演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在日新月異的現代社會中，我們都可能會用到演講稿，那麼你有了解過演講稿嗎？以下是小編幫大家整理的科長競職演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
科長競職演講稿1
尊敬的各位同事：
很高興，也很榮幸，能向各位作一個工作彙報，組織人事科長競職演講稿。
首先，我從內心感謝組織的培養和領導的信任，多年來組織和領導對我的工作給予了相當的肯定。其次，如果我能和各位一起共事，我感到非常榮幸，也非常願意。俗話說，十年修得同船渡，能和各位一起共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和各位一起共事的工作機會。
我先介紹一下自己。
如果我到組織幹部科長這個崗位上工作，我將積極爭取實現“兩個轉變”，抓實抓好“三項功課”。我將立足本職，努力工作，奉獻事業。
“兩個轉變”，具體地講：一是實現角色的轉變。我這個人的特點是：對工作比較投入，對同志比較誠懇，透明度比較高，相容性比較強。
當然，我也存在着較大的弱點，各位都知道，從社管局到組織部的工作反差很大，組織部工作的政策性和專業性都很強，對工作人員自身素質要求相對較高，自己以前類似的工作經歷很少或者沒有，真的是弱點太弱，短處太短，因此會感到惶恐，怕做不好工作。但是，經過這幾天的思考，我終於樹立了在部局領導的正確領導下，在同志們的支持幫助下，一定要做好工作的信心。
二是實現思維方式的轉變。組織幹部科工作千頭萬緒、紛繁複雜，涉及面比想象中的要廣得多，很多具體的事情既涉及到黨的基層組織建設，也涉及到幹部的切身利益。因此，必須把服務於部局的中心工作和服務於幹部羣衆作爲工作的出發點和落腳點，要堅持原則，甘當人梯，演講稿大全《組織人事科長競職演講稿》。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，從而使工作目標更明確，重點更突出。
抓實抓好“三項功課”，具體地講：一是抓好學習強素質。新崗位、新工作、新要求，什麼都是新的，所以一定要從頭開始學起。只有不斷地學習，才能不斷地提高自己的綜合素質，提高自己做好本職工作的本領。學習不僅是一種精神的追求，更是一種責任。爲此，在今後的工作中，我必須邊幹邊學，在幹中學，向領導學、向同志們學，狠下苦功夫學深、學透政策理論，學好學通學精幹部工作業務，儘快做到熟政策、熟情況，迅速把工作開展起來。
二是抓好調研摸實情。組織幹部科要爲部、局領導決策提供服務，當好參謀助手，要把調研工作作爲一項重要任務來抓，通過調研，增強工作的預見性。在充分的調查研究基礎上，堅持以人爲本，爲基層組織建設方案的制訂，各項意見、各項政策的出臺，提供準確真實的依據。
三是抓好勤廉樹形象。作爲組織幹部科長，必須以高度的政治責任感，加強自身的廉政建設，堅持修身立德，講政治講正氣講學習，才能搞得好自己良好的精神狀態和心理素養，纔會有良好的社會形象，真正做到保持共產黨員先進性。在勤政方面，做到“三勤”。
一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花力氣，把工作做實了做細了。
二是腦勤，勤學還要善於思考，注重研究和剖析新問題、新情況，解決工作中的難點問題，爲領導多出點子，多獻計策；
三是嘴勤，多向部、局領導彙報情況，多向各科室和有關部門加強溝通，密切協作。
科長競職演講稿2
各位領導、同仁：
你們好！
我於×××年從×××畢業，同年月分配到×××擔任兒內科醫師，年從事兒內科臨牀二線醫師工作，並負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱讚。年月至××年月在上海市兒童醫院呼吸專科進修，原創：使兒科專業水平更進一步提高，並撰寫了多篇醫學論文並在雜誌上發表。××年月承蒙院領導的信任，指派到醫務科從事醫院管理工作，在院領導及前任醫務科長的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，於同年月份，擔任醫務科負責人工作至今，我帶領醫務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中，我們醫務科本着愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，並在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。
今年，正值黨的“十六大”之後醫院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想爲主導，我競聘醫務科科長職務，我自信有能力做好醫務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
⒈服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鑽研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。
⒉進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨牀”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
⒊進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。
⒋着重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。
⒌在任職期間，將負責組織完成新技術引進項以上，啓動科研項目項以上，完成專科建設（專病門診）個以上，組織編寫完成診療常規並負責落實，確保急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，爲醫院出盡每一分力。
謝謝大家！
科長競職演講稿3
尊敬的各位領導，評委，同事們：
大家好！
我今天競聘的崗位是機關副科長。
我覺得自己有競聘機關副科長的優勢和條件：
第一、我具有一定的政治素質。 參加工作以來，我始終注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中，身爲一名預備黨員的我總是積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策，立志獻身我 所從事的國稅事業，辦事講求原則，立場堅定，實事求是，在思想上和行動上能夠 與黨中央和局黨組保持高度一致。
第二、我具有豐富的工作經驗。 我從事稅收工作年，並有基層和機關經驗。稅收工作雖然很煩瑣，也很平 凡和平淡，但我本着“幹一行，愛一行，精一行”的信條，在工作中不斷向身邊的領 導和同事們學習，學習他們精湛的業務知識，學習他們處理問題的方法。十幾年的 工作經歷，使我對國稅系統的各項業務及業務流程都有了較爲全面的認識，積累了豐富的工作經驗，做起工作來已是得心應手，左右逢源。我很自信，也很堅信地認 爲，這些年的基層工作經驗，都爲我幹好以後的工作打下了基礎。 第三，我有一定的組織、溝通、協調能力。 工作中，我從來沒有放鬆過對自己的要求，而是努力提高自己各方面的素質。
十幾年來，作爲國稅局的一員，無論是與本部門內部的同志還是與中高層領導，還 是與納稅人，在工作配合與交往過程中，都是比較輕鬆和愉快的。所以，就溝通組 織協調能力而言，如果作爲副職領導，我可能還算是一塊可造之材。 具有嚴謹細密紮實高效的工作作風。
