公司年會發言稿示例

隨着社會一步步向前發展，發言稿與我們的生活息息相關，發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那麼嚴格，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。那麼發言稿一般是怎麼寫的呢？以下是小編整理的公司年會發言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領導、各位同事：

你們好。我很榮幸能夠參加此次年會。首先，我代表新員工向大家致以誠摯的祝福，祝大家在新的一年裏，工作順利、心想事成。同時，在這辭虎迎兔的時候，我也爲公司送上一幅對聯：攜舊劃新謀發展，駕虎迎兔鑄新章。希望公司的業績在新的一年裏蒸蒸日上。

我是一名剛走出校園的大學生，我自認爲我的大學生活是充實，因爲我在那裏學到了很多知識，但我也清楚地知道，社會的教科書要比學校裏的殘酷的多，對剛邁向社會的我來說還有好多好多要學習的東西。

時至今日，我已經來公司實習一個多月了，在這段時間裏我學習了很多技術方面的知識，我感到很充實，同時也讓我想起了這樣一個例子：如果將一個人知識量看成一個圓，園裏面的是他了解的知識，園外面的是他從未涉及的方面，那麼隨着他知識的增長，這個圓的周長就會越來越大，所以他就會越發的覺得自己無知，我覺得我現在正是這種感覺。我知道，這些知識對我的工作來講都很重要，但細細地盤點一下這一個多月的收穫，我突然發現我學到的不只是這些知識，還學到了更重要的，那便是爲人處事的態度。

一是堅持，對像我這樣剛畢業的大學生來說，每個人懷揣着夢想，希望可以大展宏圖，可是往往都被2個字難道，那就是“堅持”。堅持，說起來總是那麼容易，但大多隻有三分鐘熱度，真正能堅持到底的寥寥無幾。在學校之際，我參加了記者團，參與校報工作，我們團的團訓是“青春、篤學、敏銳、責任”，這裏面涉及到我今天要說的態度中的兩條，一是責任，二是篤學。所謂“在其位，謀其政”，在學校之際我是學生，我應該履行學生的義務;在公司我是員工，我就因該履行員工的職責，首先要認認真真地把自己的本職工作做好，才能去考慮其他的事。再說篤學，人生就是在不斷地學習，特別是對我們來說，有很多東西值得我們去學習，我記得有位學姐給我說過，到公司後要懂得付出，而且要不求回報的付出，只有這樣才能學到更多的知識，才能積累更多的經驗。

最後，我要代表新員工感謝大家這一個多月以來對我們的照顧與遷就。來公司這麼久，最吸引我的是公司的文化氛圍，這一點是出乎我意料的，因爲在記者團之際，我們最講究團隊凝聚力，最注重培養團隊的文化氛圍，我們都把那當成我們的家，而且是一個非常溫馨的家。我以爲當我走出學校後再也不會找到一個公司能給我這麼溫馨的感覺，但是我卻在咱們公司遇到了，公司的每一個人都是那麼和睦，整個公司個人的感覺就是團結、上進。我非常榮幸能加入這麼溫馨、和睦的大家庭，我一定會盡快融入到公司的大環境中，與大家和睦相處、互幫互助，共同進步。

我的發言到此結束，謝謝。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

在這辭舊迎新的日子裏，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這裏發言。我在騰飛公司任職商務工作半年多，這也是我第一次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家! 在職期間我始終本着“做一名優秀的商務人員”的信念，並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道，商務部門作爲公司的一個主要職能交接部門，跟好客戶，接好單是商務部門應盡的職責。20xx年商務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的彙報：

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，儘量使自己能做到事半功倍的效果。在商務工作中我始終以提高工作效率和工作質量爲目標，力爭做到加大訂單基數，提高客戶質量，積極主動地瞭解各地代理商工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各部門與商務部門工作銜接流暢，熟練掌握工作流程，堅持按公司制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各代理商簽訂合同和收付貨款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，採納大家提出的合理化建議。

其次，我們態度端正。商務部門是爲大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行商務職能，勇於負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真跟好每筆業務每個客戶，本着對事不對人的態度工作。

在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因爲我深知商務工作始終貫穿於公司經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本公司實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法爲公司服務。

在這一年裏，公司商務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規範化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使各部門與商務的工作進展得很順利。

經過一年的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習商務管理知識，充實自己，更好地爲公司服務。

公司是平臺，我們每個人都是主人，把公司的事當自己的事來做，從大處着眼，從小處着手。在新的一年，我對商務工作有幾點想法：。

最後，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮鬥!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福! 謝謝大家!

尊敬的各位領導、兄弟們、姐妹們：

大家下午好！

我叫xxx，來自熱情似火的武漢，專職於房地產市場研究和營銷策劃，有十多年的時間，感謝領導提供這個交流分享的機會。

傳說五臺山上有一種鳥，它長着四隻腳，兩隻光禿禿的翅膀，走得很快但是不會飛。夏天的時候，全身長滿了五彩斑斕的羽毛，十分漂亮。它很是驕傲，覺得自己是天底下最漂亮的鳥了，連鳳凰也不如自己。於是它整天搖晃着羽毛，到處走來走去，還洋洋得意地唱着：“鳳凰不如我！鳳凰不如我！”秋天來了，其他鳥類有的飛到溫暖的南方過冬；有的留下來積聚食物啦，修理窩巢啦，做好過冬的準備工作。它既沒有飛到南方去的本領，又不願辛勤勞動，整日東遊西蕩的到處炫耀自己身上漂亮的羽毛。冬天終於來了，天氣很是寒冷，其他鳥類都在自己溫暖的窩巢裏。它身上漂亮的羽毛都慢慢脫落了。夜間，它只能躲在石頭縫裏，凍得渾身直哆嗦，它不停地叫着：“好冷啊，好冷啊，等到天亮了就造個窩啊！”等到天亮後，陽光一照又暖烘烘的，它又忘記了夜晚的寒冷，於是它又不停地唱着：“得過且過！太陽暖和！得過且過！太陽暖和！”它就這樣一天天地混着，過一天是一天，一直沒能給自己造個窩。最後，它沒能混過寒冷的冬天，終於凍死在岩石縫裏了。

