總經理年終講話稿15篇

隨着社會不斷地進步,我們都不可避免地要接觸到講話稿,講話稿是講話者爲了在會議或重要場合上表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧,下面是小編爲大家收集的總經理年終講話稿,歡迎大家分享。

總經理年終講話稿15篇

總經理年終講話稿1

一週的春節長假過後,相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中,精神狀態不佳,心態有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會”之時,儘快幫助員工收心、找到工作狀態,顯得極爲重要。

用榜樣收心。春節期間,樑場的很多領導及員工,堅守崗位確保節日期間生產不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神,就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工爲榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不苟,在度過一個歡樂祥和的'春節長假後,儘快收拾心情,全身心投入工作,讓節日裏蓄積的能量充分發揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。演講稿

用責任收心。用責任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,將思想統一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。xxxx年水湖制樑場,面臨的生產任務異常繁重,如何確保各項工作目標的實現,需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標,更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些,都需要我們立即着手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。

用務實收心。常言道,“一年之計在於春”。在這萬物競發的大好春光裏,開好頭、起好步顯得尤爲關鍵。爲此,每個員工都應該理清思路、儘早打算、統籌安排、務實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年後工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網儘早啓動、及早推進、趕早努力、務求實效,纔不會延誤全年的工期進展,纔會使工作呈現出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。

新年已過,讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,迎接“三會”,爲全年生產目標的實現吹響奮進的號角,爲局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。

總經理年終講話稿2

各位同事:

凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年。隨着新年的到來,我們送走了碩果累累的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。值此新年之際,我謹代表公司領導向全體同事及奮戰在施工一線的各位同事致敬!向默默支持阿克蘇城鄉建設發展集團有限公司的員工家屬致以誠摯的感謝!

舊歲已展千重錦。20xx年,公司上下,齊心協力,完成了市委政府下達融資、建設等各項工作任務,市人民醫院遷建項目工程的主體及附屬工程、安置房(三)項目的順利竣工,展現了我們城投人誠實守信、不怕艱難險阻、團結奮進的`企業精神。

新年更進百尺竿。20xx年,我們站在了發展的新起點,新的機遇爲我們每個城投人實現夢想的提供了新的舞臺,在此之際,相信在各位同事們的共同努力下,城投公司將展現出更加美好的發展前景,祝願大家在20xx年裏,心想事成,工作順利,闔家歡樂!謝謝大家!

總經理年終講話稿3

尊敬的揚子石化領導、各位來賓、公司的全體同仁:

大家上午好!孔子曰:有朋自遠方來,不亦樂乎。在這晴日暖風生麥氣、綠蔭幽草勝花時的季節裏,我們用火一樣真摯的心情,迎來了揚子石化的貴賓們。在這裏我謹代表李晴董事長以及公司的全體同仁,對揚子石化各位領導的到來表示熱烈的歡迎,向不辭勞苦蒞臨我公司檢查指導工作的各位領導致以最崇高的敬意和最衷心的感謝:你們辛苦了!

我公司自成立以來,在社會各界的大力支持和幫助下,發展十分迅速,現已成爲湖北有影響的.重要的煤炭貿易公司之一。公司在各位同仁的團結努力下,積極拓展企業生存空間,創建並保持了企業的核心競爭力。在新的歷史機遇下,永福人憑着自己的聰明才智,在董事長李晴的英明決策下,搶抓機遇、務實創新,在大力發展煤炭貿易的的同時,積極開拓煤炭實業,形成“貿易與實業並舉”的新格局,開創了永福發展的新篇章。目前公司已實現資產過億元,公司將繼續搶抓機遇、開拓創新、迅速轉型,再攀事業新高峯。

近年來,我公司緊緊圍繞“貿易與實業並舉”的經營工作大局,在發展永福項目、拓展業務、打造永福品牌等方面做出了不懈的努力。這一年的發展可以說充滿曲折,但最終公司上下同心同德,克服重重困難,度過了一道道難關,各項工作均取得了不少成績。

在發展實業方面,公司在貴州煤礦的資產具有巨大的升值和盈利空間。貴州項目是我公司從貿易向實業轉型過程中舉足輕重的一環,也是我公司目前經營業務的重要組成部分。煤礦將在今年步入正軌,產生效益。在煤炭貿易方面,雖然由於貴州煤礦的前期建設投入、市場形勢和國家政策的變化等原因,煤炭貿易一直處於運營困難的境地,但通過公司的不懈努力,之前運營中的問題已全部得到解決:首先,公司目前擁有了開展貿易的充足資金儲備;其次,公司打通和拓展了銷售渠道,目前已敲定了穩定的銷售合同,另外還有幾家穩定且有銷售空間的客戶正在洽談當中,並已達成初步合作意向。另外,煤炭採購方面形勢大好,煤炭供應穩定且煤質適宜。相信在公司全體同仁的努力下,我公司的貿易業務會越做越壯大,越做越紅火!

回首我公司發展歷程,我們不會忘記的公司各級領導幹部的正確領導和全體同仁的同舟共濟,也不會忘懷各位領導的關懷與支持。此次,各位領導百忙之餘抽出時間蒞臨我公司檢查指導工作,我作爲公司的總經理深表榮幸,我們將以此爲契機,加強交流與溝通,不斷優化和完善公司的經營管理,向更高的目標邁進。

最後,我提議再次向蒞臨我公司指導工作的揚子石化的各位領導表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候!謝謝大家!

總經理年終講話稿4

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友:

大家好!