“志當存高遠，駿馬何需鞭”，我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工 作，不幹則已，要幹就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、 負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工 作嚴謹細密，一絲不苟，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇於 承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都爲我做好副科長工作提供了可 靠的保障。 如果承蒙領導厚愛， 讓我走上機關副科長的領導崗位， 我將努力做到以下幾點：
第一，我將扮好“三種角色”即扮好“助手、領導和朋友”。
一是當好科長的得力助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而 不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導， 幫助領導排憂解難。二是當好分管業務的領導，要與部門的員工多溝通，熟悉分管 業務的情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開 展好工作。三是當好職工的朋友，加強團結，在工作中和生活上多關心職工，急職 工之所急，想職工之所想。
第二，我要協助科長積極做好本部門的管理工作。
我將積極協助科長抓好本部門的管理，不斷在機制創新上做文章，積極探索以 制度管理人、以制度規範人、以制度激勵人的長效管理機制。圍繞創建活動，進一步完善日常管理制度和工作規範，完善以崗位責任制和“文明窗口”競賽活動相結合 的雙軌考覈激勵機制，充分調動全體幹部“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績， 樹一流形象”的積極性和主動性。
第三，我要強化爭創意識。
“生於憂患，死於安樂”。沒有競爭就沒有動力。增加競爭意識，不僅可以居安 思危，還可以增加每位員工的積極性與創新意識。爲此，我將開展一系列的活動。抓住主體，堅持根本。以激勵人、培養人、鍛鍊人，促進青年崗位建功成才作爲根 本點和落腳點，以“四新”教育爲內容，努力在社會上塑造國稅幹部公正嚴明的執法 者形象、文明優質的服務者形象、廉潔勤政的奉獻者形象。
各位領導、同志們，此次競聘，無論成功與否，對我來說，都是一次難得的鍛 煉和促進。前行的路上也許會有挫折和坎坷，但是有了你們的鼓勵和信任，我會走得更加穩健，有了大家的共同努力，我們國稅事業的明天會更加燦爛！
我的演講結束了，謝謝大家！
科長競職演講稿4
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
今天，我競聘的崗位是醫務科科長，是因爲我具有以下幾個優勢：
第一、 敬業、務實的態度，打好了幹好一切工作的基礎。
我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到幹一行，愛一行，專一行。善於接受新事物，愛學習、愛思考，工作中注意發揮主觀能動性；誠實做人，踏實辦事。
第二、 不斷的學習，提高了自己的專業水平。
常學習、勤看書，已經成爲了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，先後完成上海職工醫學院臨牀醫療專業四年制大專學習；在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習；交通大學醫學院夜大臨牀醫療三年制專升本的學習，使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來，在國家級、省市級雜誌上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜誌》和《中國全科醫學雜誌》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衛生優秀成果二等獎和寶山區醫學會xx－xx年度優秀論文一等獎。
第三、 多年的工作，積累了較爲豐富的實踐經驗。
自1982年畢業以來一直從事基層醫療衛生工作，對醫院和臨牀的基本情況比較瞭解，並積累了比較豐富的臨牀工作經驗。20xx年，我擔任社區衛生科科長，負責家牀、社區衛生服務站及預防保健的幾項工作，其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅；20xx年7月任醫務科科長至今，全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門的業務工作，熟悉了本部門的職責任務和規範，具備了本部門工作的素質和要求，掌握了搞好本部門方法和策略，同時對全面開展“六位一體”的社區衛生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務，並在醫療質量管理上狠下功夫，使我院的醫療質量上一個新臺階。
總之，多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質，成爲我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。
如果競聘成功，在院部的領導下，我將努力做到堅持“一箇中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講：
一、堅持“一箇中心”
“以病人爲中心”是醫院工作的永恆主題，把病人是否滿意作爲衡量服務質量的尺度。近年來，在醫療服務中，患者不僅關注醫院的醫療質量，而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念，改善服務態度，更主要的是體現在對病人的人文關懷上，貫穿在醫療服務的細節之中，貫穿於醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利於病人作爲一切工作的出發點，努力構建和諧醫患關係。
二、實現“二個轉變”
一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變，從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關係，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。
二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變爲“生物－心理－社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病，而且需要人心化的關心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。
三、抓好“三項工作”