這就是大家都熟悉的國小語文課本講的“寒號鳥”的故事，我們每個人都不願意做那隻“得過且過”的寒號鳥。我是**大家庭的一名

新員工，看着大家熱情而似曾熟悉的臉，我彷彿回到了步出校園踏入社會的那一刻，胸中充滿了力量，我要勤奮工作實現自己的人生價值。

今天，是**集團20xx年度工作會議，也是集團第二次創業動員大會，20xx年2月23日，**集團重新站在一個新的起跑線上，我們一起記住這個對集團發展，對我們個人成長具有重要意義的日子。此刻，我和大家一樣，滿懷期待又充滿鬥志，但我又在思考：領導提出**集團要第二次創業，要實現跨越式發展，我能不能適應企業新的發展形勢？如何響應企業第二次創業的號召？如何和企業共同發展？我要求自己做到以下三點：

一、認清集團新的發展形勢，調整心態，重新定位，制定發展目標，在企業跨越式發展中實現自己的人生價值；

二、抓住集團第二次創業機遇，在企業跨越式發展中實現個人和企業共同發展；

三、以職業經理人的標準嚴格要求自己。

“雄關漫道真如鐵、而今邁步從頭越”，我堅信，當20xx年我們回首往事時，過去的五年一定會是充滿激情又碩果累累的五年。最後，我祝願在座的兄弟姐妹在集團第二次創業中事業再攀高峯，祝願集團在激烈的市場競爭中乘風破浪，各公司齊頭並進，圓滿實現集團五年規劃目標！

謝謝大家！

本次年會的意義：通過本次年會，讓我們瞭解到"管控成本，提升品質，優化團隊"的重要性和必要性。此次年會的每一個拓展項目都像一面鏡子，從中可以看到我們團隊的優勢，同時看到更多的是我們團隊目前存在的缺點和不足。資源的浪費，品質的惡化，組織架構的臃腫，就像三座大山一樣阻礙着企業的發展。

通過這一次年會，又讓我們看到公司的未來與希望，團隊的每一位成員都能清醒地意識到XX目前存在的問題，並對公司在未來的日子裏消除弊端滿懷信心與希望。

整個年會過程中的啓發與體會：無論是拓展項目中的"從林練兵"，還是"沙漠掘金"，或者是"沙灘排練"都是我們現實工作的濃縮版，現實中我們很難看到或意識到自己的缺點和不足之處，在這裏，不管是我們的優點還是我們的缺點都呈現在彼此的面前，由此可以看出我們的團隊同真正團隊之間的差距。自主性，思考性，合作性，優秀團隊這三要素我們擁有了嗎？

怎樣去優化我們的團隊是擺在我們的急待解決的問題，爲了企業的大而全使得整個企業變得越來越臃腫，臃腫的企業只會製造人員相互間推卸責任，部門之間扯皮，或者下級把上級下達的指令當作口號喊而不願意去認認真真地執行。

如何把年會中獲得的經驗和收穫去運用和實踐關係到本次年會的實效性，今天，我們XX這個團隊不是爲了奪得大力神杯而戰在足球場上的球隊，因爲足球場上的淘汰賽存在一定的偶然性和僥倖性，而我們的團隊是一支爲了完成一個光榮歷史使命正在經歷着長征的隊伍，長征途中不存在僥倖，只有一步一步腳踏實地才能走完整個長征，而且征途中每一位成員都必須緊隨大部隊，脫離隊伍就面臨着死亡。在現實工作中我們要充分發揮團隊協作的優勢，不要總是認爲自己是對的，一切以自己爲中心，我們要懂得虛心，懂得對自然規律的敬畏，懂得對自己行爲的節制。

雖然本次年會的一大主題爲"管控成本"，但年會某些部分就顯得十分的浪費，例如在沙灘上的篝火晚會就造成很多食物的浪費，希望在下一次的活動中食品能按須分配，從而達到減少浪費的目的。同時也建議在下次的活動中能導入數據管理，使我們的物資，人力，時間都能得到很好的管理和管控。

XX 的宗旨 "製造最好的遮陽傘，做同行業之龍頭"。爲了企業這一宏偉目標，爲了企業能永續經營，我們必須降低我們的製造成本，不斷的提升我們的產品品質，持續的優化我們的團隊， 這樣，企業的永續經營纔會有堅實的後盾。

一分耕耘，一分收穫，我堅信，在後續的工作中，只要我們紮紮實實的工作，不斷的學習，XX這個團隊一定能夠消除弊端，成長爲更具戰鬥力，更具凝聚力的團隊。

親愛的公司員工同志們：大家下午好!

在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，爲公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體公司員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。20xx年年初，我們把公司確定爲"規範發展年"，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

一、公司組織架構和流程方面

20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲爲公司副總，蘇世成爲市場部總監，聘用了有多年現貨經營經驗的周文波爲公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規範了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個公司員工都能夠在公司找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考覈管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而爲公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

二、公司員工福利方面

長期以來，我們公司對公司員工福利工作都十分積極主動，20xx年在公司員工福利方面我們又採取了許多具體的措施，使公司員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納公司員工的社會保險，我們區別於其他私營公司，除了法定三險外，還另外爲公司員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，爲公司員工提供了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的範圍內爲公司員工創造更多的福利，使每個公司員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎建設方面

首先，20xx年公司的一件大事是在空港經濟區，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大公司員工更加寬敞舒適的工作環境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火牆，提升了公司數據的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"E商貿通"協議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業務協議，這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道，爲公司將來業務發展夯實了融資基礎。

四、市場業務方面

在市場業務方面，首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改爲二次返傭制度，這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更

趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩定。

五、對外合作與發展方面

20xx年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了  "山西晉商聯合商品交易所"項目，目前該項目已經在山西省工商局覈准了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，爲將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

六、規範發展方面

20xx年公司在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作，鑑於行業特點，公司年初就制定了規範發展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委託書的審覈，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們註銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險，規範發展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收穫了應有的收穫。

