隨着社會一步步向前發展，能夠利用到發言稿的場合越來越多，發言稿特別注重結構清楚，層次簡明。寫發言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的員工在銷售會議上講話發言稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工在銷售會議上講話發言稿1
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
公司爲了加強營銷管理，對營銷工作方針作了重大調整，要執行網格全覆蓋政策，將臨工挖機、裝機、現代部的銷售人員進行全川覆蓋，銷售經理以後只籤合同不跑銷售，負責全面債務和協調工作，銷售由銷售員跑。我作爲一名銷售經理，負責巴中地區裝載機銷售，就公司營銷政策調整談談自己的一點看法。
公司調整過的營銷政策是好的，執行網格全覆蓋政策是對營銷工作的改革與創新。現在地方上有很多部門對各項工作實行網格化管理，都取得了良好的成效，促進了工作的發展。公司對營銷工作執行網格全覆蓋政策，將有效提升營銷工作的效率與質量，對於促進公司挖機、裝機等產品的銷售起到極大的促進作用，在擴大產品銷售的同時，能夠爲用戶提供更好的服務。作爲一名銷售經理，我堅決擁護公司的政策改革。
公司調整營銷政策，對銷售工作提出了更高的要求，對我們是一種壓力，也是一種動力。爲此，我要加強對銷售員的管理，提高銷售員的自身素質，更加有信心去完成全年銷售任務。銷售員要着重做好以下三項工作。一是認真學習公司裝載機產品知識，懂得裝載機產品的型號、性能、用途和使用方法，以便在與用戶交談中，能夠迅速正確回答用戶的諮詢，努力把裝載機產品推銷給用戶。二是認真學習公司銷售政策和相關的`國家法律法規，能夠按照公司的要求，做好裝載機產品銷售工作;當公司合法權益受到侵害時，能夠運用法律武器維護公司的利益。三是認真學習銷售技能技巧，銷售是一門學問，要做好銷售工作，必須掌握銷售技能技巧，要懂得如何與用戶聯繫，如何與用戶洽談，使用戶能夠信任自己，能夠信任我們公司的裝載機產品，從而促進銷售業務的發展。
公司調整營銷政策後，我向公司承諾今年銷售裝載機xx臺，完成銷售任務xxxx萬元，我和銷售員要採取三項措施確保完成銷售任務。一是講究誠信。在實際銷售工作中，誠信待用戶，在與用戶的溝通聯繫與業務往來中，沒有不實的言語和虛假之事，說到做到，使用戶樂意與我們來往，信任我們的人格，從而擴大銷售業務。二是樹立信心。
堅決執行公司銷售工作精神，想方設法，排除萬難，拓展市場，攻克堡壘，使用戶相信我們的公司，相信我們公司的產品，能夠購買和使用我們公司的產品。三是做到永不氣餒。銷售工作是一項艱苦工作，不可能一帆風順，失敗是常事，而成功是少數。所以，我們要時刻鼓勵自己，在銷售工作中碰到困難和失敗，決不能氣餒，要具有頑強拼搏的精神，把失敗作爲下次成功的起點，用戶一次打不進，再第二次、第三次，直至攻克堡壘，獲取最後的勝利。
我的發言完了，謝謝大家!
員工在銷售會議上講話發言稿2
尊敬的各位領導，各位來賓，女士們、先生們：
大家好!
很榮幸能夠作爲今天河北華旭藥業有限責任公司的嘉賓代表在這裏發言，首先感謝河北華旭藥業有限責任公司給我的機會，這是對九州通集團和華旭藥業近10年來工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。
河北華旭藥業有限責任公司是以生產甘露醇醫用原料藥爲主及果糖等食品添加劑的企業,在國內、國外佔有一定市場位置，享有良好聲譽。華旭人秉承健康到永久的靈魂，以人類的健康爲動力，一切爲客戶，以嚴謹的態度進行科學研究和開發，以世界級的生產技術和設備、高質量的產品標準不斷創新，努力進取。產品分別通過了GMP認證、質量管理體系認證、食品安全管理體系認證、非轉基因身份保持認證等。“發展企業，富裕員工”是華旭的企業理念，散發人性魅力的企業文化凝聚了人才，形成了一個協作、拼搏、挑戰極限的團隊。華旭人與企業共命運，經過十多年拼搏和發展，華旭銷售額持續增長，業績保持優良，銷售網絡遍佈全球。
九州通醫藥集團股份有限公司是一家以藥品、醫療器械、生物製品、保健品等產品批發、零售連鎖、藥品生產與研發及有關增值服務爲核心業務的大型企業集團，是中國醫藥商業領域具有全國性網絡的兩家企業之一;已連續多年位列中國醫藥商業企業前列，中國民營醫藥商業企業第1位，入圍中國企業500強;並於20xx年11月2日在上海證券交易所掛牌上市，是在中國醫藥商業行業處於領先地位的上市公司。未來，九州通醫藥集團將順應醫藥市場變革，繼續堅持以醫藥分銷爲核心業務，以醫院純銷、中藥材、醫療器械、零售連鎖爲戰略業務，以物流技術營銷、電子商務、國際貿易、原料藥等爲新興業務的業務組合戰略;擴大和完善醫藥營銷網絡佈局，不斷爲醫藥健康產業提供高性價比服務，努力將九州通打造成爲中國醫藥健康產業最佳服務商。
九州通醫藥集團與河北華旭藥業有限責任公司近十年的合作，與其說是供應商和銷售商的關係，不如說是兄弟之間的關係。九州通集團之所以願意經銷華旭的產品，除了它質量好，品種優以外，還因爲它有很規範的市場政策。我覺得華旭藥業對市場的控制能力是非常出色的`，對其產品的市場定位也非常恰當，價格合理並且具有相當高的穩定性，這對我們經銷商的銷售工作是一個巨大的支持。我們不願爲廠家政策的朝令夕改而疲於奔命，不原爲市場的混亂無序而付出無獲，我們的任務只是需要向消費者推薦一個質優價廉的產品，和一個值得信賴的品牌，這極大降低了我們銷售工作的難度和壓力，經銷華旭藥業的產品，我們覺得很放心。
我與譚總認識很多年了，譚總爲人坦誠，辦事幹練，熱心周到
能想經銷商之所想，急經銷商之所急，制定所有的營銷政策都是以達到雙贏爲出發點;在這裏，我特別感謝譚總以及在他領導下的華旭藥業公司，打造出這麼出色的品牌。我們與華旭藥業攜手共進的十年，也是九州通集團飛躍發展的十年，我們的合作是愉快而富有兄弟情義的，我們的聯盟是穩固而富有戰鬥力的，今天華旭藥業的輝煌，更加堅定了我們的信心，我們也感受到了華旭藥業從未有過的力量，我堅信國內所有的經銷商與貴公司的合作前景將會更加美好，未來的市場將會留下我們濃重的一筆。
謝謝大家!
員工在銷售會議上講話發言稿3
尊敬的公司領導、同志們：
大家好! 對公司而言創造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了，充滿挑戰和希望的20xx年已經開始。今天，我們在這裏組織召開公司20xx年銷售動員大會，是因爲我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。
20xx年公司經營方針和目標已經下達，公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略，已經從各個渠道傳遞到全體員工，爲公司發展明確了方向，爲員工和公司共同發展提供了內在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作爲經營龍頭的銷售工作，各單位主管領導已經做好了精心的佈置，銷售人員們也已經開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。