一是抓好以醫療質量，確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系，形成院、科、組三級質控網絡；要抓緊"三基三嚴"訓練，從每一份病歷、每一張處方抓起，使病人從入院到出院，每一個環節都能得到規範的、高質量的醫療服務；要認真落實質量檢查，突出重點，抓住難點，做到環節質量與終末質量檢查相結合，專項檢查與全面檢查相結合，質量檢查與考覈評價相結合。重點抓全面質量管理（TQM）、PDCA循環的管理、目標質量管理等，使質量檢查制度化、標準化、經常化，把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。
二是抓好全科團隊服務，推進社區衛生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”： 進一步配合院部完善科室設置，理順工作程序；進一步要求醫務人員轉變觀念，從專科醫生向全科醫生轉變；進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區衛生服務，全方位開展“零距離” 貼身式社區衛生服務；進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》，等規章制度，使社區衛生服務工作有章可循、有法可依，規範管理，逐步建立起科學的考覈、評價體系。
三是堅持人才爲本，抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰略。重點在四個方面着手：一是提高調查研究能力，要深入基層，開展社區調查，分析社區存在的主要衛生問題，作出社區診斷，提出對策；二是提高綜合管理能力，全科服務團隊應該具有參與制定和執行社區衛生計劃，組織和利用社區衛生資源的能力；三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力；四是加強技術操作培訓，提高醫護人員動手能力。通過請進來，走出去等形式，不斷提高社區衛生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時，加大科研力度，提高科研隊伍素質，力爭xx年啓動一個局級或區級社區衛生課題。
各位領導，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風雨同舟，爲醫院的發展作出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
科長競職演講稿5
各位領導、同仁：
你們好！
我於xxx年從xxx畢業，同年*月分配到xxx擔任兒內科醫師，20xx年從事兒內科臨牀二線醫師工作，並負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好
評，受到病友的稱讚。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫院呼吸專科進修，使兒科專業水平更進一步提高，並撰寫了多篇醫學論文並在雜誌上發表。20xx年5月承蒙院領導的信任，指派到醫務科從事醫院管理工作，在院領導及前任醫務科長的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，於同年11月份，擔任醫務科負責人工作至今，我帶領醫務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中，我們醫務科本着愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，並在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。
今年，正值黨的“十六大”之後醫院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想爲主導，我競聘醫務科科長職務，我自信有能力做好醫務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨牀”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
2、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鑽研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。
4、着重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，啓動科研項目8項以上，完成專科建設（專病門診）15個以上，組織編寫完成診療常規並負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，爲醫院出盡每一分力。
謝謝大家！
科長競職演講稿6
尊敬的各位領導、各位同事：
今天，我參加競爭的職位是信息網絡科科長。真誠的感謝大家給予我這次競爭的機會！我將十分珍惜和把握好這次機會，鍛鍊自己，發展自己，提高自己，努力把自己培養成爲一名優秀的信息工作者。
經過長期的工作實踐和學習鍛鍊，在各位領導無微不至的關心下，在各位同事真誠無私的幫助下，我覺得自己在工作、學習、生活等方面已取得了長足進步，能夠勝任信息網絡科科長。其理由有四點：
一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。信息網絡科的工作涉及面廣，任務繁重，難度較大。“艱難困苦，玉汝於成”。我認爲越是艱鉅的工作，越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，拓展新視野，挖掘新潛力，提高自身綜合素質。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，與同事們一道團結拼搏，戰勝困難，不折不扣地完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。
二是具有紮實的工作作風。我以前一直在企業工作，企業是以追求利潤最大化爲目的的，所以單位每年都會圍繞企業發展進行各種各樣的改革，紮紮實實的工作作風和誠實守信的道德品質在改革時便會顯示出巨大的優越性，反之，這種環境和壓力又更加促使我們不斷自覺的培養良好的工作作風和奠定更加紮實的專業功底。來到辦公室以後，“吃苦耐勞，默默無聞，求真務實”的辦公室文化又更加激勵着我，使自己進一步堅定了“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條。在實際工作中，不管領導交給的工作任務輕重與否，我從不討價還價，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。每一點成績，每一次進步，都爲自己的苦幹實幹而感到欣慰；儘管自己有時對工作的效果不太滿意，但盡力而爲了，也問心無愧。
三是具有強烈的學習慾望。不斷學習、善於學習，既是現代社會發展對我們所提出的要求，也是我們在日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦工作節奏快、政策理論性較強、文化底蘊深厚，如果固步自封、疏於學習、不思進取，就會如同逆水行舟、不進則退。我自從來到辦公室，就始終把加強學習作爲幹好工作的奮鬥目標，嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習，不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結構。通過學習，進一步解放了思想，活躍了思維，樹立了一定的超前意識，這有利於較快的接受新生事物，有利於在工作中發揮主觀能動性，有利於打開新的工作局面。