回顧一年來的工作，我們全體公司員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收穫，也涌現出了一批優秀的先進個人，比如這次通過全體公司員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現爲充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠於公司的事業，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富於實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們幹好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成爲公司的棟樑，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀公司員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。

當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售能力和技巧還不夠嫺熟，個別公司員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體公司員工共同的努力，我們公司會有更好的發展，並一定能夠如願以償，

由於十一月份，國務院出臺了38號文件，這對於市場的業務開發形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎麼出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規範工作做得比較到位，其次地方政府對於我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切，我們公司的業務仍然不會停止，因爲公司還有現貨和供應鏈融資業務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。對於過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個公司員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對於即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑑於我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20xx年設定爲公司的"目標管理年"。

這樣，在新的一年裏，我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、公司員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考覈，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。

最後，我衷心地希望全體公司員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體公司員工的共同努力奮鬥下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此，我給大家拜個早年，祝願大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

親愛的員工同志們：

大家下午好！

在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，爲公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生巨大的改變，取得可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。

20xx年年初，我們把公司確定爲“規範發展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到年初的預期目標。

總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得可喜的成績：

　　一、公司組織架構和流程方面

20xx年中旬我們在管理層進行一次大膽的改革創新，對中高管理層進行調整，提拔竇毓玲爲公司副總，蘇世成爲市場部總監，聘用有多年現貨經營經驗的周文波爲公司副總。同時，更新修正許多管理制度，規範各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發揮出個人的潛能。這期間，業務部組織部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善各個部門績效考覈管理制度等，公司所有部門的工作都取得明顯的成果，從而爲公司的規範發展奠定紮實的團隊基礎。

　　二、員工福利方面

長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20xx年在員工福利方面我們又採取許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別於其他私營公司，除法定三險外，還另外爲員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，爲員工提供探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的範圍內爲員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到更多的實惠和保障。

　　三、硬件基礎建設方面

首先，20xx年公司的一件大事是在空港經濟區，購置1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

其次，在硬件方面，我們又購置一套山石防火牆，提升公司數據的安全性。新增“倚天版”行情分析客戶端，滿足客戶個性化選擇的需求；與建設銀行簽訂“E商貿通”協議，將來在供應鏈融資服務方面又多一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂“銀商通”業務協議，這樣使我們客戶又多一項資金監管渠道，爲公司將來業務發展夯實融資基礎。

　　四、市場業務方面

在市場業務方面，首先採取把年初制訂的一次返傭制度修改爲二次返傭制度，這樣有效地防範公司經營風險。同時調整焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩定。

　　五、對外合作與發展方面

20xx年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起“山西晉商聯合商品交易所”項目，目前該項目已經在山西省工商局覈准名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，爲將來公司的轉型發展奠定可靠資源基礎。

　　六、規範發展方面

20xx年公司在業務開展和規範發展方面做大量切實有效的工作，鑑於行業特點，公司年初就制定規範發展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出這一步，針對交易商資格和交易員授權委託書的審覈，設計一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們註銷清理152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險，規範發展的方面起到十分積極的作用，同時也得到保稅區管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得許多具體的成績，收穫應有的收穫。

回顧一年來的工作，我們全體員工都得到不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收穫，也涌現出一批優秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現爲充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩；他們忠誠於公司的事業，是可信的人；他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人；他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富於實踐精神，是可獎的人；在工作中，他們幹好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成爲公司的棟樑，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。

當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售能力和技巧還不夠嫺熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發展，並一定能夠如願以償，

由於十一月份，國務院出臺38號文件，這對於市場的業務開發形成一定的壓力，不過無論將來國家怎麼出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規範工作做得比較到位，其次地方政府對於我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。()將來即使中遠期業務全國一刀切，我們公司的業務仍然不會停止，因爲公司還有現貨和供應鏈融資業務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。

對於過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對於即將到來的20xx年我們充滿希望和憧憬，鑑於我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20xx年設定爲公司的“目標管理年”。

這樣，在新的一年裏，我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考覈，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。

最後，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮鬥下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此，我給大家拜個早年，祝願大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

彩旗飄飄，鞭炮陣陣。××鋁業公司首屆一次職代會和20xx年工作會勝利閉幕了。會議全面總結了20xx年的工作，提出了20xx年的奮鬥目標和總體要求，審議通過了總經理所做的行政工作報告和工會主席所做的工會工作報告，黨委書記針對如何完成今年各項任務目標提出了七點要求。會議還選舉產生了首屆工會委員會，表決通過了《20xx年××鋁業公司生產經營考覈辦法》等多項決議，表彰了20xx年度涌現出來的先進人物。這次大會是一次團結、民主、求實、奮進的大會。會議的召開，對於凝聚人心，激發幹勁，把全體員工的力量集中到“實現三年產量60萬，產值20億”的宏偉戰略上來，有着十分重要的意義。

20xx年是××鋁業公司加快發展的一年。尤其在後四個月裏，面對工藝設計不合理、生產系統沒有理順;面對氧化鋁高溫、高壓、高鹼的生產環境和不利因素，公司上下團結奮進、頑強拼搏，取得了全年焙燒氧化鋁27460噸，實現產值1.3億元，利潤1346萬元的重大勝利。

今年是xx規劃的開局之年。集團公司提出了“堅持科學發展觀，齊心協力爭三番”的總體工作目標。××公司也結合實際制訂了“達產穩產，加快擴建，搶抓機遇，做強做大”的指導思想和“3年60萬，產值20億”的發展戰略目標。做好今年的各項工作，保持××鋁業公司快速發展壯大，意義重大而深遠。爲確保今年各項目標任務的完成，我們必須推進管理創新，努力實現企業經濟效益最大化。加強生產組織和技術、設備管理，完善質量標準化管理體系;狠抓現場管理和制度落實;加強企業文化建設，精心打造和諧××;真心實意爲員工辦實事、辦好事，調動員工幹事創業的積極性。

目標已經確立，藍圖已經繪就，爲把××鋁業公司做強做大，是歷史賦予我們的光榮使命。我們要把貫徹落實這次會議精神與落實集團公司工作會精神結合起來，抱定萬衆一心信念，加快發展信念，心往一處想，勁往一處使，形成幹事創業的合力。只要我們抓住機遇，積衆人之力，用大家之智，我們就一定能夠實現我們的目標，就一定能無往而不勝。

讓我們共同努力，乘着這次會議的東風，抓住機遇，迎接挑戰，與時俱進，開拓進取，共謀發展，紮紮實實做好今年各項工作，爲圓滿完成全年各項目標任務，全面奪取兩個文明建設新勝利而努力奮鬥!