在這裏，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出彙報：
一、營銷管理工作 管理是我們今年的基礎工作：
我們將在去年工作的基礎上，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行爲規範管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。
20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規定，但是，因爲個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠，導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領會、掌握和有效執行。爲改善這方面的不足，我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》，將上述所有制度彙編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學習，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。
20xx年我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作：我們將發佈全年培訓計劃，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得，建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動，營造優秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業務競賽，爲年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞臺，爲公司業務水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設，銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員爲了個人利益犧牲公司利益，爲公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什麼，就是對自我的管理，對健康人格的追求。
20xx年我們還要持續關注銷售業務的宏觀管理，做好統計工作的分類和程序優化，通過合理的統計分類，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合於銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合，對新產業價格行情給予更多的關注和學習，力爭在20xx年底前形成較爲成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發貨關和安全關，做好服務和監督工作。
在汲取去年考覈實踐經驗的基礎上，今年我們還將進一步優化考覈激勵工作。
今年的《銷售目標責任書》已經編制並經過審覈，一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑑於各單位考覈指標都比去年有較大提高，今年人均考覈獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法，對超過考覈指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯繫到一起，更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;爲樹立優秀銷售人員的標杆，我們還將在條件適當的情況下，開展金牌銷售人員評比和獎勵活動。總之，在公司領導的大力支持下，我們希望通過不斷地改進，逐步建立起一套更加科學的激勵體系，獎勤罰懶，獎優罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。
作爲管理部門，我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會慎重用好考覈的權力，使考覈更好地發揮積極有效的作用，成爲公司快速發展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的.每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考覈得到認可和讚賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標並願意爲實現目標而付出努力的卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場調研工作
隨着新產業逐步走向市場，產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面：
(一) 宣傳資料的製作
首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產業的內容介紹)，已由宣傳部和進出口公司爲主，完成了母板的製作。目前經由我們審覈完畢，將在二月底前批量刻制併發放至各銷售單位。
其次是公司宣傳冊的製作，其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間，是因爲我們對這次製作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術審覈、翻譯、設計、校正，先後反覆經過了好幾個輪次，工作量非常大。目前小樣已經出來，經過各銷售單位終審後將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發放使用。
公司電子版(PPT)宣傳資料的優化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT
水平提高的講座，之後組織了公司PPT宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計;爲使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又爲這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進行進一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改後的作品，綜合各方優點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續的，沒有最好，只有更好。