四是熟悉業務知識。來到辦公室以後，我一直在信息網絡科工作，通過對上報信息長時間的收集、提煉和編寫，逐步熟悉了其寫稿方法、用稿方向、採用特色，積累了一定的工作經驗。信息網絡科另外一項重大職責，就是幹好辦公室局域網的維護工作，過去一年多來，通過對局域網的維護，使我更熟悉了它們的性能，維護起來更加得心應手，這有利於更好地履行科室的工作職責。同時，通過近一年的聯繫領導的工作實踐，進一步築牢了寫作功底、提高了調研能力、豐富了工作經驗，熟悉了職能職責範圍內的相關工作。
以上這些有利條件，使我能更快、更好地進入信息網絡科科長的角色，順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位，我將堅持以“三個有利於”爲標準，堅持以人民羣衆的利益爲重，振奮精神，銳意進取，與時俱進，以優異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷。
“千里之行，始於足下。”我將通過以下四個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成爲一名合格的中層幹部。
一轉變角色。即儘快實現角色的轉變，認真履行信息網絡科科長的職責，既當指揮員，又當戰鬥員，與科室的同事思想上同心，目標上同向，工作上同步，事業上同幹，大力調動每個人的積極性，盡力發揮整體優勢，着力營造一個良好的工作環境。爲了適應角色的轉變，我將更加努力地學習，既學業務知識，也學理論知識；既在書本上學，也向辦公室領導和其他同事學，還要在實踐中學，把學習和工作有機地結合起來，不斷提高自己的知識水平和業務能力。
科長競職演講稿7
尊敬的各位領導、各位同事：
感謝大家給我今天這次正視自已、鞭策自我的難得機會。我叫XXX，現年XXX歲，中共黨員，大學本科文化，現任職成科副科長並主持科室工作。我於XXX年參加教育工作，曾是一名中學化學教師；XXX年至XXX年在XXX縣教育局任職業教育專幹，其間共建了XXX、XXX兩個全省、全國職業教育先進典型；1995年春，我調任XXX一中副校長；1998年從省委黨校經濟管理專業脫產學習畢業後，先後到縣委建整扶貧辦、縣政府辦和縣、州教育局工作，具有多崗鍛鍊的工作經歷。參加工作以來，我始終堅持追求“事業至上、以人爲本”的理念，修養“容人之短、敬人所長”的心境，具有“大膽進取、敢於創新”的精神，能夠“溝通上下、協調內外”開展工作。這次，參照競職《方案》，我特競爭職成科科長職位，懇請各位領導和同事們評判。
20xx年是我到職成科工作的第一年，在上級領導和各方面的關心支持下，工作成效令人倍受鼓舞。總的來說，發展環境越來越好。州委、州政府領導深入職校調查研究，州長常務會議專題研究職教工作，州政府召開了全州職業技術培訓工作會議，下發了有關文件，落實了工作經費，出臺了優惠政策，明確了職責任務，優化了發展環境。湘西民族職業技術學院正式掛牌籌建，吉首市職專、龍山縣一職創建國家重點職中通過了省級專家評估驗收，是職教工作交出的兩份滿意答卷。投入越來越多。全州職成教育投入3931萬元，比上年增加317萬元，爭取中央和省裏的職教經費800萬元，比上年增加550萬元，更令人驚喜的是州政府爲高職院的建設申請貸款1。2億元。規模越來越大。我們採取“全州統籌、縣市負責、學校自主、就業拉動、上下配合”的措施，全州中等職業學校完成招生任務7469人，比上年增加新生近三分之一。辦學越來越活。我們堅持優勢互補、聯合辦學、扶持民校，開展校校聯合、校企結合、部門合作，辦學模式靈活多樣，全州80%以上的職校實現了“鴛鴦配”。管理越來越實。我們堅持以“規範辦學、落實常規、開展教研、加強師訓”爲重點，抓落實，求實效，收到了令人滿意的效果。
職成教育是一個特殊的教育領域，是一項系統的社會工程。按照黨的十六大提出的全面建設小康社會的目標要求，我州職成教育的近期發展目標是：拼搏十二年，走好三大步。即20xx年中職在校生達到2。5萬人，20xx年中職在校生達到4萬人，20xx年中職在校生達到6萬人，鄉鎮農校建設分三步全部達到省定優秀標準，構建完善的職成教育體系。我州職成教育的發展思路是：多元投入、重點建設、創出特色。針對現代職業教育“高投入、高成本、高要求”的特徵，結合我州少數民族地區職成教育“缺投入、缺師資、缺認識”的現狀，只有在“多元投入、重點建設、創出特色”上力求改革與創新，建立“三教”統籌的人才成長“立交橋”，促進全州職成教育步入快速持續鍵康發展的軌道。
1、多元投入，建立和完善職成教育的經費投入機制。
以與時俱進的姿態，採取“外爭內創、市場運作、五管齊下”的辦法，加大職成教育投入。一是落實政策性經費。爭取各級政府調整財政支出結構，提高職成教育經費比例，並從城市教育費附加等資金中按政策安排資金用於職成教育。二是爭取上級經費。用好“西開”、“自治”兩塊牌子，重點創建“西開”示範職中和國家重點職中。三是敢於舉債融資。爭取信貸支持，敢於負債建設。四是市場運作增資。推行職校重組與合併，採取低成本擴張；放寬資本准入，採用股分制融資；出售服務經營權，讓公司企業出資建設。五是校企合作創資。抓住生源高峯期，擴大辦學規模，利用職成學校優勢，擴大產學結合，既育人又創資。
2、重點建設，調整和完善職成教育的結構體系。歡迎您訪問，歡迎您訪問，
根據我州經濟相對落後、教育投入不足的現狀，突出建設一批重點項目。第一，州政府集中力量辦好湘西民族職業技術學院。立足當地，緊貼經濟，面向就業，籌措資金，啓動建設，把學院辦到興奮點上。第二，縣市政府和州直部門大力發展中等職業技術教育。20xx年前，重點採取“統籌資源、調整結構、政策傾斜”的措施，創建4所省級、國家級重點職中和4個骨幹專業。縣市重點建好一所中等職業技術學校，試辦綜合高中實驗班進行職業技能培訓，推行“雙證”培養目標，做到升學、就業兩不誤。第三，齊心共建職業技術培訓中心。依託職校，會同勞動等部門辦好1個高級、4箇中級示範性培訓中心。縣市建好縣鄉兩級培訓中心，爲就業、再就業和“三農”服務。
3、創出特色，不斷深化職成教育“三大”改革。
首先，要在教育觀念上創特色。克服“講起來重要、做起來次要”的.思想，樹立“經濟要發展、職教要先行”的觀念；克服“輕視統籌規劃、協調發展”的思想，樹立“向中等職業教育傾斜”的觀念；克服“一味迎合學生、家長只求升學”的思想，樹立“行行出狀元、白領藍領都光榮”的觀念。
其次，要在教師管理上創特色。採用動態管理，全員聘任，專兼結合；實施名師工程，推行“雙師型”、“多證書”標準；實行績效管理，完善分配製度，吸引留住人才。
然後，要在教學體系上創特色。按照“寬基礎、活模塊、多證書、廣就業”的教學要求開足開齊文化課，職業指導和創業教育作爲必修課，模塊分解專業課和培訓課，緊緊圍繞我州“三農”人才需要，培訓數以十萬計的懂技術、會管理的新型農民；圍繞發展勞務經濟，培訓數以萬計的具有技能的勞務人員；圍繞實施工業推動戰略，培養數以千計的智能型高級技術工人。
各位領導、各位同事：如果這次競職成功，我一定在局黨組和行政領導班子的帶領下，與全科同志一道，在認認真真學習上有新的進步，在堂堂正正做人上有新的境界，在踏踏實實做事上有新的成效，在清正廉潔執政上有新的形象。如果這次競職失敗，我也決不悲觀，毫不氣餒，一定服從組織的安排，尊重大家的選擇，接受同志們的評判，在本職崗位上作出我應有的貢獻，爲湘西教育的發展鞠躬盡瘁！
謝謝大家！
科長競職演講稿8
各位領導、各位同事：
大家好!