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了，向您和您的家人問好，並給你們拜年了!

在過去的一年中，--公司取得了歷從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們爲--又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築，它們已經成了城市的亮點，吸引着無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的讚許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣爲這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣爲這些成績感到自豪和驕傲。

這些銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收穫之間的奧祕。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認爲這只是爲了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。

20--年的銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。

這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵，是我們必須鍛鍊和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了!

最後，祝20--年各位同事成長、進步、快樂!

其實這一年大家活得都不容易。但不管怎麼說，我們都活下來了。

商場如戰場，戰場上活着的人，是成功的，企業也一樣。戰場上，商場上年底還能站在那兒聽講座，還能交流，還能發獎金、工資，那就是不錯。做企業的第一要素，就是不死，跟戰士一樣，上戰場的第一要素，有時候不是爲了贏，而是活着。

20xx年最後一天，我們都沒倒下，這是非常值得慶賀的!

我們每年都把未來的一年想得非常艱難。儘管我知道，第二年肯定有很多人做得比我們好，未必我們公司能做得更好，我們公司可能會有很多不可預期的困難出現，看清楚未來的災難，仍舊爲之，這纔是真正的樂觀。

所以我覺得，我們做企業，要腳踏實地。其實未來的3到5年，經濟情況並不樂觀，但是未來5到**年左右，中國的經濟還是很有機會的。

在經濟好的時候賺錢的企業家，不能稱之爲真正的企業家。股市是牛市的時候，街上買菜的老太太都能賺錢，你不能把自己稱之爲投資者，只能稱之爲炒股者。經濟不好，你纔是優秀的企業。

好企業，基本上經歷過幾個悲慘的經歷，或者是自己的原因，或者是經濟的原因造成的，所以我覺得，在危機關頭，能熬過去的企業纔有“抗體”。

最近也聽了很多經濟學家講：在短期以內中國經濟有下滑壓力。我個人認爲，中國經濟下滑壓力是長期的。我們要學習適應(經濟增速)5、6%，甚至在未來20年，我們能保持2%-4%(的增速)，也已經很了不起了。因爲我們已經是世界上第二大經濟體，繼續保持**%的增長，這是要出問題的。

即使2%-4%，有的企業依舊能達到200%、300%的增長，有的企業再好的經濟形勢，也做不好。其實經濟形勢好壞，與你自己做得好壞沒有多大關係。所以，不要因爲說你的企業做得不好，你就“歸功於”經濟不好，經濟不好也有好企業，經濟好的時候，不好的企業也有的是。

總體來講，過去的一年中國還是有很多有意思的事情：二胎開放了，人民幣進了“籃子”……20xx年其實很不簡單，很多事情我這輩子可能看不見，都發生了。但是，我們企業家就是要把握那些可能超越我們期望和預判的東西。

我自己有時候想，人家現在把阿里巴巴看得挺神，其實阿里巴巴就是一個很普通的公司。**年以前，我們說出要成爲世界十大網站之一，那個時候我們公司排名可能200萬名以外，說這句話很狂妄，但是稀裏糊塗地居然做到了這個目標。這不是因爲我們多厲害，而是我們處在一個很有意思的獨特的時代。這不是虛話，我們確實感謝這個國家，感謝整個改革開放，我們確實感謝互聯網，感謝所有年輕人。沒有這些，阿里巴巴所有的夢想，真是一個空想。

今天全世界變化最大的國家，可能就是中國。正在經歷着巨大的變革，轉型也好、升級也好、創新也好，各種各樣的變革，都非常之大。特別是作爲第二大經濟體，中國現在在座所有的企業家我們擁有的機會，可能是人類社會在一個時代極其罕見的。

我們是第二大經濟體，但是企業的質量、數量、規模、品質，跟第一大經濟體美國比，歐盟比，歐洲比，跟日本比，還相差非常之大。今天，我們有能夠參加“世界盃足球賽”的中國國家企業隊，其實就像中國足球隊一樣，我們能進去，也是檢漏進去，我們實力遠遠不足。但是作爲第二大經濟體，未來一定會誕生很多世界級的企業。

中國過去30年的改革開放，請問中國有多少企業活過了30年?而要想成爲一個持久的經濟體，大概需要50年，很多企業只有跨國50年的歷程，這50年曆程內至少有5到10次災難，是經歷了國家、國際形勢和企業內部的災難，才能稱之爲一個堅強的企業。任何一次打擊，對我們來講都是一次機遇。

大家今天講得最多的就是創新，中國這個時代也是千年不遇。幾千年來有哪個國家、哪個時代真正消滅貧困?但是我們這代人正在努力實現。互聯網是一場前所未有的技術革命，我們是否能把握、掌握?

作爲一個優秀的企業，我們要理解這個時代，要讀懂這個國家。我們企業家只有真正瞭解自己有什麼、要什麼、放棄什麼，企業纔會走得久。我們的知識越多，知道自己要什麼，但是缺乏智慧，因爲智慧能告訴你什麼是我們不要的。

這也是一個真正的商業變革的時代，商業變革，每個人對機會的判斷是不一樣的，有人把好好的機會做成了災難，而很多人又把災難做成機會。其實機會在沒有形成機會的時候，纔是真正的機會，形成機會以後，往往是災難的開始。

所以，今天的霧霾，已經形成了霧霾，抱怨有什麼用呢?這時候是我們做企業巨大的機會，如果你改變了這個霧霾的現狀，改變了中國的環境，你有可能是未來30年最了不起的企業。

