用說明：以上制度僅適用於總部召開的管理人員（主管級別以上）會議，不針對普通員工會議以及各部門的內部會議。
14.普通員工會議以及各部門內部會議（含分理處會議）要求，對曠會者罰款50元，遲到、早退者罰款20元，並針對違反4、5、6、7、8、9項者罰款50元。
15.凡參加公司或者部門舉辦的所有會議，均需穿戴好公司工裝，否者一律對主管級（含主管）以上人員處以100元罰款，主管級以下人員處以50元罰款。
公司會議發言稿 篇10
各位同事：
大家午時好。
50天前，在這個會場，我們舉行了第四季度生產動員大會，提出了“奮戰80天，全面完成第四季度生產目標任務”的口號。今日，我們再次齊聚一堂，既是對最終一個月的生產進行動員，也是對前兩個月的工作進行總結。
一、不懼困難、艱苦奮鬥，創造最高記錄
10月、11月我們共完成生產萬隻，尤其是11月完成裝配萬隻，到達了我們公司的歷史最高記錄，此刻我們日產量穩定在萬隻以上，也是歷史最高水平，這兩個“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力幹出來的，你們是記錄的創造者。
回望過去的兩個月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細算，利用每一天、每小時進行生產，想法設法挖掘產能。今日能取得這樣的成績，是很不容易的，這也充分說明了我們是一支不怕困難、敢於戰鬥、拉得出、打得響的隊伍，是一個十分優秀的團隊。
二、堅持不懈、自加壓力，確保完成任務
20xx年還有不到1個月的時間就要過去，我們也一步步接近最終的目標。有句古訓說“行百步者半九十”。要實現最終的目標，必須要有堅持不懈的精神。過去的兩個月大家都付出了很大的'努力，身體上和精神上很容易出現疲勞、鬆懈，我們能夠在這樣的困難下堅持下去，這纔是作爲一個優秀的團隊所體現出來的戰鬥力。
我們曾提出要學習張家港自加壓力、敢於爭先的精神，此刻這個精神還要提，我們前兩個月取得了優秀的成績，我們不能滿足於這樣的成績，要自加壓力，堅持我們的工作熱情和緊張感，堅持不懈，再接再厲，確保第四季度生產任務的全面完成。
三、加強控制、提升質量，取得全面勝利
今日我們提出的口號是“加強過程控制、提高產品質量、努力完成第四季度目標任務”。
這個口號不僅僅強調了要完成產量任務，更強調了要完成質量任務。我們反覆強調提高產量要以保證質量爲前提，大家都明白質量是企業的生命，如果質量得不到保證，再高的產量都是沒有意義的。
今年我們在質量控制上遇到了極板供應不穩定、質量差異大等困難，但我們的總體質量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開的，這也說明我們有本事保證產品的質量。前兩個月我們在產量上上了一個臺階，這個月，我們還要在質量上上一個臺階。這就要求我們的生產管理人員更要重視對過程的控制，對現場的監管，對員工的指導，強化員工的質量意識，實現產量與質量同步增長，同步提升。
四、衆志成城、再接再厲，打下堅實基礎
第四季度的任務不僅僅是今年最終的生產任務，更是20xx年公司產能全面提升的基礎，是更大戰鬥的演練。應對這20xx年的最終一仗，我們不僅僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個基礎打得更牢，明年我們才能飛得更高。
我們這個優秀的團隊將繼承吃苦耐勞、艱苦奮鬥的傳統，發揚自加壓力、敢於爭先的精神，衆志成城，再接再厲，全力以赴打好20xx年最終一仗。
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公司會議發言稿 篇11
一、xx項目xxxx年上半年的工作回顧
xx項目上半年受環評影響基本處於停工或半停工做施工準備階段，完成計劃情況不理想，資金狀況令人擔憂，下步工作困難重重。
二、xx項目的現狀
1、施工準備及施工進展情況
（1）目前xx鐵路工程指揮部所屬5個項目部前期施工準備工作已基本就緒，3個拌和站已經通過業主驗收並投入使用。第三項目部平安隧道5#橫洞拌和設備還沒有到齊，已到場的設備也出現了嚴重錯誤：配料機本該是四倉配料機，到場的爲三倉配料機，無法用於本工程。
第一、四項目部的xx庫已經通過公安局的驗收，目前第一項目部xx庫已投入使用，第四項目部xx庫隨時可以投入使用。