我要競聘的崗位是計劃信貸科科長。我是第一次登上這個競聘演講臺，參加市行處(室)負責人的競爭，對於我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因爲，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰，必須練就真正的本領。今天，我能夠勇敢地站在這裏，也正是說明了這一點。
那麼，假如我競聘成功，我將在市行黨委的正確領導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計劃信貸工作。
一、努力打造支農品牌，優化信貸投向結構
我市農行自去年初全面推廣農戶小額信用貸款以來，較好地解決了農民貸款難和農行難貸款問題。今後我將進一步加深對小額農貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問題，不斷地總結經驗，吸取教訓，完善管理制度，改進工作方法，規範操作行爲，把小額農貸作爲農村金融制度改革和創新的一種方法，作爲農行準確市場定位、集中資金支農的基本信貸制度，深入持久地開展下去;不僅要把小額農貸打造成爲“三農”服務的一個知名品牌，而且還要把小額農貸打造成改善農行經營狀況的一個知名品牌。同時，加強信用村鎮建設，結合上年度小額農貸推廣和收回情況，按照實事求是、循序漸進的原則，做好信用村鎮的評定工作，營造良好的社會信用環境，爲小額農貸實現可持續發展奠定良好的基礎。
在信貸投放渠道上，我將督促各地農行形成以農戶小額信用貸款爲主，擔保貸款並駕，農戶聯保貸款積極發展的格局，在貸款投向投量上，策應當地黨政制定的農業產業政策，重點向特色農業、生態農業、高效農業傾斜。
二、大力盤活不良資產，降低經營風險
近年來，在全市農信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績，資產質量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到，全市農信社不良貸款總額仍然較大，不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。爲此，我將把大力盤活不良資產作爲降低農信社經營風險的戰略任務來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點爲：一是充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內後外、先易後難、先錢後物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關係、採取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產的管理和處置，減少資產損失。目前全市抵債資產總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。爲此，今後在抵債資產的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產管理辦法，加強對抵債資產的管理和處置，儘量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯繫，取得他們的支持，需要訴諸法律，儘快提起訴訟，保全債權。
三、強化信貸管理，實現穩健經營
目前，我市在信貸管理工作方面，已經制定了一整套的制度、辦法和規定，但由於各地基層信用社風險意識不強，存在着重發放輕管理甚至違規違法現象，爲農行產生新一輪的不良貸款埋下了隱患。爲此，我將進一步加大信貸規範管理力度，計劃在今年內抓好章貢區聯社信貸管理規範化試點的基礎上，在全市農信社全面推行信貸規範管理。在內容上，嚴格貸款合規合法手續，嚴格貸款審批和貸後管理制度，建立和完善大額貸款監控臺帳、信貸員貸款臺帳，規範管理的重點是大額貸款、小額農貸和不良貸款;在方法上，採取以現場檢查爲主，非現場管理爲輔，專項檢查與綜合檢查相結合，計劃在2年內，對轄內網點的檢查面達到60%以上，對檢查中發現的問題責令限期整改，情節嚴重的追究有關人員責任，同時組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。
四、拓寬融資渠道，用好用活富餘資金
目前我市農行富餘資金較多，爲充分發揮資金的使用效益，今後，我將加大資金融通的工作力度，通過全國銀行間拆借(國債)市場和人行分行金融機構資金拆借電子備案系統，積極爲縣級聯社尋找資金出路，提高資金使用效益，把資金融通工作做大做強。
這次競聘不管成功與否，我都會以平常的心態去對待，都會繼續奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業業工作”的人生信條。
謝謝大家!