在省、市金融部門領導的親切關懷和市委市政府、市有關部門的大力支持下,麗水市中興小額貸款股份有限公司今天正式開業了。在此,我代表公司全體員工,向今天專程來參加我們慶典活動的各位領導、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎!向在公司組建過程中給予關懷、幫助的領導、朋友及社會各界同仁表示衷心的.感謝和深深的祝福!向所有關心、支持小額貸款事業發展的各級領導和社會各界人士表示最崇高的敬意。

在今天公司開業的喜慶時刻,我要特別感謝市金融工作辦公室的領導和全體同志以及開發區黨委政府領導及相關部門的工作人員,對他們在公司籌建過程中的鼎力相助表示衷心的感謝!我也要對參與今天開業慶典服務的單位及工作人員表示衷心的感謝,謝謝大家,你們辛苦了!

麗水市中興小額貸款股份有限公司,是經浙江省人民政府金融辦批准成立的麗水市小額貸款公司,公司註冊資本x億元人民幣。公司將秉承爲“三農”及中小企業服務的宗旨,着力服務於新農村建設,活躍地方經濟。公司貸款流程簡化,貸款速度快捷,能夠及時有效地滿足“三農”經濟和中小企業項目信貸需求,本着“高效優質服務,快速穩健發展”的經營理念,嚴格按照國家、省、市的規定和要求,規範運作,守法經營,努力把中興小額貸款公司做精、做細、做強,

努力實現社會及其自身效益共贏的目標,爲麗水經濟發展做出積極的貢獻。以提供高效、優質、便捷、周到的服務爲宗旨,誠實守信,立足,面向,對證照齊全、行業適當、產業朝陽、經營正常、擔保足額、償還按時的企業、法人提供融資服務,爲廣大企業和個人提供更爲靈活、更好的優惠的融資方案,爲麗水的社會經濟的健康發展作出我們應有的貢獻。

小額貸款公司是一個新興行業,從中央到地方給予了高度的關注和重視,制定了相應的法律法規、制度辦法,盡力扶持其健康發展。但對我們而言,一無經營經驗,二又來自他鄉,對麗水當地的情況還不十分了解,在今後的經營活動中難免會遇到各種困難和矛盾,爲此,我代表公司全體員工懇請市委、市政府、市金融辦,開發區黨委、政府及社會各界朋友給予多多的幫助和指導。

最後,祝願麗水中興小額貸款股份有限公司事業興旺!祝願各位各位領導、各位嘉賓身體健康、工作順利、萬事如意!

謝謝大家!

總經理年終講話稿5

尊敬的各位嘉賓、各位朋友、親愛的各位科比特家屬以及科比特全體同仁們:

大家下午好!

今天是一個歡慶的日子、熱鬧的日子、更是一個喜氣洋洋的日子!我們齊聚一堂,召開科比特xxx年年終總結大會暨頒獎典禮!首先,我謹代表科比特全體股東,向今天到場的各位家人朋友們表示熱烈的歡迎!向你們一直以來給予科比特的關心、幫助、支持和鼓勵,致以衷心的感謝!值此新春佳節來臨之際,我也代表公司,提前給在座各位拜個早年:祝大家新年快樂,馬年大吉!

xxx年是科比特品牌創建的第十年,也是科比特不平凡的一年。這一年,我們科比特人團結一致、奮力拼搏、大家都覺得特別忙、特別累,確實是這樣!也正是因爲這樣,我們xxx年,才收穫瞭如此可喜的成績!可謂碩果累累!下面,我將對xxx年,公司各方面所取得的成績,向大家做個總結匯報:

一、銷售業績突飛猛進,圓滿完成公司xxx年定下的短期目標。

xxx年公司定下的短期目標:三年做到5000萬,五年做到1個億,十年內完成公司上市!xxx年公司整體業績達到了5800萬元,圓滿完成了三年內的預期目標!

xxx年4月26日公司召開了市場工作激勵會議,在會上,我與各業務精英簽訂了激勵責任狀,在該政策的鼓勵下:

防雷市場部:目標業績1500萬元,實際完成1961萬元。

新能源市場部:目標業績3000萬元,實際完成3526萬元。

在激勵政策的號召下,市場完成業績超出預期目標近1000萬元!

公司防雷總業績:xxx年完成1700萬元,xxx年完成2500萬元,增長率將近50%;

新能源總業績:xxx年完成1700萬元,xxx年完成3500萬元,增長率100%。這是非常可喜的成績!

二、產品質量穩步提升。

xxx年,在生產人員僅增加10%的前提下,整體生產總值將近翻了一個翻。在產量激增的情況下,雖然產品品質出現過一些小問題,但整體仍然保持着較高的品質水平,這是非常不容易的。這與我們主管防雷和新能源兩部分的彭總、譚

總的辛苦是分不開的!xxx年,他們的壓力特別大的,產品需求量那麼大,產能遠遠滿足不了市場需求,經常性的加班、趕貨,忙不過來。產品出貨多,自然問題暴露得也比往年要多一些,他們要及時解決問題,要不斷地加強和改進產品品質,確保我們市場前方不出現缺口。xxx年,能夠把產品生產和品質保持得基本穩定,也多虧了他們!再次對彭總和譚總說一聲:你們辛苦了!謝謝你們!

三、新產品、新技術取得初步成功。

xxx年,公司投入資金和技術力量,全力開發光伏組件清洗車設備,目前樣機已經基本成型。短短十個月時間裏,從項目的可行性研究、論證,到項目技術方案討論定稿、樣機成型,歷時短,成果顯著。該項新技術的開發也將爲我們明年的市場帶來新的'發展機遇。這個新項目的開發,從頭到尾,都是我們的劉總工獨挑大樑,默默付出,毫無怨言,真的不容易啊!辛苦你了,劉總工!