創新，企業家的職責是創新，創新的主角是企業家，企業家是社會發展過程中的科學家，企業家是稀缺資源，我們可以培養職業經理人，但是不可能培養企業家。所以這一點希望大家記住，我們企業家就是野生動物，我們就是原生態。我們對很多問題的反思和思考，是跟別人不一樣的，所以我們對創新的理解，也是不一樣的。

創新不是講故事。如果你覺得靠概念可以成功，那麼你最後得到的，還是一個概念，如果你覺得講故事能成功，最後你剩下的，只是一個故事而已。

大家要記住，創新是逼出來的，沒有人是在順利的情況下可以做好創新。創新是要付出巨大代價的，剛纔王新奎教授講的我非常同意，企業家是個狀態，創新是有個時間的。馬雲的創新，可能就三年五年，但是創新付出巨大的代價、壓力，是超過想象的。創新時間有限，如果你在乎許多外界的東西，就會失去人生中最寶貴的那一刻。65歲，你只能在自己家裏做一些兒孫滿堂的創新了。

創新也是有巨大風險的。傳統銀行機構在風險處理上比我們互聯網創新要做得好。其實我們看問題的角度不一樣，傳統金融可能做的風險是把防彈衣做得越來越厚，越來越好，而我們的創新是讓殺手根本不可能靠攏你。我們想的是完全不同的風格，你是把防彈衣做得更強還是讓殺手沒有可能出現在這個場地上?思考的深度廣度，都是我們值得創新、反思的地方。

我們企業家一定要想明白另外一些問題，就是到底什麼是成功?

我個人也講點哲學的。成，我們有時候講，成在自己，功在後代。如果沒有把功傳給別人、社會、傳承下去，讓你的員工、客戶、家人、所有認識的年輕人能得到那個功，你並不是很成功。

中國最怕的就是“首富”。有好幾種富，一種是富有的富;中國當首富是個“災難”，應該是負責任的負;還有就是負債最多的負，我們也不少，

但是我希望是首福，福氣最好的人，有安穩的結局。千百年來做企業做得大的多少人有好的結局?我們不能解決我們的生存，出身在哪裏，但是可以決定我們怎麼死，企業更是如此。我們要爲自己的企業、自己的員工、自己的後代找到一個很安穩、平穩的福氣，只有你的家人、企業、員工、客戶都得到好的、圓滿的結局，這纔是我們要的首福，福氣的福，可能來得更好。

做企業，我們現在不知道什麼時候開始，中國的企業開始學會了埋怨。其實真正的企業家，是不埋怨的，做成功的人，永遠在檢查自己的問題。臺上的嘉賓都是在講，我反思我過去的一年，但是不成功的人總是在怪別人，實體怪虛擬，都是別人沒有做好，事實上是不是這樣?其實實體經濟也好，虛擬經濟也好，今天都是個嬰幼兒，兩個孩子打架，都說對方不好。其實任何一個企業，我們永遠面臨着未來的挑戰，我們永遠面臨着被別人淘汰，或者被自己淘汰。

剛纔講過剩產業，中國有過剩能力嗎?沒有，是落後經濟的能力過剩。中國製造業下滑了嗎?製造業從來沒有下滑，世界上有蘋果、特斯拉，是那些創新的(製造業)。中國零售行業做得不好嗎?零售行業做得很好，是你的零售行業做得不好。

20年以前，你怎麼把那些小商小販、國有體制的那些落後、不能引領把握掌握未來的消費需求的商場給滅掉?你活了20年，這20年，你專注在房地產，沒有專注在客戶體驗上，今天互聯網把你給淘汰了，也是天經地義。互聯網企業也一樣，沒有幾家企業真正能活好三到五年，如果真正看一下，互聯網企業的死亡率比傳統企業好不到哪去，甚至更爲殘酷。

我們今天看到這些問題，也是我們的機會。

中國經濟不管怎麼調整，不管浙商企業會面臨多大的挑戰，，有一點是肯定的：如果我們浙商羣體過不了，中國沒有一個商幫過得了，如果我們跨不過，誰能跨得過?中國幾個商幫每年會有一天聚在一起，學習討論半天時間?有多少商會能這麼組織起來，這麼研究和學習，反思自己、學習別人?我們做不好，誰能做得好?所以我們對自己，還是要有信心。

都說我們浙商的鼻子很靈，哪兒有商機，哪兒就有浙商。世界上任何一個角落，有可口可樂的地方，就一定有浙商，沒有浙商的地方，好像沒有可口可樂。所以浙商今後不僅要擅長於發現需求，我們還要創造需求，不僅要善於追趕需求，我們要引領需求，我們不僅僅要找到外在的需求，更要發掘內在的需求。

所以，我覺得我們浙商未來最大的機會，在於整個國家就是品質的提升，消費品質的提升。

我認爲馬雲很難複製，因爲我自己也複製不了，也不知道怎麼走到今天了。從沒想過自己會做企業，走到今天，是純粹的巧合、偶然。但是很多以爲自己能複製，麻煩就大了。你只能超越，不能複製。而且規模、速度並不決定你多成功。決定你成功的，不是你多大多快，而你多好、多有舒適感。

中國經濟一樣，(GDP增速)7%，還是9%，不重要，中國經濟什麼樣的比例最舒適，這是最重要的。只有舒適度，纔是最好的。有舒適度，你不會有這種壓力，會調整自己。企業也一樣，不要看到別人有30%的增長的一天，別人也有負30%增長的一天，只有把自己做好。工匠精神，經濟速度放緩，有什麼不好?

我最想不明白，其實水平好壞，在於慢速度，而不在於快速度。在快的過程中，一定會出錯。我們這個年齡的人要懂得放慢腳步，要懂得建立機制，要懂得用最好的人，最好的管理方式，最好的技術來提升創造最好的產品，而讓年輕人去提升速度，不要跟年輕人比速度，也不要跟年輕人比技術和產品的創新。

最後，我也想提醒大家，20xx年並不好過。過好了，你就當馬雲說錯了;過得不好，你要相信，其實大家過得都不好，挑戰只會越來越大。

互聯網對大家的衝擊，是遠遠超過你們在座所想象的。組織的變革、人才的變革、文化的變革、技術的變革，剛剛開始。

所以預祝大家20xx年不是活得好，而是20xx年我們堅持再活過去!因爲陽光總是在那兒，希望能夠照到我們身上!