六個輔助導坑的“四個一”及進洞條件驗收均已完成，單項工程開工報告獲得了批准。現階段六個輔助導坑已全部進洞，開挖最多的爲第二項目部平安隧道2#橫洞，開挖進尺約130m。開挖進尺最少的，也是最晚開工的是第一項目部平安隧道1#橫洞，開挖進尺約20m，目前施工較慢，有待提高。
（2）碎石場的生產已經逐步步入正規，規劃中的開山碎石場已經開始土建，新規劃的加工洞渣碎石場母材檢測已經完成，正進行建設規劃。
（3）環評批覆可能會在下個月批覆。
三、目前的困難
1、資金壓力巨大
由於前期進行了大量小臨設施施工，形成了大量的外債，造成了巨大的資金缺口，下一步地方政府又要要求支付徵地費用，將進一步拉大資金缺口。
2、關鍵崗位人力資源嚴重不足
項目所需的技術幹部、挖機司機、電工等關鍵崗位人員數量既不能滿足施工生產需要，更無法滿足履約要求。業主在xxxx年8月25日的信用評價中就此問題對項目進行了嚴厲的批評並扣分，記不良行爲記錄。
3、現場設備無法滿足要求
現階段主要是機械手及拌和站等關鍵設備無法滿足目前的.施工生產。
4、施工生產壓力巨大
xxxx年8月29日下午業主將召開總經理辦公會，會上可能會對xx公司年度投資計劃進行加碼，目前我項目在整條線中所開工作面最多，可能會首當其衝，被加大投資計劃。
5、環境惡劣
（1）自然環境
我部駐地茂縣境內爲地質災害高發區，一方面洪水、泥石流、斷道等自然災害經常發生，對我部施工生產造成了較爲嚴重的影響；另一方面由於高原氣候導致隊伍不穩定，留人困難。
（2）人文環境
駐地位於少數民族地區，維穩形勢嚴峻。
（3）強買強賣情況比較嚴重
地方政府對火工品實施的六個統一管理，導致項目管理及組織面臨極大的困難。目前火工品已經停供，導致我部開挖作業被迫停止。
四、下一步的工作重點
根據xx項目的特點，指揮部將團結一切可以團結的力量，利用一切可以利用的有利因素，深挖內部潛力、管控風險、積極作爲。
（1）把環境保護作爲第一使命，在實現項目的自然和諧發展上下功夫、見成效，防止因環境事件給企業帶來重大負面影響；
（2）把安全生產作爲第一責任，在實現項目安全質量有序可控上下功夫、見成效。以產品實名制爲抓手，建立個人施工行爲信用考覈機制，實現安全質量全員參與、全過程管控，杜絕出現一般以上的安全質量事故；
（3）把項目收益作爲第一目標，在動態設計、二次經營上下功夫、見成效。深挖內部潛力，開源截流；通過績效工資考覈，帶動全員生產積極性，提高全員生產力，盡一切可能多完成施工產值；通過全面預算、周成本等管理模式，宣貫成本管理理念；通過提高物資管理人員的政治地位及經濟地位，增強物資管理人員的工作熱情和責任心，強化中心料庫職能，實現收支兩條線管理，嚴格實行限額發料制度；以顆粒歸倉爲管控重點，減少額外消耗，嚴控一切非生產性支出。（具體操作方面：我部對項目人員實行定員定崗，嚴禁因人設崗現象的發生；項目用車採用車輛派遣單制度，拼車外出；車輛維修、出差住宿等採用定點制，簽訂長期合作協議降低費用支出；指揮部與項目部間的聯動採用食宿自理制度，杜絕產生內部招待費。）
（4）把管理提升作爲第一任務，在項目管理和團隊建設上下功夫、見成效。通過每月的“六位一體”評比，不斷地提升項目管理及團隊建設；把員工幸福作爲第一追求，針對xx項目的自然特點，堅決貫徹公司的四個留人方法，以人爲本，服務生產，通過星級員工評比等方式，營造集體榮譽感和個人成就感，通過不同的人文關懷方式，提升員工的幸福感，留住一切可能留住的人才，建設一個陽光、和諧、健康的施工團隊。
（5）把加強溝通作爲第一方法，在促進企業內部及企地和諧共存上下功夫、見成效。加大維穩工作的力度，通過加強溝通，探索出行之有效的維穩途徑及方法，營造安定、團結、祥和的施工環境。
（6）把個人素養作爲第一要求，在改進工作作風，強化執行力上下功夫、見成效。通過團隊成員間相互批評、自我批評，達到相互欣賞、共同提高的目的，打造一支令行禁止、團結務實、理性執着的管理團隊。
各位領導，各位同仁，xx項目走過了一段艱辛、迷茫、動盪不安的建設階段，我們有過困惑，有過心酸、有過無助，甚至身心疲憊。但我們始終堅信有公司領導的親切關懷，有公司系統部門及各兄弟單位的患難與共、鼎力相助，在指揮部全體同仁的不拋棄不放棄的努力下，我們將直面困難、衆志成城、愈挫愈勇，開拓xx項目的美好明天。
公司會議發言稿 篇12
全體在座的各位：
你們好!