四、員工工資水平和福利待遇顯著提高。

xxx年,公司爲全體員工買了保險,也整體漲了工資。讓員工們在科比特有歸屬感、自豪感。

五、中層管理隊伍不斷擴大,更多有能力、肯努力的員工得到了認可和提升。

在我們中間,涌現出了一大批特別積極先進的團隊和個人,其中,有像王霞、彭庚、潘慧等優秀員工21人,王玲豔、魏豔萍等優秀主管4人,商務部、市場部等優秀部門6個,還有年度的技術精英、銷售精英、服務之星等等,今天也會對他們一一進行表彰:

xxx年裏,每一位科比特人都爲公司的發展揮灑了無限的汗水,正是因爲你們的努力,纔有了科比特今天的豐收!在此,我要代表公司全體股東,對在座每一位科比特同仁們,致以最崇高的敬意和最誠摯的感謝!謝謝你們!

xxx年,是馬年,是個萬馬奔騰、飛躍發展的好年頭!在我們主席的正確領導下,發展的形勢一片大好,我們更加不能鬆懈,爲達成我們第二階段的發展目標,我們必須更加全力專注地去努力工作!

因此xxx年,公司將重點做好如下幾個方面工作:

一、更加規範生產管理,嚴格控制生產工藝,確保產品品質。

二、全面規範技術標準,強化生產過程控制,加強技術人員自身技能的提升。

三、強化執行力。

成立由總經理直接管控的行政管理代表,負責指令的上傳下達及監督執行。

四、繼續完善新的工資體系和晉級制度。

從xxx年開始,每年6月和12月,公司將會組織2次員工的晉級評選,晉級比例不低於30%,進一步提高員工的工資待遇。

五、繼續擴大新能源產業鏈。

xxx年公司將組建專業的電站維護隊伍,並籌備成立專業的光伏電站維護公司,計劃開拓光伏電站組件清掃及電氣維護的新業務。

六、增加生產場地。

xxx年公司預備再租賃20xx平方的鋼結構廠房,爲新能源的生產擴充場地。另外,公司訂置的5000平米廠房目前也已經奠基開工,預計20xx年年底可以交付,那麼科比特的整體規模又將上一個新的臺階!

七、進一步加強公司平臺建設,完善產品認證、體系認證,CE、ROHS、14000、安全生產許可證等的認證。

同時,公司將增加一個防雷品牌,主要作爲特殊價格保護、品牌指定、項目保護等用途,讓合作伙伴更加沒有後顧之憂,堅定與科比特的長期合作!

xxx年目標:

1、繼續朝着xxx年公司制定的短期目標奮進:xxx年確保完成7000萬銷售業績,力爭完成8000萬銷售業績!(完成8000萬業績,承諾xxx年底讓每一位員工都領一頭羊回家過年!)

2、正式成立科比特集團公司。

xxx年,公司將科比特防雷、科比特電子、科比特新能源、科比特新能源技術服務等四部分組建成爲規模化的科比特集團公司,壯大整體科比特的品牌價值和影響力,也讓每一個身爲科比特的同仁感到無比的光榮和自豪!

各位親愛的科比特家人,此刻,我已經熱血沸騰,看到公司蓬勃發展的今天,展望公司無限美好的未來,我真的感受到由衷的激動!新的一年,我們繼續團結一心,衆志成城,揮灑汗水,迎接希望!我相信,我們因身在科比特而自豪,我更相信,科比特會因爲你們而更精彩!爲了我們共同的事業,爲了科比特宏偉的藍圖而繼續努力、加油吧!

最後,祝願大家在新的一年裏:口味頓頓好,衣服樣樣新,辦事處處順,生活節節高!

總經理年終講話稿6

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友:

大家好!

在省、市金融部門領導的親切關懷和市委市政府、市有關部門的大力支持下,富平縣瑞康小額貸款有限公司今天正式開業了。在此,我代表公司全體員工,向今天專程來參加我們慶典活動的各位領導、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎!向在公司組建過程中給予關懷、幫助的領導、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福!向所有關心、支持小額貸款事業發展的各級領導和社會各界人士表示最崇高的敬意。

在今天公司開業的喜慶時刻,我要特別感謝市金融工作辦公室的領導和全體同志及相關部門的工作人員,對他們在公司籌建過程中的鼎力相助表示衷心的感謝!我也要對參與今天開業慶典服務的單位及工作人員表示衷心的感謝,謝謝大家,你們辛苦了!

富平縣瑞康小額貸款有限公司,是經渭南市人民政府金融辦批准成立的,公司註冊資本捌仟萬元人民幣。公司將秉承爲“三農”及中小企業服務的宗旨,着力服務於新農村建設,活躍地方經濟。公司貸款流程簡化,貸款速度快捷,能夠及時有效地滿足“三農”經濟和中小企業項目信貸需求,本着“高效優質服務,快速穩健發展”的經營理念,嚴格按照國家、省、市的規定和要求,規範運作,守法經營,努力把瑞康小額貸款公司做精、做細、做強,努力實現社會及其自身

效益共贏的.目標,爲富平經濟發展做出積極的貢獻。以提供高效、優質、便捷、周到的服務爲宗旨,對證照齊全、行業適當、產業朝陽、經營正常、擔保足額、償還按時的企業、法人提供融資服務,爲廣大企業和個人提供更爲靈活、更好的優惠的融資方案,爲富平的社會經濟的健康發展作出我們應有的貢獻。

小額貸款公司是一個新興行業,從中央到地方給予了高度的關注和重視,制定了相應的法律法規、制度辦法,盡力扶持其健康發展。但對我們而言,沒有經營經驗,在今後的經營活動中難免會遇到各種困難和矛盾,爲此,我代表公司全體員工懇請市委、市政府、市金融辦及社會各界朋友給予多多的幫助和指導。

最後,祝願富平縣瑞康小額貸款有限公司事業興旺!祝願各位領導、各位嘉賓身體健康、工作順利、萬事如意!

謝謝大家!