尊敬的章總、錢總及星光農機的各級領導、各位農機戰線的朋友們:

大家上午好！ 我今天發言的主題是 “感恩，一路有你”

（我是湖南常德市瀟湘農業機械有限公司總經理--尹惠蘭，在座的很多經銷商朋友都是我的老朋友了。）

今天，我們全國各地星光農機的經銷商齊聚美麗的湖洲，全面總結即將過去的XX年經銷工作經驗，共商來年發展大計，我們十分振奮。首先感謝星光公司領導給我一個難得的機會代表經銷售商作大會發言，我公司作爲星光農機的特約經銷商，經過不到三年的合作、發展，今天能走上講臺上發言，這一殊榮使我公司全體員工十分興奮和激動，這是星光各級領導幾年來對我公司無微不至的關懷和各位同仁熱情支持的結果。在此，我代表湖南常德市瀟湘農業機械有限公司全體員工向星光農機的各級領導和各位同仁表示衷心地感謝！

我和星光合作只有短短三年，三年來，在星光農機公司各級領導的關懷和呵護下，我公司與星光農機同頻共振，奮力開拓，在湖南湘西北區域市場上取得了一席之地。

近幾年，國家補貼政策的拉動，讓我們經銷商喜笑顏開，我公司也因農機補貼發展迅速，年銷售額從XX年的二千萬至今已突破1億元；成爲湖南省農機流通最具影響力的企業之一，在湖南農機中享有一定的知名度；

湖南是全國水稻最多的省之一，水稻機在全國的銷售一直穩居首位，而地處洞庭湖區的常德更是水稻機的發源地，從1998年到XX年XX年時間，水稻機的發展每年都在上升；尤其是像“星光至尊”雙滾筒、縱向軸流等新款、高性能、高價格的全喂入，已逐步取代傳統的`低價格的全喂入收割機，迅速分割市常

回想XX年底第一次到湖洲參加星光農機商務會，我還很懵懂，也很茫然，對產品知名度的擔憂，對產品質量的不瞭解，讓我心中沒底，XX年初對於獨立承攬服務一項，我甚至有些不敢鑑承攬協議，但是經過XX年一年的努力，湖南的湘西北地區設了三家分銷店，每個分銷點均有銷售，銷售業績初見成效，XX年公司實現銷售25臺；XX年我投入了200多萬在星光產品中，組建了星光服務小組，併爲服務小級配備了服務專車，XX年5月我公司組織了32臺全新的星光至尊收割機橫跨湖北，河南收割小麥，當時隊伍可以說是浩浩蕩蕩，我們的服務車輛和服務人員同行，取得了很好的效果，鼎城區一個叫馬大喜的用戶從河南迴來時淨賺了38000元，他回來之後就發動他所有的親戚給我做宣傳，帶動了當地一方的市場，XX年常德市場所有產品都不景氣的情況下我公司僅星光至尊就實現銷售201臺，XX年初，爲了更好地做好星光產品，我成立了常德市瀟湘農機公司，專營星光收割機，實現銷售121臺，雖然絕對數有點下降，但從今年整體的收益來看，星光的口碑和知名度已在常德人民心中大大提高，許多用過星光的用戶和我講，“你真的給我推薦了一個好產品”！XX年購過星光收割機的用戶，今年有三個更換新的收割機，沒有一個選擇了其他品牌，仍然購買了星光至尊產品。

同時，星光至尊全喂入收割機在短短的三年內一躍成爲我公司贏利的主要產品，也成爲我市農民特別是農機大戶最喜愛的產品。

新的品類、新的行業、新的市場，意味着對顧客潛在需求的最先發現、最先挖掘並最先滿足它。常德市場，一直是福田、沃得等企業的天下，但三年來，這種格局在慢慢演變，我一直在說，星光農機的全喂入收割機“星光至尊”，是中國農機史上的奇蹟。它凝聚了星光人的聰明與才能，彰顯了星光人的精神。而我們，在這種精神的鼓舞下，不斷向前。

首先，我們二年前就開始以鄉鎮爲單位推廣新產品，先後選擇能跨幾個縣的鄉鎮開了兩個分公司，並且在各縣還籌備了各縣的分銷點。我們一直在進行網絡建設，有了一個完善的銷售網絡，產品覆蓋面就廣了，進行品牌推廣和廣告宣傳纔不會浪費。對我這些做地區代理的經銷商來說，我們負責的不是一個城市，而是這個城市周邊的幾個市縣。如果網絡做的好，一個廣告打出去，一次促銷搞下去，就可以影響到所轄的大小區域。所以，我們要直接掌握終端資源，讓點連線，讓線連網，覆蓋全區。

其次從服務上下功夫，對於農村農民，我們要關心，這是一個弱勢羣體，要對農村羣體進行回報，使農民朋友對於我們推出的品牌有好感，我們把服務、配件供應網點設到了鄉鎮，並組織服務車輛巡迴服務，只要用戶在收割，無論多晚，我們都提供方便快捷的服務；與此同時，我們先後派了服務和配件近20人蔘加星光的服務培訓，購置了專門的配件軟件，確保了服務的穩定和及時性。

XX年，我將着手組建星光品牌經營形像店，真真實實地讓選擇、使用星光產品的人們體會到每一個過程中的希望和快樂。

任何一個企業一個人都有讓人學習的地方，而星光讓我學習的就是不看眼前看未來，有前瞻和發展眼光，而且每一天都在進步。

即將過去的XX年，相信是農機人永遠值得回味的一年，但不同的人可能會有不同的體會和收穫。這一年我們身邊發生的無數事情，教會了我們如何做人、如何做事、如何去做農機企業。

今天值得高興的是，星光農機的快速發展不僅是自己在爭朝夕也引起一個行業的驚歎，坦率來講，超出了我們的預計和想象；我將進一步加大對星光產品的投入和宣傳，與星光農機一起見證一個個奇蹟的發生。

