2016年春節年會致辭

尊敬的各位來賓、各位員工:

2016年春節年會致辭

大家好!

“華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,2017年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天,我們以無比喜悅的心情,在這裏齊聚一堂,是爲帶有艱辛與成就的2017年而慶賀;是爲充滿生機與希望的2017年而祝福。

回首往事,點滴精彩。2017年,是公司穩步發展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以,2017年,效率來自全體員工的激情,成績屬於全體員工的努力。

新的2017年,是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場爲導向,加強產品研發力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理,進一步堅實基礎。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰講話致辭。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在2017年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、紮實工作,不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

2017年春節年會致辭 [篇2]

各位同事,大家下午好!

又到了一年一度歡聚一堂辭舊迎新的時刻,我想借此機會,表達和分享一下我此刻的感受與思想。

第一層意思:對全體員工表示衷心感謝

感謝大家的忠誠。感謝大家對XX經營理念、文化價值觀的和社會信譽的忠誠與依賴,真是憑着這種對企業價值觀、理想信念和美好願景的認同,一些新員工投奔而來,有些甚至是一家人都在公司工作。也有一部分老員工,謝絕或婉拒了其他公司高薪的聘請和引誘,繼續埋頭而專注於崗位和工作,堅守在我們的行業,堅守在XX這個大家庭,對此,我深表敬意和感謝。

感謝大家的關心。我要衷心感謝大家對公司業務承攬的關心和幫助,不可否認,我們是屬於踏實做事、本份做人的一個羣體,但在市場營銷、業務承攬方面是一個“短板”,儘管我們很努力,但是我們缺乏過硬的背景,缺乏廣泛的人脈資源,也缺乏優秀的營銷團隊和人才,再遇上市場的萎縮和政府和國有投資工程的減少,在這樣的景況下,每一筆業務定單,每一個企業升級轉型的嘗試和努力,顯得尤爲寶貴和重要,我們中的像趙新廣,張忠龍,高超、肖羣、田全枝、田振清等以承攬業務爲已任,或者及時向公司提供項目信息,或者努力促成合同的簽訂。也有些工程師能關心企業聲譽和社會影響,在努力做好本職工作的同時,及時向公司反映有個別人的不良行爲,制止和肅清了有害於企業聲譽的不良行爲,大家像愛護着自己的身體和家庭一樣愛護着企業,這是難能可貴的關心,對此我由衷感謝。

感謝大家的努力。2017年對於我們來說,雖然是體會到了艱難和不易,但依靠大家的同心協力,我們還是在逆境中取得了不俗的收穫與成績。我們的經營管理上沒有出現重大的失誤,我們所管理和監理的項目沒有出現重大的安全和質量事故而受到政府建設主管部門的通報批評或處罰,公司內部也仍保持着團結一心、風雨同舟的面貌。營業收入、人均產值、經營利潤以及納稅貢獻均比2017年略有增長,我們造價入圍了德州市各縣市縣市區的財政評審名錄,我們的招標也承接了一系列的工程項目,尤其我們的XX造價和XX招標承接了xx人民醫院3.2個億的項目,2017年我們的造價產值和監理產值又創造了新高,我們合作的XX招標公司承接了xx市發改委2個億的千億斤糧食項目並且圓滿完成任務,我們合作的的XX招標今年業務增長了80%,我們辦公室財務部的同志們加班加點完成了xx資質,這樣的例子還有很多,能做到這一點,我是比較滿意的,對於大家的默默奉獻和辛勤努力,我心存感念,衷心感謝!

第二層意思:我們員工和公司之間要相互體諒

要認清風險。目前的建築市場萎縮,國家投資拉動乏力是同行同業有目共睹的,也是切身體會到的,建築工程負責人質量終身責任追究制的落實,也從法律上和心理上增加了從業人員、尤其是項目總監和企業法人代表的法律責任和從業風險。據說德州已經有好多監理企業兼併重組

或轉型改行,一些企業已經大幅裁員降薪。現在,爲官不易、經商不易、謀生不易。企業經營不善,有倒閉破產之風險,員工不夠努力,也有失業可能。所以請大家一定要有風險意識,我們手捧的不是鐵飯碗。 要分擔壓力。儘管2017年我們創造了新高,但是2017合同存量存量已顯不足,跟蹤的新訂單偏少,公司領導對此感到壓力山大,也希望大家來共同分擔壓力,大家要積極爲公司的發展出謀劃策,而不是在發牢騷說怨言,好像每年漲工資增收入是天經地義,好像企業的發展與己無關,絲毫看不出有任何的憂慮和壓力。我提醒有這樣想法和形成了這樣思維定勢的員工,要換個角度爲公司想想,希望你能爲公司分憂爲領導減壓。

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