總經理年終講話稿7

首先,我代表三川房地產公司的全體員工對各位的光臨表示衷心的感謝和最熱烈的歡迎!眉山城北綜合市場是經眉山縣人民政府批准修建,於20xx年四月一日破土動工,經過六個多月的建設,於今天竣工剪綵。市場佔地14畝,是一處擁有70多間門面和400多個攤位的綜合型市場,可從事肉類、水產類、禽蛋類、水果類、幹雜類、蔬菜類、滷製品等多種經營活動。

眉山城北綜合市場的建成,是縣委、政府爲老百姓辦的又一件深得民心的好事,充分體現了黨和政府爲民辦實事的`決心。市場從破土動工直至竣工,一直得到縣委、縣人大、縣政府、縣政協領導的關心和大力支持,在此向各位領導表示最衷心的感謝!城北綜合市場的建設,離不開有關部門的大力支持,鼎力合作。在此特向縣建設局、縣工商局、國土局、房管所、縣市場服務中心、眉山農村信用社、眉山建行等單位表示衷心的感謝!市場在六個多月的建設中,工人們頂風冒雨,加班加點,不辭勞苦,爲市場的建設出力流汗,在此向你們致以崇高的敬意並表示忠心的感謝!

城北綜合市場今天開業了,它像剛出生的嬰兒,還需要精心的呵護,爲此敬請各級領導,各部門一如繼往的關心、愛護和支持,在以後市場的管理中,我們將積極配合各部門的管理工作,齊心協力,團結一致,堅持"熱情服務,文明管理",堅決維護消費者和經營者的權益,努力把眉山城北綜合市場管理成爲眉山城區一流的市場,讓縣委、政府滿意,讓羣衆滿意,讓我們自己滿意。

最後,祝各位身體健康!工作順利!

再次感謝各位的光臨!

謝謝大家!

總經理年終講話稿8

尊敬的董事長、各位領導和同事:

大家好!

xx年是洪達xx起步的第一年,是各位同仁攜手開拓,銳意進取的一年,在這一年裏我公司認真貫徹xx集團的經營管理思路,圍繞年度經營指標,努力推進維修服務標準化、規範化。爲把洪達xx打造成山西高檔車維修行業頂級品牌,爲爭取在xx年取得更大的經營成果,獲得長足發展打下堅實基礎,一年來,在董事長的正確指引下和集團的領導下,在公司各部門的協助下,通過全體員工的同心同德,真抓實幹,公司的各項工作都有了一定的進展,全年工作總結如下:

一、順利完成經營指標,經營業績平穩增長。

從5月份正式營業起,我們對主要崗位的員工進行了調整,強調了工作責任落實到崗,同時制定了xx年的`各項經營指標,經過多半年的努力,我公司基本實現了本年度的經營指標,整體經營實現扭虧爲盈。

二、狠抓細節管理,提高維修質量。

秉承“質量就是生命,產品代表人品”的服務理念,我們通過提高檢驗標準、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,重品質、抓落實,有效的提高了維修質量和服務水平。

三、加強市場營銷,拓展業務範圍

公司緊鄰武宿機場,地處市區邊緣,又是剛剛起步,這是擺在我們面前無法改變的事實狀況,但我們能改變的是自己,我們要讓自己走出去,把顧客請進來,通過對周邊環境和市場的考量,我們採用了廣告宣傳、發放宣傳單頁、小區活動和客戶轉介紹等方式讓開業不到1年的我們,在短時間內獲得了更多被認知的覆蓋面,同時我們欣喜的看到,很多新顧客進來了,很多老顧客也回來了。

四、強調製度規範,提高員工素質。

在加入xx集團的大家庭以來,集團的規範化、制度化管理讓我們受益匪淺,從管理人員到普通員工都發自內心的認識到規範管理給我們帶來的變化。企業整體形象提升了,客戶對我們更信賴了,員工從工作習慣到生活習慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風到精神面貌,以及對企業的感情都有了很大的提升。

五、提倡“以人爲本”,“貼心服務’。

對員工的管理上堅持“以人爲本,人人平等”。量力而行的改善員工的生產條件和待遇水平,提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規定的員工本着“教育爲主,處罰爲輔”的原則,和員工交心,做朋友。使員工思想穩定,工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失,促進了各項工作的順利開展。

滿意的員工才能創造滿意的服務,爲了得到客戶的認可,我們提供了機場接送服務,有的客戶半夜到達,我們的員工就半夜起牀去接,送了客戶再回去睡覺,第二天還正點上班。我們的24小時服務熱線保持專人接聽、時刻暢通,我們的服務人員經常徹夜奔波在爲客戶救援的路上,爲了節約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。

一次,客戶的車壞在了呼和浩特,爲了不耽誤客戶的行程和生意,我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市,讓客戶開我們的車繼續辦事,我們把客戶的車拖回來維修。點點滴滴、歷歷在目,在這裏,我代表公司,代表集團向我們這些最可愛的員工道一聲:你們辛苦了!感謝大家,我們的付出客戶感受到了,我們的辛苦正在獲得回報。

即將過去的一年裏,我們雖然做了很多的工作,取得了一定的成績,但在我們的工作中仍然存在着一些問題,例如:市場營銷的力度還不夠,對制度的理解和執行力還不足等。在即將來臨新的一年裏,我們全體員工將繼續在集團的引領指導下,重點梳理,努力提升,勤奮自律,求變創新。爲給集團創造更大的價值而努力,爲把洪達xx打造成爲受人尊敬的高端車維修龍頭企業努力!

總經理年終講話稿9

各位同事、朋友:

大家晚上好!

順竟公司成立於20xx年7月份。剛開始只有4個人,生產面積一百多平方,我們主要是五金加工。

20xx年3月份搬廠,擴大生產規模,生產面積爲三百多平方,員工有10來人,主要是五金加工。

20xx年搬廠到外海,生產面積六百平方米,後發展爲20xx多平方,人員60人來人,主要是五金加工、LED燈組裝,啓動LED驅動項目、封裝項目。

20xx年8月份再次搬廠,生產面積達到5000平方米,人員達到80多人,人員人數目標爲150人。主要是五金加工、LED燈組裝,LED驅動、封裝。

我講公司發展史,就是希望各位瞭解企業的歷史。我們的規模大了。原來只有100平方米,現在已經有5000平方米。原來只有4-5個人,現在有80多人了。生產環境、辦公環境、基礎設施與過去相比較大的提升,可謂是翻天覆地的變化。等等。諸如此類,我想大家是有目共睹的,也是可以感受的。

我們爲什麼這樣做?我們爲什麼還需要這樣投入?