朋友們，百舸爭流千帆競,借海揚帆勇者先! 真正的舵手喜歡在風浪中搏擊。雖然目前環境風起雲涌，我們不得不面對許多政策性的困惑，但只要我們保持勇於歷練的心態、擁有百折不撓的精神、擁有始終奮勇爭先的行動，我們的事業就一定能在風浪中平穩且高速前進，並終會走向一片海闊天空！

我始終堅信：勝利一定屬於我們！未來的星光一定比我們今天描繪的好！

謝謝大家！

尊敬的各位朋友：大家好！

在這新的一年馬上到來的美好時刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結和展望20xx，對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。

大家都知道在20xx年裏我們的成績是肯定的，每個人基本上都有很大的進步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的XXX同志，也是我們集團公司的重要領導核心人物之一，他對集團的無私奉獻有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心，他對事業的執着讓我們爲之感嘆，他的事業有所成就更令我們爲之驕傲。在此我祝願他和大家事業上芝麻開花節節高，金錢數不勝數，身體壯如虎，幹活不辛苦。

不知不覺走近了20xx我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。

展望20xx我們的事業一定會蒸蒸日上，健康成長，我們的喜悅會伴隨汗水，成功伴隨着艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學習，多向上。20xx年我們集團公司將堅持遵循：

1、解放思想

堅持科學的發展觀，事實求事。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會完不成任務或者完成的不好。毛澤東說過窮是錯誤的方法產生出來的。

2、創新

觀念要創新，戰略戰術要創新等。

3、艱苦奮鬥，自強不息

發揚笨鳥先飛，愚公移山的精神。

4、時間管理

時間的利用決定成績，決定成敗，要做到今日事今日畢。

5、以客戶爲中心

客戶永遠是對的，用心服務，以人爲本。

6、相信自己

自信是成功的必要條件，優秀的成績是優秀的人幹出來的，發現自己的優點。

7、自我批評，自我提升

只有堅持自我批評才能聽取他人意見，才能超越自己，才能更容易的尊重他人與他人和作，實現客戶團隊和個人的共同發展。

8、團隊精神

團結一致，同心同德，同向同行，任何強大的對手，任何困難的環境，都會向我們低頭。我們的核心戰略是一箇中心二個堅持“以客戶爲中心，堅持解放思想，堅持自我批評，自我提升”

以上8條主要目的是全面的提升個人形象和核心競爭力，我相信20xx年對我們一定是風調雨順，五穀豐登的一年，集團公司一定會更強盛，收入一定會上一個更高的臺階。

最後我出個對聯：上聯是：吃，吃盡人間美味不要不要浪費，下聯是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝！

同志們：大家好!

離春節只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務也還很重。因此我們要充分認識到這次大幹六十天動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要效益，大幹、苦幹六十天，爲取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。

爲了進一步統一全體職工的思想，動員和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態度應對和解決大幹六十天完成工作中可能出現的各種困難和矛盾，確保各項工程圓滿完成。下面，我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。

　一、加強領導，精心組織，狠抓落實

大幹60天工作時間短，任務重。爲確保工程的順利進行，我公司必須進一步加強組織領導，層層落實;要制定並落實工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律，切實做到大幹60天工作目標化，工作目標階段化，階段工作具體化，具體工作責任化。

精心組織調配勞力，各工程要按時儘快落實所需勞力，採取有力措施確保大幹60天勞力足額按期到位;另外，由於目前勞動力成本高，我們要加強管理，加大力度狠挖內部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。堅持以人爲本，善待勞務工，解決實際困難，保證員工的人身安全，堅決杜絕野蠻施工的現象。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。

二、嚴格控制、精心施工

在建設過程中，我們始終要堅持以“建優質工程，實現更快更好發展”爲宗旨，認真落實“百年大計、質量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面：

(1)完善自檢體系，加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質量連帶追究責任制。

(2)嚴格材料控制，確保工程質量。對一些採購的關鍵材料，實行材料准入制度;

(3)推行典型示範，帶動工程質量不斷提高

　三、狠抓安全生產和綜合治理工作

安全生產事關重要，聯繫到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。採取多項有力措施：一是加強領導，措施到位，建立健全安全生產責任制，明確領導，分工負責，嚴格落實獎罰制度;二是加強培訓，提高認識，形成安全生產良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環節，完善安全生產應急預案。通過落實安全生產責任制，實現安全生產工作目標，做到“防患於未然”。

緊張而又繁忙的大幹60天戰役已經打響，各項任務和奮鬥目標已經明確，讓我們積極行動起來，振奮精神，知難而進，紮實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，排除萬難，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責任感，大幹、巧幹、苦幹60天，爲奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮鬥!

謝謝大家

各位領導、各位同事：

大家好！轉眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裏，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

我們曾爲了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，爲了能讓公司取得更優越的成績 ，爲了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班籤合同，而銷售部則加班爲客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴着我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作爲止。那一刻是多麼的溫磬。

當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，羣策羣力，解決難題。而遇到急於處理的問題時，其他 同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時其他 同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

在這一年裏，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語 培訓班，激發了各位員工學習 外語的興趣，爲各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活 變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心着我們的生活 ，關心我們的健康，爲我們安排了體檢，爲我們統一購買預防感冒的藥物，還安排食堂爲我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理XX及各位經理，感謝公司。

最後祝各位同事新年快樂，身體健康！

尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：

大家好！

辭舊迎新，首先要祝大家20xx年旗開得勝，萬事大吉。回顧過去20xx年，我們在公司領導幹部與各部門負責人的引領下，以飽滿的工作熱情和奮發圖強的精神面貌，獲得了很好的成績。在這裏，我衷心地感謝一年來公司員工同仁的勤奮努力！大家辛苦了。

這是一個造就英雄、開創英雄的時代，這也是一個注重團隊合作的時代。單兵遊勇可行，團隊合作更勇。我們不是自己創建組織團隊，就是與目前團隊親密接觸。愛公司就是愛自己，祝大家鼠年大旺，前程似錦！