剛纔大家暢所欲言，我也上了一堂很好的課，大家對今後公司發展的願望、建議、思路，都講得很好，我感到很高興!
作爲今年的首次會議，下面，我談談我的一些想法，與大家探討。對於公司的未來，我有八個字與大家共勉：找家、建家、愛家、旺家。
首先，找家——找家就是找一個能發揮自己才能的、有用武之地的一個家;找一個相互之間信任與放心的一個家;現在，我們共同地擁有了這一個家，這個家就是我們的* * *公司。找家即容易、也不容易，如果僅僅是爲找家而家，容易;如果是找一個有目的、有思想的家，不容易。在座的找個什麼樣的家?這個家是什麼樣的?這個家長是否好?成員之間是否和諧?等等……我想，我今天算是一個家長了，與大家一起在創業，對於我來講，是一種緣份。我於*年*月組建了一個家，但是感到了前所無比的累。一年之後，我希望壯大我的家。都說“只怕想不到，不怕做不到”，做房地產是我的一個夢想。在去年的*月*日我拍得了土地，組建並壯大了我的這個家，我想，我要對大家負責，我有責任和義務來如何更好地履行家長的責任!怎麼經營企業這個家?企業內部是否和諧?如何發揮各位的主觀能動性?發揚敬業精神，對於我搭好的框架，這是你們的一個家!
建家——建設一個什麼樣的家?圍繞找好的這個家，如何經營打造這個家?在座的各位請好好思考。如何夯實基礎，是我們核心層要共同思考的。先說說**分公司，首先，可以說是困難重重，資質在市場上沒有競爭力，形成了良性循環與惡性循環的問題。業務一塊，我沒有花太多精力在你們的這個公司，我也有責任，但是，我想，現在的困難是暫時的困難，並不代表今後會一直困難下去!我保證今年在下半年抽出一千萬資金來承接業務，着手要做的一塊，剛纔公司吳總也講得很透徹了，目前，我是看好你們的，相信你們在今年會更上一個臺階!其次，希望你們也不要有太大壓力，相當重要的是，要煉好自己的內功，煉好內功後，就儘管大膽的做!第二個講房地產公司，雖從成立至今不過幾個月時間，但因爲我們的盡心盡責，無論從進度還是銷售情況來看，我打80分。大氣候決定了房地產的.壓力，但只要我們計劃好，以一步一個腳印的理念來做工作，我們完全可以有更大的目標，爲建設和壯大我們的家而進行自我挑戰，進行多元化運作，爭取一個一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年內，設計成立一個集團公司，這是我作爲家長的夢想也是目標!一定要把目前的工作上一個臺階、再上一個臺階!
說說愛家——所謂愛家，我想我是能感覺到大家對我的信任的，實現我們的目標，離不開大家共同的努力與付出，把個人的資源各盡所能，發揮出來，相信我們的目標會實現。內部，注重我們的爲人和處事，爲人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆臺;處事，不要說過了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一樁是一樁，做一樁成一樁，從點滴做起，注重細節，我想，你只要出力了，那麼愛家就是敬業!敬業就是愛家!
旺家——我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺!目前雖然只是起步階段，但是人心齊，泰山移!只要在座的各位真誠付出，相信企業一定能做好，我有信心!
公司會議發言稿 篇13
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
一元復始，萬象更新。今天能在這裏參加物業公司的年終總結會，我感到很高興。XX年是物業公司成績顯著的一年，我們經歷了售樓部組建、物業前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨着新領導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員。
XX年已經落幕了，XX年纔剛剛開始，我們任重而道遠。物業今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質升級、建章立制、品質提升、和交房……就在這一年，我們的'管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析，鞏固市場，創建品牌。品牌是以質量爲基礎，以形象爲武器，爲此，我們在未來的一年裏，要力爭零缺陷，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規章制度、完善操作規範；第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓；第三是進行品質監督、檢查，項目負責人爲第一責任人，對檢查的結果要及時分析、整改、提升；第四，要有相應的績效考覈制度，我們會考慮提高部分優秀員工的薪酬和福利，但也會有相應的考覈機制，對不合格的員工進行經濟處罰，不能幹好乾壞都一樣。
在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業相關的知識，提高專業技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發展，實現自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與xx地產的企業文化相一致的；同時，我們會繼續關心員工的生活、福利，努力爲員工創造舒心的工作環境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。
物業正處於一個極速發展的時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥，才能締造一個真正強大的物業！
我是XX年1月纔來的，你們上一年的成績我無緣參與，XX年將是機遇和挑戰同在，光榮和夢想共存的一年，在總的領導下，我定會全力以赴，與物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，爲物業貢獻自己的一份力量！
最後，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝！