理由很簡單!那就是順竟公司需要發展!也只有發展纔有出路!企業不進則退。任何企業距離破產只有18個月。這就是現實。今天,董事長剛纔已高度闡述公司爲什麼要做ISO管理。我們也已宣佈管理代表、質量方針等。顧問公司老師也講述了ISO相關知識。這些都是好的開始、新的起點。爲此,我在這裏表示感謝!謝謝各位的大力支持與幫助!!我們有一批優秀的員工,他們與我們一起,風雨同舟、同心同德、榮譽與共。我真的很感謝他們。正因爲有你們的支持,我纔有更大的動力和希望。

環境是嶄新的、好的`。我多麼希望大家在新的、好的環境裏工作,愉快的工作。這是企業的標誌、發展的符需求,更是我們順竟人的素質。地面需要重新刷漆了,劃線,標識,分區域,有貨架擺放,有專門的週轉箱,有專門的維修臺,有獨立的倉庫,有專門的會議室,連廁所也必須改變......這就是現代化工廠必須的,也是現代化現場管理必須的。我們只有正規、我們只有改變,纔可以發展,實在的變化。

我衷心地期待我們順竟公司所有的一員,都來愛惜我們的環境,保護我們的設施,做一個合格的員工。

在這裏,我特別的期待與要求:

1)做順竟公司的主人。每個人應有主人翁的意識;

2)比上級期待的工作成果做得好;

3)懂得提升工作效能與效率的方法;

4)一定在指定的期限內完成工作;

5)工作時間,集中精神,專心工作

6)任何工作都要用心去做;

7)對上司交辦的工作要注意有反饋;

8)做好整理整頓;

9)要有不斷改進工作的意識;

10)養成節約費用的習慣。

好了。今天晚上,我講了公司的過去,就是希望大家瞭解過去;現在,就是要制定和完善公司內部制度,落實好現在我們才能規劃未來。未來我們有更遠的目標需要我們共同的奮鬥!

最後,預祝公司ISO9001國際體系順利完成,謝謝!!!

總經理年終講話稿10

尊敬的同事們:

大家下午好!

繁忙的9月轉眼間已經過去了,集團公司的各項目工程進度都取得了不錯的結果,各項目施工手續也在積極的辦理並取得結點性的進展,取得的這些成績首先要感謝各項目負責人和奮戰在一線的同志們,在此我代表集團公司向你們表示感謝。也希望你們再接再厲,圓滿完成十月份的各項任務目標。

回顧九月進展:

一、聖傑花園小區項目:

1、外聯手續在外聯部同志的努力下已辦完1#、2#樓項目建設前期所有手續至售樓許可這個結點,但多方原因造成3#樓項目手續還沒有進展。

2、項目施工在項目部有條不紊的管理調度下,在保證質量安全生產下,已完成商業樓主體封頂,1#樓完成地上8層,2#樓完成地上7層,3#樓完成地上11層主體。

二、龍安小區項目:

1、外聯手續在外聯部和多方人員的共同努力下,在九月底已完成縣會,正式進入手續辦理階段。

2、項目施工,在沒有施工手續的情況下,主管部門屢次停工,在經多方共同努力,經歷兩個月的時間,基槽開挖和基礎墊層的施工已全部完成。

三、康乾莊園項目:

1、項目手續在外聯人員的積極努力下,已完成招標工作,很快就能取得施工許可。

2、項目施工由於施工項目部人員組織不到位,管理跟不上,造成9月份完成1#樓完成3層主體,2#、3#樓完成一層牆柱工程。4#樓完成四層封頂。

展望十月,是今年施工中最後一個黃金月時間緊,任務重,所以在這一個月裏,各工程項目負責人和工程部人員,要增加緊張的`狀態和高昂飽滿的精神,向年度目標衝刺。

1、在十月份聖傑花園項目完成主體封頂,龍安小區完成正負零以下工程,康乾莊園完成新建部分主體,幾項任務中,我們還不能放鬆,壓力還很大,這就需要我們各項目施工負責人在保證質量和安全的情況下,組織充足的施工力量,合理調度安排各項施工工序,要提前制定冬停前的施工進度計劃,指導施工,預測完成有困難時,及時多上人,用人堆,用人搶。尤其是龍安小區項目,我們已無路可退,只有向前衝,天氣不會等我們的,我們不能再存在完不成的幻想,只有兩個字:攻克。否則,我們會輸在龍安,而且會輸的很慘,所以我要求各項目部高度緊張起來,拿出你們不服輸的狀態,用實際行動打贏14年最後一場硬仗。

2、8月新出臺的工程洽商變更管理機制,自實施到現在,各項目的工程變更洽商還沒有整理齊全,並未裝訂成冊及月度結算,馬上要來到冬停階段,即將又和以前一樣主要原因是監察部疏於此項管理,請各相關人員認真查找原因,在十月份此項工作我將重點主抓,決不手軟。

3、在十月份內三個項目外聯手續辦理目標要求:

聖傑項目3#樓談妥三戶辦理完第三塊地塊的用地許可,龍安項目完成招標公式,康乾莊園項目拿到施工許可,還有並完成張三營房證和多倫幸福花園房證辦理的前期覈對手續。因爲原來手續亂,人員更換頻繁,之所以要求經辦人員在辦理過程中要細中求細、精益求精、覈對校對房證相關手續,不能出現一點失誤、紕漏,遇到問題及時查找原因,並及時彙報,捋清查清確保面積、金額準確,戶型、戶名一致,高效的完成此項任務。 建築施工區和開發區的同志們,最後希望你們按預期制定的任務目標和工程計劃,保質保量的完成本年度的工程項目,爲集團公司交付一份滿意的答卷。