一元復始，萬象更新。在新的一年裏開啓新的希望、新的歷程、承載新的夢想。20xx年，我祝願我們精誠團結，勤奮努力、穩紮穩打，事業再上新高度。

我們堅信，在領導幹部及公司員工的共同奮鬥下，任何困難和挑戰都將成爲我們前進道路上的一道璀燦風景，未來發展的輝煌成就終將屬於我們！

謝謝大家！

各位同仁、各位夥伴：

大家下午好。

一樹百穫辭舊歲，五穀豐收喜迎春，豪情滿懷的xx年已過往，佈滿希看的xx年已然到來。回首xx年，對××來講，是十分給力的一年，是承前啓後的一年。這一年，在團體領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，獲得了不俗的業績，爲十週年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起往返顧一下xx年五點重要工作：

一是重點項目獲得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，行將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標誌着×× 立足北京深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。

二是已有產業發展態勢良好。××國際中心成功引進著名企業進駐、北岸貿易廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業務領域獲得突破。資本運營爲團體創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開闢了新能源市場。

四是管理水平有所進步。藉助外部專業諮詢機構對團體組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、貿易運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步進良性發展通道。

五是企業文化不斷深進人心。十年的××已積澱了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執着進取、誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、比賽、培訓等方式，這些文化已深進人心，不斷鼓勵着大家努力前進。

這是××十年磨劍，厚積薄發的初始。總結××十年曆程，我們走過的路其實不平坦，前進的每步，都鐫刻着大家艱苦創業的豪情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每位員工，由於有了你們，××纔有這樣的成績，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：謝謝你們!具有你們，我感到自豪!

我曾屢次說過，××是一個豪情成績夢想的舞臺。十年來，××的高速發展已向大家展現了我們成績偉業的決心和實力。當下團體已進進第三個五年發展規劃期，經過十年打拼與積澱的××已具有一定的實力，未來的××勢必發展成爲受人尊敬的著名企業，這個目標符合全體××人的期看。受人尊敬，簡單的說就是當你告知客戶、家人、朋友我在××工作時，他們會投以你非常羨慕和崇敬的眼光。因此，爲成績偉大事業，我需要大家，需要所有的××人。

爲天地立心，爲生民立命，爲往聖繼盡學，爲萬世開太平。這是北宋理學家張橫渠的名言，一直爲後代推重和傳頌，主要是說士大夫和知識份子的使命，要爲真理，爲學術，爲天下擔起重任。而我經常用這句名言來自勉，做爲××的掌舵人，即便做不到爲天地立心，能否爲所有追隨××的人擔當起立心之責，一樣，××的團隊能否爲××的發展擔起立制之任呢。

下面，我從二立、二爲四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立××之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背後，必須存在一種無形的精神氣力。所謂爲××立心就是構建××的精神價值體系。現在××存在着思想不同一、工作動力不強、責任不到位等現象，換言之，××沒有構成核心價值觀，沒有構成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的最大題目。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍耐一切艱鉅痛苦，而到達他所選定的目標。本日××已不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的積累，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心氣力。因此我們必須給××立心，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變成使命，煥發出全員主動性和創造力，提升企業軟實力。

第二、立××之制。

韓非子說：聖王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深入論述了制度、法規的重要性。孟子也說不以規矩，不能成方圓。這裏提到的法和 規就是我們所說的制。十年發展的××積澱了成功經驗的同時，也構成了衆多固有的管理習慣、作風、思惟等，或多或少地影響着現代管理理念的轉變。以目標爲導向，以制度作保證，以文化爲靈魂的管理組織系統的建立，將是成績下一個十年輝煌的關鍵。在xx年，我們舉全團體之力，建立了清楚的***公司管理架構，明確了權責關係，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發展的視角順手推舟，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其衝的工作便是將這類制嚴格貫徹、執行下往，爲××延續發展提供源源不竭的內在動力。

第三、爲興盛立人。

人才是××的第一資本，是××發展的氣力之源。我們發展的真正瓶頸不單單是資本的不足，更是賢才的缺少。最近幾年來，隨着××舞臺不斷擴大，人才窘境日趨明顯。要解決這個題目，我以爲應當從幾方面着手。一是深化以人爲本的根本理念，強化以德爲先的用人標準。二是公道地引進人才、增強××的地頭力。三是進步員工的物資文化生活質量，將員工價值尋求與企業願景相結合。四是重視員工心態培養，××是一個年輕有活力的企業，我們應當具有積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、滿足感恩的心態，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。惟有如此，我們才能走出平凡，走向出色。

四、爲登高開先河

最近幾年來民進國退的政策擴容，經濟環境日趨開放，爲民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇，也爲××團體所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無窮的發展空間。空前優越的外部環境結合××本身的優秀基因，爲××創造奔騰式發展提供了可能。志存高遠才能不爲浮雲遮看眼，開闢更廣闊天地。爲此，我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路，大力發展傳統上風項目，加大新板塊、新項目的資金投進，推動五大板塊調和發展，在每一個板塊，將每一個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標杆產品。特別是行將開始的荊州項目和CBD項目，更需要團體上下同心協力，精誠協作，首創事業發展的新契機。這有賴於人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積澱和融會貫通。

高度決定視野，角度改變觀念，標準掌控定位。縱覽××發展，衡量××的是非通常有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年獲得了史無前例的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發展的企業巨大進步和成果。就會在比較中看到 ××還有很多不足，從而更加冷靜地審閱我們發展中的長是非短。第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發展規劃的整體部署，我們要爲××特製符合××本身發展戰略的尺子，用這把尺子量，就可以將××置於市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位，我們就會有史無前例的使命感和緊急感，××所制定的五年戰略發展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優化團體核心業務，提煉企業的核心價值觀和文化，增強團體的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內實力資本，稀釋現有股權，推動公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作爲五年發展戰略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是由於底蘊深厚的天池與萬千股雄風託負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以爲××立心，爲隨者立命，爲興盛聚賢才，爲登高開先河，的博大胸懷，用自己的聰明與勤奮支持××展翅騰飛，××願與所有志在未來的尋求者和實踐者一道，聰明博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮鬥過的人，都會帶着自豪往回味每個我們共同打拼的日子，並自豪地說：我們首創了××從平凡走向出色的新航程。

謝謝大家！