科長競職演講稿9
尊敬的各位評委、各位同事 ：
大家好！
我要競聘的是人教科副科長職位。
首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現年歲，年參加工作，中共黨員，大專學歷，本科在讀。年5月，由州物資開發公司調入我局，原任 公司副經理。
下面，我想先談談競聘本職位的優勢。
一是具有一定的人事工作經驗。自年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和幹部檔案管理工作。年來，通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經驗，並在大家的關心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績：我州地稅系統人事檔案目標管理工作達標國家一級，考評分名列全區第三名；工資報表也受到了區局的表彰和獎勵。同時，基於上級領導對我的信任，抽調我參加了全區的檔案達標檢查，參與了新徵管軟件中人事管理模塊的開發工作，並且在近三年中取得了兩次年度考覈優秀。
二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關工作協調關係方面也能擺正位置，理順關係。對我局所屬各縣（市）局有關工資、幹部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。年，我擔任了機關支部的組織委員和工會的宣傳委員，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織能力得到了進一步的鍛鍊和提高。
三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本着對每一位同志認真負責的態度做到公正、公平，力求準確無誤。對於工作中出現的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別幹部的檔案中發現的問題也能一絲不苟，查清查實，對組織負責。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領導下着重做好以下幾項工作：
一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調動和發揮科室人員的工作積極性，嚴於律已，寬以待人，團結協作。對待分管工作中發生的問題，要本着積極協商、妥善處理，勇於承擔錯誤的態度，以利於科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立爲基層服務，爲稅收一線服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現的各種問題。
二是通過調查研究，聽取羣衆意見，在全系統逐步建立一套各級後備幹部檔案，動態地掌握各局稅務骨幹在德、能、勤、績四個方面的表現，爲我局在今後有計劃、有步驟地培養和使用幹部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據，打好基礎。
三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發，本着注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什麼，補什麼；學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發，採取多種方式，在基層局重點培養稅收業務骨幹，使之成爲稅務理論、計算機應用方面的師資力量，以點帶面，推動我州地稅系統教育培訓工作的全面開展，使我州地稅系統幹部素質得到進一步提高，以適應新時期知識更新、科技進步對稅務幹部隊伍建設提出的新要求。
四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現有的工資管理、教育培訓、幹部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高各局人事幹部在應用人事軟件方面的整體素質，避免在我州地稅系統廣域網投入使用後，人事信息化建設滯後的現象發生。
五是協助科長做好目標管理考覈、幹部年度考覈等工作。同時，建議使用幹部任期中的考覈，下基層、走近羣衆，重點考覈任命或聘任後的基層領導幹部在任期中的領導水平、業務能力、工作實績、思想狀況、羣衆基礎等方面的情況，及時、準確地將考覈情況反饋給局黨組，杜絕幹部走馬上任後不求實績、高高在上、混日子的現象發生，防患於未然，真正做到爲稅收中心工作的完成提供組織保證。
五是協助科長抓好精神文明建設工作，爲促進我州地稅系統精神文明建設再上新臺階貢獻自己的力量。
六是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業務水平，注重綜合能力的培養，高標準、嚴要求，以適應時代發展的需要。
以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔，在以後的日子裏，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經驗，找出差距與不足，在今後的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。
我的演講結束了，謝謝大家！
科長競職演講稿10
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
自**年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領着科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進取：沉澱了較爲豐富的管理經驗，具備了較強的組織協調與專業能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展！
**年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這裏的“盾”並不只是一個狹義的範疇，而是一個完整的體系，是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那麼如何完善和構建這個體系呢？**年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作：
1、不斷優化商家隊伍，提高經銷商的整體經營管理水平，同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。
2、將國內所有客戶資料導入sap系統，由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理，並連同物流部，營銷財務部採取統籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
3、做好經銷商的培訓工作，通過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。
4、聯動物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的角色。
通過一年的實踐工作讓我意識到，**年度我所鑄就的這個“盾”並不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，並依此形成統一的思維方式與意識，這個“盾”纔是堅不可摧的！
誠然，**年度的渠道管理工作還存在着諸多的不足，在後期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。**年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基於此，我將**年度的渠道管理工作規劃命名爲“領跑”！
渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在**年度領跑先足於其他相關的職能工作。
如何“領跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、渠道優化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考覈評估工作等。作爲年度開盤的首要工作之一，只有高效、優質地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發展主體思路，切實地貫徹執行下去。
2、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視，通過信息考覈機制的確立，渠道信息採集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展爲信息體系的全面建立。
3、我特將淡季經銷商培訓將作爲在**年度提升志高經銷商經營素質的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的方式進行經銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區域開展專項培訓，實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動，使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經營發展的關聯、重要性和緊密程度。
4、經銷商大會的組織與籌備，這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關鍵點之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
5、客戶的分類管理，將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