總經理年終講話稿11

尊敬的各位領導,各位來賓,女士們,先生們,朋友們:

大家好! ××酒店乘八面來風,應萬衆企盼,在這春意盎然、清風送爽的

季節裏隆重開業。今天,我們無比榮幸的邀請到了各位領導和嘉賓,隆重舉行xx酒店的開業慶典,請允許我向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領導和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!xx酒店從籌備到開業,得到了各方面領導的高度重視和關懷,得到了社會各界的廣泛關注,施工裝修建設單位的同志們,爲工程灑下了辛勤的.汗水,這一切,我們都將永遠銘記在心。今後,我們一定不會辜負大家對我的殷切希望,把xx酒店辦好,把幸福和歡樂送給每一位關愛我們的朋友,這就是我們對大家的點滴回報。

現在裝修完成開業的××酒店,設計新穎、風格別緻、功能齊全。

我相信今後xx酒店一定會成爲新縣服務業一道最靚麗的風景線! "有朋自遠方來,不亦樂乎"。我們期待各位領導、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關心、重視和理解。同時,我們將加強管理,規範運作,熱忱服務,愛崗敬業,盡心盡力把××酒店做成新縣有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。

您的一次光臨,就是對我們的一份支持;您的一份滿意,就是我們的一份幸福。衷心的希望大家能一如既往的關愛xx酒店,支持xx酒店,我相信,有了你們,xx酒店一定會生意興隆,財源茂盛、興旺發達、鵬程萬里!

再次感謝大家,最後,祝大家身體健康,工作順利,閤家歡樂,萬事如意!

謝謝!

總經理年終講話稿12

尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

大家上午好!

今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹代表xx公司的全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因爲您們的大力支持和幫助,纔會有我們的今天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕後爲我們的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

回顧20xx年,對於我們公司來說,是疾風驟雨的一年,是驚心動魄的一年,古人云“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍,我相信,今天的挫折必將成爲未來更加輝煌的基礎,我們公司在這種形式下頂風冒雨,懷着一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了20xx年。

因此我在這裏,懷着感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,纔有企業的今天。將來我們無論做到多麼強大,我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

人生難免有冬天,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,失意的時候不於悲觀,得意的時候也不於張揚,冬天會不會來臨並不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這纔是最重要的,纔不至於被動,危機裏面有挑戰,更有機遇。

20xx年來臨了,在冬天裏,對春天的.嚮往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇,戰略性轉折機會,抓住它並利用它,危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年裏,緊緊抓住盛世良機,順應市場經濟發展的大潮,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!

最後,在春節即將來臨之際,藉此機會給大家拜個早年,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福!祝願我們的明天更加美好!

謝謝大家!

總經理年終講話稿13

各位領導、各位嘉賓、各位兄弟姐妹:

晚上好!

又回到了這個十分熟悉和記憶深刻的地方,說熟悉和記憶深刻是因爲2年前這條路來來去去走了不下於50餘趟,行程近萬餘公里。想起咋暖還寒、頂驕陽,迎冷冽秋風、踏雪花飛揚一次次親臨現場談判又談判的往昔,回憶起從一片荒蕪的泥土地上規劃到策劃出寬敞明亮、時尚典雅的餐廳,無數次汗水溼了衣裳,還記得在寒風如刀的冬夜,拋錨的車輛,疲憊的身影,只有月亮陪伴在身旁

保劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,20xx年11月11日11分,北京金伯食德餐飲管理有限公司惠達工業園分店在經歷近2年籌備期後終於在震耳欲聾的鞭炮鑼鼓聲中隆重開業,這一天對金伯食德公司而言是具有特殊意義的一天,從這天開始,意味着金伯食德公司正式拉開了開拓全國餐飲市場的序幕,同時,那一刻,震耳欲聾的鞭炮鑼鼓也宣告金伯食德公司第一家外域餐飲市場的開拓取得了圓滿成功!我深深地相信,那一刻不光是我一個人的激動和對未來的躇躊滿志!

今天是金伯食德惠達工業園店成立一週年華誕的日子,過去的一年,惠達工業園店全體員工在張兵經理等爲主的`領導班子領導下,在各位員工的努力與支持下,走過了1年的風雨歷程,全體員工團結一心,辛勤工作付出了無數的心血與汗水,取得了良好的服務成績。今天在這個喜慶的日子裏,我們歡聚一堂共同慶賀,在此,我謹代表金伯食德公司感謝大家對企業發展作出的卓越貢獻,真誠感謝你們!

20xx年對金伯食德公司而言也是翻天覆地變化的一年,公司從餐飲管理規範運營模式變革到餐飲市場拓展到拓建農業產業化公司,一路走來,艱辛曲折卻最終取得了圓滿成功,我深知,這是所有金伯人努力的結果,是所有金伯人汗水與智慧的結晶!

在此,請各位兄弟姐妹相信我的承諾,只要有夢想,只要我們朝着目標不斷努力,我們的未來一定會更加輝煌絢麗!

祥龍乘風去,金蛇送福來!20xx年即將來到,新的征程又即將開始。寬瞻未來,我們不僅需要把金伯食德惠達工業園店1週年店慶作爲新徵程的起跑線,堅持求變創新的開拓精神,更需要認知更新知識與經驗,並用不斷豐富的經驗和不斷創新的精神去迎接和應對未來的各種挑戰,腳踏實地去創造未來,抓住機遇,全力以赴,爲金伯食德惠達工業園店進一步的繁榮發展添上輝煌燦爛的一筆!

