加油站經理競聘演講

尊敬的各位領導、同志們,大家好:

加油站經理競聘演講

我懷着激動的心情登上了這個公平競爭的平臺,來接收組織的選拔。面對這次競聘,做爲一名老黨員,老職工,老站長,我不再猶豫,決心抓住機遇,迎接我人生的第二次創業,再一次挑戰自我,爲我衷愛的石油事業,發揮自己的光和熱

嚴格管理

在市場競爭如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態和作風,及時導入現代營銷理念,以人爲本,強化意識,優質服務,改坐等加油爲站位加油,加油員使用統一的文明用語,禮貌迎送,規範服務,編寫日常考評細則,每日組織單人服務考評,實行站長長期值班制,充分調動全站職工的工作積極性。

三. 立足服務 開闊視野

要勇敢地走出去,走向市場,走進用戶,傾聽意見,多談想法,利用企業良好地信譽和自身的不懈努力,使之成爲我們又一批忠誠的用戶,以“只爭朝夕,與時俱進”的昂揚鬥志,拓展市場,創銷售佳績!

四. 特色服務 親情服務

建立用戶會員制,在公司給予的權限內,最大限度爲他們提供優惠政策,如隨時免費擦車,洗車,免費檢查輪胎等等,我們將利用各種關係爲其解決一切力所能及的困難,讓每一位會員都在我們的優質服務中感受到家一樣的溫暖。

五. 安全教育 時刻不忘

每週組織學習安全知識,每天都要隨時檢查有無安全隱患,力爭做到全年安。

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

站在這裏我的心情非常激動,激動的是我再一次站在了這個演講臺上,再一次有機會與大家在一起交流。我非常感謝各位領導、各位同事給了我這次機會。

自我介紹一下,我叫×常常,×年參加工作。200×年4月起擔任××加油站站經理。在擔任站經理的兩年中無論在個人能力上,還是在業務水平上我都有了很大提高。但我知道是領導的關心,同事的支持,才使我有了今天的成長,在這裏我要向大家表示感謝!

縮小眼光看成績,放大視野看問題。在工作中我還有很多不足,但我請大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的。

對於今後的工作思路主要從以下幾個方面着手:

一、進一步做好加油站安全管理工作

安全工作是企業發展的生命線,任何工作都不能離開安全,只有在安全工作的基礎上,才能做好加油站的各項工作。

1、進一步增強安全意識,加強安全引導,減少安全隱患。做好加油站員工的安全意識教育工作,同時,認真做好警示、提醒、勸導,杜絕車輛進出無序、吸菸、接打手機等安全隱患;加強油品裝卸環節管理,規範操作程序,消除事故隱患,杜絕事故發生。

2、制定完善加油站安全預案,防患於未然。根據實際情況編制加油站應急預案,並組織演練,不斷修改完善,使加油站應急預案真正可行,能夠真正保證加油站人員及財產的安全。

3、加強班組安全管理。班組是企業的最基層組織,是我們銷售企業最前沿的工作集體,班組的.安全生產可以說直接關係着整個加油站的安全,關係整個企業的安全生產形勢。因此,要高度重視基層班組的安全管理,認真落實安全管理制度,落實責任,規範操作程序,加強安全檢查,使安全管理切實到位。

二、營銷工作

隨着社會的發展,公路車輛的增加,成品油市場的前景也越來越廣闊。但是對於加油站來說,眼下競爭壓力也很大。

今年上半年銷售形勢出現了前所未有的局面,供不應求,賣方市場,但下半年隨着經濟危機的發生,受其影響,局勢發生了逆轉,成品油價格出現了空前的回落。面對突如其來的變化,怎樣應對,怎樣在營銷上打開局面,怎樣增加銷售已成爲關鍵。

面對這種局面,我們需要轉變觀念,擴大銷量,打開一片廣闊的市常

首先,要提高員工的服務意識,憑藉優質服務,留住老客戶,開發新客戶,增加進站率,擴大日銷量。

服務的質量將在很大程度上決定着顧客在這裏的全部心情。