7、核心形象店的建立，作爲在旺季公演的“大戲”。我將會作爲在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下，通過在渠道零售終端裏尋找一批更具實力、發展潛力強勢的分銷商，使之成爲我們的核心分銷商，同時建立一批覈心形象店，進行專項授牌，成爲渠道終端的中堅力量，影響並支撐渠道的中層結構，從而確保整體終端網絡的穩步發展。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那麼我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。儘管是前所未有過的挑戰，但我熱愛現在的工作，我相信，我能夠把現在的工作做得更好。憑着這份專注、熱忱和執著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現！
我的競聘演講就到這裏，感謝領導和同事們的鼓勵和支持，謝謝！
科長競職演講稿11
各位領導、各位評委：
大家好！能參加這次的競聘我感到非常榮幸。
我叫xx，xx年高中畢業，進入市一院工作，工種爲電工，跟隨呂明德師傅學習醫療設備修理。zz年後得到醫院培養去上海醫療機械高等專科學校學習放射設備維修，xx年後回院參與了本院第一臺CT安裝，同年轉入CT室工作，其間經考覈取得放射初級技術職稱。xx年調入設備科任副科長，其間參加了xx職醫大的醫院管理在職培訓，學期一年。後被提升爲科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所瞭解，肯定有一個客觀評價。
今天我在這裏競聘後勤保障科長一職，首先是爲了更好發揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有zz多年醫院設備管理、維修的實踐經驗，特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設備採購論證，爭取免稅指標，節省了30的經費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產清理，使醫院物資管理規範化。其次，新的後勤保障科增加了新的職責，這對於我是一項新的工作，也是新的挑戰，我願運用所掌握的管理知識與經驗，打破傳統格局，發揮每個員工工作熱情，優化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現而盡一份微薄之力。
今後，後勤保障科包總務、設備、保衛及基建等多個部門，協調好各部門的關係是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認爲科裏配備的兩名科員，一名應管理後勤保障科的檔案（包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設備、物品的資產管理）。另一名負責彙總科申購計劃、組織設備進購及基建項目論證審批，監督下屬兩中心的工作，經常下各科各部門找問題，跟蹤設備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。
維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛、環境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作爲試點，體現市場原則。此外，應着重進行美化醫院形象，完善導向標誌，各部門的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環境。
後勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無後顧之憂，如職工子女教育，後勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調，至少可受一個批發價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫院廣播網還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作爲後勤保障部門，大家要我們服務，肯定我們的服務，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨着改革的深入，我院的後勤保障科可能會面向全市的醫療市場，成爲全市醫療機構的供應維護中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功爲後勤保障科科長，在院領導及廣大職工的幫助支持下，我願爲病人創造一個優雅舒適的就診環境；爲全院職工創造一個良好的工作生活環境，使後勤工作人員有一個合理的回報，使醫院在市場競爭中更具競爭力。
我的演講到此結束，謝謝大家！
科長競職演講稿12
尊敬的各位評委、各位領導、各位同志：
您們好！
在世紀交替，千年轉換之際，州局黨委率先在我州實行幹部競爭上崗制度，這必將給我們這支隊伍帶來新的生機與活力。我非常感謝局黨委給了我這次競爭上崗的機會。
我是ＸＸ，漢族，37歲，大專文化，1984年參加公安工作，曾在州、縣、派出所三級公安機關從事過檔案工作，現在州公安局辦公室檔案科工作。
我參加競爭的職位是辦公室檔案科副科長。請大家支持我、鼓勵我。州公安局檔案科的主要職責和任務是：貫徹執行檔案法律、法規；集中統一管理本機關全部檔案並積極提供利用；督促指導全州公安檔案工作的開展。我認爲，我已基本具備辦公室檔案科副科長這個職位的任職資格和條件。
在政治上，我立場堅定。能夠努力學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，有較強的事業心和政治責任感，有全心全意爲人民服務的宗旨觀念。並積極要求上進。在業務上：
一是我有檔案專業理論知識。曾先後三次參加過檔案專業知識培訓班的學習，系統地學習了文書學、檔案管理學、檔案編纂學、檔案保護技術學等學科，掌握了做好檔案工作所需的基本理論知識。
二是我熟悉檔案工作。參加工作17年來，我有11年的時間專職從事檔案工作，有6年時間兼職從事檔案工作，熟悉檔案工作的一整套運作程序和相關規定，瞭解全州公安檔案工作狀況。
三是我熱愛檔案工作。絕大多數人認爲，檔案工作瑣碎繁雜、枯燥乏味、重複性強、不被重視，難以出成績，都不想到檔案部門來工作。可我一干就是17年，在檔案室裏默默無聞地奉獻自己的青春年華，出色地完成了各個時期的工作任務，使我州公安檔案管理工作走在全省前列。我也先後被評爲全省保密先進個人、全國優秀檔案員，xx州“巾幗十佳“，受嘉獎二次並榮立個人三等功一次。今年十一月份還光榮地出席了全國公安檔案工作會議。
四是我有一定的文字綜合能力。在工作中，我十分注意提高自己的寫作水平。在調查研究的基礎上，先後撰寫了《縣公安局檔案員要切實履行職責做好監督指導工作》、《派出所要注意文件材料的收集、積累和檔案管理工作》等多篇調研文章和檔案工作信息，受到州局、省公安廳和檔案部門的好評。對指導和推進全州公安檔案工作起到了良好的作用。
五是我有一定的組織管理水平。98年至今，州局檔案科只有我一個工作人員，在領導的支持下，我認真履行檔案科工作職責，圓滿完成了各項工作任務，還根據上級有關規定，結合xx檔案工作實際，制定了《xx州公安局檔案工作考覈辦法》、《xx州公安局派出所檔案室目標管理試行辦法》等一系列規章制度，使全州公安機關檔案管理有章可循。特別是《xx州公安局檔案工作考覈辦法》得到了省廳的充分肯定，轉發全省公安機關予以推廣。由於工作紮實，成效突出，在97、98、99年度省公安廳組織的檔案交叉檢查中，連續三年被評爲全省檔案工作先進單位，1999年還被省政府、州政府評爲檔案工作先進集體。
公安檔案是公安機關在履行國家法律賦予公安機關的職責活動中直接形成的具有保存價值的公安專用文件材料。它是國家檔案的重要組成部份，是公安工作的歷史記錄，是一種特殊形式的信息，在各項公安工作中被廣泛利用。公安檔案工作是公安工作不可分割的一個重要組成部份，是提高公安工作效率和工作質量的重要條件。
目前，我州州、縣公安機關和16個派出所檔案綜合管理都達到了C1級標準，檔案管理水平有了較大提高，但距標準化的要求還有很大差距，還存在一些薄弱環節。主要是：
一是派出所檔案發展不平衡；
二是還有一部份兼職檔案員不熟悉檔案業務；
三是檔案管理還處於手工操作階段，檔案的服務作用未能充分發揮。
四是由於經濟條件的限制，縣公安局和派出所檔案管理的硬件設施較差，特別是基層派出所保管條件簡陋；
假如我能競爭上任檔案科副科長職位，我將更加努力學習政治理論和業務知識，學習現代化辦公技術和一些相關知識，注意自身綜合素質的提高，不斷增長做好本職工作的才幹。在工作方面，我將根據上級有關公安檔案工作的要求，結合我州實際，在局黨委和辦公室的直接領導下，着重抓好以下幾方面的工作：
一、進一步完善堅持檔案工作的考覈評比制度。對在考覈評比中發現的問題要督促整改，對在基層檔案工作中做出突出貢獻的單位和個人要給予表彰。力求通過考覈評比，有效地推動和促進全州公安檔案工作的開展。
二、努力提高檔案利用率。提供檔案利用是檔案工作的終極目的，我們要努力建設多功能全方位的檢索體系，積極開發檔案信息資源，主動熱情提供檔案利用，爲領導決策服務，爲全局中心工作服務，爲一線實戰服務。
三、全力推動各縣抓好派出所檔案建設。在鞏固州、縣公安機關檔案綜合管理一級標準的基礎上，把全州檔案工作的重點轉移到抓派出所檔案建設上來，爭取到20xx年底，使全州34個派出所的檔案管理全部達標。同時，抓住各級公安機關制定十五規劃的機遇，提出加強派出所檔案建設規劃，力爭使派出所的檔案保管條件得到明顯改善。
四、努力實現檔案的現代化管理。目前，我州的檔案管理還處在手工操作階段，在一定程度上影響了檔案信息的有效利用。下一步，我們要主動爭取各級領導對檔案工作的重視和支持，把檔案現代化管理列入議事日程，加大對檔案工作的經費投入，購置必須的現代化辦公設施，積極探索運用現代化技術管理檔案的方法，力爭儘快實現檔案的現代化管理。