最後,預祝金伯食德惠達工業園店20xx年財源廣進,生意興隆,祝大家工作愉快、身體健康,收入豐厚,謝謝大家!

總經理年終講話稿14

xx董事長已就全年工作情況作了全面的彙報,囊括xx存在的問題、採取的應對措施及下半年的總體工作打算,是xx領導班子年初以來經過深入調查研究,集中各級幹部的意見和建議最終形成的。xx上下統一了思想,攻堅克難,真抓實幹,已取得了一些成效,有了積極的變化。

做爲公司總經理,就是要在董事會的領導下,團結帶領公司各級領導,以先進的理念作指導,通過務實高效依據規範的管理手段,創造性的細化董事會的各項重大決策,制定針對性強的具體措施;同時,堅決抓落實,真抓實幹抓出成效,並不斷糾正工作中的偏差,努力追求卓越的工作績效。

以下就xx的情況聚焦重點,再做補充彙報。

一、堅定信心,團結一致,攻堅克難,堅韌不拔,力保企業渡過難關

隨着中國經濟進入轉型期,企業面臨異常複雜嚴峻的經營形勢,企業發展進入一個相當長期的艱難時期。對此,作爲企業的領導者必須有清醒的認識,既看到危機也要看到危機中也有機會和機遇。國家經濟的轉型一定程度上又使衆多企業站在同一起跑線上,面臨共同的機遇。如何調動全體幹部職工的主觀能動性,整合企業乃至社會的各種資源,洞悉先機,科學決策,全力以赴抓住稍縱即逝的機會,全力佔領新的市場和發展的機會,是擺在企業領導人面前的重大課題。

在艱難的時期,堅定必勝信心最爲重要,領導者應高瞻遠睹,把握大局,給整個團隊以信心和力量。

在艱難時期,要團結一致,領導班子是核心。萬衆一心才能戰勝困難。

在艱難時期,要採取非常的措施,要抓主要矛盾,只要利於生存發展,就破除一切舊思想觀念的束縛,大膽採用、出奇制勝。

在艱難時期,企業要有統一意志,政令統一,紀律嚴明,才能打勝仗。

二、千方百計保證資金正常週轉,爲企業改革轉型及市場轉機贏得時間

20xx年以來,尤其是6月20日以後,銀行錢荒導致放貸吃緊,xx公司資金週轉極度困難,正常的生產經營均受到影響。面對如此險惡的形勢,公司及時召開領導班子會議,研判政策的走向及對公司影響,認識到銀行的資金在一定時期內會更加緊缺。我們採取非常措施,一方面千方百計保證資金鍊安全,另一方面調整經營思路,嚴格控制墊資項目的開發,嚴控資金的支付,形成倒逼壓力,加大應收賬款的回收。公司召開所屬各單位主要領導參加的會議,對各單位提出明確的要求,大家統一思想,按照統一部署,上下同心,共同應對目前的嚴峻局面,已成功化解7、8月份資金鍊危機。

目前,資金鍊的安全是xx面臨的最爲緊迫的重大問題,搞不好,不僅xx陷入絕境,而且會影響中冶集團。資金鍊斷裂,企業就會四面楚歌,陷入混亂,任何改革的措施也難以推行,有再好的市場機會也是枉然了。

經過分析我們認爲造成資金週轉困難的原因是:

1、BT項目和墊資項目多;

2、應收賬款回收困難;

3、政府乃至業主項目遲遲不結算,存貨額度大;

4、銀行資金緊張減少授信額度,只收不貸或只收少貸;

解決資金困難的辦法:

1、收縮經營規模,減少墊資項目

目前的市場上,不墊資的項目幾乎沒有,如果不墊資很難找到項目。沒有項目職工沒活幹,銀行也不再給續貸,資金鍊就斷了。因此,要在保證資金鍊安全的前提下,控制墊資項目的規模,這就需要權衡、取捨。

2、加大結算及清欠的力度

嚴控資金的支出,倒逼各單位過緊日子,更重要的是加快結算及清收欠款,提高短期償債支付能力。

3、加大清欠的考覈力度,鼓勵各個層面的清欠積極性

加大考覈、督辦力度,同時要特殊時期出臺的特殊措施。

4、壓縮非生產性開支

資金計劃有保有壓,統籌兼顧,保證公司大局穩定。

5、千方百計做政府、銀行的工作,爭取政府和銀行的支持。

6、關鍵時刻請中冶集團給予幫助。

三、緊跟國家政策的導向,研判市場趨勢,全力做好市場開發工作

7月30日召開的中央政治局會議定調了我國下半年的經濟政策及經濟走勢。宏觀政策要穩,避免經濟大起大落,使經濟運行保持在合理區間;微觀政策要活,要釋放改革紅利,有保有壓,調結構、促轉型;社會政策要託底,要考慮社會的承受力,保障就業。國務院總理李克強31日主持召開國務院常務會議,研究推進政府向社會力量購買公共服務,部署加強城市基礎設施建設。會議確定以下重點任務:一是加強市政地下管網建設和改造。完善城鎮供水設施,提升城市防澇能力。二是加強污水和生活垃圾處理及再生利用設施建設,"十二五"末,城市污水和生活垃圾無害化處理率分別達到85%和90%左右。三是加強燃氣、供熱老舊管網改造。到20xx年,完成8萬公里城鎮燃氣和近10萬公里北方採暖地區集中供熱老舊管網改造任務。四是加強地鐵、輕軌等大容量公共交通系統建設,增強城市路網的銜接連通和可達性、便捷度。五是加強城市配電網建設,推進電網智能化。六是加強生態環境建設,提升城市綠地蓄洪排澇、補充地下水等功能。

我們的經營策略及市場開發工作應緊緊跟隨國家政策的變化,調動一切資源,抓住時機和先機,搶市場,搶活源,爲下一步發展打好基礎。

採取的應對性措施:

1、市場營銷系統資源整合,激發內生動力。

2、整合優勢資源,真正把市場開發作爲企業的龍頭工作,集中優秀的人才,優先保證開發資金的需要。各級領導、各部門都有開發的責任,市場開發工作不分家,無界限。

3、公司企劃部的戰略管理員要及時跟蹤國家政策和行業發展趨勢,爲領導決策和開發部門市場佈局提供信息和建議。資質管理及分公司的設立等爲開發工作提供支持。

4、傳統冶金市場關注產品升級改造、兼併重組、節能環保的.新動向,不失時機爭取項目和市場。

5、市政基礎設施方面,應充分利用現有市政工程施工總承包一級資質,利用原有的市場,加大力度,擴大規模。同時外延擴大,拓展市場。

6、抓住新型城鎮化建設的機遇,找準切入點,慎重展開,循序漸進。

7、抓住棚戶區改造和保障性住房建設的機會,努力尋找項目佔有一定市場份額。

8、房地產市場採取謹慎的投資策略,慎重選擇項目,注重效益,控制風險,穩抓穩打。

9、鋼管廠在積極跟蹤國內市場、努力開拓國內市場的前提下,重點抓國際市場開發。國際市場價格高、效益好、回款好,我們的品牌愈來愈響亮,應加大力度,努力爭取諸如阿美石油這樣的幾個大客戶。今年5萬噸簽訂合同,且連續簽訂五年供貨合同,這是一個好的開端。

10、緊緊跟蹤住宅產業化的發展動向,積極準備,把握切入點,爲下一步打基礎。

四、以項目管理爲突破口和切入點,加強施工生產的集約化管理,宏觀調控,微觀搞活,轉變項目管理模式,苦練內功,精細化管理,降本增效,滾動發展,佔領市場

在管理提升過程中,調整了施工生產系統的管理模式。新設立的經營生產部,將統管項目的具體管理職能拿出,重新設立項目管理事業部。改變了"運動員"和"裁判員"同爲一個部門權責不清的格局。經營生產部職能定位爲**經營生產的中心,職能涵蓋合同管理、施工過程監管、目標成本及結算管理、招標管理、物資設備管理。更好的履行全方位、全過程監管,實現集中集約,綜合平衡利用資源,發揮協同效應的作用。工程項目管理事業部主要責任是改變原來指揮部、行政管理爲主的項目模式,建立新的項目管理模式,實現扁平化管理。土建工程一級管理,不再對二級的土建公司;專業工程直接對專業公司的項目經理或者自己直接管理外協隊伍。所屬的二級單位自我開發,自保活源,自我生存發展。**視發展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去,離開xx,尋求區域發展;專業公司做轉好專業、創造品牌,按產品定位發展。

五、堅持以人爲本、人才強企的企業戰略,堅定不移、毫不動搖的長期堅持,這是xx實現穩定發展、長富久安發展目標的根本。

1、深化三項制度改革

去年率先從xx機關開始,進行了人事制度改革、取消行政級別,按崗位管理。定崗、定編、定責任、定薪酬,全員競聘上崗,實行績效考覈和末位淘汰制,以此激發廣大幹部的積極性,激發企業發展內生動力和活力。

2、重新修訂的後備人才管理辦法,選拔一批重要崗位的後備人才,制定培養計劃,加快人才成長的速度,全面提高人才的綜合素質,調整了具執業資格人員的補貼標準,開展項目經理評級。

3、加大培訓力度,努力建設學習型企業、開放型企業、創新型企業。

以上想法有不到之處,有待在時間中不斷調整完善,歡迎領導和同志們批評指正。

總經理年終講話稿15

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

大家中午好!

今天,我們在這裏隆重慶祝xx五金賣場開業圓滿成功。值此慶典之際,我謹代表xx集團全體員工向出席今天開業慶典的各位領導、各位來賓致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!我想說的有三句話:

第一是感動。

xx五金賣廣場是xx集團旗下公司,xx集團成立於1998年,十多年來,xx集團以先進的經營理念、科學的管理,憑藉品牌優勢、卓越信譽和社會資源等,先後成立了xx公司、xx公司、xx公司、等公司,涉足多個行業。其中xx公司是xx省著名商標品牌,曾取得多項專利,且產品質量可靠、信譽卓著,而xx公司則是xx市民營電器安裝的代表。十多年的風雨歷程,xx在各級政府領導的關心和指導下,到今天xx五金賣場隆重開業,沒有在座嘉賓的大力支持,就沒有今天xx的'輝煌,對於各位領導的關心幫助,我們十分感動,常懷感激之情。

第二是合作。

xx五金賣場是目前xx市規模最大、功能最齊全、管理最規範的集零售、批發、配送爲一體的“一站式”五金廣場。建築面積達xx多平方米,銷售包括五金機電、水暖器材、消防器材、燈飾燈具、電動工具,勞保用品和電氣材料等三萬多種產品,可以滿足顧客一次性購買到門類齊全的五金產品。

xx五金賣場注重與合作伙伴建立“互利雙贏,資源共享”的合作關係,我們熱情歡迎生產商與xx五金賣場攜手合作,採取減少批發商、代理商、經銷商短渠道營銷模式,切實保證了價廉物美、高性價比。現已與衆多知名廠家及總代理建立了聯營,如xx、xx、等品牌,相信我們的合作一定會取得圓滿成功,通過聯營平臺使我們的事業越上新臺階,實現雙贏,共同發展。

第三是感謝。

感謝各位領導、各位來賓在百忙之中來參加xx五金賣場開業慶典,對大家的光臨再次表示衷心的感謝!

最後,祝各位領導來賓,各位朋友工作順利!身體健康!家庭幸福!朋友們,今天是xx五金賣場開業的大喜日子,讓我們共同舉杯,祝願xx的明天更加燦爛輝煌。(乾杯)