五、抓好對各級檔案人員業務培訓工作。我州州、縣公安機關各業務部門的檔案員均由內勤來兼任，而內勤這個崗位人員流動性大變動頻繁，特別是邊防派出所，每年都有一些新走上內勤崗位的人員，他們不懂檔案業務，不會做檔案工作。因此，我將盡力報告各級公安機關領導，爭取支持，採取各種行之有效的方法抓緊對檔案人員的培訓，使他們儘快掌握相關知識，適應工作需要。
誰說平凡的崗位不能創造輝煌的業績？十七個春秋的潛心投入我深深地倦念着這一平凡的崗位。我願用我一生的年華，去創造xx公安檔案工作更加輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
科長競職演講稿13
我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標誌着我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作爲一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有爲，努力實現自己的人生價值。光陰似箭，一晃我已經是個歲的人了。回首我參加工作的年來，（做過的工作，最好說些在某工作中負責的與學到的，取得過的成績）。生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用於今日的問題正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味着責任和義務。由於我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革後政府職能定位是服務，着力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精幹、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地爲我市經濟建設和社會發展服務。爲實現這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。
一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，着力在公務員管理規範化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，採用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規範，根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，着力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考覈、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成爲公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、迴避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行爲規範的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範公務員的行爲，樹立我市公務員的新形象。
三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督，着力在民主監督方面取得新的起色。
一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置於廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。
二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。
科長競職演講稿14
各位領導、同志們：
大家好！
我今天競聘的崗位是××支行業務發展科副科長職務，藉此競聘活動，本人本着學習鍛鍊，提高自身素質爲目的，在這公平公正的舞臺上，請領導，同志們檢驗鄙人的工作，及對作爲發展科科長職務的工作設想。
我叫××，來自×××××，我於1994年7月畢業於××建築工程職校，同年8月成爲一名興業銀行的員工，1999年9月參加××省委黨校大專班經濟管理專業的學習，將於今年6月份畢業。爲了提高自己的綜合素質，適應市場競爭的需要，我於今年2月份報名參加了省委黨校本科班經濟管理專業的再教育。業務發展科是基層行的一個關鍵部門，肩負着業務拓展、資產營運、風險防範等重要職責，能否勝任業務發展科副科長的崗位對支行業務的健康發展也起着重要作用，我相信經過自己幾年的工作積累，我能勝任該崗位的工作。如果我是業務發展科副科長，我將從以下幾個方面做好我的工作：
（一）、首先以一個合格的“客戶經理”來嚴格要求自己，充分發揮自身的社會關係資源，積極開拓存款業務，壯大資金存量，發展優良客戶，促進資產多元化。主要是加強對市場的研究與分析，增強預見性和洞察力，並定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，瞄準存款增長點，掌握工作前瞻性，對現有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；還必須帶頭完成各項任務指標，起表率作用，以帶動科室全體員工完成行裏下達的各項指標。
（二）、協助業務發展科科長加強內部管理及其他各項工作，確保各項內控措施落實到位。對現行科室各項規章制度進行必要地補充、修訂等，確保每項業務與流程均控制在制度規範之內，並切實抓好各項制度的落實，及時發現漏洞和隱患，採取措施，立即整改。
（三）、嚴格辦好信貸業務，把好風險關，確保支行信貸資產的效益性、安全性和流動性。
本着積極主動負責的精神，發展優良客戶，促進資產多元化。首先是做到把握新增貸款投向，積極發展三類客戶：
（1）自收自支能力較強的事業單位。如市醫院的改建項目、廣電局的基建項目等；
（2）產品有銷路，市場前景好，有外匯業務的中大型企業。如吳航鋼鐵、東宇不鏽鋼、恆益紡織等；
（3）樓宇按揭。其次是大力發展票據業務，爭取在票據業務方面有所作爲。再次是紮實開展國際結算業務，要從我支行現有客戶中尋找有國際結算的企業率先開展國際結算業務，逐漸摸索、取得經驗，打好基礎，力爭在國際結算方面取得較大的發展。對拓展業務的過程中，對有關情況及時同支行領導反映，讓行領導及時瞭解情況，爲行領導的決策提供有價值的第一手資料，確保我支行各項業務的健康發展。
（四）積極協調好人際關係，確保業展科各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流工作經驗、管理客戶的心得體會等，加深相互之間的瞭解，做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結了才能凝聚成一股興業力量，才能共同發揮各自自身的資源，才能保證業務的健康發展。
在結束我的競崗演說時，我在這裏深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機會，不管我能否競得上這個崗位，我都將一如繼往盡心盡責地工作！請大家相信我，並給我一次展示我一腔抱負的願望，讓我爲我行的建設盡一份心一份力！謝謝大家！
科長競職演講稿15
尊敬的各位領導、各位同事：大家好！
非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。
自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，爲人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認爲我都是稱職的。除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因爲我熱愛財務工作，因爲熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評爲先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居於前列的，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這裏，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選！
工作設想
財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名爲財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制範圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；我處於去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較爲明顯，今後財務科還將進一步加大此項工作的力度。
第三、提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多，其次要制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。
第四、積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，爲科室其他成員做好榜樣。
總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。
“只有競爭纔會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會爲工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收穫，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項，並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。
